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1、精选优质文档-倾情为你奉上市政 公司 成本部职责一、 部门职责概述：负责动态成本管理、成本分析、结算审核、资料管理、参与竣工验收、 对内招投标等管理。二、职责说明序号类别职责1生产前成本预算（各项指标费用）2班组、供应商招标工作3签证及变更4月盈亏台账5内部结算6对外工程竣工结算7阶段评估8竣工成本分析三、部门组织架构及人员配置情况序号岗位 编制人数12345678部门组织架构图 成本经理岗位说明书版本号： 岗位名称：成本经理岗位编号：所属部门：直接上级：岗位类别：管理职系生效日期：审核者审批者：制定者：岗位概要描述（简要地介绍该岗位主要工作内容及设置目的，突出该岗位对组织独一无二的贡献）：主
2、持成本部的全面工作，组织分包商招标、选定工作，审查项目预算和和分部分项工程、分包工程预决算；审查材料设备采购计划等工作。管理范围：直接下属岗位名称间接下属岗位名称联系密切的部门/岗位（公司内部）联系密切的部门/岗位（公司外部）入职条件(学历、专业、经历和知识、技能、基本素质要求)： 1、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该岗位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊要求在其它中注明。2、基本素质要求：填写该岗位应具备的35项关键性基本素质；类别学历专业经历（或经验）知识+技能基本素质基本条件大专及以上学历概预算、经济管理、市政工程、企业管理或相近专
3、业8年以上工程成本管理工作经验1、具备企业管理、项目管理、合同管理、概预算管理、物资管理的理论知识，具有丰富的概预算、合同管理，以及必要的法律、投资和物资管理等实践知识；2、熟悉市政施工企业管理的特点，具有国家注册造价师或相关证书；3、熟悉国家颁布的关于工程项目合同、预算管理的法律、法规和政策，熟悉广东省关于工程项目合同、预算管理方面的法规、政策、制度、定额和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；4、能够较为熟练地使用计算机，熟悉广联达、斯维尔等预算软件，以及Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。5、领导能力、组织协调能力、团队建设能力、沟通能力、分析判断能力、监控
4、能力责任心、敬业精神、团队精神、诚信意识工作领域：请描述该岗位主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排序。工作职责及目的：具体描述每一项工作的主要职责及其目的。业务权限：该岗位在每一项工作中的业务权限范围。权重%：请填写该岗位做这块工作所占的比重。重要性工作领域工作职责及目的权重%1组织管理1) 开展部门内部组织建设，员工的配置、选拔。2) 负责部门内工作任务分工，做到人岗匹配。3) 通过培训、工作指导等方式提高本部门员工的工作能力。4) 指导、监督和审核部门各项工作，保证部门工作的顺利进行。5) 通过制定部门例会等制度建立部门内部沟通机制。6) 通过不断完善制度和流程，弥补工作漏洞和提高工
5、作效率。7) 拟定本部门财务预算，审核部门的费用支出，控制部门实际费用支出。2组织分包商招标、选定工作1) 对于预选合格承包商及考察合格承包商； 协助项目编制分包商招标文件； 组织制定分包工程标底价格； 负责审查分包商报价，参与分包商评估工作； 协助项目起草分包合同，参与分包商合同谈判及合同签订工作； 对各类分包合同的履行情况进行过程控制。2) 对于由项目部选定的零星项目的分包商； 负责审核项目分包合同评审资料； 参与对项目部组织的分包商招标、分包合同履行等进行指导、检查和监督；审查项目预算和和分部分项工程、分包工程预决算；审查材料设备采购计划。3其他1) 协调解决本部门与公司其他部门的关系，
6、确保部门目标与公司整体目标的一致性。2) 配合上级领导完成其他工作工作权限1) 对本部门工作的分配权、指导权、监督权、检查权；2) 对本部门员工的专业评定权、考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权；3) 公司授予的其他权力。工作环境与时间特征：（将“”符号复制粘贴到对应选项）使用工具/设备电脑工作场所1 办公室工作环境2 室外工作环境3危害性: 粉尘 噪声 强光 其他4 其他，请注明：工作时间特征1 正常工作时间2 正常工作时间，偶尔加班3 正常工作时间，偶尔出差4 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差5 经常加班6 经常出差7 经常加班，经常出差成本工程师岗位说明书版本号： 岗位名称：成本工
