《提升为老水平--助力公司发展(共6页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《提升为老水平--助力公司发展(共6页).doc(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上提升为老水平 助力公司发展 摘 要:近年来,中石化胜利油建工程有限公司老年管理中心认真贯彻执行上级指示精神和工作要求,始终坚持以人为本,推进文化养老,为企业营造平安稳固的大后方,重点突出一个主题,创新丰富活动内容,积极适度开展文化体育活动,提高宣传信息工作水平,推动文化养老深入人心。 关键词:创新;居家养老; 文化引领 近年来,中石化胜利油建工程有限公司老年管理中心认真贯彻执行上级指示精神和工作要求,始终坚持以人为本,恪守服务为先,强化教育引导,推进文化养老,保障待遇到位,努力构建健康和谐的老年群体,为实现企业有力的思想保证,营造平安稳固的大后方。 一、突出一个主题,
2、创新丰富活动内容。 突出一个主题:即突出“为公司和谐稳定发展传递正能量”这一主题,在全体离退休职工和家属中广泛开展“聚力传递正能量,助力公司新发展”主题教育活动,不断创新加强老年群体的思想政治建设,教育引导广大老同志凝聚正能量,添彩夕阳红。 一是要创新活动方式。以各基层管理站和基层党支部为单位,突出发挥老年大学的主渠道作用,建立“阳光讲堂”,动员和邀请身体好、威望高、能力强、影响大的老同志当教官、唱主角,讲故事、办讲座、比健康、晒幸福,教育引导更多的老同志争做和亲睦邻的模范长辈和“阳光老人”。以组织举办参观考察、访谈座谈、有奖征文、书画摄影、文体展演等各类活动为载体,搭建“快乐看台”,教育引导
3、更多的老同志体验美好生活,点赞多彩油建,自觉弘扬社会主义核心价值观,为广大在职干部职工多鼓励、多鼓劲、多鼓掌,争做感恩油建、回报油建、奉献油建的“快乐老人”。以党小组或邻里街坊为主体,以“小马扎”谈心教育活动为主要方式,以读、讲创业故事为基本内容,开设“幸福话吧”,组织和吸引老同志常在一起拉家常、谈变化、忆传统、讲感受,回想激情岁月,畅谈公司成立50年来发生的巨大变化,教育引导更多的老同志感受幸福晚年,争做与公司党委和公司同心同向的“幸福老人”。 二是要丰富活动内容。突出抓好政治学习和思想教育,重点是组织学习党的十八届五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神、上级政策文件、中石化离退休人员行
4、为规范以及公司四届二次职代会精神,加强公司“战寒冬、求生存、谋发展”时期的形势任务宣讲教育,教育引导老同志保持思想常新和良好心态。全面启动“助老上网”工程,动员和吸引老同志学网、懂网、上网,让更多的老同志了解网络、运用网络。组建政治思想坚定的非在职党员网宣队伍,引导他们积极发声,做正面舆论的引导者、主旋律的推动者、正能量的传播者。利用中心网站作为发声平台,办好各类讲坛、讲堂,教育引导老同志了解新形势、掌握新知识、开阔新视野。重视发挥基层党支部组织、凝聚和引导功能,加强老年社团组织的培育和管理,创新学习活动阵地建设,努力把基层党支部建设成为增添正能量的“发动机”,把老年社团建设成为增添正能量的“
5、放大器”,把学习活动阵地建设成为增添正能量的“精神乐园”。坚持开展活动与解决实际问题相结合,面向老年群体,增强主动意识,开展“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”活动,创新加强一人一事的思想政治工作,进一步提高思想政治工作的鲜活性和实效性。 三是要强化活动的组织运行。紧扣工作实际,加强活动的宣传,抓好思想动员,让广大老同志充分了解活动的目的和意义,普遍知晓活动的内容和方式,真切感受活动的浓厚氛围,激发兴趣点,提高积极性,扩大参与面。认真研究制定活动实施方案和工作计划安排,细化活动措施,增强活动的目的性、针对性和可操作性,做到既有抓手也有新意,确保活动落在实处。注重选树可敬、可亲、可信、可学
