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1、平安年终工作总结3篇平安年终工作总结 篇1 20xx年上半年,梅村服务区在上级正确领导下,在服务区各部门通力协作共同努力下,坚持“平安第一、预防为主”的方针,遵循平安是基础,经济效益是生命线的原则,加强平安生产管理,仔细落实各级人员的平安生产责任制,努力完善平安生产自我约束机制,不断夯实平安基础,严格贯彻平安生产规程和各项平安生产规章制度,强化平安训练和培训,为服务区各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我们主要抓了以下几项工作: 一、加强平安法制训练、提高职工平安意识 加强平安法制训练是强化平安管理的重要环节,我服务区实行了各种有效形式,宣扬和学习了国家有关平安生产法律法规,提
2、高职工的平安法制观念和平安意识,自觉遵守各项平安规章制度,全年张贴平安专题宣扬海报,参与地方平安法律法规的学习。 二、落实平安责任制,提高市场竞争力 梅村服务区以层层签定平安生产责任书为纽带,落实以服务区主任为平安生产第一责任者和各级负责的同时,不断完善平安保证体系,进一步实行工程项目负责制,确定了各项目负责人即为平安责任人,同时,公司为进一步提高市场竞争力量,不断加强平安管理,夯实平安基础,并结合实际,完善平安生产规章制度。 三、抓好平安训练培训工作 长期以来,我服务区坚持把平安训练培训工作作为服务区平安管理的基础工作和重要环节,并把平安训练培训作为提高服务区职工素养和平安管理的必修内容。
3、我服务区以各部门班组为单位进行防火防盗培训、对员工进行了危急源识别学习,对全部新进员工进行平安三级训练,对施工队进场施工之前首先要进行平安训练并进行考试,核格后才能进行施工,使全部员工了解各岗位平安重点,知道如何处理突发大事,为服务区的平安奠定基础。 四、抓好平安大检查活动 坚持抓好季节性和例行平安大检查活动,是准时消退平安隐患的重要手段之一,服务区在今年春季平安大检查和平安生产整顿月活动中,查出平安隐患,准时整改完成,遇到节假日我们邀请消防派出所高速大队一并进行检查,在秋季平安大检查活动中,查出平安隐患,施工现场平安隐患,全部准时整改完成,服务区还不定期地进行平安检查,进行严格考核,我们检查
4、分为部门日检查,服务区旬检查,部门日检查表每月底汇总到服务区存档,从而有效地保证了整个服务区的生产平安。 五、加强施工现场平安管理,贯彻平安标准化工作 为有效掌握和消退工程施工过程中的平安隐患,从技术和管理上实行预防措施,防止发生人身和设备事故, 抓平安组织管理,抓场地平安设施管理(文明施工),抓行为规范管理,抓平安技术管理。在施工现场摆放施工平安公示牌,有效地促进施工现场平安标准化的管理和工作。 六、普及消防学问 服务区邀请无锡市消防支队防火处和新区消防大大队,来服务区指导以上课的形式进行现在讲解消防学问,特殊是灭火机的用法和保养各种消防器材的用法和保养,分三批组织了各部门约有100人参与学
5、习。 七、开展“安康杯”竞赛 公司在各服务区开展“安康杯”竞赛,服务区主任在全服务区进行了动员,我服务区详细做了以下几点工作: 1、防止中署:在夏季防止中署事故的发生主要是从事室外工作的员工如保洁保安,我们特地开拓一个房间让他们休息,在他们在室外工作一段时间后到室内进行休息,保证不出中署事故。 2、防触电事故:主要是电工和各部门一线的员工,由于他们始终和电保持着接触,特殊是电工修理电器设备时,肯定要挂牌工作,不得马虎麻痹以免造成重大伤亡事故。在工作结束后要仔细检查,有无移留物品和担心全隐患。要求各部门不乱拉乱接,宿舍内严禁用法家用电器以免发生触电和火灾事故,每周组织电工对服务区内所的电器设备进
6、行检查不留死角,保证电器设备的完成工作。 3、防火灾爆炸事故:主要是加油站和餐饮食堂,到加油站来加油的车辆员工肯定要提示驾乘人员熄火加油,在站区内严禁打手机要向他们讲明状况,在油车卸油时暂停加油,进油时间肯定要进行掌握以防发生事故、用气部门要按规范进行操作和用法,结束后要关总阀门不得马虎麻痹。 4、防食物中毒:主要部门是餐饮和食堂,要把好进口关、进的物品要新奇,没有变质食品,把好存放关、存放时要生熟分开不得混合存放,用法的墩台生熟也要分开用法不得混合用法,以防发生食物中毒事故。 5、防止车辆事故:全体驾驶员要每天出车前做好车辆的例保工作,主要是水、电、气、机油和方向机刹车等平安机件保证完好,如
7、发觉异样马上报修,保证车辆完好,在行驶中要保证不违反交通法规,按规定行驶,做到“不超速、不超载、不开英雄车”(我们特殊邀请高速大队来对全体驾驶员进行平安行车训练,并在5.1前有高速大队对全部车辆进行平安检查做到七不准:1、不准超速行驶,做到宁停三分,不抢一秒。2、不准驾驶与驾驶证型号不相符的车型。3、不准酒后驾车。4、不准开疲惫车。5、不准带病出车。6、不准开私车。7、不准超员开车)。 6、防淹亡:我们服务区有一个大池塘,各部门训练员工不要到塘边玩耍,和下塘游泳,以免发生淹亡事故,员工发觉驾乘人员到池塘抓鱼、游泳的要赐予制止,在池塘边要放警告牌,告知客人不要靠得过近,特殊是小孩以免造成人身伤亡
8、事故。 7、防雷击:在雷雨季节来临之前,5日30日检查测试避雷设施,要保证其完好,在雷电靠近服务区加油站要停止加油,以防发生雷击事故,员工要做好客人的说明工作,说明状况等雷电过后马上加油以防车辆在加油站停留过多,发生以外事故,在雷电期间加油工把加油机和潜油泵电源关掉,以免雷电经过时发生过热发生火灾爆炸事故,保证加油站的平安。 8、防台防汛:各部门在台风平凡到来期间里,自行检查各自的室外设备,需要加固的准时报综合部,以免台风来临发生伤亡事故。 由于本年度服务区加强了平安管理,平安生产工作取得了肯定成果,但按现代平安管理要求,我们还存在较大差距,特殊是对提高职工平安自我爱护意识训练还不够扎实,危急
