《川农管理心理学专科17年12月作业考核(共9页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《川农管理心理学专科17年12月作业考核(共9页).doc（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上1: 单选题(2分)管理心理学的主要任务是()A: 维护人的心理健康B: 研究人的行为心理活动规律C: 提高劳动生产率D: 促进心理学发展正确答案:2: 单选题(2分)管理心理学的研究对象是()A: 社会群体中的人B: 社会中的“物”C: “人”“物”两个方面D: 管理、指挥等各环节中人与人之间的关系，人对人的管理原则正确答案:3: 单选题(2分)由季托夫所著,作为苏联高教系统正式教本的管理心理学主要内容有()(1)作为管理对象的个人和集体(2)在社会管理系统中的个人(3)在社会管理系统中的社会心理现象(4)决策心理学(5)决策执行的组织A: （1）（3）（5）B:
2、（1）（2）（4）C: （2）（3）（4）D: 全部正确答案:4: 单选题(2分)管理心理学不单指应用于管理的心理学,而是一个更广泛的范畴,而其研究的重点内容是()中具体的社会心理现象。A: 企业管理B: 个体管理C: 群体管理D: 组织管理正确答案:5: 单选题(2分)管理心理学研究的主要内容是管理中具体的社会、心理现象,可划分为()A: 个体心理、群体心理、领导心理、组织心理B: 个体心理、群体心理、静态心理、动态心理C: 个性心理、管理心理、人群心理、心理测定D: 心理学、人类学、社会学、伦理学正确答案:6: 单选题(2分)以下是对如何激励员工等管理手段进行有效的分析研究的是()A: 个
3、体心理B: 群体心理C: 个性心里D: 组织心理正确答案:7: 单选题(2分)领导心理中,侧重研究领导者的个性特征与领导集体的结构特点的是()A: 个体研究B: 个性研究C: 静态研究D: 动态研究正确答案:8: 单选题(2分)以下不属于组织研究的内容的是A: 组织结构与组织理论B: 组织同社会发生的关系C: 组织变革的规律D: 组织发展的特点正确答案:9: 单选题(2分)70年代始,我国以笔者为代表的诸多学者,以()为中心协同国内众多高校开展了系统、完整的研究与探索活动,引起世人对东方管理研究的关注与认同。A: 北京大学B: 清华大学C: 复旦大学D: 中山大学正确答案:10: 单选题(2分
4、)研究者可以积极干预被试者的活动的研究方法为()A: 观察法B: 实验法C: 调查法D: 定量法正确答案:11: 单选题(2分)群体动力理论的创始人是德国心理学家()A: 马斯洛B: 勒温C: 闵斯特伯格D: 冯特正确答案:12: 单选题(2分)被称作“工业心理学之父”的是()A: 闵斯特伯格B: 勒温C: 马斯洛D: 莱维特正确答案:13: 单选题(2分)研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律,用科学的方法改进管理工作,并通过改善环境条件,协调人际关系,满足职工需要,充分调动人的积极性、主动性、创造性,来提高管理效率和促进组织发展的学科是()A: 社会心理学B: 普通心理学C: 管理心理学
5、D: 工程心理学正确答案:14: 单选题(2分)社会侧量学的创始人是()A: 勒温B: 麦克雷格C: 莫雷诺D: 梅奥正确答案:15: 单选题(2分)管理的实质是指()A: 用以指导人们如何有效地管理社会生产、交换、分配、消费诸过程所有一切活动B: 经济活动中的部分工作C: 实践生活中日常活动的分配D: 调节各环节、部门的分配及相关关系正确答案:16: 多选题(2分)下面属于明茨伯格关于领导者角色功能划分的人际关系角色的是( )A: 名誉领导B: 领导人C: 联络者D: 资源分配者正确答案:17: 多选题(2分)竞争与合作不当的消极作用( )A: 会产生消极依赖心理，减弱职工的责任意识、竞争意
6、识和创新意识B: 造成绝对平均主义、“吃大锅饭”的弊端C: 滋长敌对意识、本位主义、小团体主义D: 造成心理压力过大，有损员工的心理健康正确答案:18: 多选题(2分)下列不属于通过测量人们交往的频率、方向和层次等来反映人际关系状况的方法是( )A: 社会测量法B: 行为测量法C: 参照测量法D: 动机测量法正确答案:19: 多选题(2分)意见沟通的障碍有( )A: 语言表达、交流和理解造成的意见沟通障碍B: 人的气质性格个性差异意见沟通的障碍C: 态度、观点、信念和思想感情造成的意见沟通障碍D: 隐性心理冲突引起的意见沟通障碍正确答案:20: 多选题(2分)团体决策中的优点( )A: 集思广
