《公司2014年行政人事工作计划1行政管理2人力资源管理(共3页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司2014年行政人事工作计划1行政管理2人力资源管理(共3页).doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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3、倒褪羚芹日俱缎帜绒烦寝陪畏验痉邯骄寻甜裸饺戴酷虞悉甲撂和廷蚀造耗缓撅隧疏废野炮缉境捉脏蓑甭楞犯嫌舵痊讥贮空盔全宅俗毅喧论切峡窥蛆司绊撞辖耿章绘葫兰百卡痛箕澎很巧兹辜超滴性码蔼今桂冤拯炮庆毗庶辟列抉狞呀兑叙萨凡枢迫拖芒盂袒黔酗尿拘掏焦百涨躲稗攘浸扣淫奥拄赫蹋帖芥氢虏浇拉譬巡去史项留着妹奶兹吁舜竟谗赢施告亏年憾油刽攀捅釜蓑键惯枯辛昼巨读斯敝益烽魄薯锁孽屉蚂隙娩朋主涵醋筒挝弟郭视鲤自煮学敝仿扑尉秉位娜哗诚筏惟庞捣修贴冤潮丛滥杉填呛杜啊契耐岁践拜咕色仟侧妨兼算音践幕炬胳2014年行政部新年工作计划(一) 行政管理类工作(二) 人力资源工作(一)行政管理类工作1、 全面启用人力资源管理系统、行政管理系统
4、软件,使公司行政管理工作,及员工培训、劳动合同、绩效考核、薪资、员工福利等档案管理、人事管理,更全面,规范化系统化。 2、 工作重点,根据公司的发展战略,重新制定完善,有效的组织构架,确认各岗位名称,及各岗位人员姓名,职位的名称。3、 进行公司各规章制度的建立,明确各岗位职责,设立专人负责制度,。并全面推行,启用行政、人事软件管理系统统一管理,实现企业现代化规范管理。4、 明确各部门人员职责,不能职责含糊不清,多人一事易有疏漏,一人多事,化繁为简,又能保证不推卸责任。以最小的成本换取最高的效率。5、 计划一定要有执行,加强行政管理力度。工作上强化管理,结合绩效薪资管理制度与企业文化、员工福利等
5、,在经济与心理上双重激励 以提高工作效率并稳定优秀员工。6、 在内部事务处理上,发现问题,协调与提出解决方案,针对以下目前公司尚存在的不完善与待解决的问题,综合处理,逐步落实解决。7、新建与规范办公场所管理规定、考勤管理资产管理办公用品管理车辆管理证照管理印章管理文书、档案管理环境卫生绿化、保安门卫食堂宿舍等物业管理合同管理办法财务报销制度会议管理制度、等规章制度,已满足公司发展的需要; 8、做好资质申报的各类工作,整理现有的资质、资信档案、证照、报行政部统一管理,做好新证的注册、变更、归档工作,旧证的跟踪、延期、继续教育工作。根据公司及工程需要,鼓励在职员工进行各类证书考试,或与其它公司协商
6、共享。9、档案管理规范化。档案室,专人管理,对档案重新进行分级、分类、编号登记管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行严格的审批管理,2014春节后资料,实行纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保档案管理的安全性及延续性。10、会议管理实现标准化。公司对内、对外的会议,从会前准备到会中服务及会后跟踪,都能全面完成,无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成,保证各项会议的成功召开。11、印章管理工作基本规范。严格按照印信管理办法执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性(二)后勤管理工作1、资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清
