《某地块安置房工程管理策划书ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某地块安置房工程管理策划书ppt课件.ppt（111页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、金港镇香山花苑1#地块安置房工程工工 程程 管管 理理 策策 划划 书书中铁城建集团有限公司第二公司中铁城建集团有限公司第二公司 2015 2015年年3 3月月8 8日日目目 录录第第1 1章章 工程概况工程概况1.1 工程总体概况1.2 合同工程造价构成情况1.3 各专业工程施工内容1.4 重点难点分析第第2 2章章 合同分析合同分析2.1 合同工期、质量、文明施工等要求2.2 合同计量方式2.3 变更及调价条款分析2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析2.5 变更洽商条件分析2.6 工程款支付条款分析2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施2.8 需要上级单位协调或配合解
2、决的问题第第3 3章章 施工部署施工部署3.1 质量目标与奖项3.2 工期目标3.3 安全目标3.4 环境目标3.5 项目组织机构与人员配备3.6 总体施工思路及流水段划分3.7 分包管理策划第第4 4章章 总平面布置策划总平面布置策划第第5 5章章 主要施工方案及科技策划主要施工方案及科技策划5.1 施组及施工方案编制计划5.2 主要施工方案的策划5.3 科技计划第第6 6章章 成本策划成本策划6.1 项目成本控制目标6.2 成本控制措施6.3 二次经营创效第第7 7章章 设备物资管理策划设备物资管理策划第第8 8章章 资金策划资金策划8.1 现金流量预测8.2 资金使用措施第第9 9章章
3、公共关系策划公共关系策划9.1 与建设单位关系的处理9.2 与监理单位关系的处理9.3 与设计单位关系的处理9.4 与政府部门关系的处理9.5 与周边居民或单位关系的处理第第1 1章工程概况章工程概况1.1 1.1 工程总体概况工程总体概况序号序号项目项目内容内容1工程名称金港镇香山花苑1#地块安置房工程2建设单位张家港市金海港投资开发有限公司3设计单位浙江城市空间规划设计院有限公司4监理单位张家港市华申建设监理咨询有限公司5监督单位6建设地点金港镇香山花苑1#地块安置房工程位于张家港市金港镇香山脚下，项目北侧为镇山路，南侧为香山河，西侧为江海中路，东侧为张家港河。7占地面积109301m28
4、结构形式13层结构为框架剪力墙结构体系，20层结构为剪力墙结构体系9合同工期2015年2月15日至2017年7月17日10实际工期内控工期2015年11月30日前完成结构封顶，2016年11月30日完成全部施工任务11质量标准合格1.2 1.2 合同工程造价构成情况合同工程造价构成情况注：根据合同计价方式可调整表格。序号序号项目项目内容内容12工程规模地上层数（层）20层/13层地下层数（层）1层建筑面积（m2）116291基坑深（m）4地上面积（m2）83846檐高（m）43、89.6地下面积（m2）32445标准层层高（m）2.9标准层面积（m2）520.93、654.48 其它层层高（m
5、）4.2、2.4、3.15其他情况说明：群体建筑情况等。工程总造价工程总造价（万元）（万元）其中建筑工程装饰工程电气工程水暖工程暂估价其它12338459573461767138943521635625123698632平米单价（元）1061.0631.7119.5140.6203.8说明暂按局指挥部分劈清单计算，实际数量以日后计算为准。1.3 1.3 各专业工程施工内容各专业工程施工内容序号序号项目项目施工内容施工内容备注（作法等）备注（作法等）1建筑工程包括但不限于主体结构工程、防水找平层、保护层工程、预留洞及其他约定工作2装饰工程楼地面、墙柱面工程、天棚、油漆、涂料、裱糊工程、防腐、隔热
6、、保温工程工程3电气工程电气工程、弱电工程、消防系统预留预埋及安装；接地系统的焊接和测试；各种管洞的预留；各种预埋件的制作安装；各种设备基础、管道井内的防火封堵、出墙套管及电气调整试验、资料的整理及缺陷修复等及其所需的附属工作。4水暖工程设计图纸中室内外水暖及设备工程，包括以下内容:给排水工程、消火栓工程、采暖工程、通风工程。具体工作内容为：图纸所示管路及设备的预留、预埋、剔洞、堵洞、管道安装、冷凝水管安装、室外雨水管安装、阀门安装、仪表安装、所有设备安装、刷漆保温、保护层、系统调试、通风空调等预留洞、缺陷修复等所需的附属工作。1.4 1.4 重点难点分析重点难点分析 从工程本体、现场环境、工
