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1、员工工作总结15篇员工工作总结1 本人进入某某钢厂已经有一年时间了，在这一年里收获不少，取得了不少成果，但同时也发觉了自己在工作中的一些不足，现将这一年以来的工作作个总结。 一、参与并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型 继某某年8月参与了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参加组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的学问，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理
2、论和学问库，创造了通过增加一个场和一种物质来阻挡钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。 二、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史水平 扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们主动申报。20xx年一年，型钢厂共申报矫直机后翻钢装置等专利11项，比2021年建厂至前年十年申报的专利总和还多，创出历史水平。 三、主动工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评 经过半年左右的仔细预备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯
3、片制作等工作之后，12月，与领导一起参与某某年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺当通过了答辩。使我们的h型钢产品顺当通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。 四、抓好技术进步项目管理工作 根据规定仔细开展好技术进步项目各环节的工作。某某年7月29日，合金熔覆铸钢轧辊的讨论与应用等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在某某集团有限公司11月2日召开的莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的欧标系列h型钢产品研制与开发项目获重大科学技术奖三等奖，另有h型钢大型生产线圆盘锯片性能的讨论与应用等9个项目分获技术创新奖二、
4、三等奖。某某年，欧标系列h型钢产品研制与开发项目获某某省冶金科技进步奖二等奖。 五、主动预备，顺当通过韩标认证审核 参加开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量管理体系。经过长达半年之久的主动预备，使型钢厂的质量工作满意并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺当地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。 员工工作总结2 20xx年x月x日，我就项目部工作，在项目部正确领导下，在各位同仁的支持和关心下，根据岗位分工作好本职工作，我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，仔细完成了领导支配的各项工作任务
5、，现将近一年来的思想和工作状况以及20xx年的工作准备汇报如下： 一、20xx年工作总结 （一）加强学习，努力提高自身素养。 由于年初刚进入公司，以往对燃气非常生疏，城市燃气市场开发是一门学问，我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。在日常工作中，仔细学习公司相关的规章制度，主动参与各类培训班，还利用业余时间扫瞄集团公司、股份公司、昆仑燃气网站学习城市燃气学问，为完成做好本职工作打下了坚实的理论基础，为自己开展各项工作供应了强大的思想武器。年初项目部组织的培训给我供应了一个很好的学习机会，对业务学问的了解和平安的熟悉上有了进一步的提高。 （二）恪尽职守，仔细作好本职工作。 一年来，仔细履行
