人力资源岗职模板(共14页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上福州城市公司人力资源部职位说明书编制说明：1. 本职位说明书由在职员工和直接上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、分管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。2. 工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。一、部门概况人力资源部部门名称人力资源部部门编号HR部门负责人职务人力资源部经理直接上级行政总监岗位配置图部门使命：二、本部门人员素质能力结构表（核心能力要求，有助于提高工作业绩的其他能力）能力要求经理绩效薪酬专员人事专员专业能力学习能力创新能力协调能力沟通能力公关能力适应能力决策能力专心-专注-专业三、部门职责分解

2、（对应到岗位）部门主要职责岗位管理类别工作内容经理薪酬绩效专员人事专员组织管理1) 根据集团公司的管控思路，提出本地区公司组织机构设置建议和职能规划方案，报集团总部人力资源管理中心和高层审批；经办协办协办2) 制定、上报本地区公司的部门岗位设置（定岗）及调整方案。经办协办协办人力资源规划1) 负责根据集团公司人力资源管理规划，组织本地区公司年度的人力资源需求预测与分析，制定年度人力资源规划、人员招聘计划，并按权限上报集团总部人力资源中心批准后组织实施；督办经办2) 对员工进行职业发展规划、专业发展规划，拟订优秀员工职业生涯规划，选拔、培养后备人才。督办经办岗位定编及人员调配1) 制定本地区公司

3、岗位定编方案，并按权限上报集团人力资源中心审核；督办经办2) 组织编制本地区公司各部门岗位说明书，并按权限上报集团人力资源中心审核；督办经办3) 审核本地区公司各部门提出的人员需求，并按权限上报审核，调配内部员工满足用人部门需要督办经办4) 审核员工调岗申请，办理员工调岗手续。经办协办培训管理1) 编制本地区公司年度培训计划，并按权限上报集团总部人力资源中心审批；督办经办2) 按确定的年度培训计划组织本地区公司的培训工作，并进行培训总结。督办经办绩效管理1) 按集团公司绩效管理体系的要求，负责制定本地区公司内部绩效管理与考核办法，按权限报集团总部人力资源中心审批后实施；督办经办2) 按权限指导

4、、组织开展本地区公司各部门、各层级人员（除本地区公司总经理）的绩效考核，并汇总、按权限上报绩效考核结果；督办经办3) 根据相关制度、制定，提出绩效考评奖惩建议，督促各部门根据考核结果改进绩效督办经办4) 执行本地区公司奖惩、晋升制度，保证各项激励措施能及时、合理实施。督办经办协办员工薪酬福利管理1) 基于集团公司薪酬福利体系与管理规定，制定、按权限上报本地区公司薪酬福利建设方案；督办经办2) 负责本地区公司日常的薪酬总额的预算、核算与员工工资的结算工作； 督办经办3) 负责本地区公司员工养老、医疗、失业、生育、财产、人身安全、住房公积金等各类保险的办理和费用扣缴，及其与工资、保险等凭证相关的汇

5、总保管工作。督办经办员工关系管理1) 办理本地区公司员工劳动合同，管理本地区公司人员的劳动关系； 督办经办2) 负责本地区公司员工入职、转正、调岗、调薪、离职等日常人事异动手续的办理； 督办协办经办3) 负责本地区公司员工档案信息的维护；督办经办4) 负责本地区公司员工入职、离职面谈，以及入职跟踪；督办经办5) 完善本地区公司员工沟通制度，拓展沟通管道，建立内部良好的沟通氛围；。 督办经办6) 了解和掌握员工的思想动态，组织员工满意度调查并汇总分析，采取措施，稳定员工队伍；督办经办7) 负责调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷。督办经办考勤管理1) 负责对本地区公司员工日常考勤登记，并汇总月

6、度考勤报表；督办经办经办2) 负责对本地区公司员工劳动纪律督查工作。督办经办经办四、岗位说明书（1）、职位说明书 人力资源部经理1、基本资料职位名称经理职位编号JDCS-HR-01所属部门人力资源部职位编制1人直接上级分管副总管理幅度直接下级2人，间接下级无2、职位目标组织开展公司人力资源管理与开发工作,包括人力资源规划、招聘、薪酬与福利、绩效管理、培训与职业生涯规划、员工关系管理等，为公司经营发展持续提供优质的人力资源，为公司人才发展提供有竞争力的选才、用才、育才、留才制度体系保障。3、工作联系图分管副总人力资源部经理城市公司各部门集团总部总裁办人力资源中心策划服务机构；政府相关部门、人才供

