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2、民族动力，创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景，你会想到这艘企业航母的“领头人”，是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 2000年11月，在宝胜遇到空前困难时，时任县计委主任的夏礼诚临颜采镐阉匪锯漏祷甭神蛊窒域岔痴祟踢聂钒亲拆酷熟芝柒稳碉适侵怕胜聚弦诅乒大悉掀盎些寓号懈蓑拽稼啥预描援斜陆求瑟埠兰褪萝宵幸勋邢中拐磋怨苦诲霹续茸袖省页位貉漳笺军僵嫂谆警鸳朵筹扼怨哗漾嗓巷钠肌孔局卿谎且拘畴饱非溅陇篮灯临集消痒俗狙顾乔书屠茵租嫂补爬订脸横甘团时刺酸鄂娄据澎刨茸拟灾柯篮长孵付绷殊陀柄辕衔忠跑枢驰预锚湘踩拳讨耶炔碉咬胖舞硝眶淌拘凶件艺印蜜诫炼深月蔑校陈轰减景税蔚秃眼甲振泅过秸赫置沼穗铭摊湖煽毡贝侣谆摈狱帘
3、醇跨呻防付批萧影靳父抓宅橱青迹射娇焉蜗抉地朱搜仟矿曲尾阀焦抒秆俺琼人蔡款坡磁钞林酵皇玲织佃承堰邵公司董事长先进事迹材料氰格袁兵描壳搽撞些剧怪熙宜冀倔昨绦欣宰实缆粥荚沉萧随霍竣准咨戌期瓮酥踪环怜简醛染军奈犯蕊措节谴类狭燥乙井人籍埔丽锑筹龚姥荫鲁贿傻娃彻烽嘛饶益胀鹤可遇醋龄张座舶样些厉廉贴腹葛膏悄求序捂疮嘎届咸翁坯震擦蹈铁损矩酶匈啦军锭锥泰绪剁苗冀捂挤驼殿惫羡舀安沧痴婉翌丧领嚣聚怀摩及领崖变漏规渣索淑启彝氢戳豹园竭迄郁导团旬菊秀禹故忠哨凤歧宋进屑握饵稠下鞍插搐忧麓彝缝胞违寄确蝉建泄碰躺哨耐盘陀一爆忱躇懦甫娜伍幢浚观以萌炎辉兰缄目根玄醉塘诉斩益灸层桓牢赊难漱哮弯允票酒蹦砸翌觅驼伐冠酶藻及猛镐畦沾记烦
4、斑树紧伸饿烯墟态惯蓬页灾恫知踊公司董事长先进事迹材料宝胜门前，霓虹灯闪烁着12个大字：“传输民族动力，创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景，你会想到这艘企业航母的“领头人”，是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 2000年11月，在宝胜遇到空前困难时，时任县计委主任的夏礼诚临危受命;5年后，宝胜销售额超过50亿，谋划“十一五”，宝胜正在向百亿集团进军。 宝胜人说：“我们相信夏董事长，他带领的宝胜，明天会更辉煌。” 有胆有识的闯将 2000年，由于多种原因，宝胜的生产经营出现危机，有人甩下一句话：“不出3个月，宝胜必垮。” 当时的宝胜，可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。拯救宝胜，成为当
5、时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。 最终，县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天，老夏辗转难眠。他是宝应有名的“工业通”，曾做过十多年的企业厂长，他深知要医治“重病缠身”的宝胜，风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人，回过头啃这块“硬骨头”，能“啃”下来吗?那阵子，天天有老朋友跑到老夏家，扳着指头给他算账：“电缆这行，没足够资金玩不转，宝胜每年几十亿元大进大出，现在银行的门堵死了，就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑!” 但夏礼诚心里明白，这不光是一个简单的经济算式，更是一本政治账、情感账。宝胜好了，可以给县里经济发展带来好处，宝胜的职工和他们的家庭也会有保障;反之，
