【推举】工作方案模板合集七篇_1.docx

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1、【推举】工作方案模板合集七篇工作方案 篇1 一、背景 儿童方案免疫工作是掌握疫苗针对传染病最有效、最经济的手段,我县通过多年的努力方案免疫工作取得了特别显著的成果。随着方案免疫工作的不断进展,人民对健康需求的不断扩大,儿童方案免疫工作已朝着法制化、规范化的目标进展。20xx年3月我国颁布了疫苗流通与预防接种管理条例(以下简称条例),同年9月卫生部又根据条例的要求,颁布了预防接种工作规范(以下简称规范)。为了解全县贯彻执行条例、规范及当前的方案免疫工作现状,找出工作中存在问题和影响因素,促进我县方案免疫工作的落实,迎接省卫生厅20xx年年终免疫规划工作督导检查,我局打算于20xx年11月12-1

2、5日对全县预防接种单位开展20xx年年终免疫规划工作综合考评检查,特制订本方案。 二、目的 (一)了解全县贯彻执行条例及规范的状况,以表彰先进,鞭策落后。 (二)了解当前方案免疫接种工作现状,找出工作中存在的问题和影响因素,调整措施,改进工作,确保入册、建证率、糖丸、乙肝及麻疹类疫苗接种准时率、“八苗”全程接种率、“八苗”全程合格接种率、单苗基础、加强合格接种率达到目标要求。 (三)评价查漏补种工作常规开展状况、AEFI监测状况及疫苗针对传染病监测等状况。 (四)评价县20xx年入托入学查验儿童预防接种证工作实施落实状况。 三、调查内容与方法 (一)调查内容 1、免疫规划管理。 免疫规划工作综

3、合考评内容,实行量化评分方法,全面评价免疫规划接种实施、资料管理、疫苗、注射器及冷链管理。 1)条例和规范相关内容执行状况。 包括:接种单位和接种人员资质考评状况;国家免疫规划疫苗用法管理状况;疫苗接种记录及登记状况;流淌儿童接种管理及查漏补种状况。 2)扩大免疫规划各项措施的落实状况。 主要包括适龄儿童入册建卡、建证率;乙肝及麻疹类疫苗接种准时率;国家免疫规划疫苗接种实施和基础免疫、加强免疫接种率;免疫服务形式;免疫规划针对疾病监测与掌握;疫苗与冷链管理;疑似预防接种异样反应的监测和处置;平安注射;督导考评;宣扬培训;资料管理等状况。 2、接种率调查 (1)新生儿入卡、建证率:每个调查单位随

4、机调查20xx年1月1日至10月31日诞生儿童5名,调查入册、建证率、首针乙肝准时接种免疫状况。 (2)基础免疫:每个单位随机调查20xx年1月1日至10月31日诞生儿童8名,调查:入册、建证率、乙肝疫苗首针、麻疹类疫苗准时接种率;、卡介苗、脊灰、百白破、麻风(含麻疹成分)、乙肝、乙脑、A群流脑(第一针)、甲肝疫苗基础免疫单苗合格接种率;、“八苗”全程接种率和“八苗”全程合格接种率。 甲肝疫苗接种调查年龄组可扩大到20xx年1月1日-20xx年10月31日诞生儿童,直到甲肝疫苗接种适龄儿童满8名即可。 卡介苗、脊灰、百白破、麻风(含麻疹成分)、乙肝、乙脑、A群流脑(第一针)单苗基础免疫合格接种

5、要求在儿童12月龄内完成,甲肝疫苗合格接种要求在儿童18-24月龄内完成。 (3)、加强免疫:每个单位随机调查20xx年1月1日至20xx年10月31日诞生儿童8名,调查百白破(无细胞百白破)、麻腮(含麻疹成分)、乙脑疫苗加强免疫合格接种率。 百白破、麻腮(含麻疹成分)疫苗加强免疫合格接种要求在儿童18-24月龄内完成,乙脑疫苗加强免疫合格接种要求在儿童24-30月龄内完成。 (二)调查方法 县卫生局负责组织实施检查工作,抽调县疾控中心6名,卫生院方案免疫业务骨干9名,分成3组完成检查工作。 1、免疫规划资料管理 (1)现场查阅资料; (2)核对实物; (3)数据规律分析。 2、接种率调查 (