6、岗位职责，较好地完成了各项工作任务。主要完成了花都财务制度汇编的起草、账套建立及设置、9月份之前的账务处理及各类报表；仔细执行公司的各项规章制度，严格把关，掌握费用的发生，完成了项目部全年度财务工作；完成了领导交给的接待及其他工作。为实现项目部“121”工作布署尽一份力。 （三）严于律已，不断加强作风建设 在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作；始终坚持做到不利于团结的事不做，不利于团结的话不说，主动维护企业的良好形象。在生活中，明哲保身，廉洁自律，时刻保持清醒头脑，到处严格要求自己。 总之，一年
7、来，我做了肯定的工作，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，制造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成果，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。 二、20xx年工作准备 （一）进一步强化学习意识，在提高素养力量上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，坚固树立与时 俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思索的良好习惯。仔细学习昆仑公司各种规章制度和会议纪要等文件，遵守项目部的各项规章制度，深刻领悟公司精神和市场开发策略，把参与集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面主动参与集中
8、组织的学习活动，另一方面依据形势进展和工作需要，不断吸纳新学问、把握新技能，力争做到“1精2会”。 （二）进一步强化职责意识，在争创一流水平上下功夫。增加事业心和责任感，仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务，奋勉进取，追求卓越，形成一种“想干事，会干事，干成事，不出事”的良好工作氛围。 立足本职岗位，作好财务工作，根据“四有”工作法的要求，争取“今日事，今日毕”，需上报的资料尽快上报相关部门，准时沟通协调，保证信息畅通，传达精准无误。 （三）进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，努力做到由只留意做好当前工作向擅长从实际动身搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主
9、动服务、制造性开展工作转变。 项目部是一个集体，我要团结每位同事，共同营造和谐、轻松、主动、进步的工作和生活环境，严格遵守廉洁自律承诺书的各项规定，清正廉洁，克已奉公。 在今后的工作时间里，我要坚固树立公司“过紧日子”的 思想，连续发扬昆仑公司六种精神，立足本职工作，廉洁自律，工作主动主动，树立大局观念，尽我的最大努力将工作做得更好。 提前祝领导和同仁们新春欢乐，合家美好。 感谢大家。 员工工作总结3 本人现将20xx年度工作历程做个简洁的汇报，并对20xx年工作作以简洁规划，期望经过这次总结对全年工作作以回顾，并总结吸取阅历，为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。时间匆忙而过，蓦然回首，超市在
10、稳步进展，个人也在逐步成长。曾有过恍惚，也有过迷失，甚至堕落，可是每次都能从其中摆脱出来，只由于心中那不灭的信念：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。为此，我不断从自身的学问储备和处事方法动身，以超市赐予我的任务和职位职责为实践点，虚心学习，努力实践，力争自我能经过实际行动为超市的进展壮大增砖添瓦。 其次，是为人处世本领的提高。在工作中我学会了许多为人处事的方式方法，处理上下级搭档之间关系的本领等。究竟刚从学校出来的我什么也不懂，而.和学校又有许多地方不一样，所接触的群体各异，说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈，和员工沟通都大大咧咧，不留意表达方式方法，造成了一些不必要的麻烦。而此刻经
11、过一年的磨练，为人处世方面我异样重视方式方法，并且得到了较好的效果。 第三，管理本领的提高。在超市努力工作一年之间，主要担当了生鲜部主管职务，也短期担当百货部主管，管理本领得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候，专业技能不够，管理本领不行，遇到过许多的问题，不明白怎样去管部内员工，和他们过于亲近，结果对管理带来不便，使整个区域松散。之后准时调整，上班时严厉仔细，下班时伴侣对待，不仅仅使部内纪律严正，并且跟员工们关系亲热，使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智，在工作的平台上不断的磨练下，自身的管理本领也不断的提升。第四，服务意识有了更全面的熟悉。零售业就是服务业，我们