7、给机构策划服务机构；政府相关部门、人才供给机构4、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）管理类、劳动经济学、心理学等相关专业硕士以上学历II、经验要求具有3年以上集团公司、跨国企业人力资源部经理任职经验；熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针III、其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识：劳动经济、心理学、管理学等相关专业b） 能力要求：具有人际沟通能力和较好的组织协调能力；较好的书面和口头表达能力，责任心强c） 语言及计算机要求：英语四级水平；熟练掌握OFFICE办公软件IV、有助于提升工作业绩的培训a） 金帝发展历史和文化及金帝

8、职员素质教育b） 房地产业务、开发流程培训c） 人事法规知识相关培训d） 影响力、沟通技巧、企业文化、社交礼仪培训等综合管理类培训e） 优秀企业考察学习5、职责权限51、通用职责1） 组织开展部门各项工作，并对最终结果负责；2） 负责部门管理制度的建立、监督和完善；3） 负责组织编制部门的业务规划、年度、季度、月度计划及监督计划的落实（含费用计划和资金使用计划）；4） 负责组织部门内的培训工作；5） 负责对部门员工及下属部门进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；6） 负责落实部门绩效考核工作；7） 协调内外部合作方关系，保持工作开展顺畅；8） 负责完成公司交办的其他工作。52、重要工作事

9、项1） 根据集团公司的管控思路，提出本地区公司组织机构设置建议和职能规划方案，报集团总部人力资源管理中心和高层审批，与此同时，制定、上报本地区公司的部门岗位设置（定岗）及调整方案。2） 根据集团公司人力资源管理规划，主导本地区公司年度的人力资源需求预测与分析，制定年度人力资源规划、人员招聘计划，并按权限上报集团总部人力资源中心批准后组织实施；3） 对员工进行职业发展规划、专业发展规划，拟订优秀员工职业生涯规划，选拔、培养后备人才。4） 指导本地区公司的岗位定编工作以及人员调配；5） 督导本地区公司的培训管理工作，包括公司培训计划的编制，上报，实施，总结；6） 督导本地区公司的绩效管理以及员工的

10、薪酬福利管理，以及考勤管理工作；7） 全面督导本地区公司的员工关系管理工作；6、使用文件7、工作环境工作场所：办公室、外地工作环境：良好是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是（2）职位说明书 人事专员1、基本资料职位名称人事专员职位编号JDCS-HR-02所属部门人力资源部职位编制1人直接上级部门经理管理幅度直接下级无，间接下级无2、职位目标负责员工入职、考勤、调动、离职等手续的办理；负责员工福利、劳动关系管理等工作，为公司经营发展持续提供优质的人力资源保障。3、工作联系图人力资源部经理人事专员相关政府部门、咨询培训机构人力资源中心相关政府部门、咨询培训机构本地区公司各部门4、任职要求（基本

11、要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）人力资源管理类相关专业，大学本科以上学历，持助理人力资源管理师证以上者优先II、经验要求具有大中型房地产企业1年以上同职工作经验，2年以上员工劳动关系管理相关工作经验III、其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识：熟悉培训、职业发展等模块，熟悉国家人事劳动法规，熟悉房地产行业人力资源特点b） 能力要求：计划、组织、控制、沟通、协调、创新能力c） 语言及计算机要求：熟练掌握Office办公软件IV、有助于提升工作业绩的培训a） 金帝发展历史和文化及金帝职员素质教育b） 房地产相关法规培训c） 人事法规知识相关培训d） 人力资源管理培训e） 影响力、

12、沟通技巧、企业文化、社交礼仪培训等综合管理类培训5、职责权限51、通用职责1) 根据部门计划的安排，完成相关的工作；2) 参与公司、部门组织的培训工作；3) 参与公司的绩效考核工作；4) 定期向领导汇报本职工作的情况；5) 负责完成领导交办的任务。52、重要工作事项1) 协助人力资源经理根据集团公司的管控思路，提出本地区公司组织机构设置建议和职能规划方案，参与制定本地区公司的部门岗位设置（定岗）及调整方案，报集团总部人力资源管理中心和高层审批；2) 对员工进行职业发展规划、专业发展规划，拟订优秀员工职业生涯规划，选拔、培养后备人才。3) 制定本地区公司岗位定编方案，并按权限上报集团人力资源中心