6、1)抽样方法:随机抽样 (2)调查方法:实行入户调查、询问家长、核对接种卡、证记录相结合的方法进行调查。 3、入学入托工作督导 现场查阅相关资料 四、结果判定及评分 评分标准:为公正公正,本次评分标准参照县20xx年年终免疫规划督导评分标准分解表进行量化评分。 五、检查结果汇总、分析与通报 接种率调查的资料由县疾控中心免疫规划科进行整理和分析,结果上报县卫生局,督导结果通报全县各预防接种单位。 六、检查工作的组织领导 县卫生局全面负责本次考评的组织实施和协调工作,抽调县疾控中心及卫生院业务骨干组成检查组,全县分3组进行检查。调查结果作为年终评比的重要依据,占20xx年综合考评检查的60(其中2

7、0xx年 上半年占40%)。 七、详细检查人员准时间 工作方案 篇2 文件依据xxx公司实际状况和要求,为大力开展平安生产工作,特制定本工作方案。 一、 实施方案 1、 为确保本企业全部员工的人身平安和健康、提高平安生产管理水平、结合今年平安生产全公司各级领导对本公司的平安生产工作实际状况详细实施平安生产工作方案。 2、 为确保本公司的平安生产工作实施到位、起到应有的效果,结合亚奥公司平安生产领导小组来详细实施开展各部门平安生产工作。 3、 平安生产工作主要以平安生产法来实施各项平安生产工作制度,人人事事保平安,结合本公司实际状况开展有针对性、学问性、自检、自纠的职工活动,增加职工的平安生产意

8、识,形成关注平安的良好氛围,提高对平安生产工作的重视,提高全员的平安防范意识和自我爱护力量工作的重视。 4、 全面贯彻平安生产法,是平安生产工作的主要内容,平安生产法是平安生产基本法,应主动开展以宣扬贯彻平安生产法为主线工作针对我公司对平安生产的薄弱环节和专项整治内容、有重点、有方案、有步骤地对本公司全部员工开展平安生产、法律、法规、技术标准规范的训练和培训实践活动。强化平安意识,规范平安行为切实履行平安生产法和公司平安生产制度及法定的责任和义务。 5、 应以开展对员工的操作技能、违章、违纪、工艺执行、平安 操作规程执行状况和机器设备的平安性能、吊装设备、升降设施和重点危急源及设备进行全面细致

9、的,严格平安生产,检查,自纠,自查,对查出的事故隐患要准时实行有效的坚决措施整改,确保万无一失。 二、 制度实施 平安生产制度落实,要进行逐级落实,逐级管理,从公司的主要负责人、平安生产管理人员、车间负责人、班组负责人、岗位员工、必需严格逐级落实。 1、 各车间负责人、班组负责人、岗位员工必需仔细贯彻执行平安生产制度,对平安生产制度的执行要以仔细负责的看法进行。 2、 车间主任负责领导和组织本车间的平安生产工作,详细贯彻执行平安生产工作方针,政策和本单位的规章制度,切实贯彻好平安生产工作,对本车间职工在生产中的平安健康负全面责任。 3、 班组长要仔细贯彻平安生产制度,规定和要求,督促本班组员工

10、遵守有关平安生产规章制度,做到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律,组织员公搞好各项平安生产工作。 4、 岗位员工对本岗位的平安生产负挺直责任,严格遵守各项平安管理制度,和平安操作规程,听从管理。 5、 公司平安办要对各个责任部门及车间进行平安生产制度实施状况进行检查考核。 三、 检查考核项目及标准 1、 上次检查出的担心全因素,没有整改的赐予负责人1030元的罚款(含领导责任)。 2、 责任制度没有层层落实的或落实不到位的赐予责任人1030元的罚款(含领导责任和挺直责任者)。 3、 职工平安思想,及平安工作改进状况没有改进的赐予责任人520元的罚款(领导责任)。 4、 各种电器、机械、设备、

