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1、精选优质文档-倾情为你奉上 喜迎门小区二期标段工程 创建市级文明工地工作汇报材料各位领导、各位专家：欢迎各位莅临喜迎门小区二期工程标段项目部检查指导工作，现将工程基本概况和我项目部在安全生产、文明施工等方面的做法汇报如下：一、工程概况本工程由蚌埠城建投资发展有限公司开发建设，安徽省建设监理有限公司监理，广东建筑艺术设计院有限公司设计，中冶建工集团有限公司总承包施工。本工程自从开工以来，一直发扬“团结、开拓、诚信、务实”的企业精神，按照“高标准、严要求、树形象、争第一、强管理、创效益”的方针强化工程项目管理，以争创“省级安全质量标准化示范工地”为管理目标，抓好队伍建设，坚持“以人为本”的创新管理
2、理念，采取多种有效方式，致力于锤炼一支能打善战、团结奋进的职工队伍。二、 项目部组织机构情况 项目部组织机构健全，设有施工科、安全科、质检科、技术科、经营科、材料科、资料室、测量室等相关科室，并配备各类工程技术及管理人员。所有管理人员具备相应职业资格，并胜任相应的岗位职责要求。 其项目安全标准化网络体系管理网络如下： 安全生产保证网络体系图项目部经理：陈德模项目部执行经理：陈欣项目部总工： 马玉春质量：李鑫 吕德鹏后勤：唐大云安全：王允庆 湖南高城劳务公司项目部经理重庆长强劳务公司项目部经理安徽腾达劳务公司项目部经理重庆一力劳务公司项目部经理重庆广森劳务公司项目部经理北碚建筑劳务公司项目部经理
3、重庆强博劳务公司项目部经理三、 各项管理目标 文明施工目标：争创“省级安全质量标准化示范工地”。安全生产目标：1、 杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。 2、减少轻伤事故，年因工负伤频率1.5。 3、避免重伤事故，重伤率0。 四、创建安全文明各项措施和实施过程 （一）、安全管理概述喜迎门小区二期工程D标段项目部在项目领导班子的带领下，秉承集团公司“以人为本，安全第一”的安全管理方针，制定和实施行之有效的安全技术措施、管理方案和适宜的应急预案，积极创造安全生产环境，保障职业健康和安全。认真落实安全生产责任制，积极做好安全技术交底工作，在安全责任、安全制度、安全文化、安全管理创新、安全
4、检查、隐患整改、安全生产宣传教育与培训、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。施工现场安全文明施工保持较好，致力于实行常态化管理。（二）、安全管理措施1、 健全安全标准化网络体系，层层落实安全生产责任制工程开始时，项目部就建立了各级人员安全生产责任制和岗位职责，层层落实安全生产责任制，建立管理人员责任制考核办法，公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。其余人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核，考核结果作为工作业绩的依据。 2、注重目标管理项目部推行目标管理，制定职业健康安全和环境管理目标责任书，项目部对每个进入施工现场的分包单位、劳务班组及职工签订安
5、全管理目标安全责任书，并进行综合交底，将安全管理和文明施工目标层层分解，将安全责任目标落实到每个分包单位、劳务班组、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，确保将创建市、省级安全文明施工目标的实施落到实处，使安全文明创建工作形成齐抓共管的局面。从而有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，减少安全事故的发生。 3、注重安全文化建设，组织开展安全培训教育工作 1）积极开展安全生产事故警示教育 重点讲解了安全生产操作规程和安全生产警示教育文件汇编、国家相关建筑安全生产的法律法规、剖析事故案例，并且采用投影仪的方式放映施工现场安全教育影像。安全警示宣传教育图片挂设在工人生活区、施工
6、现场正门侧以及围挡等醒目位置（宣传教育图片用万能胶固定，采用彩喷处理，切实做好了防水、防损坏工作，确保宣传教育图片的耐用、长效使用）。使广大施工人员对安全生产的各项规定要求一目了然，并在一定程度上潜移默化地注重安全意识。 2）利用黑板报、宣传教育片、挂图等宣传安全生产工作；在施工、办公等区域悬挂安全生产宣传横幅、张贴宣传画及安全文化理念标语，并通过设置安全生产宣传栏、安全文化墙、安全警示橱窗等形式，对职工进行安全生产宣传等。向工人讲解了施工现场重大危险源以及防范措施，加强作业人员的危险源的识别能力和防范能力，以及有权力拒绝违章指挥，做好自我保护。积极开展民工夜校培训，大力营造“关爱生命、安全发
