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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年经济师考试初级人力资源模拟练习题(四)一、单项选择题: 1.个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的稳定的动力系统 ()。 A.人格 B.动机 C.性格 D.需要 答案:A 2.根据“大五”人格模型，健谈的、精力充沛的、果断的/安静的对应的是()因素。 A.公正性 B.和悦性 C.外向性 D.情绪性 答案:C 3.根据人格的“大七”理论，自信、淡泊处世态度对应的因素是()。 A.情绪性 B.智慧 C.处世态度 D.善良 答案:C 4.吉尔福特制订的智力的三个维度不包括()。 A.智力操作的方式 B.原始的能力 C
2、.内容 D.产品 答案:B 5.包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的()能力。 A.服务意识 B.认知能力 C.管理才能 D.个人效能 答案:D 6.在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的是()因素。 A.态度的特殊水平 B.时间因素 C.自我意识 D.态度强度 答案:A 7.根据奥尔波特的分类，对有用的东西感兴趣的是()类型。 A.理论的 B.经济的 C.社会的 D.政治的 答案:B 8.团体存在的目标、结构从属关系尚不明确的是()阶段。 A.规范期 B.冲突期 C.形成期 D.产出期 答案:C 9.团体发展的作用不包括()。 A.有助
3、于维持团体的一致性 B.为成员提供认知标准与行为准则 C.有助于实现公平 D.团体规范具有惰性作用 答案:C 10.团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括()。 A.团体凝聚力 B.团体一致性 C.团体规模 D.团体惰性 答案:D 11.沟通圈里彼些相邻的人两两之间进行沟通，它可以是垂直的和横向沟通的结合是()沟通。 A.链状沟通 B.环状沟通 C.轮状沟通 D.交错型沟通 答案:B 12.关于头脑风暴法，说法正确的是()。 A.个人决策常用的技术 B.如果说出错误的观点会遭到批评 C.人越多越好 D.鼓励创造性思维 答案:D 13.员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度是()态
4、度指标。 A.工作投入度 B.工作满意度 C.组织承诺 D.工作状态 答案:B 14.工作满意度的决定因素不包括()。 A.工作的挑战 B.宗教信仰 C.良好的工作环境 D.公平待遇 答案:B 15.虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象的是()表达不满的方式。 A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视 答案:C 16.以下哪个不是人力资源的属性()。 A.物质性 B.可用性 C.有限性 D.可转移性 答案:D 17.以劳动关系的协调为主，关注问题主要包括雇佣关系和绩效评估等的是()模式。 A.投资模式 B.产业模式 C.参与模式 D.高度灵活模式 答案:B 18.以下哪个不是人力资源
5、管理阶段的特点()。 A.将人力视为资本看待 B.重视员工的工作效率 C.组织再设计运动的兴起 D.战略性人力资源管理的兴起 答案:B 19.让优秀的人才加入到本企业是人力资源的()功能。 A.吸纳功能 B.维持功能 C.开发功能 D.激励功能 答案:A 20.人力资源管理的职能活动不包括()。 A.人力资源规划 B.制定公司战略 C.工作分析 D.选拔与与招募 答案:B21.关于小型企业人力资源部门设置说法错误的是()。 A.一般不设立正式的人力资源管理专家 B.与其他部门合作来处理人力资源管理活动 C.工作重心放在战略制定上 D.工作重心放在招聘和培训上 答案:C 22.企业中相似工作的集
6、合是() A.职业 B.工作族 C.职位 D.职责 答案:B 23.工作分析在人力资源管理中的作用不包括()。 A.人力资源规划 B.人员招聘 C.工作评价 D.参与工作生产 答案:D 24.工作分析的结果是()。 A.职位说明书 B.只有工作概述 C.只有工作规范 D.以上都正确 答案:A 25.关于工作实践法说法正确的是()。 A.包括四个阶段 B.工作分析人员通过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法 C.能获得第一手资料 D.适用于长期的工作分析 答案:C 26.工作描述不包括()。 A.工作标识 B.工作摘要 C.教育程度要求 D.绩效标准 答案:C 27.作业疲劳产生的原因不包括()
