【有用】设备部年终总结4篇.docx

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1、【有用】设备部年终总结4篇设备部年终总结 篇1 敬重的各位领导，各位同事： 大家好！ 从事公司设备、设施修理、保养工作，公司xx年x月试运营以来，经受了15个月风霜雨雪酷暑寒冬;在公司经营团队的带领下，冲破重重障碍与险阻，迎来了.航食今日的蓬勃进展。作为一名一般员工，能参加这部恢弘巨作，经受这一年多不平凡的历程，我的人生就不再一般，也正是因此，在平常的工作中，我不断主动学习企业文化和专业技能，用企业文化熏陶自我，提高思想觉悟，用专业技能武装自己，提高业务水平。在领导的关怀教育和同事的支持关心下,克服修理组人员不够，等方方面面的困难，发扬甘于奉献、敬业爱岗的优秀品德，很快进入角色，为.航食的正常

2、生产做出突出贡献，工作业绩得到公司领的认可。 一、工作内容 1、对工程施工遗留存在的问题进行检查、跟踪和修理. 2、保证设备设施的平安运行和加强设施设备的安检、维 护和保养工作，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，确保设施设备平安运行 3.、严格掌握设备的运行，力求节能降耗，在节能方面， 今年的主要工作是加强设备的保养，掌握设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。 4、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备对消防报警联动系统进行全面的检查，列出每个报警探头，逐点进行测试，查出问题。进行修理，消退故障. 5、制定全年的保

3、养工作方案和保养工作标准. 6、协作财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证修理材料的供应。 7、在日常工作中，修理设备时的平安规范操作和加强自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。 二、工作成果 1、中心空调 我公司共用2台开利空调主机，20xx年x月x日。我在楼顶检查发觉两台空调主机始终报警，故障排解不了，检查时发觉2号空调主机压力自我爱护锅爆裂了，导致2号空调主机机组不能正常运行，自动补水系统，变频器坏了，我联系售后工程师和设备厂家陆卫东后.他们具体检查1号空调主机发觉机组内的不锈钢板换有裂缝了，压缩机制冷系统里的制冷剂液泄漏，2号空调主机机组缘由主机压力自我爱护锅在空调水循环系统不稳定

4、时就会发生爆裂.解决方案：1.要加一个0.5立方的高位水箱高位浮球自动补水排气水箱就解决空调水循环系统不稳定，压力差，空气排不尽，空调水循环系统内永不会缺水这些问题.2.要买4瓶制冷剂。3要重新换一个板换。水箱成本3000元，制冷剂20xx元，板换19000元 与要从美国原厂发货，人工费3000.运费，等其他总计30000元。但是我们设备已过了保修期，经过和施工方、厂家多次交涉，最终厂家情愿通过售后服务方式，解决空调出现的全部问题，现在空调主机已修复。为公司节省修理费用30000元。 2、特种车库卷帘门 我们公司特种车库，是用来停放送餐车的，卷帘门因故障，卷帘门升不起来，影响餐车进出。因这个卷

5、帘门面积大，门高，我公司没有脚手架这种登高设施。需要在外面请专业的公司来修理，但是专业的公司要价实在太高，在为公司节省修理资金的前提下，最终我和同事克服了没有脚手架登高设备，人手不够的问题，尽一切努力，经过14小时的奋战，最终解决了卷帘门升不起的问题，提高技术增加了修理阅历，为公司节省3000元。 3、工程遗留问题 主要生产车间房顶渗水和特种车库、库房屋面漏水，上半年对房顶漏水、热厨设备2条电缆接地问题得到有效地解决。特种车库、库房重新做防水层，热厨设备2条电缆更换新的电缆。 4、消防系统 使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。 5、修理

6、组在去年的工作基础上，今年进行了分工种制定 具体的设施设备保养方案，将方案分解到每个月，制定了具体的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 通过一年来的辛勤工作，我虽然取得了一点成果,但仍需不断努力，与时俱进。我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并改善自己，提高个人修养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长，为公司辉煌的明天做出更大的贡献。 设备部年终总结 篇2 20xx年,始终把设备管理和设备平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理和设备基础管理工作，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下

7、了坚实基础，回顾这一年来设备管理和平安管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订平安责任状，仔细落实平安责任制 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，总经理与各车间负责人签订了平安生产责任状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20xx年平安生产责任状签订4个车间，签订率100%。形成了公司领导总负责，各车间重点负责的平安生产责任模式。 二、建立健全平安管理体系，仔细落实平安管理制度。 没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年设备平安处花费了大量的精力重新修订平安生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的平安生产责任制进行修订等，

8、为公司的平安管理工作打下了良好的基础。并且根据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做到平安工作心中有数，确保公司的平安生产运营。 三、强化平安培训训练活动，不断提高全员平安意识 为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安训练的培训力度。 1、公司从员工一入公司开头，组织开展新员工入公司“三级”平安训练，从公司级的训练“宣扬国家的法律法规、公司的平安管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产状况、危急源辨识”，最终到班组的“岗位操作技能和平安操作规程的培训”，一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康平安环境训练。确保新