13、审核；4) 编制本地区公司各部门岗位说明书，并按权限上报集团人力资源中心审核；5) 汇总本地区公司各部门提出的人员需求，并按权限上报审核，调配内部员工满足用人部门需要；6) 汇总员工调岗申请，办理员工调岗手续。7) 编制本地区公司年度培训计划，并按权限上报集团总部人力资源中心审批；8) 办理本地区公司员工劳动合同，管理本地区公司人员的劳动关系；9) 负责本地区公司员工入职、转正、调岗、调薪、离职等日常人事异动手续的办理；10) 负责本地区公司员工档案信息的维护；11) 负责本地区公司员工入职、离职面谈，以及入职跟踪；12) 完善本地区公司员工沟通制度，拓展沟通管道，建立内部良好的沟通氛围；13

14、) 了解和掌握员工的思想动态，组织员工满意度调查并汇总分析，采取措施，稳定员工队伍；14) 负责调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷。15) 负责对本地区公司员工日常考勤登记，并汇总月度考勤报表；16) 负责对本地区公司员工劳动纪律督查工作。6、使用文件7、工作环境工作场所：办公室工作环境：良好是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是（3）、职位说明书 薪酬绩效专员1、基本资料职位名称薪酬绩效专员职位编号JDCS-HR-03所属部门人力资源部职位编制1人直接上级部门经理管理幅度直接下级无，间接下级无2、职位目标协助人力资源部经理制定薪酬与福利体系、绩效管理体系，为企业提供富有竞争力的人才激励

15、体系，推动绩效管理工作。3、工作联系图人力资源部经理薪酬绩效专员相关政府部门、咨询培训机构人力资源中心相关政府部门、咨询培训机构本地区公司各部门4、任职要求（基本要求）I、学历及专业背景要求（含资格证书要求）人力资源管理类相关专业，大学本科以上学历，持助理人力资源管理师证以上者优先II、经验要求具有大中型房地产企业1年以上同职工作经验，3年以上薪酬福利、绩效管理相关工作经验III、其他工作技能要求a） 业务技能及专业知识：熟悉薪酬福利、绩效管理等模块，熟悉国家人事劳动法规，熟悉房地产行业人力资源特点；b） 能力要求：计划、组织、控制、沟通、协调、创新能力；c） 语言及计算机要求：熟练掌握Off

16、ice办公软件IV、有助于提升工作业绩的培训a） 金帝发展历史和文化及金帝职员素质教育b） 房地产相关法规培训c） 人事法规知识相关培训d） 人力资源管理培训e） 影响力、沟通技巧、企业文化、社交礼仪培训等综合管理类培训5、职责权限51、通用职责1） 根据部门计划的安排，完成相关的工作；2） 参与公司、部门组织的培训工作；3） 参与公司的绩效考核工作；4） 定期向领导汇报本职工作的情况；5） 负责完成领导交办的任务。52、重要工作事项1) 负责收集行业、地域薪酬福利数据，为制定有竞争力的薪酬体系提供信息支持和合理建议；2) 协助人力资源经理根据集团公司的管控思路，提出本地区公司组织机构设置建议

17、和职能规划方案，参与制定本地区公司的部门岗位设置（定岗）及调整方案，报集团总部人力资源管理中心和高层审批；3) 按集团公司绩效管理体系的要求，负责制定本地区公司内部绩效管理与考核办法，按权限报集团总部人力资源中心审批后实施；4) 按权限指导、组织开展本地区公司各部门、各层级人员（除本地区公司总经理）的绩效考核，并汇总、按权限上报绩效考核结果；5) 根据相关制度、制定，提出绩效考评奖惩建议，督促各部门根据考核结果改进绩效；6) 执行本地区公司奖惩、晋升制度，保证各项激励措施能及时、合理实施。7) 基于集团公司薪酬福利体系与管理规定，制定、按权限上报本地区公司薪酬福利建设方案；8) 负责本地区公司

18、日常的薪酬总额的预算、核算与员工工资的结算工作；9) 负责本地区公司员工养老、医疗、失业、生育、财产、人身安全、住房公积金等各类保险的办理和费用扣缴，及其与工资、保险等凭证相关的汇总保管工作；10) 参与对本地区公司员工劳动纪律督查工作。6、使用文件7、工作环境工作场所：办公室工作环境：良好是否需要经常出差：是是否需要经常加班：是沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲与天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

19、俱往矣，数风流人物， 还看今朝。 克 出师表：先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众

20、议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。