《火车站卫生间施工组织设计(共63页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《火车站卫生间施工组织设计(共63页).doc（63页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 施工组织设计目录第一章、编制说明1第二章、工程概况3第三章、施工布置及说明5第四章、施工准备7第五章、施工部署10第六章、各项保证措施18第七章、施工技术方案31第八章、工程重点、难点施工技术措施55第九章、成品保护措施57第十章、质量承诺及保证措施60第十一章、安全文明施工措施79第十二章、工期保证措施99第一章、编制说明及依据一、编制说明：根据现场实际情况和建设单位要求，参考现行国家规范标准和辽宁省建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程项目的施工重点和难点，本着保证质量、保证工期的最终要求。以为建设单位提供全方位、高品质的服务为宗
2、旨。经我公司多次研究讨论和比较，最终提出组织施工的总体设计方案，目的是优质快速、安全低耗、绿色环保地完成工程任务。目前我公司已按大连市火车站候车厅卫生间装修改造工程施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资（工程材料）、机具、人员准备，随时可以开赴施工现场展开施工。二、编制依据1、大连市火车站候车厅卫生间装修改造工程设计图纸；2、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）；4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）；5、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB2001）；6、建设工程质量管理办法（建设部第29号）；7、施工现场临时用电安全技术规范（GB5019496）；8、建筑电气工
3、程施工质量验收规范（GB603032002）;9、建筑内部装修设计防火规范（GB5022295）；10、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB503252001）；11、辽宁省火车站有关施工现场管理的规章制度；12、我公司贯彻ISO9001：2000标准制定的质量手册；作业指导书及质量体系的20个相关程序文件。第二章、工程概况一、工程概况工程内容及范围：建设单位要求及大连市火车站候车厅卫生间装修改造工程施工设计图纸的工程内容。具体内容如下：1、文明施工：进出口通道封闭、指示、广告、标语。2、拆除工程：室内整体装修及器具。1)、天棚、墙面砖、地砖。2）、上下水管、卫生洁具、隔断、3）、电气管线、
4、灯具、配电箱、盒。4）、通风管、口。3、天棚工程：U型轻钢主龙骨吊顶；T型轻钢副龙骨；600mm*600mm吸音通气铝扣板面层。4、楼地面工程：20mm厚水泥砂浆找平层；防水胶泥丙纶卷材防水两遍；20mm厚水泥砂浆防水保护层，600mm*600mm浅黄色防滑通体（玻化砖）地面砖面层；专用密封剂嵌缝。5、墙面装饰工程：墙面采用20mm厚水泥砂浆找平层；室内地坪2000mm以下防水胶泥丙纶卷材防水两遍；20厚水泥砂浆保护层；300mm *450 暖色墙砖面层；专用密封剂嵌缝。6、卫生间（便室）钢木成品隔断。7、卫生洁具、室内给水、排水。8、镜片、大理石洗漱台。9、残疾人设施：指示、洁具、扶手安装。
5、10、电气工程：室内照明配电箱（盘）；照明、开关插座管线敷设；照明、开关插座电线穿线；开关插座及灯具安装。11、送排风系统：管道、风口安装，调试。二、工程特点1、工程施工环境：该工程位于大连火车站候车厅，因此给施工带来了很多不便，施工必须严格按照建设方要求及施工计划组织施工，加强施工管理，认真做好施工现场施工人员的安全文明教育，搞好相关单位的协作关系。2、工程特点：该工程室内装饰设计高雅现代，采用多种环保材料，装修材料品质高，色彩明快轻柔，富有人性的空间。三、工期要求依照建设方要求，按合同工期内完成工程施工任务。四、工程质量目标我公司承诺就大连市火车站候车厅卫生间装修改造工程施工，工程竣工验收
6、符合国家现行规范要求，一次验收合格。第三章、施工总平面布置及说明一、施工现场平面布置1、由于施工区域为火车站候车厅，为确保车站正常营运，不影响到旅客及工作人员正常使用卫生间，卫生间装修改造工程施工，采取分部组织施工，首先组织候车厅南侧男女卫生间装修改造工程施工，施工完成投入使用后，再组织候车厅北侧男女卫生间装修改造工程施工。2、由于工程施工作业面小，工期又比较紧，分部分项工作多，各个相关工种必须同时进场展开交叉作业施工，工程所需材料进场及废弃材料的清运又必须在夜间进行，所以要求对施工现场有一个科学合理的平面布局，并且要有严密的施工管理措施，进行封闭施工。3、为了缩短各种材料、机具的运转组织现场