6、的身边典型,善于捕捉亮点,深入细致挖掘,大力宣传先进人物的先进事迹,推动典型引路,让广大老同志学有榜样、比有标杆、做有方向,努力营造人人争当先进、典型层出不穷的生动局面。明确责任界定,制定考核细则,加强检查督导,及时总结提高,不断推动活动向纵深发展。 二、坚持文化引领,积极适度开展文化体育活动,推动文化养老深入人心。 干老年工作,既要有心,也要舍得必要投入,积极开展形式多样的文化体育活动,用健康向上的文化占领老同志的思想阵地。这里的关键是一个“度”的问题。必须引导和树立文化养老理念,坚持积极适度的原则,既有“规定动作”,也有“自选动作”,扬长避短,把控风险,努力做到活动经常化、生活化、覆盖广、
7、有特色。 一是要抓“短平快”和接“地气”的活动。结合老年特点,多组织开展一些时间短、运动量小、趣味性强、参与面广的老同志喜闻乐见的活动,让老同志能够真切地感到身边常有活动,随时可以参加活动,在活动中寻求乐趣、放松身心。 二是要坚持以居家养老为主,进一步落实“三个一”工作制度。争取“每月一课”、“每季一赛”、“每年一演”是中心上下深入落实“文化养老”理念之有效手段。要针对不同群体,满足不同需求,开设养生保健、家庭急救、花鸟虫鱼、计算机操作以及防电信诈骗等方面的知识讲座,并重视发挥老年大学的作用,择机举办书画、剪纸、合唱、太极拳剑等一些层次较高的培训班,点面结合,长短结合,老有所学,陶冶情操。以基
8、层管理站为单位,按季举办门球、柔力球、棋牌、空竹、太极拳剑等群众基础较好的项目比赛,丰富老年生活。继续组织好一年一度的重阳节文艺展演活动,集中展现文化养老成果。 三是要坚持就地就近原则,抓好基层管理站日常活动的开展和保障措施的落实。限于多方面因素,中心今后原则上不再组织举办大规模、群体性活动。各基层管理站在日常文体活动的组织过程中要坚持因地制宜,因不同群体而异,并且要讲计划性,要有周密安排,要严格活动申报制度,要同步落实各项安全保障措施,不可贪大,更不能盲目,切实降低活动风险。 四是要抓好优势项目,有所选择地参加上级组织的全局性文艺活动和体育赛事。目前,油田离退休职工和家属文体活动项目较多,形
9、式多样,我们既无可能也无必要通盘而为。要坚持有所为有所不为,巩固传统优势项目,精选新兴文体赛事,多方降低风险存量,尽量减少费用支出。坚持从严管理,重视加强老年工作队伍建设,展现为老工作新面貌。立足现有基础,坚持问题导向,以赢得老同志更高满意度为目标,抓“三基”,强管理,提素质,上水平。加强思想作风建设。从中心机关入手,坚持从严治室,研究制定关于建设模范部门,打造过硬老年工作队伍的实施意见,制定部门工作标准和干部行为规范,加强考核,评选模范办公室,构建见贤思齐、向我看齐的浓厚氛围。从全员日常工作写实抓起,切实增强工作人员的宗旨意识、服务意识和工作责任心,整治不良行为,尤其是要在下基层、控风险、办实事、解难题上多下功夫,促进作风转变。探索实行在职工作人员派驻基层站点制度,将基层站点在职工作人员统一纳入中心管理,定期上报工作写实,定期进行工作述职,定期参加中心的重要活动和政治学习,并与绩效考核挂钩。 五是要进一步提高宣传信息工作水平。增强主动意识,发挥网络平台主渠道作用,借助媒体工具,把握舆论导向,凝聚群体心气。加强中心网站维护和优化完善,扩大宣传阵地,提高网络化办公水平,实现“互联网+老年管理服务”有机结合。坚持适度可用原则,充分挖掘内部潜力,以不发生明显投入为前提,调研中心视频会议系统建设的可行性,规避老同志交通安全风险,提高办事效率。专心-专注-专业