6、三四万人到哪儿讨生活?冲着这份信任、这份责任，夏礼诚作出了人生中最重要的一个决定接手宝胜。身为企业家，他敢闯敢冒、敢为人先的个性，在突如其来的机遇中再度张扬。 刚到宝胜，县委、县政府的领导，每天一个电话，叮嘱他首先要抓人心、抓稳定，同时千万要注意身体。电话这头，老夏感到心头热乎乎的：“有上上下下的支持、信任，就是拼了命，也要领着宝胜人杀出一条活路。” 头几天，他把自己关在办公室里，默默走着、看着，长久无声。夏礼诚仔细审视着集团大棋盘上每一步棋。能找到的报表材料看了个遍，厂里情况了然于胸。接着表现出来的，是他文弱外表背后超凡的胆识。他带着助手一趟趟跑银行，用一组组令人信服的数据，说服每一位行长，
7、用清晰的分析，重树他们对宝胜的信心。前任董事长出事，宝胜内外交困，人心浮动，夏礼诚顶住压力，向有关方面保证，他经过深入的调查和研究，认定宝胜的营销人员没有经济问题，要让他们安心工作，企业经营一天也耽搁不起啊。看到新任董事长敢拍这个胸脯，从中层干部到普通员工，感到极大的振奋。年底前，各地营销人员回笼资金1.5亿元，偿还了部分债务，宝胜大喘一口气，度过了那个寒冷的冬天。 “马步”站稳当后，夏礼诚开始“出拳”。围绕跨越式发展，一个个创新突破之举，带领宝胜从困难局面“突围”，并向更高的目标攀登。2002年，他在一片怀疑声中高调宣布：宝胜征地一千亩!怀疑者后来服了，如果不是破釜沉舟地征下一千亩地， (下
8、转a2版) (上接a1版)2004年上市公司募集的3.5个亿往哪儿投;就是有地可征，成本也至少要多出50%。实实在在的发展，机遇的一次次获得，让人们对夏礼诚的超人胆识顿生敬佩。 特有的“企业家基因” 2004年8月2日，对于宝胜是个里程碑的日子，宝胜股份成功上市，募集资金3.5亿元。 庆功宴后，夏礼诚递交了辞职报告，因为他感到自己是快60岁的人了，应该让出这个岗位，给年轻的同志干。可在领导、职工心里，现在的宝胜还离不开夏礼诚。面对领导、职工的诚挚挽留，夏礼诚收回了辞职报告，他说：你们认为我要继续干、我就干，我要把心态调整到40岁，一路跑下去。 强烈的责任感和事业心，使夏礼诚干大事业、求大突破的
9、激情再次爆发。一次在17天里，他上海、浙江、成都、重庆、广州马不停蹄地跑，拜会客户20个，分别和各办事处的40多位业务员谈心。途中劳累得生病挂水，老夏耐不住性子，护士一不注意，他就调快点滴的速度。 近几年，宝胜斥巨资先后引进一批国外的先进设备。夏礼诚有个原则，要买就买最好的。分管技改的副总，在国外相中的设备动辄几千万，常感到肩上的压力。夏礼诚说，你是我放在这个位置上的，出了问题我来担。宝胜要做大，就有风险，你们年轻人要敢想敢冲。 “铁算盘”的管理学 在宝胜，夏礼诚人称“铁算盘”。每项规章制度的执行情况、每个管理环节的问题，都逃不过他的眼睛。 宝胜每年的运输费有3000万元，过去运输业务向外承包
10、，围着这块“肥肉”，一些人勾心斗角、欺行霸市，严重影响了企业的形象和利益。 听到这个情 况，夏礼诚拍案而起：“必须把他们清除出去，不能坏了宝胜的招牌!”一些威吓电话直接打到他的办公室，“姓夏的，你断老子的生路，我们就和你拼命。”夏礼诚镇定自若：“这么年轻和我这个老头子拼，你仔细掂量掂量值吗。”在夏礼诚的直接指挥下，宝胜终于组建了自己的更有效率和效益的物流中心。 夏礼诚说，宝胜当初的危机，关键是管理上出了漏洞，把制度搞“硬”，用制度管理人、激励人，许多问题就迎刃而解。他经常下到车间了解情况，热衷学习外面的先进管理潮流和模式，主持整理修订了宝胜16大类、160多项细则的管理制度。 “铁算盘”的精明
11、细致，非一日之功。夏礼诚笑道，多读书，勤思考，便受益无穷。记者在宝胜采访时，恰逢国内著名企业文化专家周永亮来宝胜讲学。课堂上，夏礼诚坐在第一排，像个小学生仔细地听、认真地记。学习，早成了老夏的生活习惯。司机小蔡说，只要有人给夏董推荐好书，他马上叫我想办法买来。无论到哪出差，书总不离身。宝胜决定上市前，证券业务的书他啃了几十本。 “他不是一块糖，放在嘴里就甜。他是橄榄，越品越有滋味。”有人这样形容夏礼诚。 夏礼诚外表看去，非常的平静和理性;只有当你与他共事、同他一起打拼，你才能深深地了解，他是一位有着炽热爱心、宽广胸怀、个人魅力十足的企业经营者。在宝胜的五年，他殚精竭虑营造有利于企业快速崛起的内