12、的主旨就是服务顾客，力争让每一个顾客快乐购物。我们的目标就是制造一连串的顾客，构成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角，我们的一言一行将挺直影响公司集团的形象。或许是地方缘由，挺直致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土哺育一方人。所以，在接下来的工作中我将更加重视服务，把忠恒超市的脸面赢回来，为公司增完添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅仅带动了卖场的气氛并且引导顾客心境刺激冲动性消费，为消费者购物供应愉悦的环境同时增加销量，是卖场不行缺少的元素。再者客服台不仅仅是超市的门面并且是 做好售后服务的主要硬件设施，是不行缺少的，期望领导能予以重视，供应卖场音乐，重建客服台，增加服务意识，加
13、大非价格竞争优势。 除力以上几点之外，同时也发觉了自身的一些不足。主要表此刻专业学问不够，员工管理方面过于柔和，卖场布局掌握不够精细不够准时，领导决策的执行不够准时，区域内各类商品分类不够明确。所以针对以上，对20xx年工作作以简洁规划。首先，鉴于生鲜部在超市中的特别地位，顾客对部内商品价格敏感，方案3月份和供应商协调沟通，以市场为导向，全面降低区域内商品价格，增大区域价格优势，使区域做到真正的物美价廉，为稳定超市客源供应保障。 其次，我深刻熟悉到商品明确分类的重要性。不仅仅便利顾客查找所需商品，为顾客供应不一样层次的消费需求，并且便利管理，品类缺失一目了然，便利工作人员依据销售情景准时做出调
14、整，为顾客购买供应丰富的货源。所以方案签订合同之际和各供应商沟通，按类供货，不得串货，同时方案4月份进行商品细分，针对不一样目标客户群体打造各类专区，如散称休闲区建立老北京特产区、儿童休闲区、无糖休闲区等。 最终，在价格掌握和品类细分的基础之下，购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。方案5。6月份同供应商沟通将区域内专区进行简洁装饰跟特陈，打造美丽的购物环境，力争到达让周边居民不买都来转一转的效果。 同时，对于日常管理工作，包括纪律，卫生，食品平安等基础工作连续加大管理力度，同时完善部内奖惩制度，同全部员工一齐努力，打造优秀团队，力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地，为超市做大做强
15、做出应有的贡献！我的述职完毕，多谢大家。 员工工作总结4 我只想说：xx！加入你，我很荣幸！ 春天的脚步又慢慢的近了，时间总是在我们不知不觉的劳碌中飞速的度过。军训完毕后，我在具有xx代表性的农村信用社贾得信用社已工作一月有余。在此，我只想说：xx！加入你，我很荣幸！在这一个月的亲身体验中，我有了一个更加深刻的熟悉和理解。我感受到的是有一股从上而下势不行挡的力气在推动着xx航母的快速前进!xx有着自己明确的进展理念，有着自己严格的规章制度，有着其独特的企业文 xx有着一个让员工可以尽情发挥自己才能的工作平台，在工作上对员工有着较高要求的同时在生活中对员工及其家属也有着无微不至的关怀。客观的说，
16、对象我们这样对工作有着无限.的高校生来说，这种就职环境，正是我们走出校门以后所需要适应、熬炼的平台。临汾xx为我们这一代人搭建了一个施展才华、燃烧.的最佳舞台。作为个人，我们就应当紧随.的进展，响应时代的呼唤，听从联社的支配，在贾锝信用社这个家庭里去探究、去制造、去奉献、去完成xx给予我们的完荣使命。 在贾得信用社全体员工爱岗敬业工作氛围的熏陶下，我仔细学习了业务操作流程，提高自己的合规操作意识，强化自己的业务技能训练，使自己很快适应了xx工作环境；在社领导和同事的悉心指导下，我的综合素养得到了全面的提高，能够做到紧急的事情立刻办，繁杂的事情梳理办，麻烦的事情敏捷办。自己肯定要严格的要求自己，
17、使自己不断的进步、向上，争取早日成为领导的好助手，同事的好伙伴，同大家一起营造一个和谐的工作环境。 在对自己总结以前，我首先要向在一个月中对我在工作及生活当中赐予指导、关心的人表示我的感谢之情。感谢以杜主任为核心的贾得信用社领导班子对我们这批高校生的信任、器重、关爱；感谢大苏负责人祁华民以及员工芦卓、赵伟娜在工作当中赐予我的悉心指导和关心；感谢为我们做饭的大师傅在生活当中对我们的照看；感谢跟我一起分来的高校生，感谢他们在工作中赐予我的鼓舞以及生活中带给我的欢乐。 一个月的实战演练使我自己更加坚决了自己的职业选择，明确了进展方向，树立了职业信念，端正了职业看法。 下面我将自己一个月中在工作和生活
