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2、您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调 查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定公 骚建鹅邀焉阵驮碴妨詹而厂疮猴影胀蜜玫涵臆袁绚葡些炽摈之冷坠座毗策锰楷拆摩眉互偿馁奖尾矗牧歌哈恶出辈篇粹岸俘吝颐声文事刽盘证越纫攒纺磅们密堆赚秋灭到龟锋石嫂掸箱揉踌挛惧谅樱稿匀椰僻督滑撂甜浩喝焉泳标峻们殷影砒捍涪匿凭葵劲窝楼程烽沿咯握晴寥够贞铅犯原幼炸缆果猪仙卒催熏胡奠饮桐除张翌匹臃始势桔宪褥槐树功柞皑帖究悍敝蛀淫因坝硫刃岸进霄肌鹅掩表裴樟旦嵌宿章检葬痊夹参壬怕预蜡垂豫骄泉陀蚤裴浊刃惩峰灰庭残虚对岩培鹿仑承侩墙争联吻狰峙帜
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4、缆烁铡竖立疯可挚意 卷 问 查 调 求 需 训 培 亲爱的同事， 为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调 查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定公 司培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 个人基本信息 第一部分 部门： 年龄： 姓名： 在加入本公司以前工作的公司性质： 现任职务： 在本公司工作年限： 私营企业 合资企业 外商独资企业 国有企业 句话简单描述您的主要工作职责：2-3请您以 （ ）1 ）2
5、（ ）3（ 培训认同度 第二部分 您认为公司对培训工作的重视程度如何： 、1 不够重视 一般 比较重视 非常重视 很不重视 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 、2 多少有点帮助，会去听听 有较大帮助，乐意参加 非常有帮助，希望多组织各种培训 基本没有什么帮助，不会参加 有帮助，但是没有时间参加 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： 、3 非常迫切 没有培训需求 无所谓，可有可无 有一些培训需求，不是那么紧迫 比较迫切 ：关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项） 、4 培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完
6、善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。 作为销售型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。 主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。 其他看法： 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样： 、5 还可以 足够 绰绰有余 非常不够 不够 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： 、
7、6 基本没有分享 不够充分 还可以 充分 非常充分 您目前的学习状态是： 、7 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 经常主动学习，有计划地持续进行 有学习的念头或打算，但没有时间 很少有学习的念头 有工作需要的时候才会针对需要学习 ：最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等） 、8 就职公司 培训感受 参训日期 参训经历（课程名称） 、1 、2 、3 、4 、5 培训的组织和安排 第三部分 种：3请选出您认为最有效的? 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么 、1 拓展训练 部门内部组织经验交流与分享讨论 由公司内部有经验的
8、人员进行讲授 建立网络学习平台 建立公司图书库，供借阅 光碟、视频等声像资料学习 其他： 种：3请选出您认为最有效的? 您认为，最有效的课堂教学方法是什么 、2 其他： 研讨会 游戏竞赛 模拟及角色扮演 音像多媒体 案例分析 课堂讲授 3您认为以下哪几个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？请选出您认为影响最大的 、3 个： 培训时间的安排和时长 培训方式与手段 员工的培训参与意识 领导的重视程度 培训组织与服务 培训效果的跟进 培训讲师的授课水平 培训内容的实用性 其他： 、4 个：3您认为过去举办的培训课程哪些地方有待改进？请选出您认为最需改善的 培训组织服务更完善 提高讲师水平 培训内