11、压力容器、吊装的设备平安装置有无损坏和缺陷。一但有损坏和缺陷赐予责任人50100元的罚款,损坏严峻的加倍惩罚。 5、 车间在作业时禁止有三违现象,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的赐予责任人50100元的罚款(含挺直责任者、含领导责任)。 6、 生产现场管理混乱,未达到平安文明生产条件,发觉事故隐患,不实行有效措施的整改的或上级检查发觉未按规定限期规定整改的事故隐患有关责任人赐予100200元的惩罚。 7、 平安操作规程制度执行状况,如有违反赐予责任人1030元的罚款。 8、 机械,电气设备,吊装设备及压力容器的维护和平安,得不到平安维护的给与责任人按严峻性给与罚款。 9、 机台现场以及四周交

12、通要道、通道环境不畅通干净,不符合平安生产要求的给与责任人3050元的罚款(含挺直责任者,领导责任者)。 10、 工器具和防护用具是否良好及个人防护用品不正常用法和佩戴的赐予责任人1030元的罚款。 11、 车间内各种消防器材,设施必需保证完整有效,如有被损坏的 赐予责任人2050元的惩罚。 1x、 危急化学品存储状态必需保持平安状态,必需根据公司规定存放,进行检查时必需细致严格,确保无平安隐患。 1x、 生产现场动明火用法电器焊的须经公司平安办开动火证审批同意,并实行好各种防范措施。违者赐予责任人2050元的罚款,造成事故的严厉处理责任人。 14、 各生产车间禁止出现平安生产事故,对出现工伤

13、事故的车间和部门单位给与责任人50200元的罚款(含挺直责任者和领导责任)。 15、 生产车间及有关部门必需仔细做好平安检查。逐级落实好各项平安生产工作。从车间到班组到岗位员工要层层有平安生产责任。 四、 考核方法 1、 平安生产办公室检查上述项目,随时对车间及其它有关部门进行平安生产监督检查。 2、 针对上述全部惩罚项目对所查出的违章状况,按其考核标准,当场做出惩罚打算,并下达整改通知书,并在规定时间内公司平安办组织复查整改状况。 3、 罚款单据一式三份,责任人一份,财务室一份,存根一份,挺直从工资扣除。 4、 整改通知书下发后没有整改完毕的应以书面形式向公司平安生产办公室申请“延期整改”整

14、改完毕后以书面形式或通知平安办申请复查验收,并交回整改方案。 五、 问题处理 1、 平安办检查出的问题如实记录(日期、检查人、查出的问题)实行三定四不推的原则。三定,定时间、定措施、定人员。四不推,小组能解决的问题不推给班、班能解决的问题不推给车间、车间能解决的问题不推给部门,部门能解决的问题不推给上级领导。 2、 各部门不能解决的重大问题准时用书面形式上报并备案报主管部门限期解决,在未能解决之前本单位应实行临时有效的措施,确保平安生产。 3、 公司平安检查发觉的隐患和问题将通知有关部门按方案整改,整改完毕或不能整改的应报告主管领导说明缘由。 4、 依据公司每周检查状况,指出有关部门存在的事故

15、隐患问题要求限期整改,逾期未改正的对部门领导扣罚50元,下周检查仍未改正的扣罚100元,在下周检查仍未整改的扣罚200元,三次检查还未整改的检查组拿出看法报告公司领导并按程序处理。 5、 公司平安生产管理人员,技术人员,部门负责人、班长,组长,岗位员工对本规定应逐级负责实施,若应没按规定检查或查出来的问题没有解决从而导致事故发生的有关人员应负挺直责任。 工作方案 篇3 一、同学现状分析: 六班级(1)班共有67名同学,同学有着很强的集体荣誉感,喜爱劳动,团结互助。但有少数同学自制力量差,时常不能掌握自己,上课时爱任凭说话或者做小动作,许多行为习惯有待进一步培育,学习成果很差,有待于进一步提高。