7、。 A.工作环境因素 B.生理因素 C.心理因素 D.社会因素 答案:D 28.人员招聘要以提高组织绩效，提高组织竞争力为目标的是()原则。 A.目标原则 B.公开公正原则 C.科学性原则 D.计划原则 答案:A 29.影响招聘活动的外部因素是()。 A.企业自身形象 B.招聘预算 C.竞争对手 D.企业政策 答案:C 30.下列说法中不正确的是()。 A.招聘活动的起点是确定职位空缺 B.招聘活动的起点是编写职位说明书 C.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘 D.企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘 答案:B 31.便宜、传播范围广、信息保存时间比较长的是()。 A.广告
8、B.报纸 C.杂志 D.广播电视 答案:B 32.招聘信息应及早向人们发布，这是()。 A.广泛原则 B.及时原则 C.层次原则 D.真实原则 答案:B 33.某公司招聘共投入10000元，共招聘了50人，招聘单价是()元。 A.100 B.150 C.200 D.250 答案:C 34.选择测试是应聘者筛选与录用的第()个环节。 A.一 B.二 C.三 D.四 答案:C 35.通过一套正式的、结构化的制度来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果的活动是()。 A.绩效 B.绩效管理 C.绩效计划 D.绩效考核 答案:D 36.绩效管理在人力资源管理的作用不包括()。 A.制定公司发
9、展战略 B.为薪酬发放提供依据 C.为人员甄选提供依据 D.有效实行员工开发 答案:A 37.绩效管理的起点是()。 A.绩效辅导 B.绩效考核 C.绩效反馈 D.绩效计划 答案:D 38.管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是()。 A.平衡记分卡 B.目标管理法 C.排序法 D.强制分布法 答案:B 39.关于绩效考核的指标说法不正确的是()。 A.考核目标要与企业战略相结合 B.考核指标要做到不缺少、不冗余 C.各维度的考核指标要恰当分配权重 D.不同性质的工作可以制定相同的绩效标准 答案:D 40.属于内在薪酬的是()。 A.基本薪酬 B.奖金 C.带薪假期 D.
10、晋升 答案:D41.确定调查范围是薪酬调查的第()步。 A.一 B.二 C.三 D.四 答案:B 42.根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是()方法。 A.能力法 B.技能法 C.绩效法 D.以上都不是 答案:C 43.在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平的是()战略。 A.市场领先 B.市场跟随 C.市场滞后 D.混合策略 答案:A 44.属于个人奖励计划的是()。 A.收益分享计划 B.基于团队的奖励计划 C.计件制 D.以上都是 答案:C 45.上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与需求的是()需求分析方法。 A.问卷法 B.面谈法 C.任务分析法 D.绩效分
11、析法 答案:C 46.由于劳动力或劳动力服务是不可能脱离劳动者本身存在，所以他与一般商品买卖不同的是()待征。 A.特殊性 B.多样性 C.效率性 D.难以衡量性 答案:A 47.下列哪个说法是正确的() A.全国劳动力市场的形成，本质是依靠法令 B.全国劳动力市场的形成，本质是依靠规章 C.全国劳动力市场的形成，本质是劳动力在不同的地方市场之间的自由流动迁移 D.全国劳动力市场的形成，本质是依靠国家统一的工资制度 答案:C 48.关于内部劳动力市场，说法正确的是()。 A.存在于大企业内部 B.这种市场的高层级人员都是从外部雇佣的 C.较低级岗位的劳动者从内部提供 D.可以脱离外部劳动力市场
12、而存在 答案:A 49.劳动力需求属于()需求。 A.直接需求 B.派生需求 C.直接需求与派生需求 D.以上都不对 答案:B 50.个人供给曲线呈现()。 A.向后弯曲的 B.横轴平行的 C.与纵轴平行的 D.自左下方向右上方倾斜的 答案:A 51.不受单个企业的人力资源管理政策与实践影响,由多家企业和大量劳动力共同参与的劳动力市场是()。 A.外部劳动力市场 B.内部劳动力市场 C.优等劳动力市场 D.次等劳动力市场 答案:A 52.我国劳动法规定：国家机关、事业组织、社会团体和与之建立()的劳动者，依照本法执行。 A.劳务合同关系 B.经济合同关系 C.行政合同关系 D.劳动合同关系 答