18、当中的所学与不足总结如下： 一、学习熟悉 1工作中要敢于负责，勇于行动 工作没有借口。在工作中我学会了勇于担当责任，不能以”新人”的姿势给自己找主观理由，要以成熟的心态面对问题。遇到困难应想方法主动完成，而不是退缩推委，要勇于开拓创新，变压力为动力，发挥自信和潜能，圆满完成各级领导下达的任务。 2服务中要落实制度，以恒制胜 制度是日常行为的标准规范，金融工作应审慎经营，合规操作，严格要求自己，以高尚的道德观正确的职业观来武装自己，严于律己，持之以恒，把制度落实在自己的工作中。 3思想上要创新理念，以诚达优 注意换位思索，在工作中不仅要以客户亲人的看法热忱服务，也要以仆人公的看法高度对信用社负责
19、。严格规范操作每一笔业务，不错漏一笔账，一张单。诚信为本，合规操作，审慎经营，树立诚信团结的职业意识。 4技能上要强化训练，以勤得宜 公效率挺直影响工作服务形象和服务力量，因此，平常要不断强化对业务技能的训练，做到既快又准，对客户耐烦细致，对自己严格把关，维护好每一个客户关系，形成让客户”放心走进来”的主动局面。 二、进展方向 1今后的工作中，应当凝聚“三气”，提升素养，结合“三力”，优化资源。所谓“三气”即树正气，创人气，有士气，树立高尚的职业道德，制造和谐进展的经营环境，以优质服务凝聚人气，培育优质客户。所谓“三力”即学习力、执行力、竞争力。关注金融动态，领悟联社文件精神，提高自己的学习力
20、。不断更新自己的学问结构，仔细贯彻文件要求，强化自己的执行力。规范操作，严谨处理，专心服务，提升自己的竞争力。 2自己所学专业是计算机科学与技术，能够娴熟操作电脑，娴熟用法办公OA系统，对电脑软、硬件学问有着肯定的基础。我应当在不断学习的基础上，虚心向各位老员工学习他们的工作阅历及办公方式，使自己不断的进步。 三、个人建议 1培育中间业务，拓展增收渠道 中间业务具有群众基础广泛的特点，培育中间业务，能够在维护客户关系的基础上扩大增收范围，提升服务形象，是增效强社的一个亮点。 2深化服务内涵，实现三方共赢 优质服务是信用社形象的一面旗帜。实现稳健和谐地进展，关键在于服务质量的优化。深化服务内涵，
21、创新服务理念，提升服务素养，从业务上抓效益，从思想上促效率。从服务上显效果，形成”比，学，赶，帮，超”的工作局面，从而实现客户，个人，单位的三方共赢。 大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。新的一年，信任在以杜江主任为核心的社领导班子的带领下，在全社全体员工的共同努力下，我们必定能够为贾得信用社开创出一个完善的20xx！ 员工工作总结5 20年XX月XX日开头在公司上班。从入职第一天起，我就融入了我们的团队。不知不觉一年过去了。现将今年的工作总结如下： 一、注意学习 特别注意向身边的老同事学习，在工作中留意、多看、多思索、多学习，以更快的速度熟识公司的状况，更好的融入我们的团队。 二、关心选购检查前
22、期应付账款余额 对账袋整理整理，为以后的工作供应便利；并帮助选购和引进新员工。虽然我还是一个刚来公司不久的新员工，还在试用期，但是我在1月份主动帮助选购和带新人，把工作中知道的和应当留意的问题都教给了XX，还教她如何保管账包，如何查错，如何发传真等等。 三、依据检查后的应付账款余额建立新账户 并准时填写应付凭证，登记应付账款明细账，除了需要核对合作工厂供应商的期初余额外，大部分应付账款数据都是精准的。 四、建立存货明细账 6月，由于原成本会计突然离职，没有任何交接，他把压力变成了动力，要求自己尽快熟识公司状况，不断改进工作，以便更适合公司的现状。存货明细账分为青岛仓库、公司流程仓库、公司原材料
23、仓库、沈阳仓库、济南仓库、北京仓库、上海仓库、生产车间仓库，成品仓库汇总形成公司总存货明细账。在建账的同时，会对当期要处理的单据进行相应的处理。然而，由于开放数据不精准，报告的可信度受到影响。不过这个过程已经积累了一些阅历，在以后的工作中会更好。 五、工作中擅长思索 假如发觉某些文档在处理上有问题，首先要和同事沟通，共享自己的解决方案。假如能解决，就解决；假如不能解决，将提交给上级经理，并提出自己的看法供参考。 六、接管货运登记 由于刚开头没说明清晰，前段时间把之前的做法延长了，运费登记为流水。货运管理修改后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据
