年会活动策划汇总九篇.docx

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1、年会活动策划汇总九篇 20xx年1月末 二、活动地点 公司大会议室、xx餐厅、xxxKTV 三、参与人数 公司全员 四、所需时间总计 7小时 五、年会主题 扬帆起航辉煌20xx年 六、年会支配 1、茶话会 1）时间：下午3时-5时 2）内容： a）各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划； b）个人自由发言； c）领导总结发言； d）表彰优秀员工； e）公司员工大合影。 2、聚餐 1）时间：晚上5时-7时 2）内容：员工聚餐；总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。 3、KTV联欢 1）时间：晚上7时-10时 2）内容：员工节目汇演，穿插嬉戏抽奖活动。 4、活动结束 七、

2、人员支配及职责 1、总负责：xxx 主要工作：总体协调，人员调配。 2、策划和现场协调：xxx 主要工作：年会策划、会议节目支配、舞台协调、现场资讯采集。 3、后勤：xxx 主要工作：餐厅和KTV预定、物资选购、车辆支配、人员接待。 4、会场布置：xxx 5、活动主持：xxx 主要工作：依据活动流程进行活动主持。 八、会场布置 公司大会议室 A：投影展现：本公司的LOGO及年会主题B：桌上摆放水果等食品若干 九、奖品设置 一等奖：iPad； 二等奖：iPhone； 三等奖：豆浆机； 优秀员工奖：空气净化器。 十、员工文艺汇演、抽奖、嬉戏 1）节目选取形式：各部门报送或做嬉戏选取。 2）抽奖：由

3、总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。 3）嬉戏：暂无 八、预算 茶话会：xxx元 聚餐：xxx元 KTV：xxx元 以上费用不包含奖品、酒水、烟和交通费 年会活动策划 篇2 一、活动目的： 增加区域员工的内部凝聚力，提升路华路友会的竞争力，让平常可能不是太熟识的人，也可以融洽在一起。加强领导与员工的互动，这样既可以增加企业的亲和力，增进领导与员工的沟通，又可以让员工得到提高和成长，一箭双雕。 二、年会主题： 一路有我 三、年会时间： 第一部分： 20xx年1月30日下午11：002：00吃饭 其次部分： 20xx年1月30日下午2：005：00 KTV联欢抽奖活动(领导致辞、表彰优秀员工、表演节

4、目) 1)由主持人致言 ： 共：各位领导，各位同事，大家好! 男：大展鸿图又一年， 女：与时俱进创辉煌。 男：完辉绚烂的20xx年已过去布满盼望和挑战的20xx年悄然来临。我们杭州和上海的路华员工共团聚于此，大家齐快乐，在过去的一年中!我们同心协力!开拓创新! 女：我们经受了，春的播种，夏的耕耘，收获的金秋，来到了冬的等待,等待我们共同努力所制造的美妙将来.下面有请总经理致辞。 2)由总经理发言： 新的一年开启新的盼望，新的开头承载新的幻想。20xx年是xx(北京)有限公司进展重要的一年。在这一年里，我们在狠抓内部管理、改善工作环境的同时，更加注意员工素养的提高。在人力资源方面公司做了很大的投

5、入，壮大了队伍。我们深知，将来的企业竞争是人才的竞争。在老员工的主动带动下，新员工也是干劲十足、信念百倍，由于大家的辛勤耕耘，使“路华路友会”这颗明珠更加灿烂夺目，使公司又一次攀登业内高峰。友爱的员工们!您们的加入使路华路友会的步伐更加坚实有力;您的辛勤使我们的身影更加伟岸高大一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。没有什么能阻挡!我们满怀信念!开足马力!奔向更加辉煌的20xx年! 一路走来时，我们同舟共济;一路走去，就让我们并肩携手，再创辉煌! 最终再次祝福大家新的一年，事业进步，家庭和美，身体健康!一切如愿! 3)总经理言毕，大家可以先邀请总经理先献上一曲，然后自由点唱歌。半小时后我们可以