7、平面及立体交叉流水作业，施工作业管理由项目经理负责，日常工程由项目副经理；技术负责人组织实施，分片包干管理。4、现场主要出入口处张贴出入制度、施工现场管理条例、工程简介、安全管理规章制度与条款。5、施工人员佩戴上岗卡。二、施工现场分区安排按下列功能进行布置1、材料堆放，包括大宗材料（水泥、砂、贵重材料、五金配件、板材、易燃材料等）分库堆放；2施工设备、成品及半成品堆放；3、现场办公室；第四章、施工准备一、现场准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序力，拟在现场设立施工现场管理办公室，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证出入。2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护
8、，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。3、制定施工机具须用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。4、建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。5、施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。二、技术准备1、熟悉大连火车站候车厅卫生间装修改造工程图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2、做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化深化细部设计，将建设单位意图及先进的设计
9、理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。4、组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是民用建筑工程室内环境污染控制规范，积极推广新技术，充分利用已有的先进技术，提高大连火车站的品质，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量，达到绿色装修的目的。5、组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好本工程的各项工作。6、全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。三、劳动力准备1、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证
10、上岗。2、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，是整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均再20人左右，高峰期约40人。四、 材料准备1、由于本工程的材料大部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部以前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇报建设单位及监理负责人选样确认。然后再对主要材料提前进行预订准备。2、项目编制“材料计划”，供应部按计划将材料提前采购进场，加工订货要与厂家签订经济技术合同，按照质量标准，供货时间等条款严格要求，提前对供应厂家进行考察。各项主要材料供应从公司“和各供应商”处购买。工程所有材料必
11、须有合格证、准用证、复试报告等资料，进场时必须进行严格的进厂检验，需全部达到质量要求。不合格材料不得进场。五、 机械设备准备施工进场之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。第五章、施工部署一、工程项目组织机构为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“大连市火车站候车厅卫生间装修改造工程项目经理部”，负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。 二、各部门职责（一）、项目经理1、遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。2、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。3、 对工程
12、的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。4、协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。5、决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。（二）、项目技术负责人1、实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。2、组织审查施工图纸和指定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。3、检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。4、及时解决施工中出现的技术质量问题。5、组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。6、在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。7、及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息
