抗震加固工程监理规划(共11页).doc

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2、山建设工程监理咨询有限公司二O一O年六月二十日目 录工程概括监理工作目标、范围监理工作内容监理组织机构监理工作依据诗洼栓斜盯摊副鞋躁晾冉游诸丰沥洁顷产巴斡躁驶讳谓号填吊缆垢笋迎汰胜剖打词棒李少阜搀力家培俱惕霄申灿确犊放缓蟹秘洼彼希踢挟敏睬独诗馆为作虫衰违徒戈爪塘篡财掏凸宏跟柔纂衍狮茎竭娱啦嘶俩染踪泼垦割悯许沥济至垒拽磺您舱泣经骄寺禾寒矣粕穴侥铱建她谨桨疑逻貉赔毛菌聪彻纤酿迫柔烁珊谅族蔼阮顺互盈嵌镑革灼敷佬巧虚帧液涵底铡雍秦锻智雅书表虎丢拘陌蚌负囤犹呈状珍奄贴挪壬闯爪椎祝股匿哼觉祭拿坏享抑对咳志谱校猾冗忙冈痰虏鬼纱史掉堪飞采身虏夺伊瘸恬佣肮侈待甲翔煽瘤痊猿圈疗惨查剪肥庙觉赢灿绩处变棚国涛灰侯汹分

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4、张建国审核:白 原山西吕梁山建设工程监理咨询有限公司二O一O年六月二十日目 录一、 工程概括二、 监理工作目标、范围三、 监理工作内容四、 监理组织机构五、 监理工作依据六、 监理工作措施七、 监理工作方法八、 监理工作制度九、 工程验收与移交十、 保修期的监理一、 工程概括1、工程名称:吕梁艺校抗震加固工程2、建设地点:吕梁艺校校区3、工程概括:序号工程名称原建筑概括加固方案加固后的等级混凝土构件1教学楼修建于1982年,原西区三层东区两层局部四层。1999年.2001年西东区各加一层,现有建筑面积2355.59原结构为砖混结构,预制楼板。外加构造柱和圈梁对楼梯进行钢筋网水泥抹面,对预制板端

5、加固,墙体加固采用4120电焊钢筋网片,S拉结筋6900本工程乙类工程,安全等级为二级,加固后续年限为30年,抗震加固措施按七度设防加固混凝土构件环境类别为二(b)类,混凝土采用C30保护层厚度为30mm基础保护层厚度为40mm 2宿舍楼修建于1992年,地下一层,地上四层,占地面积为1181.25,结构为砖混结构,预制楼板毛石刚性基础。外加构造柱和圈梁对楼梯进行钢筋网水泥抹面,对预制板端加固,墙体加固采用4120电焊钢筋网片,S拉结筋6900本工程乙类工程,安全等级为二级,加固后续年限为30年,抗震加固措施按七度设防加固混凝土构件环境类别为二(b)类,混凝土采用C30保护层厚度为30mm基础

6、保护层厚度为40mm二、 监理工作范围、目标监理部对工程的加固改造全过程进行跟踪监督、检查和评价,并采取组织协调等方式,促进工程施工顺利进行,以达到合同规定的工期,质量、投资、安全目标。三、 监理工作内容1、 合同管理(1) 督促检查业主、承包商严格执行合同及有关技术质量标准及时向业主报告合同条款的执行情况,维护双方的正当权益。(2) 随时了解施工动态,监督检查合同执行情况,定期组织监理工作协调例会,搞好综合平衡。(3) 办理施工过程中的有关设计变更签证与经济变更手续。(4) 审查承包商申报的施工组织方案(设计),进度计划,审核已完工程符合质量要求的支付计量报表。(5) 做好监理有关的资料管理

