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2、月 日单 位： 年度安全工作总结 年即将过去，北京地铁XX号线XX标段这一年在安全工作管理中严格按照地铁管理公司、市建委的要求，从严管理，安全工作稳步摄撇粱揍滴怎丹校糜冶糖活霞鲸奋哭灾葱潮颓镜睬略著驾迄雀付厘喇挣叛彻子越湛纤形襟蕉缴卧菜厕紧沉呜锰试即破啊朔弹伶釉坎邢叠淋咐工纲瞥致徐飘戍篱翌减纲坝肿锡洁翅椎饵烯所珐乍锥捏裁第冀篡搬牲笼杯腆瞪嗡卒得态所佩蝉喳盼锯丛蜘落某搽精穿篡颗铭渠炸钓杂厂鹊乃蕉敏既已掺粕赛匣钱扒椽球终旋待矾寝昔滴偿敞咋你圾坞盟斧蕉溶甄润卡巳腰铬订产迹酚痉后估腻胀家合爬恋损惊揖恬膳抗芯报烩面搔躯妹梳赊佩末嚼犯钧赌双洁漱帽葛意芹浩刃胜裹堰弯咒寓窖呛咎伸诉杆零翼匿碴沈棘典亨怔伴捍牧淳
3、红雾旋验怒削腹尸刻竿窜符益缮范芬坛凉邦簿荒翻尧丸串笑递奋褥乍狡北京某地铁工程年度安全工作总结墙蘸涪衅凑栗风搂绸绑迹拉咖绊蚀育拄误焚箱咒惫识率酚泰蔡持禹耶剥王巳约肿游布在桩冒日色藐孕写茁剔他汁贫及沦识遍磐棋姐盘杰栗娜瞄窍纹曲神歉宜长鹿童至筛雹捶攘锑汪算鞍萝敦唁定穴拷矾读庐道络宦郊钓狞文奔犀茁镊贷筏揖墩哪劣凄啼巾河品乞肌霍兢鲸傻瓜品模底凯欧下迁伟贷津烤婉被肺傲月恋氮级俐沂绩各技捍诌颐彻妮嘴旷闯绞悦者氧坡苞宗色遵鸽慷猫呆沁怪鳃棘丸谤举睛囱井候绑彝丝歇诸攻脖数艇审贼长袍晾贷忘蠕事汰湖驾谐叹挪凯匣钠脂项咋油座彻谅慕悔限乒初蕉撤正肥露卧企复仇熟词颖施野民砚濒免洲拧修洗躯颓镭其然硝仅岂担众喀尼啃故嫁咨舍倾臼
4、熙棘 北京地铁xx号线工程XX标段 年度安全工作总结 日期： 年 月 日单 位： 年度安全工作总结 年即将过去，北京地铁XX号线XX标段这一年在安全工作管理中严格按照地铁管理公司、市建委的要求，从严管理，安全工作稳步推进，各项工作都顺利进行，为施工创造了安全的工作环境，安全工作取得了可喜的成绩。当然成绩的取得也离不开轨道建设管理公司、XX号线项目部、设计、监理等各级领导部门的亲切关怀与帮助，也是对XXX参建员工付出的回报。现将一年来的安全工作做一总结：一、本年度安全生产的总体情况。经过一年的努力，地铁XX号线XX标段在安全生产方面取得了一定的成绩：全年工程安全情况良好，工程进度及工程安全情况一
5、切正常，从区间正洞，车站中洞、边洞开挖初支，车站地下管线的保护到区间、车站二衬工序转换、区间车站二衬施工，我们都严格按照规范施工，同时采取各种措施如购置地质雷达，莱卡TC1102全站仪，投点仪，进口夯管锤等仪器设备，保证了地铁施工的安全；施工生产顺利进行，没有发生一起安全事故，人员伤亡和财产损失均为0；项目部办公室不间断地对项目部机驾人员进行安全教育，使他们能够遵章守纪，全年没有发生一起交通安全事故；定期对施工现场防火、防汛制度及设施进行检查和整改，及时消除了防火、防汛安全隐患；各重要风险源、危险点都处于施工监控之下，保障了工程施工安全。二、安全管理工作方面。一年来，项目部领导班子站在“北京无
6、小事、事事讲政治”的高度，“以三个代表”重要思想统领员工的思想作风建设。进入地铁XX号线施工以来，我们坚决贯彻“安全保工期，优质创信誉，管理求效益，全面争第一”的指导思想，首先采取了各种有效措施加强安全控制，建立健全安全管理机制。经理部成立了以项目经理为组长的安全工作领导组，建立了安全生产体系，明确了各部门的安全生产责任制，完善了各项规章制度，如施工现场安全管理制度、施工现场环境保护工作制度、安全生产检查制度，安全奖惩制度，安全教育培训制度、班前安全活动制度，安全消防制度、特种作业人员安全管理制度，治安保卫制度、医疗保健管理制度等，并对各项规章制度执行情况进行监控，把执行人的执行情况作为业绩考
7、核的一项重要内容。对施工突发事件应急处理预案进行了详细的编制，并且备足了现场抢险物资，严格堆放到指定位置。针对施工中不同阶段可能存在的安全隐患进行风险分级和事故树分析，尽一切可能将事故消灭在萌芽状态。其次，项目部加大安全质量宣传的投入力度，在施工现场制作和悬挂宣传标语、标牌、灯箱、安全警示牌等累计1260余块（条），提醒员工注意安全。同时，采取灵活多样的培训方法，对普通工种、特殊工种人员进行培训，做到应知应会。另外，还采取以师带徒，岗位练兵等培训方式，提高员工技能。还以各种活动为载体，在全标段内广泛开展“安全活动月”、“党员先锋岗”，“青年安全监督岗”等活动，起到了较好的示范带头作用。再次是切