13、反馈工作。（三）、质检部1、对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。2、负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。（四）、供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。（五）安全员1、组织研究指定各种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。2、审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和防尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。3、审查项目部的各种安全技术交底是否可行。4、定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。5、严格落实“辽宁省有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。（六）、预算部责任合同管理、工程
14、预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。三、总体部署原则（一）、以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。（二）、总体施工工序上，按照以下几个原则进行：1、为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；2、为了满足工期要求，将整个工程划分为两个施工工区，两个施工区采用流水控制；3、 在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；4、具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺
15、序，先水电管线预埋再防水。按照先顶棚，后墙面、地面，最后进行隔断及卫生洁具安装施工的程序进行；在各个专业工种(如木工、电工、水暖工、瓦工等)的穿插施工中，各工长积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。四、施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。（一）、与设计单位间的工作协调（略）（二）、与监理工程师间的协调1、再施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设计进行质量管理。在
16、各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接手监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照要求予整改。2、严格执行质量监控、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，是监理工程师的指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，按对规定使用的前需进行物理化学试验检测的材料，主动地窖检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。4、施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，是监理工程师能顺利开展工作。当出现于监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则
17、，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。五、协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。2、有项目经理负责主持施工生产协调会，一把那情况下，以周围单位进行协调。3、会同建设单位代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及点器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。4、各部门一周为单位提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，汇报工程进展状况及需要解决的问题，是有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协