16、 二、实行的措施: 1、重视养成训练:养成良好的学习习惯和生活习惯,对同学的成进步步是非常必要的,良好的行为习惯使一个人的终生进展受益非浅。因此,在班级进行良好品德的养成训练是非常必要的。依据同学的思想实际状况,与学校的德育工作亲密协作,本学期,将从不同的方面和角度对同学进行规律性的常规训练。重点落实好学校生日常行为规范,使同学逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和主动的学习看法,不使一个同学掉队。 2、加强后进生管理:面对全体同学,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关怀、爱惜同学的角度动身,了解关怀同学。准时了解同学的心理改变,把握他们成长道路上的进展状况。 3、准时了解学情:精准把握

17、同学对学问的把握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成果的平稳、扎实地上升。 4、家教结合:常常保持与同学家长联系,使学校训练和家庭训练有机地结合起来。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,促中间,使全班形成一盘棋,真正成为一个团结向上的班集体。 5、培育班级干部:准时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们留意班干部成员之间的合作,同心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,制造机会,熬炼和培育他们的力量。 6、重视关怀训练:要关怀同学的生活,准时和家长联系,爱护他们的冷暖,了

18、解他们的心理,建立公平和谐的师生关系,做同学的知心伴侣,以使班主任工作做的更好。 7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥同学特长、张扬同学个性的有效途径。本学期将主动协作学校少先大队,结合实际搞好各项活动。 8.重视文体工作:训练同学上好全部学校开设的课程,主动参与体育熬炼,主动参加学校组织的文娱活动,重视各项竞赛的主动参加,培育同学的参加意识。 三、班级主题活动支配: 二月份: 1、总结寒假工作,提出新学期要求,做好新学期准备。 2、加强平安训练。 3、抓好同学常规,早日进入正常秩序。 三月份:1、向同学进行学习目的训练。 2、行习惯养成训练,形成良好行为习惯

19、。 3.、连续抓好常规训练,进行常规训练。 4、和个别同学谈心。 5、和个别家长联系,加强家庭与学校的联系。 6、加强平安训练。 7、组织好月考。 四月份:1、了解同学学习动态,和同学分析、总结。 2、加强平安训练。 3、连续抓好纪律和学习目的训练。 4、组织同学复习,迎接中期考试。 五月份:1、总结期中考试,吸取阅历教训。 2、在向同学进行学习目的训练,抓好复习训练。 3、训练同学树立正确的学习目的训练和审美观念。 4、连续抓好常规训练。 六月份 :1、组织好“六一”活动。 2、迎接大武口区学校毕业测试。 3、写好总结。 工作方案 篇4 为仔细实行科学进展观,充分体现以人为本的进展理念,依据

20、公司20xx年秋季助学工作方案的要求,特制定化工厂20xx年秋季助学工作方案,详细支配如下: 一、指导思想 以落实科学进展观为指导,坚持“献爱心送暖和,扶贫帮困”为原则,切实关心困难员工考取高校的子女解决学习生活中的困难。 二、组织机构 工厂设立助学帮困工作领导小组 组 长: 副组长: 成 员: 三、助学对象 1、在岗员工、退休、退养困难人员子女,在公司各单位工作至7月1日连续满一年以上.劳务用工(以劳动合同为准)困难人员子女,20xx年考取国家统招全日制高校本科(二本及以上)的。 2、有偿解除合同困难人员子女,20xx年考取国家统招全日制大专及以上。 3、工亡、病亡困难人员子女,20xx年考