6、做些小嬉戏，进入抽奖活动L(嬉戏活动备案如下： A：正话反说 选几个口齿伶俐的人参与嬉戏，主持人要事先预备好一些词语。主持人说一个词语，要参与嬉戏的人反着说一遍，比如“新年好”，嬉戏者要立即说出“好年新”，说错或者蒙住的人即被淘汰。从三个字开头说起，其次轮四个字，第三轮五/六/七个字，以此类推，估量到五个字以上的时候嬉戏者就所剩无几了。 我刷牙(牙刷我)/早上好(好上早)/我爱你(你爱我) /我在路华(华路在我) /我要吃饭(饭吃我要)/喝好吃好(好吃好喝)/我爱复习(媳妇爱我)/早晨我上马(立刻我成亲) /上海自来水来自海上(上海自来水来自海上)/我家妹妹的粮票(美丽的妹妹嫁我)/ B: 泡

7、泡糖 主持人召集若干人上台，人数最好是奇数，当大家预备好时，主持人叫“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组相互接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，主持人要充当1人在其中，使队伍始终保持奇数人数。最终剩下的两人胜出。由于嬉戏并不具有技术和智力上的难度，所以在胜出人获得奖品时，还可以略微刁难一下，比如让他站在椅子上用身体表现一个字(可以是他的名字之类)或者让他表演一个节目等。此嬉戏要留意，主持人叫出的身体部位要有肯定的可实行性。 C：金鸡独立 每位参与嬉戏

8、的人脚下要放一张报纸(或者半张足矣)，当在规定时间内接不上成语时要把脚下的报纸对折，然后再站上去，主持人重新开头出一个成语让后面的人连续接，到最终就会出现有人“金鸡独立”来接成语。直到最终，脚始终保持在报纸上的人胜出。 D：欢乐歌王 嬉戏人数： 6人以上 嬉戏方法： 嬉戏者站成一排，主持人先唱一句歌，如：“陪你去看流星雨”，由第一名嬉戏者接下一首歌，但上一首歌的最终一个字，即“雨”字必需在他的歌里出现，且不能是最终一个字，如嬉戏者可接“雨始终下”，然后是其次名嬉戏者接，以此类推。五秒钟之内能接上歌曲即通过，超过时间未接上者被淘汰。坚持到最终者则被评为“欢乐歌王”。 要求：必需在10秒钟之内接上

9、歌曲，而且必需歌词正确，音调精准，否则被淘汰。 E：脑筋急转弯 1、 盆里有6只馒头，6个小伴侣每人分到1只，但盆里还留着1只，为什么? 2、有一个穿着泳装的女人，她在松软的沙滩上闲逛，这一切虽然都很正常，但是，你会发觉她的身后竟然没有脚印!这是为什么?请你猜猜看。 3、一只鸡，一只鹅，放冰箱里，鸡冻死了，鹅却活着，为什么? 4、哪一个月有二十八天? 5、一只凶狠的饿猫，看到老鼠，为何拔腿就跑? 6、公共汽车来了，一位穿常裙的小姐投了4 元，司机让她上车;其次位穿迷你裙的小姐，投了2元，司机也让她上车;第三位小姐沒给钱，司机也照样让她上车，为什么? 7、小陈周末去看电影，到了电影院，却看不到半

10、个人，为什么? 8、一头公牛加一头母牛，猜三个字? 9、为什么游泳竞赛中青蛙输给了狗? 10、为什么两只老虎打架,非要拼个誓不两立绝不罢休? 11、胖胖是个颇出名气的跳水运动员，可是有一天，他站在跳台上，却不敢往下跳。这是为什么? 12、 黑人为什么喜爱吃白色巧克力? 4)如何得到奖品： 一等奖：(无限制)在场的人各自在小字条上写好自己的名字，交给主持人，然后把它们放在小纸盒里，由总经理抽取大奖得主。 二等奖，三等奖，四等奖可混合在一起，把奖品的名称写在字条上，放在小盒子里，然后由嬉戏淘汰赛中胜出者，随机自己抽取奖品。 比如歌词中要带动物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同时，她三的搭档要依据歌