7、期要求、安全等方面对本工程的重点、难点进行分析并制订对策，对本工程的重大风险源进行识别。1.4.1 1.4.1 针对工程所处周边环境，具有以下特点：针对工程所处周边环境，具有以下特点： （1）本施工项目位于张家港保税区，区内已有在建的大型项目和大型的施工企业，各单位都在展现自己的现场管理水平，暗中竞争；另外本工程为保税区安置房重点建设项目，体量大，项目受到来自政府及社会的关注度高，集团公司也需要在江苏省、张家港地区打出自己的品牌形象，从这些方面出发，自身对我们要求来说，现场管理、安全文明施工要做得更好、更高。 （2）我单位施工的项目范围位于1#地块东面及东南面，征地红线离建筑外围边线距离较近，
8、工程受场地条件限制，东面及南面形成临时道路比较困难；在基坑施工时，影响材料运输、砼罐车进入及砼浇筑。 （3）场地狭小，现场材料存放、倒运难度大。 拟定措施拟定措施：按照当地要求、集团公司和局指挥部的要求，高起点，严要求，做好现场管理和文明施工工作。基坑施工时，材料运输和砼浇筑借用东面及南面的新建道路。1.4.2 1.4.2 针对工程质量标准高、工期紧、管理难度大的特点针对工程质量标准高、工期紧、管理难度大的特点 （1）工程质量标准高 根据集团公司和局指挥部的要求，本工程确保工程质量合格，获得江苏省优质工程。 （2）工程工期紧 本工程初步拟定开工时间为2015年2月15日，计划竣工时间为2017
9、年7月17日，总工期历时884日历天，实际上按照集团公司的内控工期，要求在2年完成，当中扣除春节、当地每年长达4个多月的雨季，剩余的时间对完成如此大体量的工程，工期比较紧。 （3）管理协调、管控难度大 我单位施工所在1#地块有集团公司下属的两家公司，施工当中存在相互交叉、公共道路的使用和管理、电力的分配等问题，需要两家公司提前协调好，以免耽误施工； 本工程业主要求高，本公司承担的施工范围内有部分专业需分包，而且按照合同要求，也有业主直接分包的专业，整个施工场地存在分包队伍多、进场工人多，施工完成后有序退场，需要有极强的协调和统筹管理能力。 大量工人进场后现场消防等安全管理、文明施工管理压力大，
10、多工作面同时施工质量管控难度大。 拟定措施：拟定措施：根据集团公司和局指挥部的质量目标要求，制定创优规划、相应的管理办法、成立强有力的组织机构，确保目标实现。制定总的施工进度计划，实行季度、月度、周计划，层层分解，从人、材、机、外部环境、施工方法等方面考虑周全，责任落实到人，奖罚分明；定期召开施工碰头会，落实计划完成情况，计划滞后需要采取相应的赶工措施。 根据作业面宽、工期紧的特点，划分合理的流水作业段，合理安排人、材、机，达到加快进度的目的。制定施工计划，总包单位、分包单位、各专业人员一起就施工中需要各专业配合的问题、各队伍之间的协调问题一一列明，制定各单位、各专业协调的对接负责人，明确各自
11、的责任及需要配合的问题。绘制工程施工总进度计划网络图，根据网络图关键线路及各工序穿插节点进行施工组织控制。对于现场安全文明施工及质量的管理投入相应管理配套力量，加大现场安全质量检查，完善规章制度，执行总包单位的管理规定。1.4.3 1.4.3 针对当地上半年雨水较多，对于桩基施工、土方开挖和地下室施工造成影响的难点针对当地上半年雨水较多，对于桩基施工、土方开挖和地下室施工造成影响的难点 根据水文资料及对当地调查得知，上半年张家港地区阵雨、雷雨天气较多，雨水多，加之施工场地上层土质不好，对静压桩机、基坑土方开挖及地下室施工不利。 拟定措施：拟定措施：编制降排水、雨季施工专项施工方案，现场按方案执
12、行，落实到位。1.4. 4 1.4. 4 针对每栋楼层伸缩缝两边剪力墙模板安装的难点分析针对每栋楼层伸缩缝两边剪力墙模板安装的难点分析 根据设计图纸，每栋楼房都设有12条伸缩缝，缝内净宽160220mm，缝两边部分位置为钢筋砼剪力墙，墙的长度在28m间，在如此窄的伸缩缝两边安装剪力墙模板，是一个重点解决的问题。 拟定措施：拟定措施：编制专项施工方案，成立科技攻关小组，现场跟踪实施情况及效果，针对实施当中存在的问题制定改进措施。1.4.5 1.4.5 针对后浇带两侧砼浇筑时漏浆或漏砼的重点分析针对后浇带两侧砼浇筑时漏浆或漏砼的重点分析 施工范围地下室面积大，设置后浇带较多，如何保证后浇带两侧砼浇