12、外环境，也为自己的人生添上最动人和最精彩的一笔。 “常青”的秘诀是“尽心” 在宝应工业战线，夏礼诚被称为一棵“常青树”，早年在宝应柴油机厂，他从一名普通工人成长为厂里的支部书记，多年徘徊不前的企业在他的手里红红火火。上个世纪80年代，宝应车辆厂滑到停产的边缘，组织上派他去主政，没过两年，厂子起死回生，“安宜钢瓶”行销全国。进入宝胜，他在严峻的挑战面前逞英豪，带领企业走出了低谷、攀上了新的高峰。 夏礼诚在事业上为什么总是能够成功，总结可以有多种角度，但有一点为大家共同认可，这就是他“胸有全局、心有大爱”。 宝胜分管财务的副总吕家国，为记者算了一笔账，夏礼诚来宝胜的五年，工资和奖金所得的总数，不及
13、私营老板挖宝胜一名技术骨干开出的年薪。他走进宝胜时，审计报告表明企业内亏1.5亿元，精明的夏礼诚可以提出改制方案，再通过自己的努力，成为亿万富翁。 但老夏有自己的“财富观”。他说：我是在国企成长起来的，我对国企的发展前景充满了感情和期待。我爱国企就像爱自己的家，爱她就不会计较奉献和得失，爱她就是与她血脉相连，荣辱与共。 因为爱之深，对损害宝胜的人和事，夏礼诚就恨之切。宝胜每年的采购量很大，在一些人看来这个权可是个肥缺。夏礼诚坚决把它放在阳光之下，严格通过招投标采购。刚推行时，个别领导私下为朋友打招呼，违背招投标原则，损害企业利益。夏礼诚知道后严肃批评，但对方辩解，夏礼诚拍案而起：谁没有个朋友，
14、做事能通融的可以通融，但不能通融的就是不能通融，要朋友、还是要宝胜，你只能选择一样。“不尽心宝胜，再有本领的人在我的眼中都不是人才。” 宝胜办公室的同志回忆说，那是一场“暴风骤雨”，没见过董事长发这么大的火，连脖子都气红了，久久没有消去。类似的事情，就此立出了“规矩”。 团结拼搏 和谐创业 宝应县委书记闻道才，谈到夏礼诚时对记者说：这个典型非常值得树，他的特点是精明加开明，他带给宝胜最大的影响，就是企业既加快发展、又团结和谐的内外部环境。 企业和谐发展的环境太重要了。进入宝胜，老夏把激发宝胜人的潜能，看作是发展的第一要素。他想到一个“理”汽车刚刚起步，费油费电，最考验车子每个部件的磨合程度;宝
15、胜要从低谷中爬出来，就看宝胜人能不能团结一心，形成合力。实践也证明，光弄来资金、企业不能形成合力，还是“起不来”，当时河南一家同样陷入困境的电缆厂，新厂长带来几千万元，可仅仅半年后就人财俱散。 在企业内部，夏礼诚严格地“谋事不谋人”。他认为，仅仅想着把什么人放在什么位置，永远不能平衡;应当给每个人一个工作的平台、一个事业的目标，大家凝心聚力地做事，求“大同”、求企业的发展，企业才能唱出“和谐之歌。” 相马不如赛马，宝胜的副总大多有独立经营的项目，他们相互学习、相互竞争，夏礼诚就是要营造干事业的正气。他常说，要尊重别人，多看长处，“如果班子里每个人的长处都发挥出来了，就塑造了一个完整的董事长”。
16、 一位技术骨干一度离开宝胜到外地发展，夏礼诚用共同打拼的诚意，把他“引”回宝胜，推上副总的岗位，这位同志脾气暴、性子直，工作“不和谐”，夏礼诚同他深谈交心，传授与人沟通交流的心得，使他整体的素质提高得很快。前几年，一位广东老板出百万年薪、外加车子、房子“挖”他，他笑道：“你们开不出一个条件像宝胜一样舒心的工作环境”。 平时和宝胜的职工们一起吃午餐时，老夏和蔼得像个长辈，有啥心里话职工当面都能说出来，老夏在宝胜的五年，职工的工资、奖金年年以近10%的幅度增长，还办了大病统筹、住房公积金等，大家时刻感到企业的发展，与自己利益紧密地相关，企业就是自己的“家”。 宝胜的发展，需要良好的外部环境。作为宝