11、词舞蹈。在规定时间内，想不出歌曲的一组即被淘汰舞蹈。 年会活动策划 篇3 一、年会主题 融合幻想 努力超越! 二、年会目的 1、对_年公司进展成果总结，以及制定_年公司总体规划，包括新年度方案、方向、目标等。 2、加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争力量。 3、表彰优秀，通过嘉奖方式，调动员工主动性，鼓舞大家在新的一年，工作都有精彩的表现。 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的呈现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。 三、年会时间 1、年会策划及预备期(_年

12、_月_日至_月_日)： 本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集，节目报名截止日期_月_日。 2、年会协调及进展期(_年_月_日至_月_日)： 本阶段主要完成节目筛选、节目支配表、节目道具、礼品物品的确认及采买。 3、年会倒计时期(_年_月_日)： 本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定。 4、年会正式演出时间：_年_月_日_至_。 四、年会概况 活动地点：x x x x 酒店，提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项内容。 参会人员：公司股东和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工，约300人。 组织形式：由公司年会工作项目组统一组织、执行。 五、年会工作项目

13、组成员及分工 组 长：_ 副组长：_ 副组长：_ 副组长：_ 主持人：_ 六、节目参加形式 以部门或以中心为单位选送节目，也可以跨部门合作选送，各部门选送的节目以“自编自演、内容丰富、全员参加、精彩火爆”为宗旨，要求气氛活跃、绘声绘色。节目内容可包括：各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等。 年会节目报名方式：邮件报名、电话报名、现场报名。 报名联系人：_ 联系方式：_ 邮箱：_ 七、年会筹备阶段 节目编排 为了使公司年会保质保量完成，节目选送之后要求进行定期彩排，以达到预期效果，在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。 1、排练时间：_年_月_日

14、_年_月_日期间的下班后。整体彩排为_年_月_日_年_月_日期间; 2、排练地点：_; 3、年会节目确定后，年会工作项目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核，并解决遇到的问题，若解决不了，准时上报; 4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备，并拷贝一份至年会工作项目组，在年会节目正式演出时用法，若如未能供应，耽搁演出和影响效果，项目组概不负责，请参演人员肯定切记; 5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁; 6、主持人参加节目挨次的编排，并组织串台词。 与会公司领导的支配： 1、提前告知领导年会的详细时间和地点以及致辞预备和颁奖挨次支配; 2、领导及其家属座位的支配; 3、迎接及引导

15、入座。 与会嘉宾的邀请与支配 1、前期与领导确认是否有嘉宾参会，年会开头前5天与嘉宾确认行程支配及能否参与，晚会当天再次确认嘉宾能否准时参与; 2、嘉宾胸花的预备; 3、嘉宾的迎接与引导入座。 会场布置与酒店协调 1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项支配; 2、请酒店人员帮忙协作摆放公司领导和嘉宾的座位; 3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂，入口醒目地方张贴员工座次表; 4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。 与会人员的平安返回 1、领导和嘉宾，公司包车和自驾车。 2、员工，公司包车。 可能出现问题及解决方案 1、路上堵车 可提前2-3个小时动身，

16、避开高峰期。 2、公司领导或嘉宾迟到 尽量提前去接，若迟到可先开头节目。 3、音响设备故障 提前调试好设备保证运转正常，若出现故障准时联系酒店专业音响设备修理人员排解故障。 4、出现醉酒 通知其家人、伴侣或找专人陪护送回休息。 八、年会流程 年会整体分为五个部分：领导致辞、优秀员工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行。 领导致辞 1、播放暖场音乐，员工签到入席，查看各自座次表; 2、公司领导及嘉宾入席; 3、开场舞蹈; 4、主持人同时登场，开场白，简洁介绍本次年会的五个部分，欢迎到场嘉宾; 5、董事长致辞。 优秀员工表彰 1、此项工作由人力资源部统筹支配，确