13、筑时水泥浆或砼不流入后浇带内，避免后期花费大量人力清理，是施工中需要处理的一个重点。 拟定措施：拟定措施：编制专项施工方案，成立科技攻关小组，现场跟踪实施情况及效果，针对实施当中存在的问题制定改进措施。1.4.6 1.4.6 模板工程技术难点分析模板工程技术难点分析 （1）基础底板的集水坑、电梯井坑的模板需要在现场进行制作，现场保证模板制作的精度和质量，是模板工程施工重点之一； （2）本工程每栋楼房都有12条沉降缝，沉降缝两边部分位置设置有钢筋砼柱和剪力墙，在狭小的缝隙内进行墙、柱模板安装是本工程模板施工的重点之一。 拟定措施：拟定措施：编制专项模板安装方案。1.4.71.4.7本工程的群塔作
14、业、协调的重点分析本工程的群塔作业、协调的重点分析 本地块内单栋建筑较多，楼栋间距较大，根据施工需要，每栋需配置一台塔吊。整个地块的施工任务安排几家作业队负责施工，存在塔吊作业时的协调、群塔的防撞问题。 在施工地下室时，我单位塔吊覆盖不了地下室西面与北京公司相交界的部位，横向盲区宽度40m左右。 拟定解决办法：拟定解决办法：编制群塔施工专项施工方案；地下室西面塔吊覆盖不到的盲区部分与北京公司协调，利用他们塔吊的空闲时间帮忙转运施工材料。本工程重大危险源识别清单本工程重大危险源识别清单危险源危险源名称名称危险源出现的场危险源出现的场所与部位所与部位危险源的控制措施危险源的控制措施可能导致事故类别
15、可能导致事故类别及危险程度及危险程度风险等风险等级级基坑1、基坑开挖阶段；2、基坑边坡支护阶段；3、基础施工时的基坑边坡支护的保持；4、基坑回土阶段。1、编制针对本工程特点的基坑支护方案； 2、对进行基坑支护所使用的支撑材料进行相关的验收和检查，并取得相关的证件； 3、对基坑支护施工人员的相关资格进行收集和验证，并备案；4、对基坑支护施工人员和在基坑内施工的人员进行针对性的安全技术交底；5、基坑挖土执行方案要求；6、安排专门人技术员进行基坑的位移监测，并做相关报告和记录；7、安排施工员、安全员和专业人员进行日常的检查。导致发生基坑边坡坍塌的重大事故重大塔吊、施工塔吊、施工电梯起重吊电梯起重吊装
16、装1、施工机械机况、施工机械机况不佳、带病作业、不佳、带病作业、超期服役；超期服役；2、相关操作人员、相关操作人员缺少培训和实际缺少培训和实际操作经验；操作经验；3、现场未对施工、现场未对施工机械进行检查和机械进行检查和验收，未有牢固验收，未有牢固的停放位置；的停放位置；4、未对大型机械、未对大型机械的施工进行合理的施工进行合理的安排和监护；的安排和监护；5、工人未有相应、工人未有相应的劳动防护用品的劳动防护用品的配备；的配备；6、未按照相关的、未按照相关的操作规程进行操操作规程进行操作。作。1、大型机械作业前编制相关的施工、大型机械作业前编制相关的施工方案，作业时划定警戒区域，安排专方案，作
17、业时划定警戒区域，安排专人进行监护；人进行监护；2、对机械操作人员的、对机械操作人员的培训上岗情况进行检查，留有相关记培训上岗情况进行检查，留有相关记录；录；3、机械进场后安排合理稳固的停放、机械进场后安排合理稳固的停放地点；地点； 4、对各种机械按照相关要求、对各种机械按照相关要求进行使用前和正常的例行检查和保养进行使用前和正常的例行检查和保养工作；工作； 5、对使用相关机械的人员进行针对、对使用相关机械的人员进行针对性交底，并配备必要的劳防用品；性交底，并配备必要的劳防用品；6、对进场的机械进行必要的检查和、对进场的机械进行必要的检查和验收手续，对大型机械报有关部门进验收手续，对大型机械报
18、有关部门进行验收并取得相关证件；行验收并取得相关证件；7、安排施工员、安全员和相关人员、安排施工员、安全员和相关人员进行日常的检查。进行日常的检查。导致起重吊装发生的导致起重吊装发生的重大事故重大事故重大重大用火作业、用火作业、防水作业、防水作业、违章用火违章用火用电用电1、动火不按规范、动火不按规范操作（违反操作（违反“十十不烧不烧”规定）；规定）；2、因危险物品储、因危险物品储存，管理不当造存，管理不当造成危险；成危险；3、危险品废弃物、危险品废弃物处置不当；处置不当；4、生活设施、设、生活设施、设备防范不当，电备防范不当，电器使用不当。器使用不当。1、现场消防安全管理制度、临水临电、现场
19、消防安全管理制度、临水临电管理制度；管理制度；2、各类技术交底和施工方案；、各类技术交底和施工方案；3、应急预案；、应急预案；4、依据、依据中华人民共和国消防法中华人民共和国消防法和和江苏省建筑工程施工现场消防管理规定；江苏省建筑工程施工现场消防管理规定；5、按以上相关规定进行管理控制。、按以上相关规定进行管理控制。导致发生火灾和爆炸导致发生火灾和爆炸的重大事故的重大事故重大重大施工用电1、现场临时用电系统、与现场临近的城市供电系统；2、施工现场使用的大型机械、各种中小型机械、手持式电动工具、电焊机等；3、现场电工的维修保养工作以及人员使用各种电器；4、生活区和办公区内的用电系统。1、对进入现
