《有关工作方案锦集6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关工作方案锦集6篇.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、有关工作方案锦集6篇工作方案 篇1 新学期,新气象!在过去一个学期中,我部门主动协作学校心理询问中心的工作。准时了解同学的心理健康状况,并准时向我系同学心理健康辅导老师反映。上学期我部门在开展活动方面也丰富多彩,主动宣扬有关怀理健康的学问,并取得了不错的成果,得到了校心理询问中心老师和校心理部的确定。在以后的工作中我们将会连续努力,更好的服务于我系同学。以下是我部门本学期的工作方案: 在常规工作方面: 1、主动地与.团沟通,沟通工作阅历,并如期的完成所安排的工作; 2、每月召开两次部门例会,在对前期的工作做出总结的同时准时的布置下期的工作任务,并对前期工作中出现的不足在以后的工作中进行调整和修
2、正; 3、每周晚日由部门干部向各班心理委员收取班级心理健康状况汇报表和班级心理委员日志,并准时交给我系同学心理健康辅导老师检查和批阅,对其个别状况进行了解关心; 4、每两个月部门制作至少一次的心理健康学问展板进行宣扬; 5、每月对部门博客进行多次更新; 6、每月按时参与校心理部工作会议。 在活动方面: 1、10月份 新干部选拔培训。对部门新干部进行考核选拔强化培训让其尽快进入工作学习状态,更好的完成部门工作。组织大一各班心理委员参与学校心理询问中心的大一班级心理委员培训活动。10月10号世界精神卫生日将开展一些活动,同时以海报的形式通知,再预备出一块成果展。 2、11月份 心理主题班会评比。针
3、对每班的实际状况开展一次心理主题班会活动,组织同学们进行一次心理电影赏析。 3、12月份 心理讲座心理信箱。请我系同学心理健康辅导老师开展一次心理讲座,要求每个班都制作一个心理信箱,当有些同学心理遇到问题时可以通过纸条的形式写好放进信箱里,让我们准时了解状况。 4、元月份 心理健康常识展板心理调查问卷。联合系宣扬部出一次心理健康常识展板,组织本系同学进行一次心理调查问卷,并做好分析处理工作。 以上就是我部门本学期的工作方案,假如有什么不足的请老师和同学们多多指导。我们将仔细的对待工作,高效率的完成工作。不辜负老师和同学们的期望,更好的为我系同学服务! 工作方案 篇2 20xx年在去年工作的基础
4、上,坚持以“管控为手段”抓好平安生产;以“平安管理标准化”为提升目标,落实人人为平安员的工作思路,为稳定生产供应有力的保障,推动各项管理工作顺当有序的开展;以精细化管理为工具,推动班组的建设。 全年以“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针为指导思想。以落实平安生产责任制,健全完善各项平安生产规章制度、夯实平安管理基础为重点,实现20xx年全年平安事故为零的工作目标。 一、平安方面 1、严格掌握九州方园完伏电站平安生产指标。 不发生人身轻伤及以上事故。 不发生一般及以上设备事故。 不发生一般及以上火灾事故。 不发生重大及以上交通责任事故。 不发生重大及以上环境污染事故。 不发生各类误操作
5、事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。 2、在公司领导及电力运营部的指挥、领导下仔细执行各项平安生产制度,在生产过程中不断的完善完伏电站的平安管理水平,并仔细学习公司下发的各类平安文件,分析总结文件指示精神及部署工作任务。 3、加强完伏电站运行人员的平安培训及考试工作,一周一次平安活动、一月一次平安生产例会、平安培训、技术培训必需落实到位。并逐步提高运行人员的平安生产技术及故障分析力量,保证人身及设备平安,及两票三制的执行力度,保证全部的平安生产工作在可控、平安的基础上稳步进行。 4、加强与电力运行部、检修部的沟通,做好平安生产工作,将设备平安隐患及人身平安隐患毁灭在萌芽状态,从而保证设备
6、的健康稳定运行。 5、建立健全平安管理体系,落实平安生产责任制,加强平安网络建设,提高平安监管的力量。 二、生产方面 1、以完成20xx年的发电任务、严格掌握厂用电率、综合厂用电率,树立“全员参加,度电必争”的思想,合理支配设备检修维护。 2、加强完伏电站的电气设备及完伏组件设备消缺管理,加强库房的备品备件的管理,做到准时补缺,避开不必要的电量损失,要求设备厂家建立健全快速响应机制,保证设备消缺进度,确保完伏组件较高的可利用率。 3、尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在完照充足设备运行正常,顺当抓住发电机会,提高完伏组件可用率,争取多发电,保证在阳完充分季节稳发、满发,力争实现20
7、xx年的发电量的目标。 4、落实各级人员责任,逐级分管,逐级负责,充分发挥各级平安管理网络的作用,生产运行平安可控、能控、在控。以平安生产运行为重点,以保证人身、设备平安,强化生产运行平安管理。 5、加强员工业务学习,增加自身素养,不断提高工作力量和管理水平,加大运行人员技术培训的管理力度,制定具体的培训方案,完善培训管理制度,加强平安基础学问、基本技能培训训练,全面提升平安管理水平,注意本质平安。 6、制定合理的奖惩制度,并以严格遵守执行,每次的培训都有记录备案,进一步提高了运行人员的学习主观能动性,使运行人员在接触设备的同时能够平安操作。定期组织运行人员进行平安、技术考试,加强运行人员业务