17、认各部门人员.以及详细奖金金额，此项费用不在整个年会预算之列; 2、公司本年度优秀员工评比活动最迟在_之前确定获奖类别及人员.; 3、提前整理好优秀员工简洁介绍，做好ppt，在主持人宣读获奖时投影展现; 4、工作人员提前预备好证书和奖金，颁奖领导和全部获奖员工预备上台，同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工支配到舞台一侧)，依次颁奖; 5、颁奖结束后全部获奖人员与公司领导合影留念; 6、获奖感言，人力资源提前通知，建议放到总结会议上。 节目表演 1、主持人串词，将节目起到承上启下的作用; 2、节目单确定后，主持人根据事先串好词的节目单挨次依次进行; 3、公司领导对节目进行评分，详细评分

18、表在节目开头提前发放; 4、主持人宣布节目评比结果; 5、节目评比分为最佳人气奖，最佳表演奖，最佳创意奖等，每个节目嘉奖现金分别为_元、_元、_元; 6、领导颁奖后，全部演员与颁奖领导合影，表演节目环节结束。 幸运大抽奖 1、此环节穿插到节目表演当中，由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位，抽奖号码每人一个(一式两联)，根据挨次发放; 2、共设立四个奖项。奖品价值设立，一等奖_元一名;二等奖_元二名，三等奖_元三名，鼓舞奖_名，奖品为等值物品; 3、抽奖形式实行随机抽取的形式，由公司领导进行抽奖，挨次由低等至高等，当场凭抽奖号码兑奖，如当时人不在现场，取消奖项资格，重新抽取，直到抽取完毕，一等

19、奖由公司_抽取;二等奖由_抽取;三等奖;鼓舞奖。兑奖同时，音响师播放比较.的音乐，调整现场气氛; 4、全部抽中奖品的员工需当场表演节目一个，抽奖领导和中奖者合影留念; 5、抽奖结束后，主持人宣布活动结束，邀请_致祝酒词, 宣告聚餐开头; 6、会务组进行会场清理，我司设备等尚可用法的办公及装饰用品归位装车。 年会聚餐 1、地点：与节目表演场所在同一地点。时间：_开头; 2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出; 3、在节目表演结束前非常钟与酒店负责人进行沟通，预备上凉菜; 4、明确桌长姓名和职责(调整气氛，保证员工平安)可让主持人在台上明确; 5、_祝酒词结束后聚餐开头。 全体起

20、立，共同举杯，共同祝福公司明年勇创佳绩，硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可敏捷把握。员工借助气氛相互祝酒，领导与员工相互祝酒，烘托气氛，表现公司业绩蒸蒸日上的势头。 聚餐结束，整个年会结束。 九、留意事项 1、提前确认年会现场舞台大小，根据其尺寸制作活动横幅和背景板。 2、提前选购年会所需的物品; 3、会场需提前布置，包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡; 4、时间的把控，主持人应留意好时间的把控，避开时间掌握节点远远超出原方案的预定时间; 5、会务人员的工作支配，年会的详细工作会细化分解到相关责任人，确定每一项工作的负责人，例如：现场灯完及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采

21、买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等，中间如若出现什么问题需准时解决; 6、严禁酒后闹事，如若发生，公司将追究事故责任人。 十、费用预算 (7)每组最终的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说：“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 留意：正确了解规章，的确地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更好玩 嬉戏吧还有许多，但是最终的目的就是让大家解除隔阂，大家可以放下工作生活的压力，尽情的挥洒自己，使自己更好的融入这个团体中，增加团队力量。大家都融入到“年会晚会”中，那么这次年会晚会活动策划就会很胜利了。 (六)与会人员须知 一 : 员工无特别状况必