18、助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。六、施工垃圾处理现场垃圾采用装袋集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。七、施工临时用水计划1、施工用水本工程的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。2、水源选择现场临时用水水源由建设单位提供的现场的卫生间自来水管给水，施工时直接引致临时集中用水点。八、施工临时用电计划（一）、施工临时用电依据主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范(GB50194-93)和民用建筑电气设备规范(SDJ8-97)实施。（二）、施工临时用电系统1、用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，
19、照明主要以白炽灯泡座位施工现场临时照明光源。2、施工临时用电配电原则采用总配电箱和分配电箱二级配电。配电系统为TN-S制，专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱漏电保护开关。照明采用专用回路供电。33临时用电安全技术措施(1) 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿P VC管保护管架空敷设。对地高度不小于2.5m。(2) 总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。接地电阻不大于10m。(3) 配电箱地边距地1.5m。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。(4) 进出箱体的电气线路必须设在箱体下底面。(5) 手持式或移动式电动工具电线采用Y
20、Z-1000W橡皮套软电缆。九、施工消防安全布置器明确表示清楚各消防栓位置，在装饰施工进场前，消防栓能正常使用，在施工现场设置干粉灭火器，干粉灭火器两个一组，每组间距不大于20m。十、雨期施工措施(略)十一、夜间施工技术措施1、由于本工程工程量大、工期短，时间紧，夜间施工必不可少。采用两班倒制度，充分利用有效时间和有效空间，以保证工程质量及工程工期。2、在夜间施工时要加强照明光亮，以避免因光线和亮度不够而影响施工质量，避免不必要的安全质量事故。3、夜间施工要加强防火防盗措施，保证工程如期保质完成。第六章 各项保证措施一、组织保证措施：本工程项目在组织机构上形成质量保证体系，项目经理对工程质量负
21、总的行政职责，负责对影响工程质量的各要素进行配置，确保以足够的技术人力资源和物质投入到本工程的管理之中。分工负责的岗位制。项目部所有管理人员均是质量保证体系中的有机组成部分，分工负责，对本工程实行全员全过程的质量管理。分工如下：1、技术负责人：总管技术质量工作，对技术交底质量检验负直接领导责任；2、项目经理：总管生产计划、劳动力、材料调度、安全生产工作的，对施工进度、工序交接和原材料采购进场负直接领导责任；3、施工员：负责所辖工段作业的技术交底、工艺操作的技术管理，对技术工作负直接责任；4、质检员：负责所辖工段的工程质量监督、检验的工作，对工程质量负直接责任：5、资料员：负责本工程的技术资料、
22、质量检验资料的收集、整理、保管及交验工作，对资料工作负直接责任：6、预算员：负责本工程承包范围内的全部预算、结算工作，对预结算工作负直接责任；7、材料员：负责工程原材料半成品的计划、采购、验收工作，对材料工作负直接责任；8、安全员：负责施工过程中人员及现场安全管理工作，同时负责施工过程中成品及半成品的保护，对上述工作负直接责任。二、技术质量措施1、组织好图纸的预审及会审工作，充分领会设计意图和建设方的要求。并在此基础对本施工组织设计进行深化和优化，对本工程中可能出现的质量通病及施工中的重点进行预分析，并制订有针对性的预防措施，每道工序前做好详细的技术交底。2、执行国家颁布的现行装饰工程施工及验
23、收规范和各项工艺操作规程。3、严格执行技术交底和作业指导书制度，确保每道工序受控。4、本工程装修档次较高，工艺复杂，为确保工艺流程，必须实行标准化。5、严格进行各项材料或半成品的进场检验并按规定进行抽样送检，同时做好标识。取样时请监理工程师和业主代表在现场监督见证，确保工程上所使用的材料或半成品的合格和可追溯性。石材、水泥、防水材料等重要材料必须两证齐全(合格证、检验报告)。不合格品应坚决予以退货或调换，确保质量达标。6对本工程的各种计量、检测器具进行定期检定，确保计量、测量数据的精确性。7、对于跨度大于4m的吊顶，也在跨中按跨度的02提拱。8、材料的替换，必须先提出申请，经设计、监理或业主方
24、代表认可后再进行，并做好详细记录。材质的抽样检验及接长试件应严格按规范进行，并提前请监理方或业主方到场监督。9、框架结构部分的填充墙，抹灰前将砌体与混凝土结构接缝处均应先铺钉钢板网并绷紧牢固，以防止粉刷面开裂。钢板网与各基体的搭接宽度不小于700mm。10、内装修所用的每种材料均应采用同厂家、同规格、同牌号的产品，施工中应核对准确无误，以保证材料的一致性。11、暗装管道凿槽应使用切割机进行操作，以保证在剔槽的宽度和深度到达工艺标准的同时，又不对结构造成过大的损伤。12、严格执行班组自查、质检员复查、监理工程师终检的“三检查”制度，对各班组施工质量层层把关；施工过程中，工序交接实行交验签收制度，