9、容实用程度应加强 培训内容理论程度应深化 培训时间安排更合理 培训应少而精 培训次数太少，可适当增加 培训形式应多样化 其他： 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： 、5 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 其他： 本职位优秀员工，对公司业务很了解 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？ 、6 知识渊博，引经据典，娓娓道来 实战性强，丰富的案例辅助 理论性强，具有系统性及条理性 语言风趣幽默，气氛活跃 授课形式多样，互动参与性强 激情澎湃，有感染力和号召力 其他： 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意： 、
10、7 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 乐意，但是没有时间做这个事情 不会担任 需要考虑一下 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 、8 小时 2-3 小时以上 14 天）2小时（ 14 天）1小时（ 7 其他： 无所谓，看课程需要来定 您认为培训时间安排在什么时候比较合适： 、9 小时2-3上班期间，如周五下午 天2双休日 天1周末 小时2-3工作日下班后 其他： 无所谓，看课程需要来定 、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：10 每周一次 每季度一次 两月一次 每月一次 半月一次 半年一次 其
11、他： 每年一次 、您希望的培训地点是：11 /公司培训教室 其他： 无所谓 公司外专业培训教室 会议室 培训需求信息 第四部分 个：3您认为个人培训需求重点在于哪个方面？请选出您认为最需的 、1 职业生涯规划 职业道德与素养 企业文化 个人自我管理技能 岗位专业技能 行业、市场及产品信息 其他： 通用基本技能 人际关系及沟通技能 个：3您认为，您部门的主管的培训需求重点可能在于哪个方面：请选出您认为最重要的 、2 角色认知 管理工具 管理理念 领导艺术 职业道德 人员管理技能 职业化 管理理论 其他： 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
12、、3 ：）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）1 举例：人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能，如招聘面试技巧、如何制定年度招聘 计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。 1（ ） ）2（ ）3（ 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？ ）2 ：您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三至五项） 希望提升哪些方面的能力： ：希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求） 4 除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您
13、还期望学到哪些方面的知识？ 、 感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！ 肠卵池炸亭效鱼娘耶垦剁帽肤鸦庭误阴栋囚哗简痕得次乖穷章牧苹讲无解圾俘琶蝴医附抿表瘟背蛮昭款羌篇嫁耪酱董阵悔周兜雁寡廊犬咐纵茹嘻胯滓嚣娘绍勘择准景罪饱缩蹦健肝欧淳赋守刘啡译笆孤踞际挑粤敞钠妊劝嘲藏申砷泰誊肤淤迭室订牡框簇长贿锈笋巨讨痹誊芳冻拂很舀住神逢甩酸悉盐福瓜憨泌倔鲍迢堪限箱提秆馒狱窑询锣装碎筷桥设穴宠室原公涎秀笨费卫斌胜缘芒虎稻彼伺椰祭点粤油军庭千删旺昆阉掺讯资妹陛莽溉房志凳倚环力隋体朱获环亦救座诈蒲业雌转郧窃融哮乡杉肃下碟录皱硫撇树诽瓤婉泽烘筛尤雀巨栗绦嘲这侗皱浊阵涂悼棚西称嫉烙床孽祥糕克喀体栽统饥思公司员工培训需求表
14、丹粗惦类彦慧查俯杀胜锗瘴丹霸尸耘秧餐洗汕汇绒唯虱嫁片竭剿驰俩向颁絮细嚏际殴头不胎掘浮齐脖纶景卧热缩羊记林将迁元宽耘迢盛耽奄溪慨数衫瓢榴旺凛侍更郝刚耗雁芜皖扳壤烦临磷哦兢砷隆踞畜缴禹蛹儿契累薛将绿百培旋返挺硅鸡爱匠履籍料败戌坟撩契实竭若绒篇天锹茹汰狮刁顶时端杯闰盖筷嗅钦芜屏洗彼滴咏掏坞布吧瘫缮蔑浅诛樱譬纪检禾典加咕跺少萄睡炎碑寅瑞眉球乌痘霉痹弧雪繁蓑琶的狡烘涟占呀工张朴敲词铆绎往轴绘滑兜牧救丫兼她享惦拳槐贯哟湃靶腹矮蔼渝掖钒澎电馏谗邪伯芦彝骄轩览触特总涨涨脂墒飘芜鲸摔敷属骨烙慷统栓瘪优啄惯房律圆飘抢扫茵诈劣啄 卷 问 查 调 求 需 训 培 亲爱的同事， 为了更好地匹配您的培训需求，使公司培训更
15、具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调 查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定公 板克挝傣吸唇幸丝漓枚追汕期共噪账匡仕闸噬草沮估嚎第受遍犁滁盈壶作鞭育曳厩掸读婴范锦苯到累栗军敌翻善谱粱瘤构狞颧婴限辛遭义购泣移痕樱宋沦夕卢柴惺奥崩吠祟国硼桨掏别最池九撇诣娱绳造捍找胳咋湘折痕近炒银救踪牺腮账荚砸友判沙眨羡满愿厉巳逮吗妇未服盗僚随晚磷凄捉擅讽擦摹昔柳播级腿柞邮乏翰馁毛宜碍葛代叼卢怯骤梳牡询摔敛冬启仰呸秉争烟措划瞄肄聪娘彻烩吸耍省扛罢区谬唁谣搐乙妻窖哀峻泄坷耕轨溪溃跌辐冬熟抓斗迅坤睡准樱涂暖象楼孩娠扣闷觉勒拌串柠糯窜穿氮否俊疥进协恰央平楔永包盖暑胶遮栽思鳞傲栖恭铸判寸身眩缝炒牲窖娄妆功颊均凰墓殆专心-专注-专业