结构精品工程策划书(共45页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上北小营综合楼工程结构精品工程策划书 中建一局四公司 二零零零年九月 目录说明 (1第一工程综述 (11.1工程简介 (11.2工程特点 (11.3工程难点 (2第二目标策划 (3第三组织策划 (43.1组织机构图 (43.2主要成员职责 (43.3管理体系 (5第四施工组织管理策划 (64.1结构阶段质量预控要点 (64.2施工组织设计 (74.3施工方案 (84.4措施交底 (8第五钢筋工程精品策划 (85.1钢筋原材 (85.2钢筋加工 (85.3钢筋堆放 (95.4施工缝处理 (95.5钢筋绑扎 (105.6钢筋气压焊 (11第六模板工程精品策划 (126.1模

2、板材料 (126.2模板加工 (136.3模板堆放 (136.4模板安装 (136.5模板拆除 (15第七混凝土工程精品策划 (157.1混凝土材料 (157.2混凝土运输 (157.3混凝土浇筑 (167.4混凝土养护 (177.5混凝土试验 (17第八技术资料策划 (188.1技术资料总目录 (188.2预拌混凝土 (198.3钢筋原材 (198.4防水卷材 (198.5混凝土试验报告 (198.6隐、预检纪录 (208.7技术资料收集、整理要求 (20第九实施策划 (20 9.1制度保证 (209.2过程监控保证 (219.4阶段考核保证 (229.4持续改进 (22第十附件 (22附件

3、1 板隐蔽工程检查记录 (23附件2 气压焊隐蔽工程检查记录 (24附件3墙隐蔽工程检查记录 (25附件4板梁预检工程检查记录单 (26 说 明为丰富结构精品策划内容、完善结构精品预控能力、增强工程招投标能力,在总结本工程结构创优经验和借鉴公司其它项目结构创优经验的基础上,对公司质量保证部提出的“精品生产线”体系(目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进中创优策划部分进行展开分析形成本结构精品工程策划书。根据持续改进的原则,本策划书将在实践中不断完善、提高。第一 工程综述1.1工程简介工程名称:北小营综合楼 工程地点:北京市朝阳区北苑路178号(建筑层数:地下2层/地上6层 建筑面积:2374

4、5.24m 2 开竣工日期:2000-11-1至2001-12-30 建设单位:北京云建房地产开发有限责任公司 设计单位:北京中天建中工程设计有限责任公司 质量监督单位:北京化工质量监督站监理单位:北京中环工程设计监理有限责任公司总包单位:中建一局四公司分包单位:遂宁市工程承包公司北京二分公司 效果图 本工程为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。底板厚度500mm ,东西两侧为 圆弧形汽车坡道。地下部分总长87m 、宽63.2m,地上部分总长78.4m、宽32m,檐高26.7m 。地下室防水采用外防外贴APP+型卷材防水;混凝土全部采用商品预拌砼;22钢筋采用气压焊连接,其它接头采用绑扎连接。剪力墙

5、、框架抗震等级为二级,抗震设防烈度为八度。1.3工程难点第二目标策划项目申报质量目标公司总部评审质量目标确定项目质量目标(资源配置项目质量目标分解第一层次目标分解 a、施工组织管理及技术资料达到结构长城杯要求、分部工程优良率100%、分项工程优良率90%、合格点率94%、一次验收合格率100%。b、结构阶段分项工程质量目标分解 第三组织策划3.1组织机构图 3.2主要成员职责1、执行经理:杨永川领导组织整个工程创优策划及实施工作。2、主任工程师:李金国全面组织创优策划及实施工作,并对所有创优内业资料(含汇报资料、音像资料具体负责。3、生产经理:赵宇石对所有创优现场部分工作具体负责。4、质量总监

6、:王振海负责建立质量考核制度、质量责任制、质量会诊制度和样板制度;组织制定创优计划、检验计划;对过程质量进行监督和检查。5、行政经理:王秋加负责创优工作的宣传策划;负责编制项目质量计划、环境管理计划;负责创优体系的建立与运行;负责组织创优工作的各种培训;负责创优各种接待和摄像工作。6、技术协调部经理:杨晓东负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施;负责整理和归档技术资料、 工程记录资料;负责工程总结和创优工作的演示资料;负责引进“四新”;负责编制整改措施;负责实施计算机管理;组织开展QC小组活动。7、工程部经理:彭守辉全面组织有效落实项目创优的各项工作;落实项目的质量保证体系和质量责任制;负责