25、上道工序不合格，质检员不得签收进入下道工序。对不合格工序应坚决予以返修或返工，直至合格。发生重大质量问题应及时报告技术负责人。13、工程技术负责人对质检员的工作进行指导监督和检查，凡发现的不合格分项一律进行整修、整改直至返工处理达到合格要求为止；工程技术负责人对重大质量事故有一票否决的权力，有权责令停工、返修或返工，并及时组织相关部门分析研究事故原因和提出整改方案，以确保工程顺利进行。充分尊重业主和监理负责人对工程质量的意见，当有异议时，应先执行后协商。质量检验质量由质量检验工作流程控制，见下图：三、安全防护措施1、成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按工程的特点设置专职安全员，各施工班组设
26、兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。2、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中坚持对全体员工进行安全教育，加强员工安全意识；3、切实做好劳动安全保证措施，配备安全帽、安全带，完善用电保护装置和机械安全保护装置以及防火防爆器材：4、施工现场用电要采用三相五线制，必须达到三级配电二级保护的要求；所有的高低压线及设备均应禁止使用破损或绝缘性能差的电线；电器设备要有良好的保护接地和接零，传动装置有防护罩：机械操作必须定人、定机，持证上岗。5、加强防火消防的管理，设置易燃易爆物品库房，指定专人管理易燃易爆物品；电焊工作业时，必须清理作业场地周边的易燃物品，消防工具和器具要设置齐全，并放置
27、在适当的位置，指定专人负责管理并定期检查。夜间施工要有良好的照明。6、定期或不定期组织安全检查，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态；7、做好现场日常保卫工作，设专人安全巡查值班，防止盗窃事故发。执行辽宁省建筑工程文明施工管理办法，做好现场文明生产工作。四、工期保证措施 做好施工配合与前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人专项落实，确保后勤保障工作的高质量高效率。1、对整个工程划分好合理的施工流水段，进行小流水作业。每一道工序为下一道工序创造好的工作面，后续工序尽可能做到提前，努力缩短每个分部工程的施工周期。2、采用长计划与短计划结合的多级网络计划进行施工进度的管理，并适时进行动态调整。通
28、过节点控制目标的实施来保证个控制点工期日标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现，组成高效精干的项目班子，确保政令畅通并按下列施工进度控制组织系统图进行生产调度和适时调整。狠抓质量的过程控制，每道工序力争一次合格杜绝返工、返修造成的经济损失和工期浪费。各类需用机具设备按时进场，规范操作、 良好保养、备足配件，保证机具设备的正常运转。对参加施工的各施工队组，签订工期奖罚合同 以确保施工人员稳定，施工连续。坚持每周生产例会制度，总结上周生产情况和布置下周生产任务，并针对所发生的问题采取改进措施。施工期间，应密切关注气象信息和天气预报，对可能因气候造成的工期延误提
29、前做好应急准备。充分考虑医院在白天诊疗繁忙及本现场就诊人员多的特点，应充分利用夜间进行材料运输，以杜绝停工待料的现象。五、文明施工保证措施成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对全体施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周应进行二次文明施工检查。施工现场实行分片包干责任区制度，规定职责范围，班组长分别是操作责任区的负责人。项目部按照文明施工中间检查记录表自查评分，并在每月的生产会上总结评比。坚持日常清扫和定期清扫相结合的办法。现场设置负责管理现场安全保卫工作人员。禁止无关人员进入施工现场；加强内部治安管理，维护良好的工作和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为的发生。严格将施工活动限制在业主指定
30、的范围内，现场实行封闭管理，以保证施工区域洁净。对施工噪音要有效控制，噪音大的工序应尽量安排在夜间进行，对施工规范中有连续性作业的要求而不得不在夜间施工的工序，应严格按车站规定事先办好各种手续，再进行作业。六、成品保护措施建立健全成品保护制度，指定专人负责并每天检查，同时订立奖罚条例，用以增强施工人员及专职人员的责任心。高档装修材料、卫生洁具、管线配件等成品或半成品，在装卸及运输过程中应注意避免磕碰损坏，安装前注意妥善保管。已完成施工的楼地面工程、墙柱饰面板、玻璃窗和其它装饰面，在其它工序前应采取妥善措施加以保护，易损坏的部位还要在其表面加上覆盖层，避免造成直接经济损失。贯穿楼面、墙面的管道、
31、孔洞，均必须事先预留或预埋，严禁随意打凿。管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入造成管道堵塞；距楼地面2m以下的直立管均应包扎保护，防止碰撞受损；油漆粉刷前应对临近管道采用隔离防护措施，以免造成相互污染。对所有分部分项工程中已完工的成品，均应予以妥善保护，由专人巡查，并按照处罚条例追究成品受损的事故责任人。工程竣工但尚未交付使用期间，应将出入口临时封闭，且安排保卫人员值守和巡视，任何人在非必要时不得入内。七、计量管理措施强制检定的计量器具必须全部按时送检，并按规定进行周期检定的抽检。原材料的检测必须及时做好记录，并及时处理不符合检测要求的物资。由专人负责管理计量器具，并确保正确使用