7、程师岗位编号：所属部门：直接上级：岗位类别：管理职系生效日期：审核者审批者：制定者：岗位概要描述（简要地介绍该岗位主要工作内容及设置目的，突出该岗位对组织独一无二的贡献）：按照专业分工，组织编制项目投标阶段的经济标；组织编制公司成本管理制度，对项目预控成本进行测算；组织建立内部定额，作好公司项目成本管理基础工作；成本管理人员技术提升及技术指导工作；收集、整理和管理与成本管理业务有关的各种内外部文件和资料；完成上级领导交办的其他工作。管理范围：直接下属岗位名称间接下属岗位名称联系密切的部门/岗位（公司内部）联系密切的部门/岗位（公司外部）入职条件(学历、专业、经历和知识、技能、基本素质要求)：
8、1、学历、专业、经历和知识、技能要求：填写任职该岗位应具备的基本条件和理想条件的学历、专业、工作经验和应具备的基本知识、技能，特殊要求在其它中注明。2、基本素质要求：填写该岗位应具备的35项关键性基本素质；类别学历专业经历（或经验）知识+技能基本素质基本条件大专及以上学历概预算、经济管理、市政工程、企业管理或相近专业5年以上工程成本工作经验1、具备企业管理、项目管理、合同管理、概预算管理、物资管理的理论知识，具有丰富的概预算、合同管理，以及必要的法律、投资和物资管理等实践知识；2、熟悉市政施工企业管理的特点，具有国家注册造价师或相关证书；3、熟悉国家颁布的关于工程项目合同、预算管理的法律、法规
9、和政策，熟悉广东省关于工程项目合同、成本管理方面的法规、政策、制度、定额和要求，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度；4、能够较为熟练地使用计算机，熟悉广联达、斯维尔等预算软件，以及Word、Excel、PowerPoint等常用办公软件。5、沟通能力、分析判断能力、监控能力责任心、敬业精神、团队精神、诚信意识工作领域：请描述该岗位主要工作内容，每一项工作内容请依其重要性排序。工作职责及目的：具体描述每一项工作的主要职责及其目的。业务权限：该岗位在每一项工作中的业务权限范围。权重%：请填写该岗位做这块工作所占的比重。重要性工作领域工作职责及目的权重%招标投标1) 仔细研究招标文件，充分了解业
10、主需求，并将有关结果体现在报价文件中；2) 与其他专业报价人员沟通，形成完善的投标策略，并注重与技术投标人员进行沟通，技术措施与技术方案等在报价中的一致性；3) 参加投标文件评审，根据有关各方意见，对报价文件进行必要调整；4) 参加投标结果分析和评估会，着重对本专业投标报价情况进行分析和评估，总结经验教训；5) 按照分工建立工程投标报价台帐，参加中标项目向项目部的交底工作。2项目预控成本进行测算1) 负责组织起草、编制、完善成本管理制度；2) 在项目开工前，负责测算项目预控成本，经与项目经理磋商，部门经理审核批准后，提供给项目主管。3项目成本管理1) 协助部门经理推荐项目成本主管人选，指导项目
11、成本主管开展工作，与项目及时进行沟通，对项目成本控制工作提出建议和意见，以便及时修正或改进；2) 负责对项目预控成本进行过程控制与结算审核，审核项目月度资金计划、工程量和成本报表、月度工程款支付，建立公司各项目成本台帐，并定期编制成本月报表；3) 协助审计部门开展项目部审计工作，参加对项目部进行的定期或不定期考核。4定额管理1) 收集项目日常成本信息，在成本管理人员配合下，逐步建立健全公司内部定额；2) 在其他成本管理人员协助下建立公司建造成本模型，组织建立公司成本库，按项目分析项目建造成本，并建立和完善公司内部定额库；3) 制定工程项目成本评价体系框架以及工作方案，并具体组织成本评价工作。5组织管理1) 成本管理人员技术提升及技术指导工作6其他1) 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料工作权限1.2.3.工作环境与时间特征：（将“”符号复制粘贴到对应选项）使用工具/设备电脑工作场所1 办公室工作环境2 室外工作环境3危害性: 粉尘 噪声 强光 其他4 其他，请注明：工作时间特征1 正常工作时间2 正常工作时间，偶尔加班3 正常工作时间，偶尔出差4 正常工作时间，偶尔加班，偶尔出差5 经常加班6 经常出差7 经常加班，经常出差专心-专注-专业