2017年护理人力资源管理情况总结分析(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年护理人力资源管理情况总结分析一、 护理人力配置截止12月31日,全院护理人员共计46人。其中护理部主任1人,护士长6人。1. 护理人员科室分布情况2. 护理人员职称分布情况(不含消毒供应中心两名消毒员)3. 护理人员学历分布情况(不含消毒供应中心两名消毒员)4. 2017年辞职护理人员共计18名,离职率为28%。其中:入职1年内新员工离职2名,1-5年员工11名,6年以上员工5名。副主任护师1名,主管护师3名,护师1名,护士12名。二、 护士岗位管理1. 护理部及科室根据实际情况,再次对各岗护理人员岗位职责进行了梳理和修订,手术室调整了巡回护士、洗手护士及麻

2、醉复苏室护士的岗位职责;病区取消了助理护士岗位职责,并将相应工作职责调配至其他岗位;门急诊调整了急诊室护士工作职责。要求护理人员认真履行岗位职责。2. 护理部、人事及科室共同对护士资质进行审核,完善了护理人员技术档案,追踪新入职人员执业证书变更情况,护理部检查护士依法执业情况符合要求。3. 医院研究决定于4月起发放员工工龄工资,进一步提高了员工积极性,有效减少了因工资待遇离职人数。4. 特殊科室如消毒供应中心配备了相应防护设施,工作人员能落实职业防护措施,上半年护理人员未发生职业暴露及其他意外伤害。5. 护理部于5月修订了护理人员调配管理相关制度,建立了护理应急组及机动护士库,完善了紧急情况下

3、护理人力资源调配方案、措施及流程,保障了突发应急事件时护理人力的调配和使用。6. 制定了机动库护士培训计划及方案,通过培训,使机动护士能掌握门急诊及住院患者接待处置流程、专科疾病护理常规,熟练掌握常见急救技能,以确保在突发事件以及特殊情况下能胜任突发事件的应急工作。三、 护士在职培训1. 护理部及科室均制定了护士分层级培训计划,并按照计划落实各层级护士的培训和考核。2. 护理部共组织培训14次,其中全院护士培训10次,护理管理人员培训1次,新入职护士培训1次,机动库护士培训2次。3. 护理部组织全院护士考核7次,其中理论考核5次,操作考核2次,考核合格率100%。4. 为了使心肺复苏操作更加规

4、范,医院购置了一台全自动心肺复苏模型,对心肺复苏操作的准确性给予了有效指导。5. 全院护士均能积极参加成都市及青羊区继续教育活动,参与率100%,达标率100%。6. 护理人员外出培训共9次,25人次,其中护理技术培训1次,护理管理培训6次,手术室及消毒供应中心培训各1次。四、 护理人力资源管理存在问题及整改计划1. 病区床护比需进一步提升。由于年底病区护理人员离职较多,加之假期收治高峰即将到来,病区护士工作量相对增加。要求人事部门积极招聘人员,尽快提升病区护患比。2. 护理人员离职率仍达不到评审要求。护士长应该关注护理人员个人需求,注意她们的心理变化,提前做好沟通工作,尽量降低离职率。护理部2018年1月3日 专心-专注-专业

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