22、需参与公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。 二 : 晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参与述职的人员着正装出席。 三 ：解除掉一切伪装，尽情挥洒自己 (七)预算费用 1.本次年会活动所需支持的费用预算，肯定要有老板的明确批复。整个年会活动的支配，最主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。 2.各项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。 3.各项支出都要有明确的票据。 (八)各个主要点 1.时间的掌握(更好的掌控，不要太晚) 2.录像拍照(丰富企业文化) 3.任务分工明确(年会晚会更加顺当进行) 4.进场、散

23、场的接待、回家工作，落实好(要有头有尾) 5.年会预算要清楚明白(预算统计表) 预祝大家：新年欢乐 吃饱喝足、玩尽兴了，也该散场了，来年再见， 相关负责人做好离场各项工作。 总结：基于“年会”活动所应考虑和彰显的严厉程度与正统模式，此方案突破了以往的设计惯例，将正统严厉的年终大会与现代流行的聚餐、消遣两类活动进行了统筹策划。 年会活动策划 篇4 一、活动背景： xx品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最宝贵的情感，xx是宝贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样长期的承诺。就犹如它的品牌主见一样“用珍稀的，为珍惜

24、的”。 二、年会主题： 追求完善，制造卓越 三、活动目的： 1、增加区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力； 2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。 3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。 四、参与人员： 客户群，领导； 邀请业界领导； 公司工作人员； 五、公司年会策划方案之年会时间： 20xx年1月10日下午14点30分至22点00分 会议时间：14：3018：00 晚宴时间：18：3022：00 六、年会地点： xx酒店宴会厅 七、主办单位

25、：xx公司 八、年终大会议程支配 1、13：50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开头。 14：0015：30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 15：3015：45大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命打算书。 15：4516：00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者.；优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。 16：0017：30大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17：30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

26、2、晚宴支配 18：00晚宴正式开头，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。 18：0019：00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。 19：0021：00消遣时段： 九、活动内容： 1、文艺节目（68个节目） 要求：年会节目要求： 1、歌曲类： 2、舞蹈类： 3、嬉戏： 十、年会预备及相关留意事项 （一）年会的通知与宣扬：公司办公室于今日向机关各部门及各项目部发出书面的关于20xx年度年终总结会的通知，对本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知悉。 （二）条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：“xx公司xx年度年终总结会”。 （三

27、）物品的选购：抽奖礼品、生肖礼品、嬉戏奖品、大会席位人名牌（会议用）、笔、纸、员工席位卡（晚宴用）、会场布置所需气球、拉花、花篮；嬉戏所用乒乓球拍、乒乓球；抽奖箱；会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。 （四）现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。 年会活动策划 篇5 首先要弄清晰几个基本问题，例如：如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的状况下用法大型活动?大型活动策划技巧、要留意的问题有什么?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。 一、大型活动的定义 大型活动是一项有目的、有方案、有步骤地组织众多人参加的.协调活动。这

28、肯定义要把握三个重要概念： 第一，大型活动要有鲜亮的目的性。大型活动往往耗费许多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，唯恐要花数百万元的传播费用。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不行能的，目的不鲜亮也是不值得的。 其次，要有方案性。凡事都应有方案，大型活动更不例外，而且更要求有周密的方案。 第三，众多人参加是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应当有众多的人参加，但并不是参加人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参加，你能说这是大

29、型活动吗?大型活动和小型活动的根本区分不仅在于参加人的数量，而是在于活动的.化程度。 二、大型活动的特点 1、必需有鲜亮的目的性。不是一般的目的，而应当是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在争论这个问题的时候，有人喜爱问：假如一个机构的公关目标跟.需求发生冲突时，你作为该机构的公关顾问，应当怎样处理这个问题?其实这样的问题特别简洁，一个组织的形象只有永久与.协调同步，才有可能在.环境中树立起它的良好组织形象，假如靠哄骗的手法，即使一时占据了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。 因此，活动的目的性应当站在.综合的立场上，并不仅仅是站在我们某一