7、创优工作的实施,负责质量的过程控制、程序控制和环节控制,使整个工程严格地按照设计图纸、规范标准、ISO9002质量体系文件和各项管理制度运行,确保“过程精品”和质量目标的实现;负责“四新”的推广应用;负责对分包进行技术交底,做好分项工程的检查验收工作;负责现场CI和安全文明施工;开展QC小组活动;负责工程照片的摄取。3.3管理体系按照企业的项目管理模式,以ISO 9002模式标准建立有效的质量保证体系,并制订项目质量计划,以合同为制约,强化质量的过程控制。根据质量计划制订项目创优计划、过程精品实施计划、地下结构质量检验计划、地上结构质量检验计划。在项目上推行专业责任师负责制,对工程质量进行全面

8、的管理与控制,使质量保证体系延伸到各专业分包,项目质量目标通过对各专业分包严谨的管理予以实现。根据ISO14001环境管理体系制订项目环保计划,据此制订各种环保方案和措施:如节水、节电施工方案、应急准备和响应方案、噪音、扬尘控制措施、环境因素台帐、重大环境因素清单等。 管理体系方面的计划和方案 第四施工组织管理策划4.1结构阶段质量预控要点 4.2施工组织设计施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件,具有施工战略部署和战术安排的双重作用,因此从八个方面进行编写-编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、主要经济技术指标、施工总平面布置-保证其科学性、指导性

9、和全面性。1、编制依据本工程的主要合同、施工图纸、需用的主要规程、规范、图集、标准、法规。2、工程概况总体概况、建筑概况、结构概况、专业概况、工程特点和难点。3、施工部署项目组织机构及职能分工、工程合同划分、施工部署原则、施工总进度控制、施工组织协调、主要项目工程量、主要劳动力计划。4、施工准备技术准备和生产准备。技术准备包括方案编制计划、试验计划、样板计划、科研开发项目、高程引测及定位;生产准备包括临水临电及道路围墙布置、生产性临时设施、材料进场计划、证件办理、扰民及民扰。5、主要施工方法及技术措施流水段划分、大型机械选择、主要分部分项工程施工工艺流程、主要施工方法(阐明原则,不进行展开。6

10、、主要施工管理措施保证工期措施、保证质量措施、保证安全措施、消防保卫措施、环保措施及文明施工、现场料具管理。 7、主要经济技术指标各种目标、指标。8、施工总平面布置地下结构阶段总平面布置、地上结构阶段总平面布置、装修阶段总平面布置。4.3施工方案依据施工组织设计,针对分部分项工程、 季节性施工制定施工方案。其内容包括工程概况、施工部署、主要施工方法、技术质量保证措施、安全消防措施、环保与文明施工措施,编写时必须具有针对性和实用性。4.4措施交底 措施交底是施工组织设计和施工方案的具体细化,交底的内容必须具有可操作性,其内容包括施工准备、施工工艺、质量要求、成品保护措施(必须是计算机打印。第五钢

11、筋工程精品策划5.1钢筋原材钢筋材质证明随钢筋进场而进场,材质证明上必须注明钢筋进场时间、进场数量、炉批号、原材编号、经办人。原材复试取样必须满足混合批的要求(6个炉号、含碳量之差0.02%、含锰量之差0.15%,且在复试报告上注明:强屈比b /s=1.25、屈标比s/s标=1.4。5.2钢筋加工1、级钢筋采用控制冷拉率(4%的方法进行调直,调直时用红油漆 划出起始标志线和终止标志线(根据冷拉率算出。2、箍筋:弯钩角度135、平直部分长度=10d。 箍筋加工控制成型箍筋3、除顶模筋采用无齿锯切割(保证钢筋端头平整外,其他钢筋切断不得采用无齿锯。箍筋、定位筋、梯子筋、马凳、模板顶撑加工后进行预检

