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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产安全管理制度第一章 总则 安全生产是公司生产发展一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务。安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产，为进一步贯彻“安全生产，预防为主，全员参与”的方针，不断提高员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行，生产部根据国家有关法律、法规和公司的指导思想，结合本部门的实际情况制订本制度。第二章 生产部组织管理体系 生产部生产安全小组是生产部安全生产的组织机构。生产部主管是生产部安全生产的第一责任人，生产部主管任生产部生产安全小组组长，负责生产部的安全事务的全面工作。车间主任是生产部生
2、产安全的主要负责人，各车间主任任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作；车间班组长是生产部生产安全的重要责任人，任生产安全领导小组成员，负责落实执行本班组的生产安全事项。 各班组设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。 组长：生产部负责人 副组长：车间主任成员：各班组长第三章 生产部生产安全岗位职责第一条 生产部负责人生产安全岗位职责 生产部负责人对生产部安全生产全面负责，其职责是： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和公司指示，把职业安全卫生工作列入生产部管理的重要议事日程。要亲自主持生产部重要的职业安全卫生工作会议，批阅公司
3、有关安全方面的文件，签发生产部有关职业安全卫生工作的重大决定。 2、负责落实生产部的生产安全责任制。督促检查各车间主任抓好生产安全工作。 3、健全安全管理机构，设定专/兼职安全技术管理人员。定期听取各车间部门的安全工作汇报，及时研究解决或审批有关生产安全中的重大问题。 4、组织审定并批准生产部的安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施。 5、监督检查分管车间、科室对职业安全卫生各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 6、组织制订、修订分管车间、科室的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。 7、组织分管业务范围内的安全大检查、落实重大事故隐患的整改，负责
4、审批生产部的各级动火。 8、组织分管车间、科室开展生产安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。 9、负责分管车间、科室的安全教育与考核工作。 10、组织分管车间、科室对上报的工伤事故的调查处理，并及时向公司上级主管部门报告。 11、定期召开分管部门安全工作会议，分析生产安全动态，及时解决生产安全中存在的问题。第二条 车间主任安全职责 车间主任对本车间安全生产全面负责，其职责是： 1、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间、本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。 2、组织制订实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划
5、。 3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育：开展岗位技术练兵；定期组织安全技考核；组织并参加班组安全活动日活动，及时处理工人提出的意见。 4、每月组织一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。 5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。 6、对本车间发生的事故及时报告和处理，要坚持“三不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。 7、负责
6、组织并落实好动火时的安全措施。 8、建立和健全本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全员的作用。 9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳保护用品的规定。第三条 班组长安全职责 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产 2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教职工遵纪守法，制止违章行为。 3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（班组级）安全教育。 5、负责班组安全检查，发现不安全因
7、素及时组织力量消除，并报告上级。做好详细记录参加事故调查、分析，落实防范措施。 6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。 7、搞好班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。 8、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现文明生产，并做好班组的思想政治工作。第四条 设备技术人员安全职责 1、负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。 2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施
8、，并检查执行情况。 3、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。 4、经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即请示领导处理。 5、参加车间新建、扩建工程设计审查、竣工验收；叁加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。 6、参加有关事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。 7、制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作。第五条 公司专/兼职安全督导员安全职责1、公司安全督导员在生产主管领导下，负责生产车间的
9、安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业务指导。2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报公司和检查落实4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的一级安全教育，督促检查车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6、参加公司新建。改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符
10、合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。8、每天要深人现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。9、参加公司各类事故的调查处理，做好统计分析，按时上报。10、健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。第六条 班组安全员职责1、班组安全员由班（组）长或副班（组）长兼任，接受上级安全员的业务指导，做好本班（组）的安全工作。2、组织开展本班（组）的各种安全活动，认真做好安全活动记录，提
11、出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。3、对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。负责岗位技术练兵和开展事故预知训练。4、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。5、检查监督本班组人员正确使用和管理好劳动保护用品、各种防护器具及灭火器材。6、发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。第七条 工人安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。2、精心操作，严格执行工艺纪律和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。3、正确分析、
12、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好详细记录。4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。6、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练。 第四章 安全会议生产部建立健全生产安全例会制度，定于每月的1号。每月的工作各车间科室要求有安全生产方面的内容，定期分析生产安全状况，对重大生产安全问题制订对策，并组织实施。各车间负责人每周要组织进行安全会议，会议时间根据本车间生产情况自定，要
13、求做好本车间安全会议的记录，生产部将会在下辖车间上报的会议时间不定期的进行抽查，车间负责人也要做好各班组安全会议和安全生产的监督工作。各班组长要在每天上班时对本班组成员进行班前会议，强调安全生产，并在上班期间进行监督实施。第五章 安全培训 1、生产部的新招员工上岗前必须进行三级安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。 2、生产部对生产部的全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。3、生产部所辖的特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训
14、，确保有资格后方可安排上岗。 第六章 安全生产检查 一、生产部必须建立和健全安全生产检查制度。车间生产安全检查每月一次，班组生产安全检查每周一次。 二、生产部应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是： （一）、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括： 1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效； 2、规定的安全措施是否落实； 3、所用的设备、工具是否符合安全规定； 4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范； 5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠； 6、操作要领、操作规程是否明确。
15、 （二）日常生产安全检查，主要由各部门负责人负责，其必须深入生产现场巡视和检查生产安全情况，主要内容是： 1、是否有职工反映生产安全存在的问题。 2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守生产安全责任书中明确规定的安全条例和安全操作规程。 3、生产场所是否符合安全要求。 （三）专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温等，分别进行检查。第七章 生产场所及设备安全措施 一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必须符合如下要求： 1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通
16、风良好，车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。 2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。 3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。 4、生产作业场所、仓库严禁住人。 二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求： 1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。 2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有爆炸危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。 3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实际需要，配备必
17、要的抢救药品、器材，并定期检查更换。 三、乙炔气瓶，每三年进行一次检验。 第八章 工伤事故管理 一、劳动过程中发生的员工工伤事故，生产部需配合公司严格按规定做好、调查、分析、处理等管理工作。发生职工工伤事故后，安全负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，并及时公司。二、工伤等级划分1、轻度工伤事故为发生费用在500元以下；2、中度工伤事故为发生费用在5005000元以内；3、重度工伤事故为发生费用在5000以上；第九章 生产安全奖罚管理一、处罚原则员工应严格按照生产安全责任书作业，如违反该责任书作业，导致发生工伤事故的。依照“谁主管，谁负责；谁出问题谁承担责任；相关
18、领导承担连带责任”的原则，对相关部门领导和责任者进行处罚。并依据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。二、处罚依据工伤等级责任人处罚方式连带责任处罚轻度工伤事故批评教育并罚款150元本组组长、车间主任、生产主管各罚款100元中度工伤事故书面检查并罚款300元本组组长、车间主任、生产主管各罚款200元重度工伤事故书面检查、通报全厂并罚款800元本组组长、车间主任、生产主管各罚款500元三、奖励方式1、如当月本部门无工伤事故发生，相应负责人可获得安全奖，根据岗位职责和工作性质不同，划分如下奖励等级工伤事故概率奖励设置成品库低仓库主管，生产部主管50元化验室中本组组长50元、化验室处长管100元生产车间高本组组长80元，车间主任，生产部主管150元 备注：文件中所出现的时间节点，罚款金额、奖励金额，均由总经理最后进行修改定夺，文中出现的所有金额和时间节点，只是为了保持规章制度的完整性，并无它意。 专心-专注-专业