20、场的电工进行必要的持证情况检查，对电工的持证情况进行备案；及时对到期的电工进行复证；2、明确电工的责任制，由施工和安全对电工的日常工作进行检查，有问题及时整改；3、制定安全防护绝缘隔离搭设专项方案和相应的作业指导书；技术员进行交底、安全员验收、日常检查；4、对施工现场的临时用电方案进行严格的审批；严格控制生活区和办公区的安全用电；导致发生触电的重大事故重大5、做好对各种大型机械和中小型机械的进、做好对各种大型机械和中小型机械的进场验收工作，有隐患的清退；场验收工作，有隐患的清退； 6、对使用者进行专项的安全技术交底，并、对使用者进行专项的安全技术交底，并配备必要的劳防用品；配备必要的劳防用品；
21、7、严格执行、严格执行施工现场临时用电安全技术施工现场临时用电安全技术规范规范要求。要求。各类高处作业活动1、 施工现场起重吊装施工作业；2、登高施工作业； 3、脚手架搭设、维修、拆除工作；4、吊篮施工作业、外墙面清洗施工；5、现场模架模板施工； 6、电梯井等洞口井道口作业，临边作业等；7、垂直运输设备的施工；8、卸料平台作业。1、 编制各种登高、起重吊装、垂直运输机械、脚手架搭拆、临边洞口作业的专项方案； 2、 对进入现场使用的施工机械，搭设材料和各种安全防护设施及用品进行检查和验收；3、 对吊篮施工等所使用的专业机械，进行专业的检查并取得有关方面的验收合格手续；4、 对进行涉及到高处坠落危
22、险的人员进行作业前的专项交底，并配发相应的劳动防护用品；5、 对相关人员作业的区域设定警戒区域，做好必要的硬件安全防护措施，并安排专人进行监护；6、 对电梯井、洞口、井道口、临边等做好符合标准的防护隔离措施；7、 脚手架施工作业人员、暗处登高粉刷作业人员配备必要的劳防用品，并进行2人以上的共同作业；8、 现场到施工面必须有牢固的通道和登高设施； 9、 施工员、项目工程师、安全员进行日常的检查和工种的交底。导致发生倾覆、高空坠落重大事故重大可造成物可造成物体打击事体打击事故的各类故的各类作业活动作业活动1、 脚手架、排架脚手架、排架施工全过程；施工全过程；2、 建筑物结构，建筑物结构，装饰和安装
23、施工中装饰和安装施工中涉及到交叉施工过涉及到交叉施工过程；程；3、 起重吊装的施起重吊装的施工；工；4、 临边洞口、通临边洞口、通道口的防护缺陷；道口的防护缺陷；5、 高空抛物。高空抛物。1、对各种专项施工过程编制相应的施工组织设计，并、对各种专项施工过程编制相应的施工组织设计，并就防止物体打击做出必要的规定；就防止物体打击做出必要的规定；2、对进行施工的起重吊装设备进行相关的检查和验收，、对进行施工的起重吊装设备进行相关的检查和验收，尤其是对索、夹具的牢靠性做检查；尤其是对索、夹具的牢靠性做检查；3、在施工组织设计中对涉及到立体交叉施工的过程进、在施工组织设计中对涉及到立体交叉施工的过程进行
24、详细的安全交底；行详细的安全交底；4、现场搭设必要的安全防护和隔离措施；、现场搭设必要的安全防护和隔离措施；5、对施工人员进行相关工作的安全交底，佩带必要的、对施工人员进行相关工作的安全交底，佩带必要的劳动防护用品；劳动防护用品； 6、责成相关人员对现场的临边洞口做好符合标准的防、责成相关人员对现场的临边洞口做好符合标准的防护设施；护设施；7、对任何施工人员严禁高空抛物，做到三不伤害；、对任何施工人员严禁高空抛物，做到三不伤害；8、安排项目施工员、安全员和有关人员进行日常的检、安排项目施工员、安全员和有关人员进行日常的检查。查。导致物体导致物体打击的重打击的重大事故大事故重大重大“四口”边作业
25、活动1、楼梯口、楼梯踏步悬挑断作业；2、电梯井口或井道口边作业；3、各自预留洞口边作业。1、对于“四口”临边防护按照集团公司、相关规范要求设置；2、施工人员不得擅自拆除防护设施；3、施工人员不得从开敞的洞口下方走过、停留；4、结构及孔洞周边不得存放杂物。导致物体打击、高空坠落重大事故重大第第2 2章章 合同分析合同分析 总承包合同条款的理解分析，对不利合同条件如何规避或应对，有利合同条件如何运用做出具体规划并落实到人。 2.1 2.1 合同工期、质量、文明施工等要求合同工期、质量、文明施工等要求 合同计划开工日期2015年2月15日，计划竣工日期2017年7月17日，总日历天数884天。 工程
