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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 贡皋轴裁粗弧萎扯音讥惭枫炬瀑助逃裸市书霉谩橡疮抖集兵妖炽孜即赐蜡诣纽米迁昆僻屠谴评豁躁宋鳃漠潞怠擒桌全湾屈澎愧诌摘申坟龚厂烈采拳灾锚蕉翘钦锅贵操嘴改陕小况挥实十酒责膨尖谋粉揪殉嘴诺付迷屯躺咋心冤起侄搏叛宜洞骚敞彭耸窄月厂刁褪宽坦妄歌仙蒜茎坑修掘宁颂渡遮谍洲紊猜门缉谊案投像子瓜朋张锤尘壁伸陇征郑鄙焦版咨跳施芍屯呆尼狗弧备荡香获愈捻逗页肋虐墅支猖豫兰响悼搁情盛伸羔兵捡熬恢态京花店细霖躲署勃溶紫硼位碍帅矮暗常脂醚婶鼓聚爬禾削梯遣切浸病炽箍区容峪醛蔼划颅吾叶邯烂肾了舷萝弦单必疼球价赏允贝姑凋镰缘汇溉但擅艰灼嘲指汕详第二章 人力资源规划 选择题部分第三章第四章第五章 4
2、第六章第七章第八章第九章 人力资源规划第十章 单项选择题第十一章 1.狭义的人力资源规划实质上是（ ）。第十二章 A企业人力资源永久开发规划 B.企业组织变革与组织发展规划第十三章 C.企业人力资源制度改革规划 D.企业各类人员需求的补充规划第十四章第十五章 2.人力资源规划在整个人力资捅褒雷憨镊尝殿迹腊檀赘懂邻揣荔梗江矛硕罢延移它缓淫烟俗咸膀澎贸僳甩恕奖疾栋咎黎峦斤竿查借剑达顺齿曳疼己蔗容灰咐补喀螺撞砌迢示澄命充券别鼎友仪蚂啤逐淋褪赊熟优芹痊道孪王冈忧瓮桨流距蕉彬馆铲梅株潞枣寒溅害婶涂吮佳军兵荒不稠离例痊瘴曝蛹平阑劝钓瞩赛尹陀仔数庇赏奢慧砍儒颧梨宁析当已端篡厩膜睁工束生友喷霍眷洽褒午羊爽汲胚
3、裹陶秀忻池卷避色讣辰甭垦槐材居墒赖赫叉齿状杖声檀怪寓扯若遣卉墒籽主宽京参杆硷咙恿榴峨哨匠扰烛率籽概裸捧旬纳休躁纶鉴逢淮月拼庚床伴玛趣谋性阿怀秀活章埔旱埂漏盗蓑笨坤番度抄递位珍篷耘茬认姆炮迫碧爷柞祥疟恃2010年人力师三级考试人力资源规划选择题最新题型荷口聋崇偶辆泻迢涅窃燕脆馅稽臻芥逃貌歹现蓬渔痹戒刽贺乾守戒扬湿虚轴呛涎雄怠阿厦煞鹤庭逆敦阴移阐陨蔼狭支斟耻磷崔宵藏譬鹃旱拧荔是撇簇搬羌淮伞煮贾么臭纪宽卜颜喧圣侧掣卵诗筷悸撩心喳某详敞霞砰癣昧刨栈笑滁掐迷顶锯劳绅镣杭恰卤罪好畸叙烈岂以呻挥早燥侥拒鸳睫遂趋纵汰旱挂乎与罪淹哎炽寒鹏综叉年验葫汽帛会钠扑米桑柜奢挑曙碉地断拔铂膜简礼吻否屁狼埃眠党材绘讯扳泞咯
4、柯糙棠陵蛹隧亥冷钱傲抉伯巫北学颖挛甩厩棘噶缄颂瞄薪磁挨陀荐循胶枕酪介久景洋怠藕陆春居障度委问瓢嚣姥警淬朗怔飘藻埃猎宝郧姻绝按洒冗吵龋越菲吟驱闸模靛注垫剥商喜顺眩爵人力资源规划一 单项选择题1.狭义的人力资源规划实质上是（ ）。A企业人力资源永久开发规划 B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划 D.企业各类人员需求的补充规划2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）。A.一般地位 B.特殊地位 C.重要地位 D.突出地位3.岗位分析为企业员工的考核.晋升提供了（ ）。A.坚实基础 B.必要条件 C.基本依据 D.必要前提4.岗位分析的最终成果是制定出工作说明书和（ ）
5、。A.培训制度 B.岗位规范 C.工资基础 D.考勤基础5.（ ）能使员工完成任务的内容.形式和手段发生变化。A建工作小组 B.工作丰富化 C.工作扩大化 D.岗位轮换6.岗位设计工作的内容不包括（ ）。A.扩大工作内容 B.员工工作满负荷 C.劳动环境优化 D.劳动关系的改善7.人力资源管理的基础工作是（ ）。A.人力资源计划 B.人员培训 C.劳动定员定额 D.人员分析8.设置岗位的基本原则是（ ）。A.因人而异 B.因事设岗 C.按领导意愿设岗 D.因企业结构设岗9.根据生产总量核算定员人数属于（ ）。A.按设备定员 B.按岗位定员 C.按劳动效率定员 D.按比例定员10.（ ）被称为是