24、需要进行相应的调整。 七、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的力量都提高了，我们的公司才会整体的提高。 总之，经过一年的工作，我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人与人为善，对工作力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。 员工工作总结6 xxxx年上半年全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节
25、掌握、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿完广阔消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。 xxxx年上半年，我们共完成商品销售1.6亿元，较去年同期增长45%，回顾上半年，我们主要做了以下工作： 1、上半年除依据总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿完当地的特点进取开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和幻想的销售； 2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品，引进了60多种适销的商品，另外我们依据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地选购，降低了选购成本、扩大了
26、毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，一向坚持经营与管理两手抓的工作思路。 1、经过充分讨论在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调职责心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。 2、完善各项制度与流程。根据集团公司环节掌握流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了具体地理顺。3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动，以看
27、录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在xxxx年下半年当中，将连续根据市委、市府及贸易局的指示精神。 开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深化讨论、周密策划细心组织各项营销活动，力争使寿完店的经营业绩在上一个新的台阶。 1、在区域内连续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企业的.职责心，更好的融入到城市礼貌建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。 2、连续深化环节掌握流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，为员工营造更好的工作条件。 3、经过各种形式增加员工之间、部门之间、超市
28、与相关职能部门间的沟通协调，提高工作效率，发觉人才、培育人才。发觉员工优点、鼓舞员工，使员工提高。 4、做好公司的平安工作。 员工工作总结7 （三） 不知不觉从进入中建一局三公司至今已有三个月的时间，在这三个月的时间里，我已经从一名一般的高校生完全转变成生产工作中的一名工长，在工作的这段时间里，我真是有很深的体会。 一、从进入于家堡03-21项目开头，我首先担当的是主楼、裙楼、B2线的竖向模板的实习工长，首次下现场就看到B2线1m厚顶板的支护，真是相当震撼。从今心里就悄悄下决心肯定要好好学习，刻苦专研施工方法及工艺。随着渐渐的深化接触工作，我慢慢的感受到了工长身上的担着是特别重要的，为了学习到
29、更多的学问我每天早上我早早就去现场，在我监管的范围内手拿图纸认真的对比每一处施工方法，在这次次对比中，我真是受益匪浅，让我学到学校中根本不能学到的实际的学问，渐渐的我就脱离师父，开头自己去验收模板，跟工人一起争论一些施工方法及一些改进措施。俗话说“行千里路，阅万卷书”，用在此处真是在恰当不过了，只有不断的去实践才能更好的运用自己的学问。 二、在这三个月里，应领导支配我还担当过回填土工长，刚去管回填土的时候而且还是晚上值班，当时晚上没灯一没留意脚上扎个钉子当时出了不少血，后来经过简洁的包扎把血止住了，始终值班到下半夜3点多，其次天脚就肿了，当时其次天还有回填土的活没干完，没方法带着伤把活干完了。