26、质量符合合格标准。 安全文明施工无特殊要求，但安全文明施工费支付比例和支付期限不执行通用条款（通用条款约定“发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付”）。 2.2 2.2 合同计量方式合同计量方式 工程量计算规则：按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示等进行计量。 工程量计量周期按月进行。承包人于每月20日前报送本月计量计价报表。 其他相关：本项目工程量以施工图和变更工程量为准计算。投标价格为暂定量，正式施工图纸下发后2个月内，承包人上报施工图预算，发包人在1个月内审核完毕，作为中间量的基础和依据。工程量计算规则按照上述定额和清单计价规范执行。变更
27、工程量按照实际发生时间按月上报，计入下期工程量支付。 2.3 2.3 变更及调价条款分析变更及调价条款分析 合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；改变工程的基线、标高、位置和尺寸；改变工程的时间安排或实施顺序。 变更估价原则：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，按照双方约定工程造价确认的原则由承包人提出适当的变更价格，经现场工
28、程师确认后执行。 综合单价包含的风险范围：各综合单价均应考虑所有市场风险，包括人工（约定5%的幅度之内）、材料（其中钢材、水泥、商品砼、电线、电缆约定5%的幅度之内）、机械等均不予调整，但不包括不可抗力事件、图纸变更。 风险范围以外合同价格的调整方法： 工程量根据实际增加或减少的工程量按规定计算； 增加或减少的工程量及项目部分价格取定按以下原则执行：a、投标文件中已有适用于变更工程的价格，按投标文件已有的价格变更合同价款；因非承包人原因引起已标价工程量清单中列明的工程量发生增减，且单个子目工程量变化幅度在10%以内（含）时，应执行已标价工程清单中列明的该子目的单价；单个子目工程量变化幅度10%
29、以外（不含10%），且其影响分部分项工程费超过0.1%时，由承包人提出并由业主代表及造价工程师重新确定新的单价。b、投标文件中只有类似于变更的价格，可以参照类似价格变更合同价款；因非承包人原因引起已标价工程量清单中列明的工程量发生增减，认定方式同上。c、投标文件中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经发包人工程师及监理共同确定后执行，本工程约定可参照下列方法确定：执行GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范、2004版江苏省建筑与装饰工程计价表、2004版江苏省安装工程计价表、2009版江苏省建设工程费用定额或相应行业规范定额；人工材料机械价格按投标价（如有相
30、同人材机单价的取最低价；针对原报价中没有的材料则按照施工发生期间张家港市建管部门发布的指导价执行，若张家港市建管部门发布的指导价中没有的材料则参考苏州市建管部门发布的信息价协商确定）；模板、脚手架措施费用按相应部位涉及增加或减少的工程量比例调整；不可竞争费按规定调整；管理费按投标价取定的管理费率中低者调整，利润按投标价取定的利润率中低者调整；发包人有权对招标文件中指定的设备、材料进行变更，经发包人同意变更的设备、材料按照承发包双方认可的实际市场价格或共同招标后的中标价（含采购、保管、运输费用）调整并结算；无定额可套用的特殊项目由承发包双方按市场价认定后仅计取税金。 投标文件的工程量清单中如某项
31、目在实施过程中整体或局部没有实施，则该项目应予按实扣除。 实际施工期间工程涉及人工和主要材料（钢材、水泥、商品砼、电线、电缆）如遇市场风险，则按照张家港市建管部门发布的文件规定执行，本项目规定人工或部分主要材料价格上涨或下跌幅度为5%，实际施工期间指导价与投标时指导价相比，人工或材料风险超过5%的可进行调整。计算公式如下：可调价要素为：人工、钢材、商品砼、水泥、电线、电缆；上述可调价要素上涨超出5%，差价（正值）=（施工期间加权平均价-招标控制价所采用的月份价格）；上述可调价要素下跌超出5%时，价差（负值）=（施工期间加权平均价-招标控制价所采用的月份价格）；施工期间可调价要素加权平均价=（每