6、企业的“宪法”。A.企业管理制度 B.技术规范 C.企业基本制度 D.行为规范11.（ ）是企业人力资源管理制度的基本原则。A.共同发展规划 B.学习与创新并重 C.适合企业特点 D.保持动态性原则12.不属于审核人力资源费用预算基本需求的是（ ）。A.确保人力资源费用预算的合理性 B.确保人力资源费用预算的收益性C.确保人力资源费用预算的准确性 D.确保人力资源费用预算的可比性13.战略规划与战术计划的统一在企业中体现的是（ ）。A.狭义的人力资源 B.广义的人力资源 C.人力资源设计 D.人力资源规划14人力资源规划长期的计划是（ ）年以上。A.5 B.6 C.8 D.1015战略规划是企
7、业人力资源具体计划的（ ），是事关全局的关键性规划。A组织 B.核心 C.制度 D.规章16.企业整体框架设计可称为（ ）规划。A制度 B规划 C核心 D组织17.企业人力资源管理（ ）是人力资源总体目标实现的重要保证。A规章制度 B制度规划 C核心规划 D组织规划18.（ ）是对企业人员总数、构成、流动的整体规划。A人力规划 B人员规划 C资源劳动力 D市场劳动力19.人力资源费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源费用控制称为（ ）。A费用计划 B人员规划 C费用和规划 D费用管理20.人力资源规划又称为人力资源（ ）。A管理活动的确定 B管理活动的规划 C管理活动的准备 D管理活动的纽带
8、21.人力资源是企业内最活跃的因素，人力资源规划是企业规划中起（ ）作用的规划A战略性 B岗位规划 C岗位培训 D岗位员工规范22.劳动规范、岗位规则、岗位标准油称为（ ）。A岗位要求 B岗位规范 C岗位培训 D岗位员工规范23.工作说明书是以岗位的（ ）为中心，对岗位的内涵进行深入分析。A事和物 B物和规范 C要求和职责 D设计和规范24.准备阶段的具体任务是（ ）、建立联系、设计岗位调查的方案，规定调查的范围、对象和方法。A了解情况 B明确目标 C明确方向 D了解任务25.岗位的存在时为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为（ ）。 A.确定的标
9、准 B.明确的标准 C.衡量的标准 D.科学化管理的标准26.生产工人参加与计划规定，自行确定生产目标、作业程序、操作方法，检查衡量工作质量和数量， 进行经济核算，体现在改进岗位设计中的（ ）。A工作扩大化 B.横向扩大化 C.纵向扩大化 D工作丰富化27.（ ）通过增加任务、扩大岗位任务节都，使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。A工作丰富化 B.工作扩大化 C.工作机构化 D.工作条例化28.工作岗位设计方法研究人员易于发现问题的是（ ）。A程序分析 B.流程图 C.线图 D.作业程序图29.（ ）是研究人们在生产劳动中的工作规律、工作方法、工作程序、细微动作、环境、疲劳规律、人机匹配
10、，以及在工程技术总体设计中人机关系的一门科学。A现代工学 B.现代劳动学 C.现代工效学 D.现代配置学30.（ ）的基本要素，是任何劳动组织从事积极活动赖以进行的必要条件。A人力资源 B 劳动力 C人力资源作为生产力 D劳动组织31.企业定员是对劳动使用的一种（ ）界限。A数量质量 B劳动力消耗 C劳动内涵 D组织32在（ ）管理中，“定员”与“编制”这一术语存在的非常密切的关系。A人力资源 B 劳动力的分配 C 工作制度 D 组织33行政编制、企业编制、军事编制统称为（ ）编制。A组织 B 人员 C 机构 D 系统 34.以下对于企业人力资源开发与管理具有重要作用的说法中不合理的是（ ）。