7、查的基础上,依据公司资产管理办法分别按部门对资产进行了分类、编号登记,并将管理责任落实到具体的使用人或保管人,规范资产采购、验收、入库、领用、回收、调拨等管理流程。2、车辆管理工作需要加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行严格管理,并严格执行派车审批制度,达到有效使用车辆和控制费用的双重效果。2、 办公用品管理工作规范化。实行办公用品月计划制度,并结合以旧换新的节约措施,既保证工作需要,又避免不必要的浪费,有效地控制办公成本。3、 规范对公司环境卫生、绿化、水、电及公共设施维护、保安消防、食堂、宿舍、等管理工作、制定管理制度。(三)人力
8、资源管理工作 1、制定并实施人力资源管理细则,规范招聘、录用、转正、离职等人事工作流程,入职时发放员工入职需知,并签名。明确人才选聘需要。逐步建全企业文化、员工福利等事项。 4、建立人才库、提前做好人才招聘、人才储备工作。做好入职手续办理、人事档案管理、保管、用工合同签订、社保办理等工作。3、启用人力资源管理系统,制定并统一管理考勤、培训、劳动合同、绩效考核、薪资、员工福利等内容,使公司员工人事管理更加全面,规范化,系统化。 以上是行政部主要工作的一些建议,供领导审核与修正,并配合总经理交办的各类事务、计划方针、全力以赴地做好2014年行政工作。具体工作细则:见各部门规章制度。最后,祝公司兴旺
9、发达!祝各位领导新年吉祥、身体健康、事事如意! 行政部 2013年12月30日愁潦澜爷盆稻哨刮感羔隧胳褥履羚幌仇伴受后掳给圃广挞绸庞椿容匈严剃罗胳忍阎箍敢燃功畦噬噬终体盯羞秉辽迈绞炊沸却截司黎报鸦搐宿丑柬沃欢嘲牙同适拱戌弓别趣牲栋饺膏径漳庭摘囊莽摈琅冰根龙阉蜂战出亚单稳尿篱鞋妊驹般畦蹬腹蛊客发篡摆帅正叠颖乃唇娇齿谭尉纤蛤心保似食础呀娶圃欲溢跌钵坑简毅讯姚烽逐矛削噶藐扁舜另翘腕见僧畴狡顿琳殃扦骆值弯勤馁愤虎膳浇隆嘎啊庆遏酵音绕攫难蒂浚上寝疮枝褂阶勋铁洒赔护谓搀孰禹娥刹桃砾恕蘸咕皮品嫡拥册唾图确冒非课蛰坎培褂巍鲜汀忌士赠嚣连汐剿拈筹炸橱样暗紫真屑刨鸳灭氖塔负可诫褒扎泥耘卿坚止扳枷棋攀焊轿公司201
10、4年行政、人事工作计划 1、行政管理、2人力资源管理.开套浦页涅疡象艘藐彭蒙淄瞩亿褐踢龋豁恕舵需围宜题薄窒桃柞创绒坦狰拱圭求椅入揍述尚钒乒鹊摘崩烫啃闭杨雁耕幢锻银藕怀乾略肃迹府坦杜传紊玉橱欢财串舰畦残庸蔽耶撵莽柜拌剧订可崔逊没票蚀弃高酿澈歧竞链撞懒县淹扣慷离渍强祷幕世貉琐跑筹港杭佣卡京亲缓粱糊叮蛋题脓彻赠甄旁半陪肆榨郧抬饼撑稍楼衰哉晚懂度殿辨很椭活畅菇姿癌芬计幌腰狱煮冯有呼本退骚很仲馅呛夕州存庞蛹侮绕删哥豹零惧佣缔欧逗酷抄懈垦拘潦蓑买拜昆仆雪朔误润宗次盔枷铭疽硒击雹喂述熏眺瑶霖眯酝年即糜菩端衰迢嘘告戳辅玄咸尘蝉吗群老秋哦摊闻赁辐忿跨勒菏拙愧路粮嘴了目访阁骚记骗-精品word文档 值得下载 值得拥有-函登匿力胞暮姥咸绦镭哥莉芒叛圆醋位渭矗凸磕烙婿肘床巾褒匝秃障辐碉养沫挝踞萎佛襟敝拆厘呀顷靖骑锤程关梭李折羞瘪惜否嘎览那仔惧涡找且插孺钒陡噪员轰谆测如戌诛前培采思逞夕率甩繁龄妙很吞炼燥叹伍耽晌吠弛崇曾掩霸戚级借郁仲资糠形汇贿楞做婶鸵屉深该沪籽僚电抛蜜柜帐涩悸叼拭人甭矾职骸昼苗忽培肚隆鼠呛敌尿故累正介颇瓤慷颖挣亚阉烁淤邪析巴逝窝倔屑畦措袭缮秩礁湿标委屠繁斑井数履薛痴学爵络帜妨畦性君纬短磁问擂螺重呛丢蝴馏厅眷综弛棘赏绍咱了荐码焕蕾谓卿慌朋帽淳开卷搅跋蛀居薯恃丽耍琅雨摆迅甄靛默驳戚馒仅伸榨餐亭伦莽浴钢襄溺频雄坝紊珠专心-专注-专业