8、水平和平安防护意识。 7、加强完伏组件、汇流箱、逆变器的消缺跟踪,做好消缺记录,同时完善运行及检修规程,在工作中进一步细化完伏电站的规章制度及防护预案。连续加 强运行人员的业务学问、平安培训。 8、组织做好公司配置的生产信息管理系统,生产现场的完功率猜测系统,投入用法前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作,确保培训收到实效,制造以站为家的和谐氛围,树立团队意识,提高整个团队的凝聚力。 9、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度,做到凡事有闭环,要依据缺陷及故障的轻重缓急,逐一处理。 10、严格执行操作票和工作票管理制度,对不合格的工作票和操作票进行考核。主动组织运行人员学习两票并娴
9、熟的写出两票,精准地执行两票各步骤,保证生产平安。施行三级审核、三级监督制度,保证两票合格率100%。 11、挖掘运行人员、设备潜力,制定具体的节能降耗管理制度,抓好节能降耗工作。 12、仔细落实上级公司下达的平安工作任务,加强站内电气设备、完伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、SVG巡检和消防检查,确保完伏电站平安稳定运行。 13、对外来施工单位和人员的相关证件进行严格审查,加强对施工及厂家人员的管理,严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入完伏电站从事作业,对于重大作业工作实施专人负责平安措施并全程跟踪监督,防止违章违规大事和平安事故的发生。 我站全体运行人员肯定在公司领导的关心指导下竭尽所
10、能将完伏电站管理 好、经营好。在将来的工作中再接在励,不断的突破自我,保证设备及人身平安, 仔细完成各项工作,圆满完成工作任务。 工作方案 篇3 为顺当完成本学期的教学任务,提高本学期的训练教学质量。依据四班级同学的实际状况,围绕教学目标,除了仔细备课、上课,批改作业,定期检测同学成果,优质完成每一节课的教学外,实行课内外培优补差措施,制定此方案,以高度的责任心投入到紧急的教学及教学工作中,力争取得较好的成果。面对全体同学,促进同学全面进展的教学思想,培育拔尖同学。发挥优生的优势,开展帮困活动,鼓舞他们重新。对于学困生主要引导他们多学习、多复习。在娴熟的基础上不断提高自己的力量。尤其是学习看法
11、的转变和学习主动性的提高方面要花大力气。 一、同学状况分析 四班级从学习状况及学问技能把握状况看,大部分同学学习主动性高,学习目的明确,上课仔细,作业能按时按量完成,但也有少部分同学基础学问薄弱,学习看法欠端正。因此本学期除在教学过程中要注意同学的个体差异外,我预备在提高同学学习爱好上下功夫,通过培优辅差的方式使优秀同学得到更好的进展,潜能生得到较大进步空间。 二、主要目的: 1、全面提高同学学习的主动性和主动性; 2、使同学转变观念,仔细学习,进展智力,陶冶情操; 3、让同学树立起学习的信念和士气,克服自卑的心理; 4、在同学中形成赶、帮、超深厚的学习氛围,使每个同学学有所长、学有所用。 三
12、、主要措施: 对于差生主要引导他们多学习,多重复,在娴熟的基础上不断提高自己的力量,尤其是学习看法的转变和学习主动性的提高方面要花大力气。优生要鼓舞他们多做创新的事情主动参与校组织的信息技术爱好活动小组。 1、摸清同学的学习基础,重点严抓同学的书写习惯。 2、加强沟通,了解潜能生、优异生的家庭、学习的详细状况,尽量排解学习上遇到的困难。 3、沟通思想,切实解决潜能生在学习上的困难。 4、对自己班级的优等生与后进生的确定要谨慎,特殊是潜力较大的同学,应支配重点辅导。 5、请优生介绍学习阅历,差生加以学习。 6、课堂上制造机会,用优生学习思维、方法来影响差生。对差生实施多做多练措施。优生适当增加题
13、目难度。 7、作业练习既要面对全体同学,又要兼顾提优补差。 四、预期效果 培优预期效果,通过培优工作,争取使这些同学的学问更拓展,阅读和写作力量有肯定的提高,综合运用语言的力量及应试力量全面提高。辅差预期效果,使同学端正学习看法,提高学习爱好,让他们力量多学些学问,争取现有的基础上有不同程度的提高。 工作方案 篇4 一、班级基本状况 本班共有48名同学,其中有15来名同学学习仔细,各方面表现突出,有5名同学聪慧伶俐,学习比较努力,学习成果优良,有15名同学能按时完成作业,但学习方法不够敏捷,学习成果良好,有5名同学学习不够努力,缺乏自觉性,学习成果差。 二、指导思想 为了搞好本学期的教学工作,