9、点分析与掌握工作还做得不细,现场平安管理和监督上也存在漏洞。服务区将在今后工作中,加强对职工的平安训练,进一步夯实平安基础工作,不断完善平安生产自我约束机制,加大平安考核力度,把平安工作抓细、抓牢。为服务区平安管理上一个新的台阶。 平安年终工作总结 篇2 20xx年,我矿在公司的挺直领导下,遵循公司年初提出的煤矿平安生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质平安型矿井、实现平安形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结全都,同心同德,开拓创新,坚韧拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的进展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工
10、作。 一、科学组织生产,超额完成各项经济指标 20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理支配,强化管理,细心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨,超额完成年初公司下达方案10万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。 一是抓好生产环节。发挥平安生产调度室的职能作用,削减环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合爱护,削减机械事故,统筹支配检修时间,把无方案影响时间降到最低限度。 二是注意提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提
11、高生产力量。 三是正确运用锚喷支护。把握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。 四是抓好人员管理。依据生产条件的改变,合理支配生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用安排政策调动一线、二线生产人员的主动性。 五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业方案、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特别条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。 二、坚持以人为本,实现平安形势根本好转 20xx年,坚持“平安第一,预防为主”的方针,一切从零做起
12、,从基础工作做起,锲而不舍地进行平安管理工作,基本实现了平安形势根本好转。全年稍微伤13人次,轻伤6人次,重伤2人次,万吨稍微伤率-,较上年同期的-下降%。查出“三违”97人次,万吨“三违”率,较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长平安生产周期。 一是开展平安宣扬训练活动。年初复产前召开了平安工作会议,依据不怜悯况,全年共召开平安办公会议45次,专项平安管理睬议17次,调度会仪310次。 二是制定平安工作规章制度。在全面总结历年来平安生产阅历教训的基础上,依据公司平安工作会议精神,结合我矿实际,制订了中兴煤矿20xx年度平安工
13、作实施看法和平安训练培训方案等平安生产方面的规定,较好地完善了矿井平安生产管理制度。矿与生产队组签订了平安目标责任状和平安生产经济目标责任书,把平安目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了平安生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到平安责、权、利明确,充分调动了全员抓好平安生产的主动性和主动性。 三是强化平安监督检查工作。全面落实平安责任制,加强现场平安管理,严格根据规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织平安质量检查30次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,协作公司平安检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类平安隐患1628条,经平安监察站和
14、平安检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。 四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,实行罚教结合的方法,年内共查处各类三违97人次,努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。在20xx年内停产次数多、地质改变不断的状况下,给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了许多困难。矿领导时刻紧绷平安这根弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续几个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井平安,职工平安。 六是提高平安科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的平安系数,为
15、平安生产工作制造了更加有利的条件。 三、注意学习培训,增加职工全员业务素养 为提高全矿职工队伍的平安素养,增加依法自我平安爱护意识,预防和削减各类伤亡事故,围绕公司20xx年平安工作奋斗目标,以培训平安生产管理人员、特种作业人员的平安生产基本学问和现场操作技能为重点,按方案完成了全年的培训任务。为促进我矿平安生产工作和创建本质平安型矿井供应了人才保证和智力支持。 一是加强平安培训的组织领导。把平安培训工作纳入煤矿平安生产一体化管理,加强和完善平安培训领导责任制和目标责任制。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们把握平安学问和现场操作技能,增加职工全员平安意识。节后复