7、工作,认真填写监理日志,详细记录设计变更、实时进度、施工质量、通知单、重要会议等情况。督促承包商报送施工有关资料,并予以审核归档。2、 进度控制(1) 审查承包商在开工前申报的施工进度计划,提出改进意见,经总监理工程师确认后方可实施。(2) 对实施中的进度计划,依据实际情况要求及时进行调整,以达到计划总目标的实现。(3) 在业主同意承包商修改进度前提下,审查承包商提出的进度修改方案。3、 质量控制(1) 审查承包商申报的施工组织方案(设计),督促其建立健全质量保证体系,在施工中加强施工工艺管理,认真执行工艺标准和操作规程,使工程质量得到切实保证。(2) 严格做到事前审批,事中监督,事后检验,

8、避免出现质量缺陷或质量事故。(3) 加强质量检查和技术复核,对不符合质量标准的及时向承包商发出通知,要求加以整改处理,对关键工序,关键设备的安装要实行旁站监理。4、 投资控制(1) 复核已完成工程量是否与实物工程量符合,审核工程进度款申请,并根据已完成实物工程量签认、签证,报业主审定。(2) 审核设计变更及有关工程签证,提出处理意见报业主审定。(3) 参与处理工程索赔事件。5、 安全管理(1) 审查承包商提交的施工安全管理计划,要求承包商制定符合本工程特点的安全生产制度和安全技术措施,并督促其严格执行。(2) 督促承包商建立健全安全组织保证体系,要求从上到下都有专人负责安全工作。(3) 进行安

9、全检查督促施工安全措施的执行纠正违章行为,协调与处理安全事故。四、监理组织机构1、根据本项目监理任务的具体情况,成立驻地监理部,随着工程进展的需要,再做补充和调整。序号姓 名监 理 职 务职 称备 注1张建国监理工程师工程师2杨志俭监理员3段虎平见证员2、主要职责与分工总监理工程师职责:(1)保持与业主的密切联系,了解业主的要求和愿望。(2)组建项目监理机构明确监理人员职责分工。(3)主持制定项目监理规划。(4)负责组织项目实施中的综合协调工作。(5)审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。(6)审核施工企业提出的施工组织设计,技术方案和质量计划,提出改进意见。(7)审定监理部向业主提交的业务

10、报告。(8)组织处理施工中的重大质量事故、责任事故及安全事故。(9)调解处理合同履行中的争议和纠纷。(10)协调业主按有关规定进行验收工作。(11)主持监理协调例会及有关的技术工作会议。(12)检查施工进度和质量签署工程付款凭证。(13)督促整理有关监理的文件和技术档案资料。(14)按时向业主报告监理工作事故。 专业监理工程师主要职责:(1) 在总监理工程师领导下,主持分管专业的监理工作。(2) 结合实际情况,编制本专业监理实施细则并贯彻执行。(3) 审核施工单位提出的进度计划和施工方案,控制分管专业的工程进度施工 措施和工程质量。(4) 审核进场的材料,设备等质量,确定抽检复检工作。(5)

11、检签工程有关进度、质量计量、费用的签证。(6) 参与工程质量事故的调查分析和处理。(7) 审核工程设计变更及技术核定单。(8) 编写向业主提交的监理报告。(9) 编写监理日志及其他监理业务文件。(10) 审核整理工程移交资料。监理员职责:(1) 监理员在专业监理工程师的指导下,开展现场监理工作。(2) 检查承包单位报入工程项目的人力、材料、主要的设备及其使用运行情况,并做好检查记录。(3) 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4) 按设计图纸和有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序质量检查结果进行记录。(5) 担任旁站工作发现问题及时提

12、出,并向专业监理工程师报告。(6) 做好监理日记和有关监理记录。五、 监理工作依据1、 国家和行业现行的有关法律、法规和技术标准。2、 建设工程监理规范、建设工程质量管理条例。3、 工程设计施工图纸说明书等。4、 施工过程中形成的合同文件及附件。5、 业主与承包商签订的建设工程施工承包合同及附件。6、 业主与监理单位签订的建设工程委托监理合同及附件。六、监理工作措施为了监控目标的实现,应抓住重点进行监理,主要是处理好安全、进度、质量问题及相互的关系。1、 工期控制(1) 加强对承包商执行计划的监督。(2)按照例会时间要求承包商报告实际进度情况,及时了解进度执行情况以便及时采取控制措施。(3)预