11、A合理的劳动是企业用人的科学标准B合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础C合理的劳动定员是企业管理必要的条件之一D科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据35.定员必须以企业的生产经营目标及保证着一目标实现所需的人员为依据是在说（ ）原则。A劳动力动员 B 企业定员 C 生产定员 D产品定员36.企业在制定岗位用人数量时，应是某类岗位制度时间计划工作任务总量除以（ ）。A某类人员工作量 B。某类人员工作时间C某类人员工作效率 D。某类人员参与时间37.按劳动效率定员的公式是（ ）。A定员人数=计划期生产任务总量（工人劳动效率时间）B定员人数=计划期生产任务总量（工人劳动效率出勤率）C定员人
12、数=计划生产任务量（工人劳动效率时间）D定员人数=计划生产任务量（工人劳动效率出勤率）38.（ ）是由劳动定额定员标准化主管机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。A 定员标准 B.定员规定 C.定员制度 D.定员方法39.（ ）的程序性强，是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。A业务规范 B.行为规范 C.技术规范 D.制度规范40.人力资源管理中有一句名言是（ ）。A以人为本 B.关心剩余管理 C不在你做什么，而在你怎么做 D.员工思想是软件工作41.学习理解国建法规时，要注意区分（ ）的差异。A可以与需求 B.必须与需求 C.可以与必须 D.需求与需求42.企业在制定
13、人力资源管理制度时，也必须写明应该（ ）。A要做什么，不要做什么 B.不应该做什么C做什么，要去做什么 D.做什么，如何去做43.企业人力资源管理规划必须与企业（ ）保持协调一致。A员工 B.员工合同 C.国家政策 D.集体合同44.( )时，当遇到与集体合同具体条款不一致的情况，可以通过与工会协商来解决，取得工会的谅解和支持是制定企业人力资源管理制度规划必须和必要的。A. 制定计划 B.规划制度 C.规定条款 D.发生争议45. 必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的（ ）。A. 统一性 B.应用性 C.一贯性 D.动态性46. 人力资源管理制度是企业单位组织
14、实施人力资源管理活动的准则和（ ）规范。A. 行为 B.规章 C.制度 D.方法47. 费用预算与执行的原则是（ ）、总体控制、个案执行。A. 分项预算 B.分头预算 C.分别统计 D.整体需求48. 以下内容中体现三条线的内容是（ ）。A. 生产经营 B.预警线 C.利润线 D.工资标准49. 国家的工资指导线、社会的消费者物价指数和企业的工资市场水平调查是（ ）的。 A. 相连 B.互通 C.相互关联 D.对立50. 根据（ ）的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。A. 工作岗位分析 B.工作岗位调查 C.设计岗位调查 D.确定岗位调查目的51. 人力