9、员工入公司“三级”平安训练率达100%并保证了培训的效率。 2、在六月份“平安生产月”活动中，依据上级文件精神的要求，主动参加平安生产活动。组织全体员工通过各种形式主动学习平安、消防学问。“平安生产月”活动的开展，十一月份在县安监局统一组织细心支配下,进行了一次全员平安培训,提高了广阔员工平安生产的主动性。 3、消防演练、消防学问培训：在去年组织职工参加的消防灭火演习的基础上，今年我单位又组织了一次消防学问培训，结合最新的消防学问和技术，为广阔员工讲解并描述生动形象的一堂教学课，不仅员工一些日常中用法的灭火常识，还重点讲解了如何正确的用法各类灭火器，并收到了很好的效果。 4、在组织“平安生产月

10、”活动时公司内悬挂了平安警示标记，醒目位置张贴了平安宣扬标语，以提高人们的防范力量，削减或避开事故的发生。 5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练，大大提高了全员的法律学问、处理问题的力量和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，提高队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、设备管理方面 1、加强现场设备巡检，准时消退设备隐患，确保设备良好运行。依据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细

11、化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。准时沟通巡检状况，对发觉的问题进行确认。同时，准时和操作修理人员沟通，了解设备运行状况，发觉问题主动协商解决。我们在发觉重大设备问题上准时向上一级领导汇报，反映状况。从实行状况来看，效果较明显。职工们的责任感增加了，对设备的维护细心了。 2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉，能准时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次，对未准时填写的准时通知该车间的技术员，保证技术档案能准时反映出设备的

12、修理状况，有利于对设备的管理。 3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，挺直影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备管理，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我们对拆检的设备认真检查，对损坏设备主动查找缘由，找出症结，准时解决，保证设备的稳定运行。 4、针对1#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析讨论,找出解决问题的措施,特殊是塌焦问题,现已明显削减。 5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的修理和降低成本是特别不利的，因此，在经过充分论证后，能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是胜利的。

13、降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。 6、主动进行修旧利废，对焦线400-500滚筒共5套进行了技改技措，为公司节省了资金、降低了成本消耗。 五、焦炉的建设和配套项目建设及公司有关平安手续办理状况 设备平安处在保证设备管理和平安管理的前提下，与各车间科室协作，保证炉的建设、烘炉和项目投产。在炉建设过程中，设备平安处有关人员加班加点、仔细负责，保证了炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案，并组织实施。炉按质按量顺当投产。 在配套项目建设方面，由设备平安处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡

14、沫消防系统等，现已基本达到调试和试运行条件，为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工，方案20xx年初投入运行1#、炉投产后，有关平安、消防等手续已严峻影响企业的正常经营，现正在办理有关手续。消防审核已通过，正在预备验收资料，试生产备案手续。正在预备有关压力容器、压力管道等验收资料。 六、工作的不足。 在20xx年一年的工作过程中，我们处在以下几个方面还有待改进： 1、在设备管理方面，设备管理阅历还不足，特殊是设备管理制度、平安操作规程贯彻执行力度不够，有待加强和改进。 2、专业学问和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断

15、的积累阅历，在实践中来熬炼完善自己。 3、平安管理方面，坚固树立平安进展理念，夯实基础并强化现场监督监管工作，进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危急源平安监管、一级动火区动火证制度。 七、下一步准备 1、狠抓设备基础管理工作，进一步完善设备管理各项规章制度，特殊是管理制度的执行落实状况。主动协作公司各项精神要求，完成新一年的生产方案。 2、加强设备巡检力度，准时发觉问题并处理问题，保证设备正常稳定运行。 3、狠抓平安管理工作，进一步完善平安管理各项规章制度，提高平安管理水平。 4、加强平安巡查力度准时发觉平安隐患并准时解决，做到平安第一，预防为主，杜绝平安事故发生。 回顾即将过去的一年，我们

16、对自己的工作基本满足，做到了吃苦、耐劳，主动肯干。在新的一年里，在上级领导带领下争取有更大的进步。 设备部年终总结 篇3 时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了许多，有许多不足的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求，以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。 今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和进展中的公司，从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。 现将本人半年来的主要工作总结如下： 一、遵纪遵守法律，

17、遵守公司的规章制度。 3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。 二、设备管理工作方面 我就从学习最基础的机械设备基础学问（原理）入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备

18、、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。 20xx年设备管理主要工作如下： 1、对公司设备、修理工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、修理保养记录正确填写。 2、编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备修理保养方案，设备修理申请等。 3、协作公司设备部修理人员检查和修理设备。 20xx年我虽然取得了一些成果，但在设备管理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。 20xx年x月x日 设备部年终总结

19、 篇4 设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了20xx年的设备修理，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满意了生产任务的需求。下面是设备部20xx年的总结和20xx年的方案。 20xx年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了平安，精准，准时，顺当的搬到了新厂。全部的参与施工人员不怕脏，不怕寒冷，不怕累，齐心合力顺当完成设备搬迁任务。截止到12年4月份共

20、搬迁安装设备45台。 对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥当支配，做到了精准安装新设备工作。截止到12年12月12日共安装新设备包括大卷板机，数显式对镗床等共6台，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。 下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境面貌一新从前老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出东风厂蒸蒸而上的面貌。 在设备的修理工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题准时解决，遇见平安隐患准时处理，不影响车间的正常生产任务。 新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的修理技术水平提升等工作。我们设备部肯定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的修理，保养任务。为生产第一线供应最完善的服务。