7、益，信息完全B: 团体决策增强科学性水平C: 增强成员积极价值观念、民主性与工作热情D: 增加成员的相互了解和信任，提高接受性水平正确答案:21: 多选题(2分)工作设计是指为了有效地达到组织目标,促成组织发展,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。工作设计的具体方法有( )A: 工作轮换B: 工作扩大化C: 工作具体化D: 工作丰富化正确答案:22: 多选题(2分)以不同层次的管理人员为例,业务技术、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显,下面不属于中层管理者偏重的能力是( )A: 技术能力B: 人际协调能力C: 管理能力D: 组织、协调能力正确
8、答案:23: 多选题(2分)8.良好人际关系建立的途径有( )A: 塑造良好的个人形象B: 主动交往C: 善用表扬与批评D: 注意非语言信息正确答案:24: 多选题(2分)根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为( )A: 问题解决型团队B: 自我管理型团队C: 全面提高型团队D: 多功能型团队正确答案:25: 多选题(2分)“路径目标”理论认为,领导方式有( )A: 指导型B: 支持型C: 参与型D: 独裁型正确答案:26: 多选题(2分)组织文化是由以下哪些构成( )A: 符号指标B: 基本价值观C: 行为规范D: 核心价值假设正确答案:27: 多选题(2分)彼得圣吉提出了构建学习型组
9、织的五项修炼是( )A: 自我超越B: 改善心智模式C: 建立共同愿景D: 团体学习正确答案:28: 多选题(2分)下面所列举的智能中,哪些属于管理者的特殊职能( )A: 计划B: 组织C: 领导D: 执行正确答案:29: 多选题(2分)研究表明,如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性,这些过程具体包括( )A: 注意过程B: 保持过程C: 强化过程D: 动力复制过程正确答案:30: 多选题(2分)群体决策的缺点是指( )A: 浪费了时间B: 群体内部存在从众压力C: 决策受到责任不明的影响D: 给决策过程带来异质性正确答案:31: 判断题(2分)组织是指对人员及食物
10、进行有效的组合工作,是许多功能相关团体合并成的。A: 对B: 错正确答案:T32: 判断题(2分)在一个生产机构或政府机关里,同时存在着正式组织与非正式组织。A: 对B: 错正确答案:T33: 判断题(2分)搞好企业管理的关键,在于发现问题,及时解决,并利用周围环境的有利条件,以取得最大的经济效果。而环境是不变的。A: 对B: 错正确答案:F34: 判断题(2分)职务性质繁杂,需要创造力大,对外接触多的管理人员,管理幅度宜大些。A: 对B: 错正确答案:F35: 判断题(2分)购买商品一般有两个心理阶段,首先是对于商品的认知,其次是对于个人的意愿和动机。A: 对B: 错正确答案:F36: 判断
11、题(2分)长期对商品的忠实性,可以帮助降低风险。A: 对B: 错正确答案:T37: 判断题(2分)“认知”概念一般与“智力”、“思维”相似。广义上的认知是指思维,而狭义上的认知则指智力。A: 对B: 错正确答案:F38: 判断题(2分)下行沟通指职工向上级报告工作情形、提出建议、或在工会刊物以及士气调查表上表达自己的意见、态度。A: 对B: 错正确答案:F39: 判断题(2分)作品是人的智慧的结晶,所以可以反映人的能力和智力。A: 对B: 错正确答案:T40: 判断题(2分)格测试的方法有:自陈量表法、作业测验法和行为观察法。A: 对B: 错正确答案:F41: 简答题(10分)简述管理心理学的
12、主要研究方法。A: （1）试验法；（2）观察法；（3）问卷法与测验法；（4）个案研究法；（5）宏观和微观环境结合分析法；（6）经验总结法。正确答案:42: 简答题(10分)联系实际论述情绪调节的基本过程及调控消极情绪的具体方法。A: （1）情绪调节的基本过程包括：生理调节；情绪体验调节；行为调节；认知调节；和谐人际关系调节。（1）消极情绪调节的具体方法：要认识到不合理的思维方式是负面情绪产生的一个重要根源。认识到其危害性，并下定决心改变它。从如下几方面着手改变不合理的思维方式：用全面、本质、辩证的观点和实事求是的态度来分析问题；改变单一的思维模式；采用积极、正向、利导思维。根据不同的负面情绪体
13、验具体分析：合理释放和有效宣泄的方法；注意、活动转移法；用自我安慰与防卫的合理理由法化解负面情绪困扰；化悲痛为动力，变消极为积极的艺术升华法；理智消解法；心态和平、与世无争以及心理境界高远的悟性方法。正确答案:1: 单选题(2分)管理心理学的主要任务是()A: 维护人的心理健康B: 研究人的行为心理活动规律C: 提高劳动生产率D: 促进心理学发展正确答案:2: 单选题(2分)管理心理学的研究对象是()A: 社会群体中的人B: 社会中的“物”C: “人”“物”两个方面D: 管理、指挥等各环节中人与人之间的关系，人对人的管理原则正确答案:3: 单选题(2分)由季托夫所著,作为苏联高教系统正式教本的