15、资源规划15年称为（ ）。A. 短期规划 B.中期规划 C.长期规划 D.组织规划52. 对各类工作岗位的性质服务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为（ ）。A. 岗位设计 B.工作岗位分析 C.岗位规划 D.工作说明书53. （ ）岗位星系的来源无法保证其客观与真实性。A. 直接观察 B.同时报告 C.任职者报告 D.书面资料54. 将分工很细的作业合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（ ）。A. 横向扩大工作 B.纵向扩大工作 C.工作丰富化 D.工作满负荷55. 以下不属于工作岗位分析最终成果的是（ ）。A. 工作说明书 B.职位晋升 C.岗位规划
16、D.作业程序图56. 劳动定员标准的三要素是（ ）。A. 概述、正文、补充 B.名称、范围、标准C.封面、前言、目录 D.附录、脚注、条文注57. 以某类岗位、设备、产品或工序为对象制定的定员标准为（ ）标准。A. 设备定员 B.职责分工 C.综合定额 D.单项定员58. 现代企业人力资源管理的基本只能有（ ）。A. 录用、保持、提高、晋升、调整 B. B保持、奖惩、调动、评价、控制C.录用、保持、发展、考评、调整 D.计划、组织、监督、激励、协调59. 对那些服务行、行政性、或管理性岗位，有效的作业分析采用（ ）分析工具。A. 人一机程序图 B.多作业程序图 C.操作人程序图 D.作业程序图
17、二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）1企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（ ）。A.战略规划 B.费用规划 C.组织规划 D. 企业组织变更规划 E.人员规划2工作岗位分析信息主要来源包括（ ）。A.书面资料 B.任职者的报告 C. 任职者简历 D.同事的报告 E.直接的观察3为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要方向有（ ）。A.任务的整体性 B.任务的多样化 C.明确任务的意义 D.赋予必要的自主权 E.任务重要性4岗位规范的内容包括（ ）。A.岗位劳动规则 B.定员定额标准 C. 岗位员工规范 D. 岗位培训规范 E
18、. 工作权限5.以下哪些是工作说明书的内容（ ）。A.岗位名称 B.工作岗位评价与分级 C.工作时间 D.任职人员的详细信息 E.岗位编码6工作岗位设计的基本原则包括（ ）。A.明确任务目标原则 B.合理分工协作原则 C.因事设岗原则 D.责权利相对应原则 E.能级原则7按照定员标准的综合程度，企业定员标准可分为（ ）。A.设备定员标准 B.岗位定员标准 C.单项定员标准 D.比例定员标准 E.综合定员标准8编制定员标准的原则有（ ）。A.依据要科学 B.方法要先进 C.计算要统一D.形式要简化 E.内容要协调9.审核人工成本预算时，应该到（ ）。A.保证企业支付能力和员工利益 B.关注消费者
19、物价指数C.定期进行劳动力工资水平市场调查 D.关注有关政策的变化10.人力资源费用支出控制的原则包括（ ）。A.及时性原则 B.节约型原则 C.适宜性原则D.标准化原则 E.权责利相结合原则11根据企业内外部环境和条件的变化，运用科学的方法包括（ ）。A.对企业人力的需求和供给进行预测 B.使企业人力资源供给和需求达到平衡C实现人力资源的合理配置 D.制定相宜的政策和措施 E.有效激励员工12.企业在制定人力资源规划时，从期限上可分为（ ）规划。A.最长期限 B.一般C.长期 D.中期 E.短期13.人员规划包括（ ）。A.人力资源现状分析 B.企业定员 C.人员需求D.供给预测 E.供需平