21、取国家统招全日制大专及以上。 四、申报条件 1、家庭人均收入低于当地最低生活保障线,不能保证子女上高校学习和生活需要; 2、家庭人均收入高于当地最低生活保障线,但家庭成员有重大疾病或家庭遇重大变故的,不能保证子女上高校学习和生活需要; 五、时间支配 第一阶段,7月23日至7月30日,各单位摸底、审核、上报阶段; 其次阶段,8月1日至8月10日,工厂审核上报公司阶段; 第三阶段,8月21日至8月23日,对审核确定的助学.实施公示,8月24日至9月10日,对困难同学实施帮扶。 六、申报说明 1、严格按附件表内的要求填写,不得空项; 2、明细表内“家庭成员状况”的第一栏内填写员工本人的状况,与本人关

22、系内填写“本人”; 3、申报表“工资卡号”以人力资源科注工资号为准; 4、汇总表内“人员编号”以人力资源科记录为准; 5、申报时需附本人子女入学通知书、学费通知单复印件,低保证,本年度医院开具的病情介绍、医疗费收据等相关资料。 七、申报方式 1、在岗、工亡、病亡、劳务工困难人员电子版、书面版信息报厂工会余杰,经工厂助学帮困领导小组审核报公司工会; 2、退休、退养困难人员电子版、书面版信息报退休办孙岩,经工厂助学帮困领导小组审核、由矿区服务事业部离退休管理处确认后,报公司工会; 3、有偿解除合同困难人员电子版、书面版信息,报稳定办苏星,经工厂助学帮困领导小组审核后报公司维护稳定办公室,经公司维护

23、稳定办公室同劳资培训处(再就业中心)确认后,报公司工会; 八、几点要求 1、高度重视,细心组织。各单位领导要充分熟悉助学工作的重要意义,要与扶贫帮困、稳定工作紧密结合起来,仔细做好调查、审核、上报工作。明确责任与任务,确保此项工作顺当进行。 2、深化调查,实事求是。各单位要亲密协作,通过入户走访等形式,全面了解把握助学人员的家庭状况,子女20xx年升学状况,切实关心困难员工子女解决实际困难。 3、仔细细致,确保质量。要严格对比各类困难人员子女助学的界定标准,细致审核严格把关,做到不虚报、误报、漏报,不重复申报,公开、公正、公开的将好事办好。 4、注意质量,确保进度。各单位要严格根据本次助学总体

24、时间进度开展工作,仔细做好所需资料上报和统计工作。 5、各单位要在20xx年7月30日下班前将“吉林石化公司20xx年秋季助学申报表、汇总表”分别报工会余秀杰、退休办杨彪、稳定办苏星邮箱(只要电子版);8月5日下班前将吉林石化公司秋季助学申报表、汇总表、入学通知书和缴费通知书、低保证、本年度开具的病情介绍、医疗费收据等相关资料分别报送厂工会xxx、退休办xxx、稳定办xxx。 工作方案 篇5 为进一步加强中学校、幼儿园平安防范工作,严峻打击涉校涉园违法犯罪活动,全力维护校内平安稳定,确保中学校生、幼儿园儿童平安,全力维护.和谐稳定,依据自治区公安厅、综治办、训练厅的支配部署,打算自即日起至20

25、xx年1月底,在xx市范围内集中开展“护校安园”专项行动,特制订本工作方案。 一、工作目标 在xx市党委、政府的领导下,坚持标本兼治、重在治本,多管齐下、综合施策,进一步夯实校内平安工作基础,进一步固化健全校内平安长效管理机制,着力解决突出平安问题,全面强化“校内内部平安管理、校内平安隐患排查整改、校内周边巡逻防控、涉校内高危人员排查管控、校内平安督导检查机制”等五项措施,全面提升校内及周边治安防控力量和水平,坚决遏制影响恶劣的校内重大平安案大事发生,切实增加广阔xx生的平安感,确保校内平安稳定。 二、组织机构 为统筹抓好此次“护校安园”专项行动,xx市公安局、综治办、训练局联合成立xx年xx

