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1、精选优质文档-倾情为你奉上20132014学年鲁村完小奖励性绩效工资分 配 考 核 方 案根据省、州、县人事单位工作人员收入分配制度改革方案的 文件精神及金碧中心学校奖励性绩效工资分配实施细则的要求，特制 定我校奖励性绩效工资分配实施方案。 一、指导思想为充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用，真正做到优绩优酬，多 劳多得，激励各位教职工努力提高自身素质，积极主动完成各项工作 任务，促进我校教育教学质量稳步发展。二、实施原则（一）尊重规律，以人为本。尊重教育规律和我校教职工的主体地位，充分体现教职工教书育人工作的专业性、实践性和周期性特点。 （二）以德为先，注重实际。把师德放在首位，注重教职工履行岗
2、位职责的实际表现和贡献。（三)激励先进，促进发展。鼓励教职工多劳多得，全身心投入教书育人工作中；引导并带动广大教职工共同提高、共同发展。（四）客观公正，简便易行。绩效工资考核坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范，讲求实效，利于操作。 三、分配对象鲁村完小现在在职在编的13位教师。四、考核的方法、内容及程序（一）组织领导考核组组长：陈维平考核组组员： 彭菊翠 李延飞 周志国 永保燕 张家华 李前锋参与分配人员：陈维平 水自玉 彭菊翠 李延飞 周志国 永保燕 张家华 李前锋 朱晓丽 王勤 葛雪兰 郭华香 （二）考核内容我校教师绩效工资考核的主要内容是：履行教育法、教师法 和义务教育法等法律法
3、规的情况，完成岗位职责和工作任务的实绩，包括师德师风、岗位津贴、教学常规及考勤、专业发展、班级管理及安全、岗位绩效、课时绩效、教育教学绩效、区域津贴等方面的实绩。 （三）方法、程序 组织全校教职工认真学习上级有关部门下达的奖励性绩效工资分配的文件精神，广泛听取教职工的意见。结合学校实际，由考核领导组讨论制定出分配实施方案，交教职工全体会议讨论、补充、修订、 试算；再讨论、再补充、再修订、再试算。完善后通过全体教职工举手表决，有三分之二的教职工同意后执行。(四）发放办法及分配金额教职工按学校奖励性绩效工资考核量化表进行自评，学校考核组认真核查，张榜公示三天后，校长签署考核意见，考核结果上报中心学
4、校。分配金额是根据年终中心学校对各职级教师提取部分津贴后，转入到各校各职级的分配基数。五、实施细则 （一）师德师风1、爱国守法，爱岗敬业；2、履行教育法、教师法和 义务教育法；3、教书育人，为人师表；4、顾全大局， 团结协作；5严格遵守学校规章制度。（每月分配110元）注：团结协作差，吵架、闹架，每次扣币100200元。（二）岗位津贴在履职期间，履行小学高级教师岗位职责，完成任期目标、 任务，分配金额 元；履行小学一级教师岗位职责，完成任期目标、任务，每月分配金额 元。（三）寄宿制岗位绩效 寄宿制岗位教师考核以考核结果记分核算。（每人毎月40元，计10个月计算）。（四）教学常规及考勤1、备课认
5、真，教案齐全规范，切合教学实际（记8分）；2、精心组织教学，教学切合学生实际（记6分）；3、认真做好辅导、作业批改及“四清”工作（记10分）。4、严格遵守劳动纪律管理制度，无旷课，迟到，早退（记6分）；事假一天扣1分，缺旷课一节扣3分，旷工一天扣8分，病假住院不扣分。事、长期病假人员、旷工人员的绩效工资按金碧中心学校绩效工资分配方案56页第六条发放的相关政策执行。（教学常规及考勤每人每月30元。5、无教学成绩教师，服从工作安排，参加集体活动，完成相对应工作职责，为教学和师生服务，无食品卫生安全事故的按金碧中心学校绩效工资分配方案59页第七条发放的相关政策执行。若发生事故每次扣币100元。（五）
6、班主任与德育工作按要求完成学校的各种活动，做好蔬菜种植，坚持开展特色活动（每人每月10元）。班级周量化学年未累计排名，第一名与最后一名悬殊不超过50元。（每人每月10元）。（六）班主任津贴班主任津贴按学校学生总数计算分配，班主任10分，科任教师7分。(考核量化表另定）（分配中心学校返回的每生每月1元执行。）（七）管理能力。校长10分；副校长、教导主任、总务主任6分；毕业班班主任4分，非毕业班班主任3分，其他任课教师2分；办公室3分，特色指导教师3分，安监员2分；工会小组长、远教管理员、图书管理员、实验室管理员1.5分；教研组长记1.5分，值日组长2分，值日教师1分；片区备课组长1.5分；营养餐
7、管理人员3分；少先队大队辅导员3分；六年级科任教师、包班教师2分；学前班班主任再给予加记3分。兼职工作累计加分，最高分不得超过9分。以上工作按职责完成按标准计分，完不成不计分（每人每月17元。（八）课时量按学年初教导处安排的课程，开足课时，开齐课程为标准，参照金碧中心学校绩效工资分配方案62、63页第11条发放的相关政策执行。 (九)教学效果1、以中心学校学年末教育教学考核成绩积分为准，全镇同年级排名，各年级以最高班级数核算，中间名次记55分， 每上升或下降一个名次加减1分。顺数一、二、三名依次奖励5、4、3分，倒数第一、二、三名分别减7、5、3分。此内容占本大项考核金额的50%。2、金碧中心
8、学校教育教学综合成绩积分占本项考核金额的50%。3、学前班教师照金碧中心学校的考核方案中考核的分数记分；学校安排的专职总务依据金碧中心学校的考核方案17页a2款：以本校教师的平均积分98%记分。(备注：其余各项分配后余下的金额全部投入此项分配。(十)年终奖励津贴1、团结协作、顾全大局;2、按时、按质完成学校布置的工作；3、教学质量中位线及以上;4、出色完成兼职工作的方可享受年终奖励。 5、班级综合考评或中心学校奖、课赛获奖及上级奖励。（每人每月10元）6、学校推荐上报奖励的教师，（无论是哪一级奖励）上级已有奖金奖励的，学校不再给于体现，上级未给予奖金奖励的，学校比照给予相应奖励。7、毕业班每升入大姚一中一名学生的，给科任教师各奖励奖金100元。8、学校综合成绩获全镇前三名，校长、教导主任加记3分；校务人员、教研组长加记2分；其余教师加记1分。9、对于学期中途转入的学生，上学期转入1人科任教师加1.5分，下学期转入1人科任教师加2分。(十一)区域津贴按照中心学校划分的区域四执行。（每人每月25元）（十二）校长、主任、总务津贴按中心学校要求的标准执行。(注：各项考核实施于2013至2014学年的教育教学实绩。工勤人员的考核以金碧中心学校工勤人员考核量化积分进行考核分配。)附：鲁村完小教师奖励性绩效工资考核量化表及有关的考核补充规定。鲁村完小 2014年5月2日专心-专注-专业