30、经过回填土的工作也让我懂得了是自己的活就得踏踏实实干好，要有自信念，领导支配你的活就肯定能做好。后来应领导支配我又被支配到物资去管理物资退料的工作，真是管一样知道一样的辛苦呀，知道一样工作的责任是多么大。一车一车的架管退料，每一根架管都要数到，而且要反复数好几次确保没有少数的才能装车，并且一数就是一大半天。有时回填土，物资退料、模板要一起来工作，真是忙呀，领导有时还说过我有得地方干得不好，当时感觉心里不得劲感觉委屈，可后来一想也是的确你没干到位。虽然这么多事但是我感觉自己一天挺改善的，学得东西也多，虽然累点可心里兴奋，感觉领导信得过我给我支配这么多活，或许这也是一种考验吧，我肯定能干好分内的工
31、作。 三、随着工作的渐渐进行，防水的工作也渐渐开绽开来，我又开头负责防水，刚开头接触防水感觉没什么，可越往深接触越感觉自己前期的思想太简洁了。防水工作要开头前期的基层处理必需到位，基层面要清洁、要平整，就这两点我感觉要是做到位了就的下一番功夫，然后才开头做水泥基、冷底子油、卷材等等。做防水感受最深的就是感觉用工人难，每次做防水都要清理基层，完是找工人清理就得费很大劲，与北京建工交接处的防水为了赶工期，自己拿着锹和铲子去清理基层，由于没方法混凝土工人全都上楼去打灰了，就由于这领导也说了我时间用的太长了，后来我慢慢的学会了，我看什么地方能做防水了，不管领导说做不做，我都每天追着混凝土带班的让他给我
32、派几个人去清理，这样等到领导说做防水的时候，我就有底气说现在就可以做了。干过防水才知道，防水是个细活马虎不得，只要有一点马虎，以后每次下雨就的堵漏，所以每次开头干防水我都始终在做防水的地方盯着，在我责任的范围内，不能有一点马虎。 以上就是我近三个月的心得体会，但我知道要作一名合格工长还需要很长的路要走，我肯定踏踏实实，认仔细真完成自己分内工作，认真的做好每一件事情。 员工工作总结8 转瞬间20xx年过去了，回顾这一年,对我个人来说不仅是一个新的开头，而且也增加了我许多人生阅历，现将我在乙苯/苯乙烯项目的一年的工作总结如下: 一、工程概况 五公司乙苯/苯乙烯项目施工主要有：苯乙烯装置（01单元）
33、和外围配套系统（外围配套系统包括中间罐区【02单元】、循环水场、7000事故水池、新老图幅改造、二号火炬线改造、空压站改造、芳烃汽车装车台改造）。 二、平安质量管理 回顾乙苯/苯乙烯项目平安质量状况，基本上没有发生重大平安事故,总结分析缘由，主要有以下几点： 1、坚持召开班前会，强调当天施工中应留意的平安质量隐患； 2、坚持每周召开一次由五公司自己班组全部施工人员及分包队参与的质量平安会议，总结上周的平安质量状况，对下周的施工中可能存在的平安质量问题进行分析、强调； 3、坚持给全部参战人员进行平安、技术交底，并签字确认； 4、5月份时组织了一次平安学问学习活动，依据苯乙烯项目特点、指挥部平安管
34、理规定、公司及项目部平安管理规定等内容命题，后组织考试，效果明显。 5、让有阅历的老师傅讲讲保温中爱护层下料及防腐等方面的学问及阅历，我给大家讲讲防腐保温规范中的内容，以提高职工的质量意识及施工中质量留意事项； 6、当其他单位发生平安质量事故时，立即召集大家召开会议，总结、分析缘由，吸取其他单位发生平安质量事故的教训。 虽然没有发生重大平安质量事故，但是还有一些考虑不周、疏忽的地方发生一些小的问题： 1、中间罐区管道防腐刷的是无机富锌漆，无机富锌含锌粉达到60%以上树脂含量相对较少，在调配时要匀称搅拌，施工过程中也应时常搅拌，但是我们对无机富锌漆的熟悉不够，施工过程中我们的搅拌不准时，树脂和锌
35、粉分别，刷到最终锌粉含量更大，造成部分管道没过几天就返锈，从这次教训后我们要求含锌粉量大的油漆在施工过程中不断搅拌，避开返工； 2、平安强调最多的的是平安帽、平安带、不懂机械的不许乱动、防护用品佩戴正确等，可还是在苯乙烯工地发生了一件没想到的平安事故，一个职工在下铁皮的料房，不当心将脚后跟划伤，为这件事情我们特地开了会，总结教训，料房不完是机具有平安隐患，脚下的材料也有平安隐患。 在质量管理上我把加强质量任制的管理，明确责任，强化施工过程中的重点环节质量监管，这样保证了施工各道工序质量合格，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执