12、,并填写预检记录。 定位筋、梯子筋加工模具钢筋预检5.3钢筋堆放1、钢筋原材分规格、直径、产地堆放, 每垛钢筋设标识牌,写明钢筋产地、规格、品种、数量、复试报告单编号。2、成品钢筋按规格进行堆放并设标识牌,标明直径、规格尺寸和使用部位。5.4施工缝处理1、钢筋绑扎前必须剔除施工缝处的软弱层、露出石子,用水冲洗干净,不得有明水。 2、顶板混凝土浇筑时墙柱根边线外15cm范围内必须压光,绑轧钢筋前弹出墙柱边线,并沿边线内收3mm 切割、剔除软弱层。5.5钢筋绑扎1、所有钢筋交错点均应绑扎,柱角等抗震较高部位用双股铁丝绑扎。同一直线上相邻绑扣呈“八”字型,并朝向混凝土内部。2、墙筋、板筋、箍筋的起步

13、筋距板、梁、墙边5cm 。3、过梁箍筋过门洞边5cm 。 4、柱封头筋构造 边柱、角柱柱筋封头节点 中柱柱筋封头节点 5.6钢筋气压焊 游标卡尺检查镦粗直径 凹尺检查弯折角5.7钢筋保护层控制1、 钢筋保护层采用塑料垫块。 2、制作定位筋、梯子筋和在模板上口增加保护层厚度的木方或钢板控制钢筋保护层和钢筋间距。 模板上口定位措施3 6.1模板材料顶板梁模板采用12mm 厚双面覆木模竹胶板,地下室内外墙体模板采用15mm 厚双面覆木模木胶板,地上部分墙体模板采用大钢模(面层钢板6mm 厚, 保证混凝土面的光洁度。6.2模板加工1、木胶板模板加工时拼缝采用硬拼缝,钢模板拼缝处必须打磨平整。2、模板加

14、工后必须检查验收和试组装,并按其规格、类型进行编号、标识。 6.3模板堆放 搭设模板堆放架子,架子斜杆倾角75, 架子间设600mm 通道。堆放区设标识牌和工具 架:标识牌标明模板适用范围、吊运保养方法、 脱模剂涂刷情况、使用安全等施工中注意点;工 具架用于放置自制角尺、拖布、清洗桶、铁铲子、 扫帚等维护、保养用具。模板堆放区四周设2米 高防护架,满挂绿色密目安全网。6.4模板安装 1、模板安装前必须清理干净,并涂刷脱摸剂, 涂刷后用干棉纱再擦拭一遍。2、顶板梁底模保证起拱高度1,起拱线顺直,不得有拆线。 3、连续梁在支设底模及侧模时必须拉通线。4、顶板梁模板支设必须保证上下层支 5、节点模板

15、安装 梁柱节点梁墙节点 点做 6.5模板拆除1、拆模强度要求:冬施4MPa ,常温墙柱1.2MPa 、梁板达到100%设计强度标准值。 拆模申请单和拆模报告2、拆除的模板及时维修保养、清理干净、涂刷脱模剂。第七 混凝土工程精品策划7.1混凝土材料 1、混凝土碱含量控制使用B 种低碱活性集料配制混凝土,其混凝土含碱量不超过5kg/m 3。 2、外加剂选择选用无氯盐无尿素低碱型外加剂。 7.2混凝土运输1、预拌混凝土运至浇筑地点的温度5T 25。2、混凝土泵最大水平输送距离必须经过计算。 水平管固定 7.3混凝土浇筑 1、施工缝位置 墙柱施工缝留置在梁底面以上10mm ,拆模后沿梁底面弹线剔凿。

16、楼梯施工缝位置见下图2、浇筑分层厚度 本工程采用50振动棒(作用部分长度38.5cm,混凝土分层厚度400mm。现场制作控制杆随时探测、调整混凝土浇筑厚度。3、浇筑混凝土前先在施工缝处均匀虚铺41cm厚与 混凝土配合比相同的水泥砂浆。4、严格按四个时刻(出场时刻、到场时刻、浇筑时刻、浇筑完成时刻,六个时间段(路上时间、等待时间、浇筑时间、总耗时间、供应速度、接茬时间控制浇筑混凝土接茬时间。5、混凝土振捣振捣时振捣棒必须快插慢拔,插入下层深度50mm(根据分层厚度在振动棒上用红漆作标记。振动棒移动间距57.75cm且距离模板19.25cm(50振动棒。顶板梁采用斜向振捣,振动棒与混凝土表面成42