16、产前以矿组织了一次5天时间的职工平安学问全员培训。全年还举办各类培训班期,参与培训职工人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。 三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职平安检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的一般工种人员和特种作业人员都按要求参与了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。 四是提高培训质量。实行教考分别,加大对学员所学业务学问和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。 五是为了提高广阔职工的平安学问我矿在井下各工作地点为职工每天
17、出一道平安学问问答题,大大提高每位职工理论性学问。 六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做预备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的平安生产制造了有利条件。 四、强化内部管理,提高企业管理整体水平 强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增加工作主动性和自主创新力量,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。 一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿平安生产的全过程,激发干部员工的劳动热忱和自主创新精神,推动质量标准化和
18、本质平安型矿井的创建。依据员工奖惩细则的规定,对生产模范、平安标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组准时发觉,准时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰嘉奖336人次,嘉奖金额达51750元。把表彰嘉奖的过程变成总结阅历,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产主动性的过程。 二是保证会议效果。仔细做好各类会议的预备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,仔细落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,
19、对会议精神进行传达贯彻。抓好会议打算事项的督促落实,保证会议取得实效。 平安年终工作总结 篇3 敬重的上级领导: 你们好! 在一个火辣辣的八月份,本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了武汉青山船厂担当平安主管一职,自担当平安主管这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的看法来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求自己,全面贯彻“平安第一,预防为主”的方针,强化平安生产管理,20xx年在熊经理的正确领导下,公司有关领导的信任和支持下,以主动的看法投入工作,今年的工作我感到特别的改善。 一,20xx年主要工作如下: 1:以“作一名合格的平安主管”,作为自己工作的动力,思想上围
20、围着景程公司,行动上到处想着公司利益主动上进,协作青山船厂安技部及公司仔细落实平安生产责任制,加强有关平安法规,打算,条例,扎实平安培训工作,坚决的贯彻(平安生产责任书)的承诺,努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,不断增进平安管理水平的提高,只要利于我司进展利于平安生产的自己身先立足。 2:在厂安技部及公司领导正确领导下,我公司的平安检查台帐及每周六平安学习台帐,每天的班前交底台帐,并保证传达到每一位员工,随时接受厂安技部和车间平安员检查及监督。 3:在厂安技部和车间平安员的领导下,近半年来我司未发生重大平安事故,并且做好了新进员工的平安训练和传,帮,带,工
21、作,并作好了台帐。 二:存在不足 在这半年来虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足的地方,主要是员工的平安意识淡薄,常常性的违章许多,例如下图: 从以上图来看,我司9-12月份中违章趋势始终在上升 ,我司的员工对平安管理的有所松懈,其主要缘由有四:1,我们的员工受训练不高,平安意识淡薄。 2,刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。 3,我们的管理人员极度散漫,对自己的工作看法要求不严。 4,由于公司新到青山船厂来,有些管理制度还不是很健全和完善。 三:明年工作方案 1:仔细的学习,努力提高自身素养及工作力量,发扬不怕苦,主动找事干,做到“眼勤,手勤,嘴勤,腿勤,主动适应各种环境,在
22、复杂的工作中磨练自己的意志,增长才能。 2:发扬悄悄工作无私奉献的进取精神,广泛吸取和收集各类平安信息及上级领导的建议,努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风,力求把工作做的更好,树立良好的形象。 3:努力搞好平安管理工作,对各项习惯性的违章和出现的问题,准时提出合理化整改和解决方法,协作部门领导完成公司下达的任务。 4:努力的完善公司的各项管理规章制度。 总之,来到青山船厂近半年,我做了肯定的工作,也取得了一些成果,但离我要求的还有肯定的差距,我将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作,对事业高度负责任的看法,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。