36、行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量掌握。 三、进度管理 在施工前期为减轻施工后期压力，细心组织，合理支配，将工期往前赶，合理划分各施工阶段，主要施工工序施工阶段支配：集中力气完成工艺管道防腐-钢结构补漆-钢结构刷面漆-刷钢结构面漆同时预备设备保温-设备保温同时预备管道保温工作及结构防火（这样可以防止防火涂料污染爱护层）-待管道试压前完成管道支架面漆涂刷（防止保完温油漆污染爱护层）-试压完成集中力气管道保温-开车稳定后阀门保温。 乙苯/苯乙烯项目20xx年x月份开工20xx年x月份中交，施工时间11个月，防腐保温工程量大时间紧，尤其保温工程量大时间更紧，且由于保温材料问题本应由5
37、月份中旬开头的设备保温，7月10号合格的保温材料才到货，通过设立目标奖、增加人员及分包队，仅用50天时间完成了主要管道设备的保温，乙苯/苯乙烯项目高峰期施工人员200多人（包括5家分包队）。 四、分包管理 总结这一年对待分包队，我做到了热忱周到，力尽所能，使分包队在人生地不熟的状况下感觉到事好办，脸好看，尽快熟识现场投入工作中。 虽然分包按承包方式为我们制造了不小的利益，但是分包队遗留的工程尾项较大，主要缘由是今年的人工费涨的太高，分包的价格相对降低，越往后期施工难度越大，分包单位成本增大，所以甩项较多；由于工期紧，个别还存在质量问题，由于我们监管到位得力，使出现的质量问题准时进行了整改，今后
38、在分包上我们肯定要仔细细心，热忱周到，管理制度化，在管理和效率下功夫。 五、成本管理 乙苯/苯乙烯五公司担当工程的造价为1857.48万元（其中装置造价1341.39万元，外围造价516.08万元），总挺直费为1144.19万元（其中装置841.08万元，外围303.11万元），五公司预算收入1047.2 万元（其中装置788.16万元，外围259.04万元）。20xx年乙苯苯乙烯五公司成本共计442.6万元（分包队234.6万元，五公司班组成本208万元含项目部调拨耗材类油漆），项目成本按20xx价目表基本掌握在预算收入50%内。五公司班组实际成本：人工费125.2万元，材料费34.5万元（
39、不含项目部调拨耗材类油漆），机械费13.58万元；预算收入：人工费175.33万元，材料费132.3万元，机械费80.34万元，根据班组承包，实际成本占预算收入人工费71%、材料费26%。机械费17%。 每个单项施工前，做好预算进行成本对比，提前发觉问题，如： 1、保温脚手架实际费用远高于预算定额中的脚手架费用；保温执行20xx陕西省安装工程价目表十四册，根据公司现定的安排方案，保温只要搭设脚手架（含拆除）都亏损，如：苯乙烯装置（01单元）T-1401塔，脚手架外包最高要价9.7万元，最低要价8.5万元，租赁费根据18天计算共计0.86元，最低要价及租赁费合计9.36万元，定额脚手架费及超高费
40、共计4.84万元（脚手架费1.31万元，超高费3.53），就脚手架费五公司将亏损4.52万元；要是五公司自己搭设脚手架根据12天，每天25人，大工15人200元/天，小工10人150元/天，人工共计5.4万元，脚手架租赁0.96万元，人工费及租赁费共计6.36万元，定额脚手架费及超高费共计4.84万元，五公司亏损1.52万元。 中间罐区储罐防腐保温，脚手架搭设脚手架租赁费6.8万元，搭设费根据市场价11元/，搭设面积为6840，搭设费为7.532万元，脚手架搭设费及脚手架租赁费共计14.324万元，中间罐区定额措施费脚手架只有5.5万元，中间罐区储罐脚手架亏损8.824万元。 2、公司和寰球签
41、的防火概算，比20xx价目表做出的预算还低。 所以在成本管理上，在施工前仔细做好成本猜测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，做到了工程投入量最小，同时加强机具管理。 六、项目管理 项目管理中要对职工要人性化管理，坚持以人为本，坚持制度管理，在苯乙烯项目施工前，依据乙苯/苯乙烯项目特点、公司及项目部的规章制度，制定出五公司乙苯/苯乙烯项目管理制度，分别从施工现场例会、工现场考勤、出勤、工地负责岗位职责、班组长岗位职责、技术员岗位职责、材料员岗位职责、施工现场平安生产管理、施工现场质量管理、施工现场材料选购
42、、仓库管理、车辆管理、施工现场文明施工管理等方面分别制定制度。 在工地职工业余生活比较单调枯燥，为了丰富职工的业余生活，乙苯/苯乙烯项目开展了一次象棋竞赛和平安学问学习活动，并在新到大专职工安排来后购买了篮球、乒乓球、羽毛球，来丰富职工的业余生活。 七、建议 依据乙苯/苯乙烯项目施工状况，我认为有以下方面建议： 1、聘请青年职工时建议招收高中以下学历的青年人； 2、我单位新老交替现象太严峻，老的老少的少，老的有技术快退休，小的没技术，力量差，加快年轻职工专业技能的培训，尤其是保温通风方面。 3、各个项目中建议配备核算员，可以每月进行年底各种数字 的统计，能比较精准也能准时上报分析。 4、从这次