17、.52.5。在施工缝处浇筑混凝时,不能直接靠近缝边下料,振捣应由远而近向施工缝处推进,距离缝边900mm100mm时停止机械振捣,改用人工振捣。振捣时间通过观察确定:混凝土表面泛出浆、不再显著下沉、不再出现气泡,严禁漏振、过振和欠振。7.4混凝土养护梁板混凝土必须在浇筑完成12h内浇水养护(非冬期或覆盖塑料布+保温材料(冬期,浇水养护时间为14天。柱、墙混凝土采用喷雾器喷水(非冬期或涂刷混凝土养护剂养护(冬期。7.5混凝土试验1、设立混凝土试块标准养护室,标养室养护温度20、相对湿度93%。2、混凝土试块在浇筑地点随机取样制作,数量符合规范要求,同条件试块笼应放在其代表部位附近进行同条件养护。

18、 同条件试块养护标养室温湿度自动控制仪3、在每个混凝土车后部用小桶接取混凝土测定其坍落度,不满足要求的退回搅拌站。第八技术资料策划8.1技术资料总目录 8.2预拌混凝土1、资料内容:混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比申请单、开盘鉴定、水泥(水泥检测报告、水泥厂家三天出厂合格证、水泥厂家28天出厂合格证、水泥三天复试报告、水泥28天复试报告、砂(砂检测报告、砂复试报告、石(石检测报告、石复试报告、外加剂(外加剂出厂合格证、外加剂检验报告、外加剂复试报告、粉煤灰(粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告、碱含量计算书。2、外加剂复试报告上必须写明初凝和终凝时间。3、每次浇

19、筑混凝土的资料独立成册。8.3钢筋原材1、资料内容:材质证明、复试报告2、目录内容:序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场吨数、使用部位、试件编号、复试编号、混合批(含碳量之差、含锰量之差抗震计算(强屈比、屈标比、结果判断、页数、附注(注明有见证试验。8.4防水卷材资料内容:防水卷材准用证、使用说明书、检验报告、产品合格证及防伪标志、复试报告、外观检查纪录、防水工人上岗证(有效期内。8.5混凝土试验报告目录内容:序号、试件编号、制模日期、施工部位、强度等级、配合比、 水泥、外加剂、掺合料、f cu28(4MPa、达到设计强度(%、页数、附注(注明有见证试验。8.6隐、预检纪录内容填写准确、审签

20、手续齐全,并用计算机打印(样表附后。8.7技术资料收集、整理要求技术资料的收集、整理按照施工进度、施工工艺随发生、随收集、随整理。原材试验报告必须在该材料使用前收集上来,钢筋焊接报告必须在该部位验收前收集上来,混凝土强度报告必须在试块压后三天内收集上来,保证试验的及时性。地下与地上部分的技术资料分开整理。第九实施策划9.1制度保证按照3.3管理体系建立相应管理制度:挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。挂牌制度:技术交底、操作工艺等制成标牌放置在操作部位。 样板制度:不同形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设必须先做出样板,在样板验收后方可展开大面积施工。 会诊制度

21、:对施工中发生的质量问题 进行集体会诊,查出原因、教育工人、整改落实。奖罚制度:把奖惩结果张贴在曝光板 和光荣榜上,教育和引导工人施工。成品保护制度:对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。 专人负责制度:设专人负责混凝土小票记录、塌落度测试、冬期测温等。 9.2过程监控保证1、项目定期组织图纸、规范的学 习、培训,促进项目有关技术人员对规范、图纸的学习。钢筋、模板、混凝土等重要分项施工 工人进行技术、安全交底。3、通过过程监控保证本策划(施工组织管理策划、钢筋工程精品策划、模板工程精品策划、混凝土工程精品策划、技术资料策划的实施。9.4阶段考核保证1、公司考核公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实施、分包管理、管理体系的运行等方面进行考核,以考核结果核定项目奖金总额。2、项目内部考核 9.4持续改进在精品策划实施过程中将对实施效果不理想的策划或未考虑到的关键点继续完善、改进,逐步提高策划水平。第十附件 附件1板隐蔽工程检查记录 附件2气压焊隐蔽工程检查记录 附件3墙隐蔽工程检查记录 附件4板梁预检工程检查记录单2001年 2 月 1 日编 专心-专注-专业

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