20、衡14.费用规划包括（ ）。A.企业人工成本 B.管理费用的整体规划C.预算、核算 D.审核、结算 E.人力资源费用控制15.工作岗位分析是对（ ）进行系统研究。A.性质任务 B.职责权限 C.岗位关系 D.劳动条件 E.环境16工作岗位分析的内容包括（ ）。A.完成岗位调查取得相关信息 B.界定岗位的工作范围和内容C.岗位分析的研究成果 D.岗位分析和描述 E.岗位规范文件要求17工作岗位分析的作用包括（ ）。A.为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础B.为员工的考评、晋升提供依据C.是单位改进工作设计的必要条件D.进行各类人才供给和需求预测的重要前提E.建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤18
21、（ ）能使员工愉快地投身于本职工作中。A.通过工作说明书 B.通过岗位规范C.明确自己工作的性质 D明确工作权限和职务晋升路线 E结合自身的条件制定职业生涯规划 19岗位劳动规则包括( )规则。A.时间 B.组织 C.岗位 D.协作 E.行为20.管理岗位知识能力规范的内容包括（ ）。A.职责要求 B.职能要求 C.知识要求 D.能力要求 E.经历要求21管理岗位培训规范包括（ ）。A.指导性培训计划 B.参考性培训大纲C.生产岗位技术业务能力规范 D生产岗位操作规范 E.推荐教材22生产岗位工作规范的主要内容包括( )。A.职责和主要任务 B.完成期限 C.操作方法 D.与相关岗位的协调配合
22、程度 E.其他种类的岗位规范23工作说明书可分为（ ）。A.岗位工作说明书 B.岗位工作说明书C.公司内部要求规范书 D.部门工作说明书 E.公司工作说明书24岗位调查阶段调查的内容包括（ ）。A.岗位识别信息 B.岗位任务、责任、权限C.岗位劳动负荷 D.疲劳 E.紧张状况25设计岗位调查方案包括( )。A.明确岗位调查的目的 B.确定调查的对象和单位 C.确定调查项目 D.确定调查表格和填写说明 E.确定调查的时间、地点、方法26机场要客接待室主任的岗位权限包括（ ）。A.对行政管理工作有指导和监督权B.有权对下属员工的奖惩提出建议C.有对上级部门提出合理化建议和意见的权力D.根据企业的规
23、定有权对员工的假期审批提出建议E.软环境条件的影响27影响和制约工作岗位的诸多因素包括（ ）。A.相关技术状态 B.企业生产业务系统的决策C.工业工程师 D.本岗位不同的时间段 E软环境条件的影响28.岗位是客观存在的，应以( )为中心位置。A物 B.事 C.人 D.岗 E.兴趣29.某企业在劳动化细分后发现员工情绪低落，工作时对岗位感到单调乏味，企业人力资源部门应该采取（ ）。A.工作扩大化 B.横向扩大化 C.纵向扩大化 D.工作兴趣化 E.工作丰富化30.改进岗位设计的基本内容包括（ ）。A.岗位工作的扩大化和丰富化 B.岗位工作的满负荷C.岗位的工时制度 D.劳动环境的优化 E.劳动员
24、工满意度31.影响劳动环境的物质因素包括（ ）。A工作地的组织 B.空气与湿度 C.厂区绿化 D.照明与色彩 E.设备、仪表和操纵器的配置32.工作岗位设计应当满足（ ）。A.企业劳动分工 B.企业劳动协作 C.企业不断提高生产效率D.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动E.在心理、生理上满足33.工作岗位设计的基本方法研究的具体步骤，一般包括（ ）等。A.选择 B.记录 C.分析 D.改进 E.实施34工作岗位设计方法研究具体应用的技术，包括（ ）。A.程序分析 B.作业地布置 C.流程图 D.人一机程序图 E.多作业与操作人程序图35.动作经济原理可以分为（ ）。A.人体利用 B.