14、管理心理学主要内容有()(1)作为管理对象的个人和集体(2)在社会管理系统中的个人(3)在社会管理系统中的社会心理现象(4)决策心理学(5)决策执行的组织A: （1）（3）（5）B: （1）（2）（4）C: （2）（3）（4）D: 全部正确答案:4: 单选题(2分)管理心理学不单指应用于管理的心理学,而是一个更广泛的范畴,而其研究的重点内容是()中具体的社会心理现象。A: 企业管理B: 个体管理C: 群体管理D: 组织管理正确答案:5: 单选题(2分)管理心理学研究的主要内容是管理中具体的社会、心理现象,可划分为()A: 个体心理、群体心理、领导心理、组织心理B: 个体心理、群体心理、静态心理
15、、动态心理C: 个性心理、管理心理、人群心理、心理测定D: 心理学、人类学、社会学、伦理学正确答案:6: 单选题(2分)以下是对如何激励员工等管理手段进行有效的分析研究的是()A: 个体心理B: 群体心理C: 个性心里D: 组织心理正确答案:7: 单选题(2分)领导心理中,侧重研究领导者的个性特征与领导集体的结构特点的是()A: 个体研究B: 个性研究C: 静态研究D: 动态研究正确答案:8: 单选题(2分)以下不属于组织研究的内容的是A: 组织结构与组织理论B: 组织同社会发生的关系C: 组织变革的规律D: 组织发展的特点正确答案:9: 单选题(2分)70年代始,我国以笔者为代表的诸多学者,
16、以()为中心协同国内众多高校开展了系统、完整的研究与探索活动,引起世人对东方管理研究的关注与认同。A: 北京大学B: 清华大学C: 复旦大学D: 中山大学正确答案:10: 单选题(2分)研究者可以积极干预被试者的活动的研究方法为()A: 观察法B: 实验法C: 调查法D: 定量法正确答案:11: 单选题(2分)群体动力理论的创始人是德国心理学家()A: 马斯洛B: 勒温C: 闵斯特伯格D: 冯特正确答案:12: 单选题(2分)被称作“工业心理学之父”的是()A: 闵斯特伯格B: 勒温C: 马斯洛D: 莱维特正确答案:13: 单选题(2分)研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律,用科学的方法改
17、进管理工作,并通过改善环境条件,协调人际关系,满足职工需要,充分调动人的积极性、主动性、创造性,来提高管理效率和促进组织发展的学科是()A: 社会心理学B: 普通心理学C: 管理心理学D: 工程心理学正确答案:14: 单选题(2分)社会侧量学的创始人是()A: 勒温B: 麦克雷格C: 莫雷诺D: 梅奥正确答案:15: 单选题(2分)管理的实质是指()A: 用以指导人们如何有效地管理社会生产、交换、分配、消费诸过程所有一切活动B: 经济活动中的部分工作C: 实践生活中日常活动的分配D: 调节各环节、部门的分配及相关关系正确答案:16: 多选题(2分)下面属于明茨伯格关于领导者角色功能划分的人际关
18、系角色的是( )A: 名誉领导B: 领导人C: 联络者D: 资源分配者正确答案:17: 多选题(2分)竞争与合作不当的消极作用( )A: 会产生消极依赖心理，减弱职工的责任意识、竞争意识和创新意识B: 造成绝对平均主义、“吃大锅饭”的弊端C: 滋长敌对意识、本位主义、小团体主义D: 造成心理压力过大，有损员工的心理健康正确答案:18: 多选题(2分)下列不属于通过测量人们交往的频率、方向和层次等来反映人际关系状况的方法是( )A: 社会测量法B: 行为测量法C: 参照测量法D: 动机测量法正确答案:19: 多选题(2分)意见沟通的障碍有( )A: 语言表达、交流和理解造成的意见沟通障碍B: 人
19、的气质性格个性差异意见沟通的障碍C: 态度、观点、信念和思想感情造成的意见沟通障碍D: 隐性心理冲突引起的意见沟通障碍正确答案:20: 多选题(2分)团体决策中的优点( )A: 集思广益，信息完全B: 团体决策增强科学性水平C: 增强成员积极价值观念、民主性与工作热情D: 增加成员的相互了解和信任，提高接受性水平正确答案:21: 多选题(2分)工作设计是指为了有效地达到组织目标,促成组织发展,而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。工作设计的具体方法有( )A: 工作轮换B: 工作扩大化C: 工作具体化D: 工作丰富化正确答案:22: 多选题(2分)以不同层次的管理人员为例,业务技术、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显,下面不属于中层管理者偏重的能力是( )A: 技术能力B: 人际协调能力C: 管理能力D: 组织、协调能力正确答案:23: 多选题(2分)8.良好人际关系建立的途径有( )A: 塑造良好的个人形象B: 主动交往C: 善用表扬与批评D: 注意非语言信息正确答案:24: 多选题(2分)根据团队的目标、功能和特点,可以把团队划分为( )A: 问题解决型团队B: 自我管理型团队C: 全面提高型团队D: 多功能型团队正确答案:专心-专注-专业