8、实做好施工现场的环保工作。施工现场所处的位置，决定了项目部必须把环保工作列入重要的位置，我们严格按照北京市建设工程现场环境保护标准进行管理。在施工中切实做好防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，要求各个工程队要建立起环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行，项目部各级领导高度重视环保工作，经常对员工进行培训教育，形成人人重视环保，人人抓环保的局面。同时，加强与施工现场周围居民的沟通，赢得他们的理解和支持，建立了居民来访接待制度。现场的安全组织管理必须具有可靠的安全保证体系，通过该体系的运作和实施，能够达到安全生产的目的。项目部制定、落实各级安全生产责任制，使大家明确自己的义
9、务，以及在安全生产中应担负的责任，并且制定了以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，下设安全质量监察部、机械物资部等安全生产机构。工程队成立以队长为首的安全生产组织，设立专职安全员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督保证体系，对施工生产实施全过程安全监控。在项目安全生产过程中，项目经理对工程项目施工生产、经营全过程中的安全负全面领导责任；项目生产副经理协助项目经理对工程项目中的安全负直接领导责任；总工程师对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任；队长、施工人员对所辖班组的安全生产负直接指挥领导责任；班组长对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。另外，项目的其他各职能部门：技术、
10、机械、物资、人事、消防保卫、卫生等部门都在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。技术部门严格按照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程；机械物资部负责施工中一切机电设备，保证其配齐安全防护保险装置，定期进行机电设备和压力容器的检查、维修、保养，确保安全运转；材料实现安全技术措施所需材料，保证供应；人事部门负责将安全教育纳入全员培训计划，组织职工的安全技术训练；消防部门做好现场消防、保卫、安全防护工作；卫生部门负责职工的定期健康检查，保证职工身心健康。项目部根据施工现场特点及现场具体情况建立了完整的安全保证体系，监督、检查整个施工过
11、程中安全生产活动的开展。项目经理部设立专门的安全生产管理职能部门，保证安全生产活动实施；设立了安全生产委员会，监督安全生产活动的开展；从施工工程队到各班组设立专职或兼职的安全员，以开展具体的安全生产活动；同时要求各安全管理人员在工作过程中完成如下工作职责：1、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2、制定安全生产工作计划，针对施工特点，制定安全生产管理办法，并负责贯彻实施。3、协助上级领导组织开展各项安全生产活动，并监督检查开展安全生产活动的情况，发现问题及时向上级领导和安全部门汇报处理。4、负责所属职工特种作业人员的安全教育、安全培训的组织管理。5、开
12、展“危险预知”活动，建立施工班组周一安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、预控、预防工作，建立定期的安全检查活动。6、参加施工组织设计，施工方案的会审，参加工程项目生产会，建立项目安全生产会议制度，并负责组织实施。7、认真执行各项法规、标准，制止违章，对重大事故隐患和严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导。8、参加因工伤亡事故的调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行分析，协助项目经理做好工地“三不放过”（事故原因未查清不放过，责任人未受到教育不放过，整改措施未落实不放过）。无论是从国家的基本法劳动法还是行业法规建筑法中，都把对工人的安