32、，精心维护，妥善保管。八、施工队伍管理措施各专业施工队必须建立健全质量保证体系、安全管理体系、施工进度计划等一系列管理责任制，所定措施应符合工地实际情况，并确定专职质量员、专职安全员、技术员等人员名单，上报项目部。各施工队必须服从项目部的整体管理与协调，遵守工地管理制度，相互爱护成品和材料，做好成品保护工作，并设专人负责。各施工队依据工程总体进度计划，结合自己承担的工程项目的特点，制订各自的施工月进度和周进度计划，计划中应有可靠的保证措施，经项目部审批后执行。各施工队伍应制订所承担项目工程的质量目标和措施，做到谁施工谁保证工程质量优良。各分项工程完成后，及时进行报验，经项目部检验后，上报业主方
33、、监理方验收认可，并作为拨付工程款的依据。严格执行样板开路和工序交接制度，样板经认可后方可进行大面积施工。各施工队应接受项目部的安全生产培训和安全生产检查，对查出的安全隐患应及时进行整改。凡违反安全生产操作规程的，应给予严厉的处罚和教育，屡教不改的，将取消施工资格。各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象。九、突发事件的应急处理措施根据该工程施工现场不通风、施工人员集中、施工种类多等特点，我们针对可能出现的停电停水、安全、消防、治安、公共卫生等突发事件做出如下应急处理措施：日常工作的应急处理措施项目经理确保24小时手机开机；重大机械设备事故：现场发生重大机械设备事故时，项目经理首先要判断是否
34、伤及施工人员，是否有事态扩大的可能性。如有扩大的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，减少事故损失。火灾火险：当现场发生火灾火险时，一方面立即判断火灾类型与险情大小，以决定是否需拨打火灾报警电话；另一方面迅速组织义务消防人员，根据火灾类型采取相应的灭火方式灭火，以排除险情或阻止险情的扩大。在抢救伤员，排除险情时，还必须注意保护现场，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。十、工程技术资料管理措施严格执行国家有关工程技术档案管理的规定，加强工程技术资料的管理，公司和项目部均应指派专人负责资料的收集、积累、整理，并按档案管理的要求及时归档。认真贯彻“交、管、查、改
35、”的管理方法，各项工程技术资料（准许施工的各项法定手续、图纸会审及设计变更记录、材质证明及复检报告、预检及隐蔽验收记录、分项和分部及单位工程验收记录、竣工图等）均必须与施工进度同步予以收集和整理，按专业系统归类且填写清晰、字迹端正、项目齐全、记录完整、准确真实。公司工程质量部定期对项目部进行检查，并不定期地予以抽查，对检查出的问题要求限期整改并验证。进行结构中期检查、竣工验收时，项目部要提前二天将工程技术资料送公司工程质量部审查，资料基本齐全后，方可办理验收手续。严格实行奖罚制度，对工程技术资料收集整理及时、记录准确真实、清晰齐全完整，并符合归档要求的单位和个人，予以适当奖励；对收集整理不及时
36、、记录不准确真实、有涂改或损坏或丢失、不符合归档要求等的单位和个人予以处罚，情节严重构成犯罪的，依法追究刑事责任。各施工队之间应顾全大局，树立文明施工的形象，讲文明、讲团结、讲质量。第七章、施工技术方案一、施工前的准备工作针对该工程施工的重要环节，本工程要求质量高，在较多的施工工序中，计划内的工期连续完成施工计划，保证工程按期完成，确保工程质量，因此，施工必须认真按施工程序执行，备齐技术资料，编写施工组织设计，做好施工准备，并按有关规范、规程和施工组织设计要求，建立各工序的施工管理制度、岗位责任制。施工材料采购及保管制度，安全、文明生产制度等，做到事事有分工，人人有专责，使施工有秩序地、快节奏
37、地进行。对资料有疑问向建设方提出商讨调查材料、设备供应情况和市场价格材料准备配套设备现 场 勘 察设备、材料分批次进场设计审批下达不合格报监理公司验收现 场 测 量收集技术资料工程施工开工审报编写施工组织设计分部分项工程施工二、施工测量方案1、仪器配备本工程配红外线经纬仪2台。2、测量人员配备测量定位工作由我公司专业测量工作程师完成。施工过程中配1名技术员专门负责轴线、标高、垂直控制点测定。三、场地封闭防护工程施工方案。1、安装临时封闭门，采用木制成品门。2、临时封闭门外侧做卫生间停用及其它卫生间去向指示。3、门上做宣传装饰喷墨布。四、拆除工程施工方案 在与建设方相关人员在现场踏勘后，确认棚、
38、墙、地内预埋隐蔽管线、设备等的位置和深度的前提下进行施工。 1、搭设脚手架。 2、拆除天棚面层及龙骨。 3、拆除棚上本装饰区域内使用的管线器具。 4、标记墙地面内的隐蔽管线位置后，然后进行人工电镐拆除墙地砖及水泥砂浆结合层，不破坏主体结构。 5、拆除卫生洁具、照明器具、隔断。 6、拆除水电管线前要确认停水断电，做好防护措施。 7、垃圾装袋、捆绑，保管好建设方指定回收物品。 8、按建设方指定时间、通道、地点外运垃圾。 9、保证施工现场内外通道整洁。五、墙面抹灰工程施工方案本工程的墙面抹灰为两遍，及拆除工程后（找平层）和防水工程后（保护层）。每遍平均20mm厚l:2.5防水砂浆。1、一般要求： 要