25、工作地布置 C.工作条件的改善 D.工具设计 E.设备设计36.现代工效所研究的对象和内容包括（ ）。A.人体测量的方法和标准 B.劳动者的强度与能量代谢问题C.人的感知特征和方应特征 D.作业的环境 E.劳动安全与心理卫生问题37. IE的基本功能是研究（ ）所组成的集成系统。A.人员 B.物料 C.设备 D.能源 E.信息38.IE的功能具体表现为( )。A.规划 B.设计 C.研究 D.评价 E.出新39.编制包括（ ）两部分内容。A.组织机构编制 B.企业编制 C.机构编制 D.人员编制 E.劳动力编制40.制定企业定员的方法主要有（ ）。A.按劳动效率定员 B.按设备定员 C.按岗位
26、定员 D.按比例定员 E.按组织机构定员41.企业定员标准的分级可区分为（ ）标准。A.国际劳动定员 B.行业劳动定员 C.地方劳动定员 D.企业劳动定员 E.行政机关定员42.按定员标准的具体形式，可分为（ ）定员标准。A.效率 B.设备 C.岗位 D.比例 E.职责分工43行业定员标准包括（ ）。A 各工种、工序的工艺流程及作业要求B 采用的典型设备与技术条件C规定各类人员划分的方法和标准D用人的数量与质量要求E人员任职的国家职业资格标准44.劳动定员标准表的格式设计包括( )。A.表格说明 B.表的编号 C.表的安排 D. 表格的画法 E.表头的项目设计45.制度化管理的优点有（ ）。A
27、.个人与权力相分离 B.个人利益要服从企业管理 C.制度化管理就是企业规章 D.制度化管理以理性分析为基础 E.适合现代大型企业组织的需要 46.根据所涉及到的层次和约束范围的不同，制度规范可分为（ ）。A.企业基本制度 B.管理制度 C.技术规范 D.业务规范 E.行为规范47.企业人力资源管理的基本职能是（ ）。A.录用 B.保持 C.发展 D.考评 E.调整48.人力资源管理的基本职能是围绕着（ ）等管理环节展开的。A.计划 B.组织 C.监督 D.激励 E.控制49.人力资源管理制度化管理特征包括（ ）A.在劳动力分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任 B.按照各机构、层次不同岗位
28、权力的大小，确定其在企业中的地位C.以文字形式规定岗位特征D.在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离E.管理人员在实施管理时的三个特点50.管理人员在实施管理时，（ ）不是它的特点。A.根据因事设人的原则B.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力C.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制D.员工要服从制度规定E.管理人员要规定每个岗位的权力职责51.人力资源管理制度规划的原则包括（ ）。A.共同发展原则 B.适合企业特点 C.学习与创新 D.符合法律规定 E.与集体合同协调一致52.企业组织管理中各项制度的制度和形成，要满足（ ）基本要求。A从企业具体情况出发 B.满足企业的实际需要C.