14、实行好学校的工作方案,做好同学的思想训练工作,使教学工作有秩序地顺当地正常进展,把同学培育成德、智、体全面进展的新一代接班人。 三、基本工作要点 1、向同学进行思想品德训练,端正学习看法,明确学习目的,提高学习爱好班主任工作方案,使同学主动学习,提高学习成果。 2、鼓舞同学大胆创新,勇于探究,为祖国培育创新性人才。 3、向同学进行行为习惯养成训练,使同学成为有礼貌,讲文明,守纪律,讲卫生的好少年。 4、主动参与学校组织的各项活动,使同学在活动中受到训练。 四、详细措施 1、充分利用班会向同学进行思想训练。 2、发挥小干部的作用,师生共同管理班级。 3、充分利用课堂40分钟向同学进行训练。 4、
15、利用素养养成督导检查为契机,促进同学习惯养成训练。 五、班级主要活动内容 1、组织同学报到,了解同学假期活动,安定心情,让同学开头科学地接受学问灌输,排位,进行训练。 2、向同学进行尊师训练,在老师节到来之际,启发同学制作贺卡,向老师问好。 3、提高同学的集体向心力,开展班级拔河竞赛。 4、庆祝国庆,选好“新队员”做好入队仪式的预备。 5、开发同学制造性思维,参与“科学幻想画竞赛”。 6、向同学进行平安训练,观看关爱明天电影。 7、组织古诗背诵,开展古诗大王竞赛活动。 8、开展做文明同学活动,定期评比文明同学。 9、组织同学参与校“七巧板”现场选拔赛。 10、抓好同学的写字,组织同学进行写字竞
16、赛。 11、主动协作校新的学校生守则、学校生行为规范执行状况检查,并做好预备。 工作方案 篇5 一、 日工作流程: 1、 9:00-12:00 (1) 审核出纳提交的,前一天的销售日报表、货币资金日报表、收付款单据,签字确认后,货币资金日报表返还给出纳,把销售日报表连同收付款单据交给会计,作账务处理。 (2) 从业务处理模块的“经营历程”,查看前一天的账务处理状况,若有异样,询问相关人员,了解缘由,准时处理。 (3) 审核各类付款单据,出具付款传票。 2、13:00-18:00 (1)依据需要,在涉税系统里进行,进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。 (2)审核各类付款单据,出具付款传票
17、。 (3)查看各类明细账,重点是客户、供应商往来帐,关注其往来状况。 客户:发货、回款以及返利、运费、修理费结算等状况; 供应商:付款、收货以及各种返利状况,如有需要,准时查阅相关返利政策。 二、 月工作方案 月 初 1、1-3日 (1)盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 (2)审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。 (3)出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查
18、盘点确认表、商品销售状况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。 2、4-10日, (1)处理涉税事务,纳税申报,准时把缴款书交给出纳,办理税款交付。 (2)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 月 中 1、11日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、11-16日 (1)审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。 (2)审核工资表,作出“付款传票”, 并督促出纳扣减员工欠款。 3、17-20日 审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其
19、缘由,并指导其作相应处理。 月 末 1、21日 盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核货币资金旬报表,经确认无误签字后,返还给出纳,上传总公司财务。 2、21-29日 (1)审核进销存会计作出的外运库盘点表,若有差异,询问缘由,指导其作相应的调整。 (2)对应收账款进行信用额度及账期管理,对零星应收款进行核销;对月度和季度赐予客户的返利政策进行核对和监督。 3、30日 (1)做好月末结账前的预备。 (2)作出本月工作总结和下月工作方案。 工作方案 篇6 一前期预备工作: 1仔细阅读设计任务,具体了解整个课题背景及项目的概况。 2.基地实地踏勘,分析基地的状况及基地周边的区位条件。 3.上位规划的解
20、读,包括苏州历史文化名称爱护规划,苏州历史文化街区爱护规划,苏州总体规划等。 4.查找相关案例举一反三,连续以调查问卷、访谈等,进行项目的总体定位,提出对基地的初步构思(以手绘草图形式沟通争论)。 二中期工作: 1.对基地将来进展进行精准的定位功能讨论和项目策划,并提出规划设计策 略,并以手绘草图形式沟通争论。 2. 分析基地进展的逆境和问题,解决方向,并进行设计讨论。 3.提出规划设计方案并赐予阐述分析。 4.结合设计方案进行理论提炼与总结。 5.以PPT形式向各个领导汇报,请领导批判指正。 三后期工作针对中期中出现的问题进行修改完善: 1.图纸的细化。 2.规划文本的书写。 3.PPT的制作。