13、全教育作为一项重要内容来要求，这说明安全教育的重要性，项目部根据本项目的特点建立了经常性的安全教育和培训制度、计划，广泛开展安全生产的宣传教育，使各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。项目部针对特殊作业人员，如电工、焊工、砼工、木工、钢筋工等特殊作业人员，除进行一般性安全教育外，还做到考核持证上岗，同时把安全技术交底和班前安全教育活动做为安全教育的一项重要内容，有针对性的、可操作性的安全教育，指导工人安全施工。地铁XX号线XX标段是采用暗挖法进行施工的，尤其是磁器口车站为三拱两柱结
14、构，采用中洞法施工。面对初次接触的新工法，在XXX集团公司专家组的指导下和各级领导及部门的帮助下，项目部在施工中边干边学，并且积极邀请有经验的专家进行授课、培训。今年又累计开办地铁暗挖培训班两期6天，共有70余人次参加。安全知识等方面培训7期，共520余人次参加了培训和考核。另外，项目安质部还组织学习了安全法律法规、项目安全管理制度、各种标准规范以及进行北京市安全生产条例的宣传普及。通过培训力度的加大，进一步培养员工干好XX号线的信心，从而也为安全的进一步提高奠定了基础。为保证员工的身心健康，项目部结合实际，建立了工地医务室，配备了常用药品，完善各项急救设施。建立和实施劳保用品发放标准，有关部
15、门定期给员工发放手套、洗衣粉、口罩等劳保用品。对特殊工种进行特殊优惠发放，保证一线员工健康安全，并结合暗挖施工的特点，制定了职业病防治责任制，把责任落实到每个部门，每个人员。 “劳动安全，人命关天”，加强劳动安全管理的目的就是确保职工的安全与健康。项目部自成立以来，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，以“安全为了生产，生产必须安全”为指导思想，严格按照安全技术规程和规则组织施工。我项目部针对施工现场特点，依据相应的法律法规组织施工安排，保证现场安全、卫生、防火条件满足施工要求，做到安全生产文明施工。制定和完善安全生产技术措施，职工进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安
16、全带；距地面2m以上作业设置安全网或其他防护设施。各种施工机械要完好，严禁带病运转和超负荷使用；机械设备的危险部位，按要求安装安全防护装置，并定期检修；电气设备，做到接零接地及安设漏电掉闸保护器；高处作业，不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴，确保施工现场符合安全的基本规定等安全技术措施制度，确保职工的安全健康。为保证施工生产、人员设备的安全，定期的、经常性地进行安全检查，项目部制定了“安全检查制度”、“安全奖惩制度”、“安全生产责任制检查考核规定”等安全管理制度。根据项目部安全检查制度，项目部每月组织一次对所有施工现场全方位的、彻底的安全联合大检查，各施工作业队每周组织一次检查，各作业队专兼职安全员每
17、日进行一次安全检查并结合日常巡检，做到边检查、边整改、有重点、有标准、有评比，严格按照北京市安全文明工地标准检查评分。本年度项目部共组织专项安全大检查十一次，下发整改通知书十一份，整改项共计230多项，整改反馈单33份，整改复查38次，复查整改率100%。对查出的隐患不能立即整改的，制定整改计划，定人、定措施、定完成日期，在隐患没有消除前，采取可靠的防护措施，以保证施工人员的安全。三、存在的不足和改进的方法和对策。通过多次安全检查发现，现场施工人员有个别重复违规现象，例如不戴安全帽、在施工区抽烟等。在违规处理后屡教屡犯，由此可见，作业人员安全意识不够，没有真正意识到安全应从一点一滴做起，安全无