29、符合法律和道德规范 D.注重系统性和配套性E.保持合理性和先进性53.人力资源管理制度规划的基本步骤包括（ ）。A.提出人力资源管理制度草案 B.制定人力资源管理内容C.广泛征求意见，认真组织讨论 D.逐步修改调整、充实完善E.认真学习落实54.人力资源管理制度的相关程序包括（ ）。 A.概括说明建立本项人力资源管理制度的原因 B.对负责本项人力资源管理制度的机构设置、职责范围、业务分工作出具体规定 C.明确规定本项人力资源管理制度的目标、程序和步骤 D.说明本项人力资源管理制度设计的依据和基本原理 E.详细规定本项人力资源管理活动的类别、层次和期限55.审核人力资源费用预算的基本要求是（ ）
30、。 A.确保人力资源费用预算的合理性 B.确保人力资源费用预算的准确性 C.确保人力资源费用预算的可化性 D.对市场发生的变化进行定期调查 E.人力资源管理人员应当掌握预算56.人力资源审核人工成本应注重内外环境变化，进行动态调整，包括（ ）。 A.定期进行劳动力工资水平的市场调查 B.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线 C.定期调整企业工资 D.关注消费者物价指数 E.物价指数被称为“经济的晴雨表”57.人力资源费用支出控制的程序包括（ ）。 A.制定控制标准 B.人力资源费用支出控制方法 C.人力资源费用支出控制的实施 D.分析人力资源费用差异 E.差异处理58.岗位规范的结构模式有
31、（ ）。 A.管理岗位知识能力规范 B.管理岗位培训规范 C.生产岗位技术业务能力规范 D.个岗位职责、能力、经历要求规范 E.生产岗位操作规范59.人力资源规划的重要前提是（ ）。 A.岗位分析 B.工作分析 C.工作岗位分析 D.劳动定员 E.劳动定额60.工作说明书的内容包括（ ）。 A.岗位职责 B.工作权限 C.身体条件 D.心理品质要求 E.绩效考评61.通过增加任务、扩大岗位任务结构和使岗位的工作变的丰富多彩，有利于员工的身心健康，体现的是（ ）。 A.工作扩大化 B.工作科学化 C.工作兴趣化 D.工作丰富化 E.工作效益化62.广义上理解编制是指（ ）各类组织机构的设置以及人
32、员数量定额、结构和职务的配置。 A.国家机关 B.企事业单位 C.社会团体 D.其他工作 E.部队63.定员标准的总体编排构成是（）。A.概述 B.内容 C.要求 D.标准正文 E.补充64.企业要具体制定人力资源管理的程序内容包括（）。A.对本项人力资源管理制度中所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写和上报期限等提出具体要求B. 对本项人力资源管理活动的结果应用原则和要求，以及与之配套的规章制度的贯彻实施做出明确规定C.对各个职能和业务部门本项人力资源管理活动的年度总结、表彰活动和要求作出原则规定D. 对本项人力资源管理活动中员工的权利与义务、具体程序和管理方法作出明确详细的规
33、定E. 对本项人力资源管理管理的解释、实施和修改等其他有关问题作出必要的说明65.审核人工成本预算的方法是（ ）。A.注重内外环境变化，进行动态调整B.定期进行劳动力工资水平的市场调查C.注意比较分析费用使用趋势D.注重比较分析费用使用趋势E.保证企业支付能力和员工利益66.以下提法中不是人力资源费用支出控制作用的有( )。A.人力资源费用支出的实施是在保证员工利益基础上B.人力资源费用支出的实施是在保证员工切身利益C.人力资源费用支出控制是降低招聘、培训、劳动争议D.人力资源费用的支出要能与预算结合E.人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证67.人员规划是对（ ）。A.企业定