39、求表面水平垂直。2、施工要点：先将房间规方，一面墙做基线，用方尺规方即可，或在地面上先弹出十字线，以作为墙角抹灰准线，在离墙角约10CM左右，用线锤吊直，在墙上弹一立线，再按房间规方地线(十字线)及墙面平整程度向里反线，弹出墙角抹灰准线，并在准线上下两端排好通线后做标准灰饼冲筋。3、抹灰工艺流程：较大洞孔堵缝墙面清理粉尘、污垢浇水湿润墙面吊垂直找方抹灰饼冲筋、找规矩抹两遍底灰抹面层水泥砂浆。4、施工中对墙角、梁边、柱边等细部应认真细致施工，满足优质标准要求。六、吊顶安装 本工程的吊顶采用轻钢龙骨铝扣板吊顶。l、材料要求：吊顶的各种材料必须经建设单位和监理方看样，确认材质符合要求，方能定货，各种
40、材料、配件运至现场后需检验合格，特别是龙骨厚度和面层板材需符合设计要求。2、施工要点：在结构的基层上，按设计要求弹线，确定龙骨及吊点的位置，弹出吊顶标高控制线。膨胀螺栓吊杆连接固定，或预埋铁件焊接连接固定并进行防腐处理。龙骨的安装要求应按面板尺寸确定，龙骨的分格应尽量保证龙骨分格均匀。吊顶要根据基准线调平该吊顶分片。吊顶上设备：如灯盘和灯槽等，与吊顶面的关系要处理得当，总要求是不破坏吊顶结构，不破坏顶面的完整性，与吊顶面衔接完整。 3、重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。七、地面工程（一）、地面施工完成后，必须待找平层、粘结层养护达到一定强度后，方可在其上进行其它工序作业，
41、并应铺垫覆盖物，加以保护。（二）刚施工完成后的瓷砖地面，室内宜适当通风，一直保持到装修工程收尾。（三）剔裁块材应用垫板，严禁在已铺面层上剔裁。（四）手推车运料应注意保护门框和已完面层，小车脚应用胶皮或布包裹。（五）面层发现个别松动，应及时修补，以防止扩展。（六）瓷砖地面施工完成后，在上铺装塑料彩条布，禁止在瓷砖地面上敲击及重物撞击。七、防水工程施工方案本工程的防水层采用三元防水卷材。（一）基本要求1、防水工程是一个重要环节。卫生间用“三元”防水卷材。首先基层处理干净，找坡层、找平层严格按设计要求设置坡度，施工中对防水层的要求厚度、搭接宽度严格把关，确保不渗水、不漏水、不积水。2、卫生间防水工程
42、所采用的防水材料应有产品合格证书和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求。3、卫生间防水工程施工前，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员的“三检”制度，并有完整的检查记录。每道工序完成，应经监理单位(或建设单位)检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。（二）防水材料施工铺贴卷材采用。相邻两幅卷材的搭接缝应开。待基层面基本干燥后，即可根据所选材的施工要求进行施工。在大面积铺贴卷材之前，应先在转角处部位粘贴一层卷材附加层，然后进行大面积铺贴。铺贴的卷材下面的空气应排尽，并辊压粘结牢固。八、给排水工程施工方案（一）管道的预留预埋本工程无预留管道工程，施工中使用原预留
43、管道。（二）室内给水管道安装1、材料质量要求管材及管件应有质量检验部门的产品合格证，并应具备有关卫生、建材等部门的认证文件，管材及管件上应标明规格、公称压力和生产厂名称商标， 包装上应有批号、数量、生产日期和检验代号。上下水管必须使用同一生产厂家的管材和配套管件。二次检查材料，杜绝使用有损坏迹象的管材及管件。本工程为PP-R塑料给水管系列。材料应符合要求。2、施工工序安装准备预制加工立管安装支管安装管道试压及冲洗卫生洁具安装通水调试3、管道安装冷水管采用PP-R聚丙烯管，热熔连接，冷水管公称压力1.60Mpa，排水管，采用UPVC排水塑料管，粘接剂粘接。室内管道敷设的要求：给水用PP-R塑料管
44、，热熔连接。室内明敷管道应在装饰完毕后进行安装，安装前应首先复核预留孔洞位置是否正确。在明敷管道系统中，应尽可能避免管件与潮湿物体直接接触。管道安装前，宜按要求先设置管卡。管卡位置应准确。埋设应平整、牢固；管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。DN5O以下管道，应采用衬塑钢管的配套专用管卡。在连接三通、弯头、阀门及各个配水点等受力处，必须采用管卡固定；管卡宜设置于管件接头部位，管卡与管件之间的距离不得大于管材直径的四倍。管道穿墙壁、楼板及嵌墙暗敷时，应配合主体建筑预留孔、槽，其留孔或开槽尺寸可按下列规定：预留孔洞尺寸宜较管外径大50lOOmm；嵌墙暗管墙槽尺寸的宽度可为管道外径加lOOmm，深度可为管道外径加30mm；干管安装时必须注意：安装完的干管，不得有塌腰、拱起的波浪现象及左右扭曲的蛇弯现象。管道敷设严禁轴向扭曲，穿墙或楼板时不得强制校正。管道系统的横管宜有25的坡度，坡向泄水方向。给水用PP-R聚丙烯管与阀门、水表、水咀等卫生洁具的连接应采用内、外柱螺纹管件连接；严禁在衬塑钢管上套丝。4、支架安装管道安装前，宜先设置管卡，管卡位置准确；埋设应平整、牢固；管卡与管道接触紧密，但不得损伤管道表面。DN50以下的管道，应采用配套专用管卡。给水管的立管和水平管的支撑间距应符合以下规定：管卡最大支撑间距(mm)管径1520253240506580100