32、月实际使用量当月价格）/该要素总用量，月份价格取定依据为张家港市建管部门发布的指导价，指导价中没有的参考苏州市建管部门发布的信息价并经发包人认可后结算。 模板数量按投标含量同比例调整，单价不变；临时设施费、大型机械设备进出场及安拆费、垂直运输费、施工降排水费、脚手架费、超高费等其他技术措施费包干使用不再调整；其余费用按照计价规范进行调整。 开票要求：开票总金额应包含甲供材料金额。甲供材料总金额以最终实际发生为准，发包人凭承包人发票支付工程款； 分包项目（仅指电梯除设备价款外的安装工程合同价）按3%计取配合费； 终止合同时的结算办法：本合同中标价-其他承包商完成合同所示剩余工作量所需的总价款及同
33、等的建设期利息-违约金-业主支付给第三方的赔偿款-保修金。 2.4 2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 土建工程：措施费6.41%-8.39%（其中桩基础6.41%，土方6.61%，地下室结构8.31%，其他结构8.39%）；规费3.52%-3.6%（其中桩基础及土方3.52%，其他3.6%）；税金3.413%。 安装工程：措施费5.27%-5.35%（其中地下室5.27%，地上部分5.35%）；规费3.68%税金3.413%。 2.5 2.5 变更洽商条件分析变更洽商条件分析 承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请
34、。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人，监理人对变更估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包人逾期未完成审批或提出异议的，视为认可承包人提交的变更估价申请。 因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。 2.62.6 工程款支付条款分析工程款支付条款分析 付款周期：工程建设期间发包人按月向承包人支付工程进度款； 承包人于每月20日将本月完成的工作量报业主在14日内完成核定和审批工作； 发包人于审批完成后7日内支付承包人当月完成工作量15%的进度款； 发包人逾期支付进度款的违约金的计算方式：如发包人未按
35、合同约定支付建设期应支付承包人的工程进度款，发包人应承担违约责任并赔偿因此给承包人造成的一切损失，除按合同约定支付资金占用费外，当工程进度款支付时间与合同约定时间发生延误，每推迟一天发包人应按照未付进度款的千分之三向承包人支付违约金。延迟超过90天，承包人有权解除合同，发包人应将本工程实际发生的所有费用支付给承包人，并赔偿因此给承包人造成的损失，包括但不限于工程建设费用、资金占用费、已购材料款等，同时承包人保留追究发包人责任的权利。 2.7 2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施合同中对我方不利的条款分析及应对措施 合同专用条款中约定本工程无预付款支付（包括合同通用条款中提到的“发包人应
36、在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%，其余部分与进度款同期支付”）； 每个计量周期只支付当月完成工作量15%的进度款 发包人自四方验收合格后并经有资质的咨询单位竣工结算审定后分三次（按4：3：3比例）支付完剩余工程款及利息（比例分配大至为竣工结算审定后40%，竣工结算审定12个月后30%，竣工结算审定24个月后30%）。 照此分析，本工程在实施过程中最大的问题在于资金的周转，没有预付款以及只有15%的进度款情况下如何顺利完工，竣工结算年后才能拿回全部工程款，长期的巨额资金占用费如何解决。 措施：加强支付控制，与分包单位及供应商达成共识，并合同约定在我方资金回收前的支付比例，同时过程中
37、需要借助集团一定额度的垫资来确保工程正常实施。 2.8 2.8 需要上级单位协调或配合解决的问题需要上级单位协调或配合解决的问题 需上级单位解决垫资问题。第第3 3章章 施工部署施工部署 3.1 3.1 质量目标与奖项质量目标与奖项工程的质量验收标准： 合格合格 。质量目标为： 创江苏省优质工程创江苏省优质工程 ；分部与分项工程合格率为 100% 100% ，优良率不低于 100%100% 。 3.2 3.2 工期目标工期目标 合同要求开工日期为 2015 2015 年 2 2 月 15 15 日，竣工日期为 2017 2017 年 7 7 月 17 17 日，工期为 884 884 日历天，