26、市中学校、幼儿园“护校安园”行动领导小组: 组 长:屈xx xx市公安局副局长 副组长:xxx xx市训练局副局长 张 兵 xx市综治办主任 成 员:石xx 公安局治安管理支队副支队长 刘xx 训练局平安管理办公室副主任 韩xx xx市综治办综治干部 领导小组下设办公室,办公室设在xx市公安局治安管理支队,负责日常工作,协调、督促各部门开展“护校安园”行动工作,收集上报状况。 各单位、各部门也要成立相应的组织领导机构,加强组织领导,建立健全工作制度,确保“护校安园”行动深化开展,保证各项措施落到实处。 三、主要措施 (一)进一步强化校内内部平安管理。要切实落实中学校校长、幼儿园园长作为校内平安

27、管理第一责任人的责任,仔细实行中学校校岗位平安工作指南、中学校、幼儿园平安技术防范系统要求等相关规定,完善各项内部平安管理规章制度,全面提升校内“三防”建设水平。一要强化校内内部保卫力气规范化建设。指导中学校、幼儿园设立平安管理机构,配齐配强专兼职平安保卫人员,要根据公安厅、训练厅联合下发的xq.自治区校内保安管理工作规范要求,每个校内至少配备4名以上安保人员,配齐平安叉、橡胶棒等必要的防护、应急处置装备。校内保安员要根据保安管理服务条例的要求,经岗前培训后持证上岗。寄宿制校内必需增配专职保安员和宿舍管理员,确保24小时有人值守。二要推动技防设施标准化建设。督促指导学校、幼儿园加大对校内重点部

28、位平安防范系统建设的投入和保障,推动达标工作,主动推动校内技防系统与公安机关、训练部门视频监控系统的联网,为加强实时监控、网上巡查供应支撑。城市校内的达标率、联网率要达到90%以上,乡镇农村校内要在现有基础上逐步提高。三要全面推动校内物防建设,依据校内及周边治安、交通环境实际状况,因地制宜设置家长等候区域和同学通行路途,并利用防冲撞设施进行隔离,硬质隔离设施要与消防通道有机结合,要保证消防通道畅通。偏远乡镇农村未落实封闭管理的校内,要协调相关部门加强围墙等物防设施修建,力争在xx年底前实行封闭式管理。四要强化校内内部平安管理制度化建设。健全完善校内外来人员、车辆登记,内部人员、车辆出入证制度以

29、及学校生、幼儿接送等各项平安管理制度,严禁未经许可人员进入校内,严防管制刀具、易燃易爆等危急物品进入校内。 (二)进一步强化校内内外平安隐患排查整改。建立常常性的校内平安隐患排查机制,对中学校、幼儿园内部保卫力气、保卫防护装备、平安管理制度、平安防范设施、应急处置机制等不间断地进行检查。特殊是对安防基础设施较差、防范力量薄弱的团场(镇)校内,要主动协调xx市财政部门加大投入力度,落实经费、装备等各项平安工作保障,准时实行有效措施堵塞平安漏洞。要加强与工商、城管、卫生、计生等部门的协作,加大清理整治力度,进一步净化校内周边治安环境,全面清查校内周边黑网吧、“黄赌毒”等治安乱点,维护校内周边良好的

30、治安环境。对存在的重大隐患和突出治安问题,要实行挂牌督办,并报告党委、政府。 四、时间支配 (一)组织部署阶段(自通知下发之日至4月15日)。各单位成立专项行动领导小组和办公室,负责日常工作的组织协调和领导工作。要依据实际状况及存在的突出问题,制订详细实施方案,逐级完成工作部署。 (二)自查自纠阶段(4月16日至5月31日)。各单位要责成辖区中学校、幼儿园对内部平安工作开展一次自查自纠,全面排查整改内部各类平安隐患,堵塞工作中的漏洞。 (三)检查指导阶段(6月1日至7月20日)。各单位要联合开展一次中学校、幼儿园平安大检查和校内周边治安秩序专项治理,对辖区中学校校、幼儿园落实各项平安工作的状况