30、个企业的立场上。 2、广泛的.传播性。公关的大型活动本身就是一个传播媒体，其作用像一个大众传播媒介，只不过这个传播媒介在大型活动没有组织之前是不发生传播作用的，一旦这个活动开展起来，就能产生良好的传播效果，我们还应当留意到活动本身吸引了公众与媒介的参加，因此，大型活动的信息是通过媒介或者是通过公众传播的，这是我们在策划大型活动的过程中必需考虑到一个很重要的特点。 3、严密的操作性。在组织大型活动的过程中，给我们胜利与失败的机会只有一次。由于大型活动不同拍电影、电视， 拍电影、电视能拍三、四组镜头，最终再重新编辑，但是策划大型活动每一次都是现场直播，一旦出现失误就无法弥补了。 4、高投资性。一个

31、大型活动往往要投入的资金和费用都是比较大的，肯定不行能用很少的资金做出很大的活动。我们可以提倡一个铜板掰成两个甚至是多个来花的精神，但高投资是最基本的特点。假如不是特殊的需要，一般不要动辄用法大型活动的手段。 三、大型活动策划 从程序上说，大型活动策划和实施，要完全根据公关四步工作法的要求执行： 第一，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做?为什么做?肯定要很清楚。 其次，进行调查和可行性讨论。做调查，大家很清晰，不具体阐述，但大型活动策划调查有其特别性，例如调查的内容：国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性，都是调查的内容。

32、可行性讨论，是一个非常重要的工作步骤。讨论范围包括大型活动的.适应性，包括.环境和目标公众的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣扬方面节约费用?假如我投放媒介做广告，比做大型活动更有效，大型活动就不肯定做了。还有.物质水平的适应性，大型活动需要动用很多.物质，很多创意也需要物质的支持，因而需要策划人员把握现代科研成果。最终一个是应急力量的适应讨论性，需要那些应变措施?如户外活动要考虑天气的状况，野外活动考虑更多的是平安设施问题，这些都是我们要进行可行性讨论的范畴。 第三，提炼主题，进行创意。除了个人创意外，我们要特殊强调群体创意的概念。当今的时代已经

33、不像三国演义时代要有一个诸葛孔明，靠一个人拈指算出什么妙计来，而是靠不同学科的组合群体策划。这不是泯灭个人的创意，集体创意的过程也始终贯穿着个人的创意过程，作为现代策划，需要的是多个学科的综合和集体的才智，而不是某个大师的杰作。 第四，方案论证。方案不仅要有论证，而且要有科学的论证，方案论证通常用法定位式优选法，轮转式优选法和优点移植法。 四、操作实施过程应留意的问题 1、实施操作设计。我们应当特别重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现许多问题，违反了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在

34、原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必需包括比较精准的财务预算。 2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应当盼望得到有关单位的审批。 3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。 4、方案培训。在大型活动里，假如参加的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施供应建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。 5、设计评估标准。一个大型活动的评估应当有一个精准的评估标准。现在许多方案做好以后，往往忽视做评估标准方案，包括

35、我们的客户很少要求我们做评估方案，更不情愿付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应当在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，依据设定的标准作出科学评估。 五、策划的技巧。 一是制造活动的“眼”，“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要制造这样一个特别精彩的地方，要有.，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。 二是应当有一个比较能够表达我们主题的氛围设计，今日大家在大会会场看到大会主题形象宣扬板，很清楚，而且它有中英文，这些宣扬板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系沟通的概念，这是很专心思的策划。我们应当

36、重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有许多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽视了场地上的创意。 在大型活动的策划和实施过程中，还有许多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就肯定能创作出更多、更有影响力的大型活动。 公关活动策划与实施是企业策划部、公关公司、策划公司、广告公司在工作中常用的技术手段。胜利的公关活动能持续提高品牌-全球品牌网-的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满足度，提升组织品牌形象，转变公众对组织的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。许多组织都运作过公关活动，但没有目标、没有重点、虎头蛇尾、不够严谨的公关活动屡见不鲜。有的