38、项目实际开工日期 2015 2015 年 4 4 月 1010日，计划竣工日期为 2016 2016 年 11 11 月 30 30 日，总工期 601 601 天，比合同要求工期提前 283 283 天。 其中节点工期如下表： 3.3 3.3 安全目标安全目标 1、安全文明施工目标：获得江苏省安全文明工地。 2、安全控制指标：年工伤事故频率控制在1以内；消灭人身伤亡责任事故；消灭施工安全事故；杜绝塌方、火灾等恶性事故。减少一般事故，做到年内无重大机械事故，减少一般机械事故。 3、安全控制达标：项目安全达标检查要求一次性达标。序号序号里程碑事件里程碑事件里程碑工期里程碑工期备注备注1地下结构全
39、部出0.0002015年7月10日2主体结构全部封顶2015年11月10日3竣工验收备案2016年11月30日 3.4 3.4 环境目标环境目标 1、环境管理目标：节约利用资源，控制环境污染，实现达标排放，确保环境体系和江苏省安全文明工地审核通过。 2、环境管理控制目标： 杜绝噪声、粉尘级以上危害。施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。粉尘、噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。 3、环境管理目标指标 （1）噪声及污染物排放符合地方环保规定，符合率100% ； （2）垃圾及分类弃置符合地方环保规定，符合率100% ； （3）资源（水、电、原材料）消
40、耗在定额标准范围内，达标率100%。 3.5 3.5 项目组织机构与人员配备项目组织机构与人员配备 3.6 3.6 总体施工思路及流水段划分总体施工思路及流水段划分 我单位施工范围内共有8栋高层，45#、512#、1317#楼之间的地上两层商铺，地下车库B、D区块。其中5#、1214#、17#楼4栋各20层，6#、11#、14#、18#楼4栋各13层。车库和各栋地下室两者脱开，仅通过过道相连。 3.6.1 3.6.1 基础结构施工区域划分基础结构施工区域划分 本工程基础结构施工阶段分为两大区域，第一区域为设计图上的地下室B区块、5#、6#、11#、12#楼地下室部分，第二区域为设计图上的地下室
41、划分D区块、13#、14#、17#、18#楼地下室部分。两个施工区域拟安排两个施工队施工。施工一队、施工二队分别负责一区域、二区域的施工。其中每个区域地下车库按照设计图后浇带的位置分为小区块，每个区域内根据小区块的划分采取流水作业组织施工。分区详见基础结构施工区域划分图。 3.6.2 3.6.2 主体结构施工区划分主体结构施工区划分 地下室顶板施工完成之后，进行首层结构施工，主体结构划分为两个施工区，施工一区为5#、6#、11#、12#楼、45#及512#楼之间的两层商业楼，由施工一队继续负责；施工二区为13#、14#、17#、18#楼及1317#楼之间的两层商业楼，由施工二队继续负责。各施工
42、区域根据进度安排，结合每栋房屋设有12条沉降缝的情况，合理安排不同专业班组数量，实行流水段组织流水施工，先施工房屋主体结构，当13层房屋主体结构施工完之后，及安排作业班组施工商业楼主体结构。结构施工的同时进行水电、机电管线预留预埋工作，最后进行屋面结构工程施工。二次结构在主体结构施工到10层时插入。 3.6.3 3.6.3 装修、机电施工阶段装修、机电施工阶段 装修施工由前期两个作业队负责各自施工区域的装修作业，机电工程由专业分包单位进行施工，在结构施工阶段进行招标、材料采购、加工等准备工作。装修、机电施工前首先进行样板间施工，待相关单位确认后方展开大面积施工。装修施工按照墙面、吊顶、地面的工
43、序从上到下组织流水施工，地下室设备机房及车库部位提前单独进行装修施工，同时进行机电安装工程施工，弱电安装、消防等工程施工也在二次结构施工期间适时插入施工。 3.6.4 3.6.4 竣工验收阶段施工竣工验收阶段施工 在装修施工、机电安装施工后期，组织对全场进行竣工清理，机电安装工程进行分系统试运行和综合试运行，组织预验收及竣工验收。 3.7 3.7 分包管理策划分包管理策划 根据工程施工专业、主要工程数量、拟选择施工队伍的施工能力，进行施工队伍安排、任务划分。 （1）分包队伍设置； （2）施工内容及承包方式； （3）分包队伍录用方式、程序及进场计划。拟用分包队伍计划计划分包专业类别计划分包专业类
44、别施工内容、范围施工内容、范围分包模式分包模式计划招标时间计划招标时间计划进场时间计划进场时间基坑降水及支护专业基坑外围、56#、1114#、1718#楼专业分包2015.4.12015.4.16桩基专业分包地库、56#、1114#、1718#楼及商业楼专业分包2014.12.102014.12.26土方专业分包地库、56#、1114#、1718#楼专业分包2015.4.12015.4.16主体结构劳务分包 1地库B区块、56#、1112#楼、45#和512#楼之间商业楼、二次结构劳务分包2015.4.52015.4.20主体结构劳务分包2地库D区块、1314#、1718#楼、1317#楼之间
