关于策划部年度工作总结4篇.docx

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1、关于策划部年度工作总结4篇策划部年度工作总结 篇1 20xx年是我在公司的其次年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广阔公司同仁和谐地相处。 20xx年，在做事方面我学会许多，在做人方面也受益颇多。以上是我的真实感言，不是空话套话。 一、回首XX年 20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划争论。 在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研力量也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比，对于策划方面的形势、要求及推断力量都有肯定的进步。 1、我的进步。 我深知，一个人的工作

2、不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作看法，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。 （1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一窍不通，我需要褥韬完养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。 到了XX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以欢乐改善的心态面对工作的每一天。 （2）工作力量及专业

3、学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的进展，我觉得我是值得我自己确定的。 文案方面。在XX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有竞赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的熬炼特别广阔，我也在工作中查找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些阅历。 市场调研。XX年年，我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研，在长期性调研中我的分析力量也有长足的进步。在XX年年中，为了协作策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研

4、系统。 XX年年我也参加了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参加淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。 策划力量。我不得不承认，在策划方面我还存在很多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历，策划是很难的。同时，我也学到了很多学问，也明白了策划所要求的那些力量。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广

5、告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。 2、连续学习和进步的 当然对于一个合格的工，所要学习和进步的包括他全部的工作，但是也有重点。 策划力量是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的阅历非常必要，对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。 假如在20xx，我突破了策划这方面的力量，并有长足的进展，我信任这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司制造更多的效益，在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不傲慢，不满意，不气馁，这样在20xx才能取得更大的

6、成果。 XX年年，我还没完成一份广告推广方案、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我盼望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并精彩完成，以为公司分担自己的职责。 3、XX年公司的印象 XX年年，公司间续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟识并融合到公司里头。 XX年年，给人的感觉是公司比往年忙多了，由于工作的确比以前多了许多。我想对于XX年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。 我对公司的将来布满了信念，由于这个团体是和谐开心、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，相互之间的监督、批判难免会少一些。 对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会争论是必需的。

7、在XX年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议争论有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议争论能最大限度地集思广益，让每个人相互熟悉并学习，这种方式我觉得在我们公司应当常常进行，但是肯定得有一个主持人，以提高效率。 4、对公司的建议。 节省。我觉得一个公司是否节省不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培育一个员工的工作和生活看法。公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然铺张的只是少数的，但是积少成多，也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源，自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保管。 20xx，愿与公司一起腾飞！ 策划部年度工作总结 篇2

8、20xx年房地产市场售价急速上涨，政府出台诸多调控政策，房地产行业受到各方舆论的压力随之而来。在今年激烈的市场博弈中；在一次次部门沟通协调、思想碰撞中；在公司领导的正确指挥下；在全部门畅通沟通、主动协作下；我们进行了一次次市场调研、猜测、目标客户的分析把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作方案并严格执行。策划部同销售部一起克服种种困难，把握市场机遇，在今年的工作中完成公司销售任务，掌握营销成本，有效提升品牌形象。 一、全年完成的主要工作和取得的主要成果。 1、20xx年元月9月开盘至今，我们通过雄基、南国广告、DM等媒体做了一些宣扬和促销活动，销售进入了持续自然销售阶段，自五一后，除更换户外广

9、告（揽万象风云）之外，其余广告没有再上，整个部门在5月10月期间，因可售产品较少，销售无大的活动和动作； 2、CBD返祖模式的学习培训及广告推广 在这期间，我们部门人员与宝资天项目组在河池进行了两次系统的沟通争论，对此模式的产生、运作有了肯定的了解。那时曾想方案于7月中旬，两部门人员与你就此方案进行沟通，因时间缘由和工会项目的介入，不了了之。本部门按原定的CBD推广方案进度表，支配及预备CBD营销工作，同时要求宝资天项目组对其项目组相关工作人员进行了的CBD的返祖销售模式接待及销售培训，等待CBD的正式开盘。 我们于9月中旬开头了汉军CBD的户外广告已出街，目的主要是：首先，抢先在河池上CBD

10、的案名，防别人与我们争CBD的概念，有利于汉军CBD先入为主，有利于市场形象深化人心；其次，考虑到这阶段在住宅上无大手笔和CBD销售时间时机不成熟等因素的影响，我们暂不进行住宅的广告推广，而把这时间空挡留给CBD的形象推广，在河池树立汉军CBD第一高楼、地标建筑、商务中心的形象定位，引导市民关注其的建设、装修进度、CBD的物业管理，关注这些河池没有的新事物在河池的进展。 3、综合楼的酒店、办公区、一楼大厅的装修设计 对于综合楼的装修设计，我们只能对于颜色、轮廊、造型上说一些自己的熟悉与看法，在整个设计方案明确后，兰振主要从技术角度上跟进酒店、办公区、一楼大厅的设计图出图及装修工作，月底酒店和一