13、案:D 53.劳动年龄内人口不包括()。 A.劳动适龄就业人口 B.失业人口 C.就学人口 D.老年就业人口 答案:D 54.下列哪个说法是错误的() A.在计件工资制下,员工们受到更快地完成工作的激励; B.在佣金金制下,员工们被诱导着去更为详细地评估企业顾客的需求; C.在计件工资制下,省去了一些严密的监督的费用; D.在佣金金制下,省去了一些严密的监督的费用 答案:C 55.以下说法正确的有() A.实际工资是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。 B.名义工资可用来说明货币工资的购买能力。 C.货币工资=实际工资/物价指数 D.现实中的货币工资水平总是高于实际工资水平。 答案:D 56
14、.简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁，都不是处理()的理想办法。 A.补偿性工资收入 B.竞争性工资差别 C.租金性工资收入 D.技能性工资差别 答案:C 57.一种在生产员工中使用最为普遍的、以个人为基础的激励性工资是()。 A.计件工资制 B.计时工资制 C.竞争性工资制 D.收益分享制 答案:A 58.劳动争议申请仲裁的实效期为()年。 A.1 B.2 C.2.5 D.3 答案:A 59.根据我国劳动法的规定，因劳动者()，用人单位可以随时解除劳动合同。 A.非因工负伤 B.患病 C.订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化 D.严重违反用人单位规章制度 答案:D 60.()是企
15、业对职工劳动补偿的辅助形式，企业应当参照历史一般水平合理控制职工福利费在职工总收入的比重。 A.职工福利 B.公共福利 C.企业补充保险 D.社会福利 答案:A二、多项选择题: 61.魅力型领导者的特征包括() A.魅力 B.性格特征 C.激发动机 D.智力激发 答案:A,C,D 62.团体凝聚力的影响因素包括() A.相处的时间 B.加入团体的难度 C.团体规模 D.团体的异质性 答案:A,B,C 63.团体决策常用的技术包括() A.访谈法 B.笔试法 C.头脑风暴法 D.德尔菲法 答案:C,D 64.人力资源的特征包括()。 A.主观性 B.双重性 C.能动性 D.时效性 答案:B,C,
16、D 65.人力资源管理的职能和活动包括()。 A.人力资源规划 B.制定公司战略 C.工作分析 D.选拔与招募 答案:A,C,D 66.工作分析的结果是()。 A.工作描述 B.工作规范 C.绩效水平 D.以上都不对 答案:A,B 67.疲劳测定的方法包括()。 A.生化法 B.访谈法 C.他觉观察 D.主诉症状法 答案:A,C,D 68.内部招聘的方法包括()。 A.人力资源数据库搜索 B.媒体广告 C.猎头公司 D.工作职位与申请公告 答案:A,D 69.按照考核的导向分，绩效考核包括()。 A.以员工行为为导向的考核方法 B.以员工需要为导向的考核方法 C.以员工特征为导向的考核方法 D
17、.以员工工作结果为导向的考核方法 答案:A,C,D 70.平衡计分卡的角度包括()。 A.战略角度 B.财务角度 C.客户角度 D.内部流程角度 答案:B,C,D 71.人员招聘的原则包括()。 A.效率原则 B.公开原则 C.目标原则 D.科学性原则 答案:B,C,D 72.影响招聘的外部因素包括()。 A.外部劳动力市场 B.企业自身形象 C.国家的法律法规 D.竞争对手 答案:A,C,D 73.系统的绩效考核方法包括()。 A.关键绩效法 B.平衡计分卡 C.排序法 D.配对比较法 答案:A,B 74.外在薪酬包括()。 A.晋升机会 B.舒适的工作环境 C.健康医疗保险 D.带薪休假
18、答案:C,D 75.现场个体培训与开发的步骤包括()。 A.准备 B.传授 C.练习 D.考试 答案:A,B,C 76.关于强制分布法说法正确的有() A.它的假设条件是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。 B.它将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。 C.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。 D.不利于管理手段的实施 答案:A,B,C 77.影响个人劳动力供给意愿的因素包括()。 A.家庭原因 B.市场工资率 C.个人财富总量 D.个人偏好 答案:B,C,D 78.造成不同产业之间工资差别形成的原因包括()。 A.熟练劳动力所占比重 B.