45、商业楼、二次结构劳务分包2015.4.52015.4.20水电劳务分包 地库、56#、1114#、1718#楼及商业楼水电预埋及安装劳务分包2015.4.52015.4.20消防劳务分包地库、56#、1114#、1718#楼及商业楼的消防劳务分包2015.4.52015.4.20装修专业分包设计图上装修专业分包2015.9.102015.10.10通风空调专业分包设计图全部通风空调安装专业分包2015.9.102015.10.10智能建筑专业分包设计图全部智能建筑安装专业分包2015.12.152016.1.1防水专业分包地下室、厨厕、屋面等防水工程专业分包2015.4.152015.5.15
46、第第4 4章章 总平面布置策划总平面布置策划 4.1 4.1 施工总平面布置的总体思路施工总平面布置的总体思路 根据征地红线图，并对现场详细调查和测量的基础上，施工总平面按基础、结构、装修三个施工阶段按整体连续性分别布置，详见各阶段施工平面布置图（附后）。 4.1.1 4.1.1 施工生产区施工生产区 1、大门及围挡设置 按照集团公司和局指挥部的要求，东面及南面围挡采用砖砌围墙，围墙高度2.5m，围墙做法按照局指挥部统一要求施工。我公司与北京公司的施工分界在出地下室之后，在地下室顶板采用彩钢板围挡。东面围墙设置一个主门楼，门宽8m，位于12#和13#楼设计规划的道路正中间，主大门的形式按集团公
47、司标准化要求制作；南面围墙在18#楼靠西面的设计道路位置处设置一个8m宽的次大门，采用砖砌门柱，门柱高度3m，两边门柱中间预留PVC管，作为门柱顶上灯具电源线的套管。门扇做法参照集团公司标准化的要求。我公司与北京公司施工的交界地带在地下室出0.000之后，中间用彩钢板作为临时围挡。 2、工程形象宣传 施工现场内外、工地大门、围墙、办公室均按照集团公司的相关要求设置六牌一图、宣传栏、企业文化宣传等设施，高标准的进行工程形象和企业的宣传。 3、场地硬化及绿化 按照施工阶段不同，对施工场地东面和南面的场地临时硬化，在主大门、次大门及现场临时办公室合适的位置种植绿植、鲜花等，尽可能减少裸露的土地，为施
48、工现场所有人员创造良好的工作环境。 4、现场办公设施设置 由于东面及南面场地距离建筑边线较近，场地有限，现场设置四间移动板房，提供水电和办公桌椅，用作现场办公、监理检查签字、有关单位检查现场办公的场所。 5、加工场设置 基础、主体施工阶段主要的木工加工场设置在现场塔吊范围内，钢筋加工场设在南面幼托托地块内，并在钢筋加工场内设置塔吊一台，用以装卸钢筋原材、半成品。二次结构施工时，设置砌体材料堆放区域，装修阶段，设置两个库房堆放材料，水电、暖通材料仓库设在原钢筋加工场内。二次砌体施工中的砌块、水泥、砂石等材料按施工楼栋位置就近堆放，但不得影响其它施工。 6、现场卫生间、洗车池的设置 为满足施工需要
49、，现场在东南角设置一个临时厕所，并配备化粪池。主大门处设置洗车池，配置两台自动冲洗设备。 7、场地临水设置 本工程现场临时用水包括施工生产用水、生活用水、消防系统及现场临时排水系统。供水从北面镇山路的市政供水管网接入，沿着东面围墙内侧铺设200管径的主供水管一直到南面围墙内侧。之后按照施工生产用水、生活用水和消防管道系统分开设置。排水系统沿东面及南面基坑外设置，排入市政管网内。 8、场地临电设置 在施工现场主次出入口、硬化道路的两侧、办公区域、卫生间等相应位置设置固定照明装置，以满足现场的正常照明，照明灯具的安装高度不低于3.5m，并采取密封式防雨防砸灯具。施工用电布置根据施工总平面图而定。
50、4.1.2 4.1.2 工人生活区工人生活区 工人生活区按照局指挥部的统一要求布置在还未动工的2#地块上、1#地块的东面，采用活动板房搭设。里面布置住宿、食堂、厕所、淋浴间、化粪池、消防水池、水电及消防设施等，生活区的雨污水排入西面规划路边的市政雨污水管网内。在正对工人生活区大门的食堂墙上安装监控设施，监控室设在生产区工地办公室内，由专人负责监控。 4.1.3 4.1.3 办公区区办公区区 项目部办公房区按照局指挥部的要求统一设置在1#地块的东南角、工人生活区的东面。在办公楼门厅内安装监控设施，监控室设在综合办公室内，由专人负责监控。 4.2 4.2 具体施工布置方案思路具体施工布置方案思路