11、楼大厅施工图已出，装修队伍未定，办公区样板区已有三家拿出设计，兰振手头留有两家的设计效果图，其余一家再做，时间未定。办公区样板的设计方案等你回来后再定。 4、工会项目期预备工作 由于该项目来得快，接触时间少，又加上是我公司第一次与政府部门以合作形式开发建设，阅历不是很足，需要我们依据以前房地产开发阅历，找出解决问题的方法。第一是要明确双方的合作框架协议；其次是要明确开发合作方式，明确我方的主导权；第三是资产的评估；第四是土地证的办理；第五是双方的现有资金及出资时间支配。 在公司领导下，我部门人员主动协作，做好各项预备工作。目前 我公司已与市总工会完成了双方合作开发建设合同书的签署，双方在合同中

12、明确了第一、二、三点的内容。为使该项目尽早开工，明确双方合作建设意向，我部门提前做好开工庆典方案，在规定的时间里，做好了开工庆典活动，取得了圆满胜利，更重要的是，该活动的胜利举办，更加提升了我公司的实力及形象，河池第一大开发商的美誉已渐渐形成，同时市工会与我公司合作开发已名声在外，项目中途变卦合的可能性更加小了。谁终止合同谁就付出巨大的经济损失。 为保证上述方案及工作能顺当完成，在9月开工庆典活动结束后，我们销售部门与公司工程部主动协作，就对该项目的总平设计公司托付合同书、场地的地界定点与放线，场地地块周边的规划及项目开工建设状况、周边路网规划及坐标、标高状况，进行了全面的摸底与具体调查了解，

13、能要的文字资料，尽可能通过市工会向相关本门索取。同时对项目的总平及建设规模大小及产品户型的设计，我们主动与宝资天进行沟通，他们在10月10日左右拿出对该项目的住宅、商业的设计建议。 5、11月上旬，完成一次河池房地产市场的调查，了解房地产市场的进展、各开发商现状及项目建设在进展过程中遇到的困难及解决方法，对于我们明年开发市工会项目和汉军龙江帝景项目进行借鉴与评估。 二、工作中的阅历及工作中出现的主要问题。 1、价格与销售策略 销售价格的制定与销售策略始终是我们工作的重中之重。面对国家调控，20xx年房地产价格的一路飙升、飞速上涨。在这样的市场机遇与压力之下，通过市场调研分析，我们在客观务实的基

14、础上，制定出了F栋和A栋的开盘定价方案，并结合市场状况行之有效的完成了今年的销售任务。接下来对区域市场又做了大量的市场调研，金龙湾的开盘对我们的销售价格影响是很大的，并且起到了主动推动的作用。在开盘前期的排号卡发售中，我们最终一次探底客户心理价位，最终均价定为3100元每平米，我们的定价在区域市场处在领先地位，基本与金龙湾价格持平，可以说是做到了利益的最大化。今年在楼层定价时，我们吸取先进高层的定价方案，将楼层差价分为三个线，低楼层、中间楼层和高楼层的差价分档，充分考虑客户的消费心理，做到科学理性。 2、本案产品分析与产品建议 为更好的促进销售，销售部协同策划完成项目区位分析及销售卖点提炼。今

15、年为河池项目的规划做预备，策划部又销售部门进行了多次市场调研，对河池市场现有项目的外立、户型、小区规划、景观规划等多方面深化考查。 3、市场调研 了解市场信息并做出正确分析建议是编制销售策略方案的依据，一年来我们进行多次深化的市场调研，并编写了相关市调报告，准时为公司领导供应了第一手信息，并制定了行之有效的系列营销方案。面对国家调控，市场调研应做在营销工作之前，也是明年我们需要加重的工作任务。 4、开盘活动 开盘活动是全年工作中的重点。20xx年我们胜利进行一次开盘活动。策划部从前期策划到活动的流程支配、设计品的设计制作、人员的安排、物料的选购、媒体的发布、活动公司的选用，再到活动当天的执行沟

16、通做了大量的工作并投入了极大的工作热忱。前期大量的工作，都是为活动当天的胜利做预备。展现的是我们公司的形象，是河池项目的品牌。 活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣扬。还有协作销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。 5、广告媒体投入 在媒体资源整合上，我们今年用法的媒体共有： 1、大众媒体报媒，以河池日报、雄基信息报、广西南国广告为主。再充分考虑到消费者的阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们确定了这三家报刊。河池日报的专业性在市场上影响力很大、受众目标性强，客户素养统一；雄基信息报其广告的到达率是这些报刊内最好的；广西南国早报受众面也比较广。在详细实施过程中我们

17、实行软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注意引导消费。 2、户外媒体，今年对项目围挡的用法做到信息的准时更换，我部门做到即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效，达到宣扬企业文化，传达给广阔顾客最新的销售信息，优待政策等。 策划部年度工作总结 篇3 *年是我在公司的其次年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广阔公司同仁和谐地相处。 *年，在做事方面我学会许多，在做人方面也受益颇多。 以上是我的真实感言，不是空话套话。 一、回首XX年 *年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划争论。 在这三大主要工作中，我自