31、进行全面摸底统计和检查指导,仔细排查校内内部存在的各类平安隐患和校内周边各类治安乱点,对发觉的问题隐患逐一下发治安隐患限期整改通知书,提出整改要求。 (四)整改落实阶段(7月21日至8月31日)。为全力做好校内安保工作,迎接自治区成立60年周年大庆,xx市公安、综治、训练部门要充分发挥各自职能作用,亲密协作协作,督促中学校校、幼儿园按要求完成平安隐患整改落实工作。对发觉的可能影响学校正常教学秩序的治安乱点,要主动协调相关部门予以清除,净化校内周边治安环境。 (五)“回头看”阶段(9月1日-10月31日)。xx市公安、综治、训练部门要结合自身职责组成联合检查组,利用新学期开学时段,参照公安部、训

32、练部办公厅联合下发的中学校幼儿园平安防范工作规范(试行),对辖区内校内安保工作开展“回头看”活动,巩固前期工作成果。 (六)复查总结阶段(11月1日至20xx年1月20日)。xx市公安、综治、训练部门要对平安隐患整改落实状况逐一进行复查验收。对仍未整改落实的平安隐患,要提出处理看法并上报xx市党委、政府,坚决跟踪落实整改状况。 五、工作要求 (一)高度重视,细心组织。xx市公安局、综治办、训练局负责详细组织实施、协调督办、督促检查等工作。各单位要成立相应工作机构,制订详细实施方案,主要领导要亲自讨论、亲自部署,分管领导要全力抓好各项措施的落实,确保工作取得实效。 (二)统筹协调,形成合力。xx

33、市公安、综治、训练部门要建立协调联动、亲密协作的工作机制,强化信息沟通,形成工作合力。要定期召开联席会议,通报专项行动进展状况,分析研判平安形势和工作中存在的薄弱环节,提出整改措施。重大问题要准时向xx市党委、政府报告,争取支持。 (三)完善机制,提升力量。各单位要把集中行动与长效机制建设有机结合起来,主动探究与当前形势和实际相适应的校内平安工作模式,进一步健全常态化工作机制,切实提升校内平安防范力量。要擅长发觉先进典型,大力宣扬、推广部门及学校、幼儿园的先进典型阅历及创新做法,进一步固化完善常态化工作机制。 (四)严格考核,奖优罚劣。xx市综治、公安、训练部门要依据本系统相关考核评估标准,全

34、面开展校内平安工作考核,对措施落实、成效明显的单位,要通过各种形式予以表彰嘉奖;对行动迟缓、平安隐患较多的单位,要予以通报批判,限期扭转局面。 xx年4月1日印发 工作方案 篇6 为全面落实季节性防控措施,进一步夯实平安生产基础,切实做好平安生产工作。切实加强生产平安,有效防范各类平安事故的发生,我公司在全公司范围内组织和实施开展“平安生产大检查”(以下简称“安检”)活动,详细实施方案如下: 一、 指导思想 坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实一岗双责管理责任为核心,以隐患排查治理、夯实平安基础为主要任务,以有效防范和坚决遏制重特大事故为工作目标,根据全掩盖、零容忍、重实效的总体

35、要求,强化平安生产责任和措施的落实,有效防范各类事故的发生,确保平安生产形势稳定。 二、 强化领导,落实平安管理责任: 公司管理层高度重视严格根据相关要求,仔细履行平安生产“第一责任”职责,以身作则。同时,为了加强组织领导,促使相关部门和人员将“平安大检查”行动落到实处,公司成立以安委会为班底的“平安大检查”专项行动领导小组: 组 长: xxx 组 员: xxx 主要职责:加强对本次平安大检查的组织领导,一方面加大检查频次和检查力度。另一方面,通过有效的组织和领导,加大隐患治理资金投入的力度,领导和督促相关部门加强现场监管。杜绝一切“习惯性违章”作业,在保证平安的状况下进行生产。 三、检查支配

