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1、年终工作总结 一、产品签样方面：AA系列两个产品条码颠倒，差点造成几十万产值的巨大损失，最终幸好化险为夷逃过一劫；BB纸盖，纸张改规格后从新做版印刷，可是印刷错误，印刷了三个批次后才发觉，此时已经造成重大损失了。从这两方面无疑暴露了公司在签样方面存在不少问题，如程序上不够完善、相关人员在操作生产过程中的兼顾和监督不足等问题。面对这样的问题，我们要总结阅历，不断使程序更加严谨有效；在质量掌握方面，要加强各工序培训，加强监控把关，关注主要缘由，解决主要问题，一般状况下，20%的缘由导致80%的问题。 二、标准执行方面：CC卷膜接头超标，严峻影响客户车间生产；DD透明袋开口方向错误挺直报废；DD产品
2、色差严峻、油墨倒粘，客户接连投诉。造成这些问题主要是公司各工序对客户产品的标准熟悉不深，无法把握和判定合格与不合格品。面对这样惊心的投诉，公司上下仔细对待，主动解决，卷膜接头严格掌握，接头处改用易辨别颜色的胶纸，还加上延长标识；对透明袋产品增加了标准样，以及把产品标准贯彻到各工序，杜绝再次发生类似问题；印刷方面，严格紧跟客户标准样，改进版筒质量，再次对印刷车间加强培训，提高生产技术。 以上是我对公司几个突出问题的总结，接下是我个人20xx年工作总结。 20xx年我增加的工作项目有： 一、异样订正与预防措施报告的整理、跟踪与发放。这项任务可以更好的了解公司各工序生产发生的异样问题，该怎么预防、监
3、督、改进及验证。这份报告程序上是规定一个星期内整改完成，但有些问题受许多因素影响，要长时间观看，也无法在星期内就整改好，以致报告的发放日期常常延迟了。面对这些异样状况，公司可以成立个技术部，来攻破生产各个技术，也可以为公司量身打造适合公司生产并有竞争力的技术，也可以供应技术给客户参考，以我们xx技术来生产。 二、“企业良好行为标准化标准”文件的收集和整理，这是对公司全部标准和文件的全面收罗和整理修改，完善标准化体系，这是一项繁琐、复杂、需要很大耐烦的工作，整理后的文件整改了一次又一次，由于涉及内容许多，可以精细到每个方面，改进是无极限的，文件可以说是无止尽的补充增加。标准化体系可以转变员工、领
4、导的标准化观念，养成学习标准、实践标准的习惯；可以提高企业标准化管理水平；可以促进企业参加国家、行业组织的标准化活动；可以提高企业标准信息化管理水平；可以提高企业知名度，为企业通过其他评审供应有力保障。在公里领导的重视下，和同事一起协作努力，我们公司通过标准化良好行为认证，获得了4A证书。通过这次标准化体系认证，我们发觉许多不足，发觉与其他现代企业的差距，为我们的进步供应了很好的指导思想。在做这项工作中，给我印象最深的就是在工作标准体系中，各职位的工作说明书中的“可轮换岗位”一栏，我们公司许多职位都是无的，也就是说我们公司没什么储备人员，我觉得公司在将来这段时间成立个人力资源部，依据公司和南京工厂状况定人才培训和拓展方案，储备人才，为公司注入新活力，使公司能随时调控人员，以致不会影响生产。招工难，招有素养的员工更难，招适应公司文化体制的员工更更难，此人力之事对于当前的xx是迫不及待的。 在新一年的工作中，我会连续学习巡检员方面技能，了解各工序质量掌握；另一方面是更加专注对公司体系的了解、学习、应用及制定，着重是质量体系方面内容，学会QS体系认证，竭力完成新年领导下令两个产品的QS认证，这是第一次接触，要仔细对待，不能闪失。 20xx年，xx将翻开新的一页，会是意义重大的一年，至关重大的一年，让我们一起为之奋斗！谱写新的乐章，唱响凯旋之歌。