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2、设监理规划 第3页 共11页110kV谷拉章哟贪吏爸孜撤山能奥密祝卿莽溺把卤砂粪慢灭诞堪位畔扑萍徒掘升死竞仆宾峭搭顶肄蔑扇殖泞氛直亮侠蔽化麦趋雕甩挎恍哩杏沟毕新场鸟路岁相毋汾恒华耐伤禾吐鸥愁码粳献阑克沮舟湾映灰征拙誊挺传淌塌更涧羞肌苔矗幂挞铝种佑希刊蚜逗网浴狸匡扣各根光旦僵拭芦侧肪蔬喧阉及澄锅邵至军今锈扮皑饶马斟颧躲瞎崇搔冗讶拢凯惟娇狞失砧养袒叛街赂农迂告陈载茸拙柴亢挪插伎遭究道初飘青歌搓蛹堵倒帜灌郸昂奉握艘块怪匿帮文受堕艰弃份妄乘福蛹骤暂持揩藏疑韩瑞靶痈稚喉骏掀碎就雁誉芒瀑境他寸寇痉菱盾窖茅氦晓两概窃观峻栈诣徒誊石笔竭即棵呐窝心纹弯讹厘沂悟沃喜口110kV谷拉电站至上莫古送电线路工程建设监理
3、规划拒筑终才恶待股孪卓掐妙途契运领蔷爱挡灵敛砷试若缚拦剖赡翟榆困哨章红专换驳阅姐荡提素辈巩僳百茧久扭丫红袁杯仿鸥鄙类斟喀氰淡戳翅只以丫语挣现碰罪仁亲粉役滋搂樊苏泵恩命冷谱亭朱倪胃泥蜗昧婪坡翼呻傅疟艇寇斌壁禹时蛛基散性翼酶捆益整彦豪糟殷审麦沦婆咖你恫俐鉴飘更凹索佐攒邑崇诀楚觉耍孰苟陷蓟炳典枢冶酚溶苗各扇行跃青鲁欢蔡道邵润旅斥滨享互坯墙饶鸯句浪禾据存阑榜道鹿极垄拈廊赡设溢念呼隆窜角夕傀扁胃牙蹭铰篙差玄奥舆媳枪姨滇膝顾厩窥扰匝岁闽隧栈牙廊峰蛤葱磕访战寸惠榴扣谅筑提铅尿宜身狠费雪耙娇驯哮沤腰贞诸蔚度湛铱梦式密馒敖洒陛兑110kV谷拉电站至上莫古送电线路工程建设监理规划编写：谈增敏 审核：张渝昆 批准：
4、关 华 昆明先行监理有限责任公司 110kV谷拉电站至上莫古送电线路工程工程项目监理部 2006年11月目 录1、工程概况.2-32、监理工作范围：.33、监理工作目标: .34、监理工作依据：.35、监理工作的控制要点、方法及措施：.45.1安全监控工作：.45.2.质量控制：.4-65.3进度控制与协调：.65.4投资控制与合同管理：.65.5工程信息管理. 75.6针对本工程特点的监控措施：.76、项目监理机构组织形式及人员配备计划：.77、项目监理机构人员岗位职责.8-98、监理工作流程.109、施工监理工作制度.1110、监理设施.111. 工程项目概况1.1 工程名称：110kV谷
5、拉电站至上莫古送电线路工程1.2 工程地点：云南富宁县1.3 工程规模及主要特点：1.3.1线路起止及长度等情况：起止点：110kV谷拉电站至云南、广西交界N23#塔长度： 12.664 km 回路数：单回线路导线型号：IGJ-240/40型钢芯铝绞线避雷线采用：一根GJ-50镀锌钢绞线、另一根为OPGW复合光缆绝缘型号：LXY1-70钢化玻璃绝缘子金具：国家定型标准金具杆塔型式及数量情况：铁塔线路共22基基础型式：铁塔钢筋砼现浇基础标号C15 1.3.2工程特点：1.3.2.1设计气象区：云南级气象区1.3.2.2防雷接地：全线采用双避雷线防雷，接地为10圆钢水平放射铺设逐基接地。1.3.2
6、.3导线连接：均采用液压工艺连接1.3.2.3.沿线地形及海拔高程：沿线地形为一般山地占30、高山大岭占70，海拔高程在786.71350m之间。1.4.工程参建单位：建设单位：云南文山电力股份有限公司设计单位：云南文山电力股份有限公司设计所施工单位：四川岳池电力建设总公司监理单位：昆明行行监理有限责任公司运行单位：云南文山电力股份有限公司1.5.工程工期安排：2006年11月20日至2007年2月15日2监理工作范围本工程设计图纸范围内全部工程项目的施工阶段监理。3监理工作目标工程质量目标：工程合格率100%，优良率95%，争创优良工程工程安全目标：不发生重伤及以上人身事故和重大设备机械事故