37、公关活动由于策划欠周全或危机处理不力，导致活动失败、损失较大，甚至酿成事故，造成人员伤亡，受到法律制裁。 年会活动策划 篇6 一、策划方案 （1）成立公司年会筹备小组 本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。 总负责人： （一）节目组王宏于晓欢 任务： a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。 b、主持人的选择、形象设计及台词审核。 c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的连接。 d、预备好晚会所需的一切服装道具。 （二）宣扬组贾志广、王锟、刘德磊 任务： a、制作年会背景版、横幅、及各种宣扬影像制作。 b、现场摄影及DV摄像。 （三）外联及礼仪组臧主任、寇姚、贾志广 任务：

38、 a、确定晚会邀请的嘉宾并且准时送出请柬。 b、确定礼仪人员。 c、物品购买。 d、联系媒体报道、记者、及摄影人员。 （2）主题选定 主要是对公司一年的业务和运行做一个回顾总结，并将公司的下一年方案和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行嘉奖，增加企业凝聚力，鼓舞员工士气，为来年打一个好的基础。使得大家很放松地在一起沟通、消遣，让员工有一种辛苦一年，该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平常不太有机会接触的公司领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。 （3）场地选择 主要参照值是参与年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。 （目前已定） （4）时间确

39、定 20xx年1月12日（星期三）下午17：00至22：30。 （5）环节设定 1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词。 2、李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作方案。 3、其它领导及嘉宾致词。 4、20xx年第四季度及年度各种优秀奖颁奖。 5、边会餐边看员工才艺表演，现场有奖问答、互动嬉戏，中间穿插抽奖。 （6）会场布置 会场内： 1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装背景喷画。 2、舞台上方悬挂红布横幅。 文字内容： 1、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。 2、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣扬企业文化。 会场外： 1、酒店入口处挂红布幅。 2、酒店内放置指示牌。

40、二、年会活动的预备工作 （1）人员分工依据大家本身的特长来安排工作，每个人都将独立负责自己的环节部分的预备工作，并准时统一向总负责人报告，确保活动的顺当进行。 1、会场总负责： 主要工作：策划、总体工作协调、人员调配、布场撤场支配。 2、会场协调、邀请嘉宾： 主要工作：节目支配、彩排、舞台协调；对外协调。 3、音响、灯完、音乐： 主要工作：协作前期制作各种影像和年会各环节音乐、影像播放。 4、物品预备：王 主要工作：礼品、奖品等物品的预备，年会舞台背景设计的各种预备。 5、第四季度及年度各个奖项获奖.： （2）嘉宾邀请（.） （3）节目预演进度表 12月13日进行第一次节目预审（初步筛选节目，

41、严格把关节目质量） 12月15日进行其次次节目预审（落实表演节目.） 01月05日进行第一次彩排 01月12日进行其次次彩排（演出前彩排） （4）制作、购买物品及相关年会用品预备 1、年会舞台背景喷画制作、年会场地布置的物品预备（横幅、气球） 2、第四季度及年度各种优秀奖的奖品预备 （奖杯、奖牌、锦旗、奖金、信封） 3、抽奖环节的礼品预备 4、有奖问答、互动嬉戏环节的礼品预备 5、员工才艺表演奖品的预备 （5）奖项及礼品设置 （6）详情支配 （A）需要对工作人员、摄像师提前进行培训。这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。 在活动开头之前，需要对全部设备进行调试。包括演示的笔记本电脑是否设置了自动关机或者屏幕爱护程序，活动现场需要演示的PPT文件投影出来是否足够清楚等看似特别微小，却又在现场活动得以顺当运行过程中起到关键作用的许多详情环节。 （B）活动期间 对工作人员进行明确的分工，每项工作都必需责任