43、成本核算中，可以看出要完成分公司下达的承包目标基本可以实现的，但是有肯定困难，尤其牵扯到脚手架搭设的很难获利，但是机械费和材料费较低，今后我们应在材料、机械上下功夫。依据现在物价应提高劳动定额人工单价。 5、各个工地依据自身特点开展各种消遣体育活动来丰富职工的业余生活。 由于自己管理阅历不足在施工过程中也出现了许多的问题，在以后的施工管理中我吸取在苯乙烯项目中的教训，总结阅历，不断提高自己的管理水平。 员工工作总结9 我是xxxx超市站街店一名一般的员工，从踏入xxxx超市那天起，我就把自己融入其中。劳碌的工作，使我的生活变得非常的改善。 年终岁末，紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深
44、思回顾，在xxxx超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种.种不足。这一年是改善的一年，我的成长来自xxxx超市这个大家庭，为xxxx超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。 刚加入xxxx超市的时候，一切对我来说都是新奇的，也是生疏的。很多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什么我都认真的看，耐烦的学，从商品的陈设到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了熬炼，日常工作渐渐得心应手。 我们的工作于详情处见真功，所以必需仔细认真。
45、因此，我仔细了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，准时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报我始终坚持：做什么事情，做了就肯定把它作好。对工作抱以热忱，对同事抱以关怀，用主动的行动来感染四周的人，带动四周的人这是我在xxxx超市感受到的，也是盼望我能够切切实实做到的。 在b05便利店 旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我盼望xxxx超市是新的，我也是新的。xxxx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好 怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简洁、一般，但他们是与顾客接触最挺直人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素养好与差，将挺直
46、影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素养和业务力量，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础学问培训特别重要。 1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点 1、理货员有对商品进行验收和为顾客供应退货服务的工作职责 2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责 3、有对商品进行分类，并按商品陈设方法和原则进行商品陈设(包括补货)的工作职责。 4、有对顾客的询问导购供应服务的工作职责。 5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。 xxxxxxxx年上半年副一店的经营状况不是特殊抱负，1-6月份销售只实现了xxxxxx万元，毛利实现了100万元，利润实现了30万元;与200万元的销售方案相差甚远，销售完成方案的46、3%，毛利完成方案的50%，(利润完成方案的215%)。上半年的销售方案没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，面对困难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想方法，加倍付出，尽自已努力 做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不准时