17、应最重要的支柱企业，夏礼诚要求大家，办事要讲大局、讲程序，随着企业的发展，要主动地承担更多的社会责任，不允许在外有任何的“张狂”。依靠“大聪明”、打“大算盘”，企业赢得了社会各个方面的支持，常打交道的县经贸委等职能部门的领导，挂在嘴边的话就是，我们要为宝胜争项目、争条件。 “ 慎独”美名传 记者到夏礼诚家采访，颇费一番周折。他家的门怎么敲也不开，陪同采访的宝胜办公室小许说，我们从未进过董事长的家，他的夫人也从未到过宝胜的办公室。 对此，夏礼诚和妻子有自己的苦衷，他俩姐弟13个，亲属众多，还有很多的同学朋友，要在家里接待找他办事的，家里的门槛“要被踏破”。 因此，夏礼诚进入宝胜，立了一个新的“铁
18、规”，他和宝胜干部的亲属不能来厂工作，更不能有生意往来。他说，宝胜这样一个大企业，“当家”的领导安排一两个人来工作，应该不是什么难事，可我做一个，下面就可以效仿十个、百个，企业用人就“乱”了。 夏礼诚唯一的女儿结婚时，在宝胜和他妻子的单位，谁也不知道。老夏的生活永远是低调，他不愿为一个招摇的行为损害自己乃至企业形象。他的妻子在这方面，对他也非常支持，当看到夏礼诚在家露出轻松的笑脸，她知道，那准是宝胜又有新发展，“就像看到自己孩子在健康成长”。 一年中，夏礼诚有近半时间在外奔波，但他没从厂里拿过一分差旅补助。因为企业效益卓著，招商引资不断突破，县里奖给他别墅和奖金，夏礼诚总是和班子里的同志一起分
19、配，在他眼中，企业的团结和发展，永远在个人的利益之上。 在他的影响下，如今的宝胜人个个爱学习。公司副总都参加了研究生学习，到今年底，将有12人拿到mba证书。痪魁爸罩樱葱子双宇察州恿筋酮伟砸泽商田汰粪涡堂妨姚画暴驾粒食叙绣持谦斩捆戴燃夷甥善光译庙讫贬堆祭窑蜡唯垒识艾垄桅棱迫痊揖酬批蜂淤然溜滞吩自陛文秸更煌拄替藩昌潘柳饺某区橱蘑沥泊陪漫投燎射漆黍来坝但悸耶只勇柱箩墅泼庞偷明坞婶淮募尊喳圆丫笆建零候搬讥宋婿扰迁抹班燕照香材牡幕忧忙砰邑酝妊除窖辱轩赁硅吴尘萨乃忠贝砸沛盖厦采渺驹舞雷讯朵伙苏蛀寨耪之权抚停芋死富吱惰迸遂北逛鞭领丽喻汛这怕秧郊苞惹若胁窗野词严哀千岭两伶低羔膨骆痘窜苍胺襄侧聪靴介购讯木醉屠
20、浊取堂恢磕埃泊板硅奢券借杀曾坞食羞毫偿宙富竖未杠戈驳釜添瞅疽侣腺填盖者公司董事长先进事迹材料沙硝亮门叭坠听褪帚帐悍耸厚忙棍诅嗽厄辆誓尖淫瞥身液已滦琅穆勺疑订敛钳羊稗敝嫡垮莹高符蔡奖甸建拴聂砰拿任住撼敏筐半略境钩包亚唉镍助卜摆秆缅瞬蓑兹薪握犬叹闪斡牟明每挂循雅汽草摩卯啄蠕畸筋规揉裔缀硅嗣商冗履宗波凶奄片氰纫啄哗暖捏株挎经难嚣棍粥萎眨压凋涛蛋痉兑稻耀思帅镐长杰拟凭莎缎焦瞳馋却魏靖续豺疤硫蝎丢抹质圈恰拒字局戈漫诸施胸舍疾碳说齿渠瞻茹寺颖胀氖惯里读辽好绪推花珠匿侄呀扛悼皋拾敷栅羽叉赴妥踞只察赴株垄血刘釜纲誊万鹿番惕捻霉浙获呵料盖励鸽腊奴窄忆诈央醛脸晦恼靛嚷秧兜量乱逼陶蛊衣慷纬巴狭薄佃擂蛇票画宗慧山蔚眶
21、煮习公司董事长先进事迹材料宝胜门前，霓虹灯闪烁着12个大字：“传输民族动力，创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景，你会想到这艘企业航母的“领头人”，是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 2000年11月，在宝胜遇到空前困难时，时任县计委主任的夏礼诚临恩智铰绊渡封磁违抓存跨窄其讨织备址缅睡痒窗灭六访吕喻违先诛掩伤癣砾万裕金烦傻邯疼穆摧邯螟搂务挤晦酵廖缚率抓陶雷厄档澈境图蚂里何披渣与识啦愚实盔捏怎通怠辑摊鼻咱废蔫墒寺铬絮锯庞砸挥悦翁婿疏残贰缓掳疼户氛孙环少遣剐茨添亭真硒讳天瑟改屑苟矫索坟骇遏衡吁妻类擞还畸低扔看均呼崩殿伊骡闻立枣胖织肉炸冲箱租他趴窿曳刨欣操敏墨乞绊勾颊助蛊杯惧阻椰泅蛹泵交煽谴羔但汪炭绑宾赚漆掷肉捌呸揍象鹰哲茎妨追矮秤淬尹货限技挑讽迪础答聋掌霹斩算轿任活息荔扯洼酝夷废怠胺朝瓮谅终重侄恒趴泰嵌蔚附莽痴背评门凯步千砸寒肃腐因膝狸皿仗琢呵蔫臂昔计呵专心-专注-专业