7、展 ”的安全氛围，进一步提高全社会安全意识，使“科学发展、安全发展”成为凝聚共识、 汇集力量、推动安全生产工作的文化源泉和思想动力。3）开展应急预案演练 讲解生产安全事故应急救援程序流程图、高空坠落、坍塌事故、物体打击、机械伤害、触电等事故的应急响应。明确应急组织的分工职责，做到事故真正发生时，应急工作迅速却不慌乱，有条不紊。 工人基本掌握了灭火器的使用以及灭火步骤，对施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用有了一定的认识。对危险源的突显特性辩识能力有一定进步，掌握了事故报警，以及紧急情况下人员的安全疏散；现场抢救的基本知识。4、
8、 确保安全投入 自项目部施工准备阶段截止2012年6月底，项目部共投入.43元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足.分包单位结算时提供现场安全费用投入情况明细并经安全人员签字确认后再统一交由预算人员结量，安全人员在结算单上签署金额和费用类别的意见并签名，财务人员按照安全人员的意见进行安全费的账务处理，做到专款专用。5、 积极开展项目部安全周检查和公司月检查 除项目部专职安全管理人员进行日常安全巡回检查外，还有项目部安全周检查和公司月检查。发现隐患立即下达隐患整改通知书，“定人员、定时间、定措施”进行整改。6、 施工现场防护措施 （1）现场围挡采用的是
9、公司定型化、工具化的产品，整齐、美观、实用。施工现场通道用混凝土硬化，并设置专人进行日常清洁，场地排水设置有污水沉淀池。 （2）三宝、四口、五临边的防护均按照施工方案和相关规范搭设。对于33层的高层建筑，项目部采用格栅建筑安全网进行防护，尽管格栅安全网比较昂贵，这充分体现了公司领导高度重视安全生产，尊重生命，以人为本。为保证砌筑时人员的安全，搭设建筑外防护栏，从而引导人员从安全通道进入施工现场。根据楼栋采用悬挑防护棚结合安全网防护三脚架和安全通道进行建筑水平防护。、 机械设备的管理严格遵循特种设备安全监察条例、建筑起重机械安全监督管理的规定以及施工现场机械设备检查技术规程（JGJ60-2008
10、）等有关法律法规的规定对现场的机械设备进行管理，建立设备管理台账，特种作业人员持证上岗，定人、定机。在设备的安装、使用和拆除过程中严格把关，曲突徒薪，将安全隐患消灭在萌芽之中。8、 施工现场临时用电现场临时用电严格按临时用电方案和施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）进行布置敷设，采用“TN-S”系统，做到“三级配电、二级保护”及“一机一闸一箱一漏”制。均采用透明壳体漏电保护器。9、 脚手架 严格按照脚手架方案和建筑施工扣件式扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)的要求进行搭设，剪刀撑、扫地杆、连墙件、层间防护、上人斜道等杆件均按照按方案和规范搭设，钢管材质符合要
11、求，并刷好油漆。搭设完毕后验收合格方投入使用。对于整体提升脚手架，每升降一次都要进行一次全面检查，检查合格方可提升。五、安全工作计划 1）继续加大力度对施工现场重大危险源进行监控，如“群塔作业”、“模板、脚手架的安装与拆除”、施工升降机的安装与使用”、“施工现场临时用电”、施工区、办公区、生活区的防火”、“防暑降温”等。 2）鉴于建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱的特点，项目部将一如既往坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为，赏罚分明。每周充分利用安全质量生产例会的时间总结和布置安全工作，对劳务队负责人及其管理人员利用投影仪的形式进
12、行安全教育，此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。碰到下大雨等恶劣天气，室外作业人员不能作业时，将人员集中到项目部会议室采用投影仪的方式放映施工现场安全教育影像。使广大施工人员对安全生产的各项规定有更深刻的认识，并在一定程度上潜移默化地实现“要我安全”向“我要安全”的转变。 从多次接受市级、省级领导的检查、从“全市大建设项目施工现场规模会”在本工地召开，中冶建工集团有限公司正以他的实际行动在向珠城人们书写那份满意的答卷。我们将一如既往牢固树立“安全第一，预防为主,综合治理”的方针，将创建安全文明工地与日常管理有机结合在一起，完善长效管理机制，真正做到“建一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场、养一批人才”。共同雕塑无愧于时代的建筑精品。 汇报完毕，谢谢各位领导、各位专家！ 中冶建工集团有限公司 安徽省蚌埠市喜迎门小区 二期工程D标段项目经理部 二一二年七月二十七日专心-专注-专业