18、己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研力量也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比，对于策划方面的形势、要求及推断力量都有肯定的进步。 1、我的进步。 我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是需要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作看法，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。 （1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一窍不通，我需要褥韬完养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自

19、己调整过来。 到了XX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以欢乐改善的心态面对工作的每一天。 （2）工作力量及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的进展，我觉得我是值得我自己确定的。 文案方面。在XX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有竞赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的熬炼特别广阔，我也在工作中查找到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些阅历。 市场调研。XX年年，

20、我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研，在长期性调研中我的分析力量也有长足的进步。在XX年年中，为了协作策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形成了一个稳定的市场调研系统。 XX年年我也参加了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参加淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。 策划力量。我不得不承认，在策划方面我还存在很多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场

21、调研和丰富的阅历，策划是很难的。同时，我也学到了很多学问，也明白了策划所要求的那些力量。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己肯定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。 2、 连续学习和进步的 当然对于一个合格的工，所要学习和进步的包括他全部的工作，但是也有重点。 策划力量是*年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识，我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的阅历非常必要，对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。 假如在*，我突破了策划这方面的力量，并有长足的进展，我信任这

22、一年也是我不平凡的一年，我也将为公司制造更多的效益，在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说，*年，我要付出更多的努力，不懈怠，不傲慢，不满意，不气馁，这样在*才能取得更大的成果。 XX年年，我还没完成一份广告推广方案、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我盼望通过*年的.努力，可以逐步接触这方面的工作，并精彩完成，以为公司分担自己的职责。 3、XX年公司的印象 XX年年，公司间续有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟识并融合到公司里头。 XX年年，给人的感觉是公司比往年忙多了，由于工作的确比以前多了许多。我想对于XX年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。 我对公司

23、的将来布满了信念，由于这个团体是和谐开心、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，相互之间的监督、批判难免会少一些。 对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会争论是必需的。在XX年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议争论有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议争论能最大限度地集思广益，让每个人相互熟悉并并学习，这种方式我觉得在我们公司应当常常进行，但是肯定得有一个主持人，以提高效率。 4、对公司的建议。 节省。我觉得一个公司是否节省不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培育一个员工的工作和生活看法。 公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然铺张的

24、只是少数的，但是积少成多，也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源，自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保管。 策划部年度工作总结 篇4 一、工作回顾及总结 XX年年是本人参加项目执行工作最多的一年，在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下，个人得到快速的成长，工作效率及质量有较大提高，主要完成工作如下： 1、项目执行工作 百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目，主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作，详细如下： 完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事

25、宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作，并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。 2、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况，从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解，同时还时刻关注行业政策的改变。 坚持进行专业文章及项目软文的写作，用来提高个人的写作力量及规律思维力量，为项目的策划推广工作打好坚实的基础。 3、工作总结 回顾XX年工作，本人感觉从专业力量及工作看法上，较之于XX年有

26、了肯定的进步和提高，主要表现在： 工作看法有明显进步;对项目策划推广工作的方案性与推动力有深刻的熟悉;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作力量有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。 但同时还有很多的不足之处有待提高： 工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中详情关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并准时进行总结。 二、心得体会 基于XX年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与锲而不舍的努力，才

27、能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和耐烦的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通

28、、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无止境 企划是一个复合型的行业，除专业的策划推广学问外，还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的详情问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的房地产企划人来说，学习应当是永无止境的。 三、20xx年展望及建议 1、个人展望 专业力量快速提升 通过项目实践结合自我学习，快速提升个人专业力量，积累丰富的操盘阅历，并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面，积累丰富的专业学问，提高个人的口头表达和书面表达力量，真正做到一名优秀的策划人。 突破商业地产学问瓶颈 入职近二年来，参加的项目基本为商

29、业地产项目。继住宅地产开发主流之后，商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人，对于商业地产学问应当去充分的了解和学习，精准的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在10年本人将通过案例借鉴和自我学习，在商业地产方面有所突破。 参加团队建设 盼望能够参加到团队建设中去，熟识项目执行过程中的各个环节度，明确工作目标，提高工作效率，加强内部人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个详情进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步，达到新层次，进入新境界。 2、对于公司的建议 个人认为，公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业，公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分，一流的专业公司应同时具备一流的管理水平，技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员，也盼望真正与团队一起，努力实现公司效益和个人价值最大化。 从公司层面来说，员工也需要得到公司的充分信任与认可，让我们在公司供应的平台上，可以尽情地发挥出各自的主观能动性，为公司制造更大的价值。 回首总能够发觉差距，展望总能够找到力气。新的一年有新的开头，“厚积薄发，学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。