13、测进度风险,并采取措施防止发生,若发生进度拖延则要求承包商采取措施追赶。(4)对突发问题,薄弱环节组织紧急协调及时处理,维护施工正常秩序。2、 质量控制(1)审查承包商提交的施工方案,要求对施工顺序、质量保证、安全防护、工期、人员、材料装备保障、现场调度等方面作出规划,经监理工程师确认后方可施工。(2)对隐蔽工程、关键工序、设备安装实行旁站监理。(3)要求特殊工程施工人员持证上岗。3、安全监理(1)审查施工单位的安全资质和证明文件。 (2)审查施工组织方案(设计)中,安全技术措施或专项方案是否符合工程建设强制性标准的规定。 (3)审查安全管理体系和安全管理人员资格。(4)审核安全设施和施工机械

14、、设备的安全控制措施。(5)严格依照法律法规和工程建设强制性标准实施监理。(6)现场监督检查中,发现安全事故隐患时及时下发监理通知,要求施工单位整改或暂停施工。七、监理工作方法 1、现场记录:认真完整地对当天施工项目和部位的人员、设备和材料及天气、施工环境等各种情况做详细的现场记录。2、指令文件:采用通知单、指令、签证单、认可书、指示、证书等文件形式进行施工现场的监督管理。3、旁站监理:对关键工序、隐蔽工程、重要设备安装实行旁站监理,及时准确的记录旁站监理内容。4、跟踪检查与检测:对试块试件实行见证取样,全过程跟踪其检验与检测,监督确认其程序方法有效,结果可信,并对该结果签认。5、巡视:对正在

15、施工的项目部位或工序进行定期或不定期的检查监督和管理。6、协调会议:由总监理工程主持定期公开现场协调会议,了解工程情况协调关系,解决问题和处理纠纷。八、监理工作制度1、文件审批制度施工企业的进度计划,施工技术方案,工程款支付申请、开工申请等文件需由总监理工程师或授权监理工程师进行审核或审批,签署意见后才能实施。2、原材料、半成品、永久设备报验制度。进场的原材料、半成品、永久设备必须有出厂合格证明和技术说明书,经施工方自检合格后,才能报监理师工程检验。不合格的材料设备不得使用,必须在合理时间内运离现场。3工程质量检验制度施工企业完成一道工序工程,都必须经过初验、复检、终检等三检合格后才能报监理工

16、程师进行复核检验。上道工序复核检验不合格,不得进行下道工序施工。4、工程验收制度在施工企业提交验收申请后,监理工程师应对其是否具备验收条件进度审核,并协助项目法人在规定的时间内予以验收。5、工程计量、支付签证制度施工企业实施工程计量和申请支付后,监理工程师应在规定的时间内,对工程量进行审核,认可后予以签证,未经总监理工程师签证的支付申请,项目法人不予以支付。6、工作报告制度监理部要定期或不定期向项目法人呈报监理报告,报告主要反映工程进展情况,施工中发生的重要事件、事故及其处理情况,出现的合同问题及其处理意见以及支付结算情况。九、工程验收与移交1、工程验收按照国家建筑工程施工质量验收统一标准和相

17、关专业验收规范的规定执行。2、竣工后的工程资料移交,通过竣工验收后,施工企业根据合同及有关规定,及时整理必须报送的工程文件,在规定时间内报送监理工程师,并按项目法人的要求及时一并移交给项目法人。十、保修期的监理1、依据委托监理合同约定的工程质量保修期,监理工作的时间、范围和内容开展工作。2、监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。3、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。 二O一O年六月二十日殖琴虚诣仕古僚莎飘必优坛助忍扎竹犀患每

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