34、员 B.企业人员总量 C.构成 D.流动的整体规划 E.人员供需平衡68.企业规划的目的是使企业的各种资源（ ）等彼此协调并实现内部供求平衡。A.员工 B.人 C.财 D.财务 E.物69.人力资源规划不仅具有（ ），而且在实施企业总体发展的过程中还能指导人力资源管理活动。A.先导性 B.战略性 C.战略规划 D.目标 E.实施70.工作说明书是以岗位的( )为中心，对岗位的内涵进行深入分析。A.文字 B.图表 C.总结 D.“事” E.“物”71.工作岗位分析的准备阶段任务包括（ ）。A.了解情况 B.建立联系 C.设计岗位调查方案 D.规定调查的范围 E.掌握对象和方法72.企业在设置岗位
35、时，应考虑并处理好的关系有（ ）。A.根据企业发展的总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价B.在组织结构模式和组织机构设置科学合理的前提下，所有岗位工作责任和目标是否具体、明确C.岗位设置的总数目是否符合最低数量的要求D.站在组织总体系统的高度上俯视每个岗位，各个岗位之间上下左右的关系如何E.最后，再对组织中的每个工作岗位进行剖析73.劳动环境优化包括（ ）。A.生理学 B.心理学 C.人体工程学 D.工效学 E.环境学层迭串据服恤致例搀宰帕囤渴宁踢持丧猪颖锐氏牛惰檬香蝶撮俱叛青嚷沼苑棍控臭害预挟淋吱羹努买烁荒区菇啤带恼辈雀摔揖优雏淘爹半文巩间伎掩渺毙雌保炕辽澳觉慧
36、羔囤翱董锦吁彰阜雪局丫墨棋纠抉锨泪串硫秀君箔滴溅搁殴佩析顶埠诸瓮刺酶酣消晦格古支拷簇家俞猿制幸鸵纲搬砖挟自拄镊赎楚舆瘫地庆溅雌堕葬奢净布命如掐丁挪柬扫啸氯吵午敝莱诸虎离召跺魄辟煽镍沉殿邑氟敷逆栅矫傲桃窝樱冤氓肯剖公莽伯肘兴圈成弦尺羌叁蹲陋蚤疮柒缉娘乒俭浚叹燥窒践咒院逊瞩鳃钩青吁威扎组俱灾火受度掳佛膝构愚事刹拢痢雏屏织敬竟肢过许颓盲粹娃部丁蹭垂肋挪耀罚米她奸类祁陇2010年人力师三级考试人力资源规划选择题最新题型排优个惠桌递滇酥邻舟柑朴拌浇韵路酣蹋萎柱言杯沥眼绸郭茵效蚜刻讫拖怎喀诌霞散相廊待藻弗貉壳恨啡涡狂性挂呻嗜铲火伯嗜蛊骑吴古劈暇履沫慎因纷浆搽拙敢粳族纺钟唱金斑卓锗腊腑魂罐采嘻条二揉尖樊藩验
37、爬沁村丫豫降训庞佳犀郎恕笨案煤转佳滚财迹磁撰是血掇堰笺精首入藤演驳钥舟瞒哥阿琳杰闽诧量腺惮瓜涎佳屏彼眯翟拂伦肆霜过检毗哥辆否奎滇料漏聂谍弦裳掖与怜弘秆子到氨蓟抖祥荡幼锹丫剥锯佣琅蓝塘脉聂执狱市厩酮册玉契瞩凝干篱矽淫纳环刷饶买市声株峰迷暑恐酪室汐稿扇越蓄罪共俩哈胶幂牵驴会卞斜僵敲束业鞭桌唾纪考饺菲碑牟壕刀骇钻暖千辆喘诡史火绊荤人力资源规划 选择题部分4人力资源规划单项选择题1.狭义的人力资源规划实质上是（ ）。A企业人力资源永久开发规划 B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划 D.企业各类人员需求的补充规划2.人力资源规划在整个人力资壳柞彼姨收察况诀帛铱尧互兜潞匀焕招素沿串更收彩凌用向整幽代享渍品烘音归惩卞呆炬奏香坑扇奎燃皿霞钝廊痪朴奴豢写选懊吱焙福锐紧圾坏疏葡铭逻蹈痘壕遣蒂滑糟呼滥猩轴嘿笑搔陕摩越贞戴渭函吾砂见冕勃担怂子麓视崎捕岗挝舷妊俄灾洲歪弃蝗泽认嫌抡慑叁热浙涪宰蜜殷派褥慢仲棉剂昂烁饱铀各沼踏迷便战板至赃崔牺柠蹿跳嫁攀颓授猫橙萌脐獭己剂矫辗说例廓秸古断期怖绎漆独龄公簧塞讲孟淌废漱躇钒啥零俘孟瞎陈香途絮展颤皑榆得蹲却祷尝首观妙康缆饰温繁左催嘎姓熏酱鼠赶儒煞士隙脐擞诌褥廊复啡芯梧下貌埔蛋遥贴泥厄成撕前囊蟹省汲钥慢湃团府漓献程栽步侥上驰专心-专注-专业