36、 本次专项行动从6月1日起,至7月20日结束。 6月1日至10日为方案制定阶段; 6月11日6月21日为班组自检自查阶段; 6月22日6月30日为项目部检查阶段; 7月 1日7月10日为隐患整改及再检查阶段; 7月11日7月20日为总结提高阶段。 四、 检查内容 1、查领导、查思想、查纪律、查规章制度;查落实平安生产责任制状况、职工是否树立“平安第一”的思想、遵章守纪状况、制度建设和执行状况。 2、防人身、放电、防风、防火、防机械设备事故、防高空坠落的“六防”工作:检查生产现场的各项平安措施是否落实到位,生产人员入场平安训练培训工作开展状况,重点是特种作业人员的持证上岗和平安训练培训工作。 3

37、、进一步加强除掉平安生产“五个坏习惯”活动的开展和检查,重点检查在开展扭掉坏习惯工作的过程和结果,并将除掉平安生产“五个坏习惯”活动纳入到本次安检活动中来。 4、防火防爆检查:项目部要定期对消防器材、消防设施进行检查或试验,确保良好、有效,并建立台账。重点检查日常防火巡查工作开展状况,消防设施和疏散通道是否符合要求,应急预案的制定和演练。 5、生产用电平安:检查电力线路的绝缘、布置,各种电器设备的接零接地。 6、交通平安检查:对驾驶人员车辆准驾制度、车辆日常检查、驾驶员培训等。 五、工作要求 1、明确工作职责。各部门必需明确工作责任,严格落实到岗位,监督检查到一线员工,确保大检查工作取得实效。

38、 2、全面排查摸底,明确整改责任。必需仔细检查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节。对检查出的问题实行零容忍,坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场,对排查出的每一个隐患和薄弱环节,实行督办,做到整改措施、责任、资金、时限、预案五到位,对隐患整改不到位或因工作不力导致事故发生的,要倒查追究有关责任人的责任。 3、结合平安生产相关制度,加强宣扬活动。实行宣扬培训等方式,对平安生产大检查进行广泛宣扬,强化警示训练,使员工成为支持平安生产大检查的参加者,形成人人管平安的良好氛围。 工作方案 篇7 为进一步完善公司内部管理制度,提高企业科学化管理程度,有效规范干部职工工作行为,特制定本方案。 一、基本

39、原则 公司和各股室制定制度必需坚持原则性与敏捷性相结合的原则,结合工作特点,把握总体方向,制定便操作,易管理的内部管理制度。各股室的制度应与公司制度相结合,不能与公司制定相冲突。 二、详细方法 1、公司制度由办公室整理完成,详细人员:曾志敏组织,3月20日前完成。 2、公司制度制定的有关要求。 公司制度保留效能与形象建设、用工管理、工具、器具管理、水表安装管理、管道安装补充规定、股室现场管理、奖罚制度、治安管理、内退离岗、津补贴发放方法等制度,增设股室规章制度检查方法、形象与效能制度增设电话回访制度,其他增设的内容依据务虚会的要求增加。 公司制度制定一个原则性的制度,并对各股室制定制度起到一个

40、指导性作用,原则上不设立惩罚项目和标准。 2、各股室内部管理方法由各股室自行制定。详细人员:各部门负责人,时间要求:3月25日前完成。 各股室制度应依据各自工作特点,结合工作实际,制定便操作的股室内部管理的制度。 各股室制度应包括考勤、劳动纪律、形象与效能建设管理的有关做法、内务管理、有关股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、平安生产等制度,同时制定相关的奖罚标准。 各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度,应提出一些具有开创性的管理方法。 各股室负责人在制定制度前,应收集其他人员的看法和建议,依据务虚会的提议,拟定内部管理方法,并组织本股室人员争论后,交办公室曾志敏处。 三、有关要求 1、各股室负责人在思想上应高度重视,仔细对待该项工作,不能应付了事。 2、各股室负责人制定内部制度过程中,应广泛听取他人看法,确保内部管理制度是一项对事不对人、公正公正的制度。

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