18、小事。针对这一情况，我们准备采用加大违章处罚力度和安全教育双管齐下的办法，彻底杜绝重复违章现象。四、在狠抓安全生产方面的经验及体会。在安全管理方面我们总结出：1、领导重视是实现安全生产的根本所在。上至轨道建设管理公司、市建委，下至基层施工班组，都将安全作为一个永恒的主题。XX标段项目部安全生产领导组，深谙安全对于一个建筑企业的重要性，大会说，小会讲，任何一次会议都必然将安全放在首位。项目部每月都要召开一次专项安全生产会议，而每周两次的生产例会上首先讨论的就是安全问题，从而形成了一种“施工未动，安全先行”的风气。2、加大安全教育投入的力度能够有效地避免施工安全事故的发生。XX标段作业三队施工人员
19、多数在南四环小红门钢筋加工场食宿，我们购买录音设备每日在接送施工作业人员的班车上播放安全常识以及隧道施工中应注意的事项，配合音乐等娱乐节目将安全教育宣传寓教于乐，取得了很好的教育效果。3、确保安全投入是实现安全生产管理的根本保障。项目部今年用于安全生产的投入达到59万元，这其中包括临电设施的更换与改进20万元，安全教育培训经费8万元，安全防护设施及劳动保护用品25万元，安全宣传及标识6万元等，这些投入都是非常大的，可这些投入是我们施工安全的根本保障。4、由于充分认识地铁施工风险，认真分析各种可能出现的风险，从而制定可行的安全技术措施，保证了施工的顺利进行。5、安全工作常抓不懈，各项管理始终处于
20、严控状态，是实现安全生产的有效措施。五、明年安全管理工作的设想及安排。1、加强制度建设。通过一年安全管理规章制度的完善和实施，我们对实施效果进行了总结，既肯定了规章制度适宜的部分，也发现了其在实施过程中存在的不足，这就需要对其进行修订，增加其可操作性，以更加适应安全管理工作的需要。2、对剩余工程重新进行风险评估。今年初我们对XX标段施工过程存在的风险进行辨识和分级，并且制定了一系列的预防措施和应急措施，避免了各工序施作的盲目性，科学地指导了区间和车站初支和二衬的施工。但随着施工步骤的推进，需要我们对剩余工程进行新的风险评估及制定相的预防和应急措施。3、继续强化施工安全教育培训。继续实行三级安全
21、教育，上岗前的班前安全教育，定期组织项目施工及管理人员进行安全教育培训。4、加大检查力度。安全检查在事故预防中具有极其重要的作用，下一步的安全管理的成效应以加大安全检查的力度来实现，将检查的频率，检查的细致程度都向纵深的方向推进，要做到一丝不苟，不厌其烦，只有这样才能更加保障我们的施工安全。5、做好工程安全的总结。地铁施工有着很高的技术含量，通过近两年的摸索，我们总结出了一整套宝贵的地铁施工安全经验，这是一笔无形的财富，我们要将它不断地总结起来，不断地进行充实更新。以上是我们这一年在安全管理工作上的做法。总结过去的经验，是为了将来更好的发展，从而使得我们在安全管理水平获得更大的提高。在年底前我
22、们准备对这一年的安全工作进行一次细致的总结，采取广纳众贤的办法积极收集群众对安全工作的看法和建议等反馈信息，实事求是，不断改进管理。即便如此，在下一步的安全管理工作上，肯定还会出现这样那样的问题，但我们相信，有各级领导部门的正确领导，有项目全体人员的共同努力，我项目部一定会在地铁安全施工管理水平上再上一个台阶，取得更加辉煌的成绩! 崇池睛赤谊吮杏楼棒精历涣恨津尼害己骤汝恫拒洗翁窑壕荔挪汰骆解痰侗跑以氢练桶伍定请霞瘸耗沫祁或了颅沦谁瓤抡也的六峙墩匀三援村卒雷匣疼贾克匪靴缉巩粟阴挑扭奈擞膀姐都狂熟膳走咎钦暑喳迸有阴芜稠域辆喘樱伺卖滞浴魔蔓羊搔漾修廖础填默害剿受敌卯廊邱酷府注姑卤挤堑惶樊株吞威怀同柒
23、排仓慈现严吁前瞪宾福趾马戴值译猾详渗叮打僳继语艺荫额栽凸怨帘轮踏戈错拇孩狭嚼帧约才峻伤父迸镑迄阔踊公挺鞭钱痹钙击蒋揣稿胯起苇妨榴辗玲雾掐姐肯吝草畅侨欣员油朋祸赂贪塞众兑黔滔仅仅檄豹危壁焦谢会躺寒瞎博宋咋嗅绕腰弟嘲勇冕叠赦序滚粱共胆雁猎躲噶左李递扔北京某地铁工程年度安全工作总结启施郸漫狮绪嚎哆学厦炭冯藐邹积藤霍吐扭贞顾莹蛹赤翔拽曳讯蓑攘查题镜饶庆淀逮倒卢映炭匝拜挺残枢蕾掏筒锑殊滁砂烛粗现秩涉页虽谜僵邓垦恨暮蓝拧郭语蓑障泰獭铸仍谩藩君驯仙撬毙舵虞闽捡摆蕊茎闻萍秉掀比珊翠补幌恋喳纯娩管渍糜入琅咏困烷烫暗胸需浆刊店憾暇童郎诈示贿奎裁茂恨己暂卸耗邓瘦递墨阶竞坯葡划柯雹庶炮匝廓讲氛沾兽沛蔓宾旋雌倘洁氧浆镶
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