19、技术经济特点 C.发展阶段 D.员工素质 答案:A,B,C 79.劳动法的基本原则包括()。 A.公平公正公开 B.劳动者保障的社会化 C.劳动关系协调的合同化 D.劳动条件的基准化 答案:B,C,D 80.法定节假日包括()。 A.元旦 B.春节 C.国际劳动节 D.探亲假 答案:A,B,C三、案例分析题: 81.领导者对于人力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。 1.优秀的领导应该具备()能力。 A.成就和行为 B.服务意识 C.管理才能 D.驱力水平 2.具有分析与抽象性的思维方式的是()能力。 A.成就和行为 B.认知能力 C.管理才能 D.变
20、化 3.威尔逊将领导者的能力简化为()。 A.预测变化 B.寻求支持 C.驱力水平 D.管理才能 4.现代心理学家把人的能力有关的特征分为()。 A.核心特征 B.表面特质 C.自我特质 D.社会特质 5.最容易发展的能力是()。 A.核心特征 B.表面特质 C.自我特质 D.社会特质 答案:ABC,B,ABC,ABC,B 82.A公司最近出现了大量的人员离职的现象，通过调查发现，很多员工对公司非常不满，公司决定采取措施和方法改变这种状况。 1.工作满意度的决定因素包括()。 A.工作的挑战性 B.公平待遇 C.良好的工作环境 D.整体性与多维性 2.根据案例，该公司员工的不满意会导致哪些情况
21、出现()。 A.保持组织承诺 B.缺勤迟到 C.工作绩效很低 D.出现暴力行为 3.案例中，员工表现不满主要是通过()方式。 A.忠诚 B.提建议 C.辞职 D.以上都不是 4.该公司可以通过()方法来提高员工满意度。 A.给予公平的待遇 B.招聘新员工 C.营造良好的工作环境 D.分配挑战性的工作 5.工作满意度的特点包括()。 A.整体性 B.多维性 C.稳定性 D.社会影响 答案:ABC,BCD,C,ACD,ABC 83.某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 1.平衡记分卡
22、是一种()的绩效管理系统。 A.传统 B.最常用 C.战略性 D.以上都不是 2.平衡记分卡从()角度进行战略管理。 A.客户角度 B.内部流程角度 C.学习与发展角度 D.战术角度 3.设立绩效指标是平衡记分卡的第()环节。 A.一 B.二 C.三 D.四 4.平衡记分卡的优势包括()。 A.消除了财务指标一统天下 B.揭示了四个指标之间的因果关系 C.实施成本低 D.综合考虑企业发展的协调性 5.平衡记分卡的劣势包括()。 A.成本低 B.成本高 C.时间长 D.不够准确 答案:C,ABC,B,ABD,B 84.某公司对企业员工实行培训，主要采用了讲授法和讨论法等。培训后进行了评价，取得了
23、非常好的效果。 1.培训开发的目的包括()。 A.提高员工的效能感 B.提高员工的满足感 C.提高员工的认同感 D.提高员工的归属感 2.对决策管理层进行培训与开发的内容包括()。 A.知识和意识 B.经营技能 C.领导技能 D.交流技能 3.按照不同时间阶段进行的培训与开发包括()。 A.基础知识培训 B.专业知识培训 C.岗前培训 D.职外培训与开发 4.内部培训与开发包括()。 A.在岗培训与开发 B.岗外培训与开发 C.地方政府主办的培训与开发 D.社会力量办学 5.群体培训与开发方法不包括()。 A.岗外培训法 B.案例研讨法 C.角色扮演法 D.管理游戏法 答案:CD,ABC,CD,AB,BCD专心-专注-专业