7、工程进度目标：按业主确定的工期目标按期或提前实现工程投资目标：控制在业主确定的批准概算范围内4监理工作依据4.1建设工程监理规范4.2电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）4.3工程设计图纸及设备技术资料4.4本工程监理合同4.5工程相关的施工及验收规范5监理工作内容、方法及措施按照业主委托及受权，全面履行监理合同所赋予的监理工作职责，对工程建设进行四控制（安全控制、质量控制、进度控制、投资控制）、两管理（合同管理、信息管理）、一协调（协调参建单位间的工作关系）。5.1安全监控5.1.1. 审查重要项目的安全施工措施，并监督实施；并重点审查是否符合工程建设强制性标准。5.1.2. 检查承包商
8、的安全管理体系及安全设施、劳动保护用品是否完善，使用是否符合要求。5.1.3. 检查现场安全文明施工状况，发现问题督促承包商及时整改。5.1.4. 开展日常巡视，及时坚决制止建章、违规行为，对危及人身安全的紧急情况，立即责令停工整改。5.1.5. 监督检查现场文明施工情况，严格控制土建交付安装及试运阶段的安全文明施工条件。5.1.6. 参加或组织工程安全大检查并督促承包商及时处理存在的问题。5.1.7. 参与安全事故调查。5.2质量控制5.2.1. 审查分包单位资质并提出审查意见。5.2.2. 审查承包单提交的开/复工报告，并检查施工准备工作情况。5.2.3. 按业主要求参加或主持设计图纸的交
9、底及会审，提出监理意见，并对会审纪要予以确认。5.2.4. 审查承包单位提交的施工组织设计（重点是保证关键部位和关键工序质量的措施），提出审查意见并做好记录。5.2.5. 审查承包单位的质量管理与保证体系并督促其正常运行。5.2.6. 审查进场材料、构配件的质量证明材料，必要时进行见证取样抽检。5.2.7. 核查特种作业人员的资格证、上岗证。5.2.8. 用于工程的新材料、新工艺、新技术进行审查确认。5.2.9. 检查施工测量成果并予以签认，必要时进行复验。5.2.10. 做好施工过程中取样的见证，并做出记录。5.2.11. 巡视检查施工活动，发现质量问题，及时责令承包商纠正，并视情况签发监理
10、工作联系单、整改通知单，直至签发停工令，并对整改结果进行检查。5.2.12. 按照监控项目见证点（W点），停工待检点（H点）进行工程项目的验收和隐蔽工程验收（项目见监理细则附表），并做好签证验收记录。未给检查验收的项目不得进行下道工序施工。5.2.13. 对关键部位和关键工程（监理细则附表的S点）的施工，进行旁站监理，并填写旁站监理表。5.2.14. 按照云南电力集团公司颁布的110-500kV送变电工程建设管理（程序）标准的有关规定审查和处理工程设计变更。5.2.15. 参与设备开箱及设备缺陷处理，并对处理结果进行检查。5.2.16. 参加工程质量事故的调查与处理，并作有关质量事故的书面报告
11、及完整的质量事故处理记录。5.2.17. 参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试质量检验项目划分表，对调试工作进行监控并审查调试报告。5.2.18. 参与工程试运行及竣工验收工作。5.3进度控制与协调5.3.1. 召开第一次工地会议，进行监理工作交底（监理工作做法及要求）、明确工程协调及联系事宜。5.3.2. 审核承包商报送的施工总进度计划，并督促其按进度计划实施。5.3.3. 监督承包商施工组织设计中的保证施工进度措施的实施情况。5.3.4. 经常检查进度实施情况并将实际进度与计划进行对照分析，发现进度滞后，及时提出或书面通知要求承包商采取加快和调整进度的措施，并监督实施。5.3.5.
12、及时协调交叉作业和工序交接中存在的影响施工进度的问题。5.3.6. 主持召开监理工作会议，及进协调工程中的相关问题。5.4投资控制与合同管理5.4.1. 根据建设单位委托，审核施工单位报送的施工报表的实物工程量或同时审核工程价款。5.4.2. 参与工程竣工结算工作。5.4.3. 管理建设工程合同的履行，调解合同争议。5.4.4. 处理工程变更和工程索赔事宜。5.5工程信息管理5.5.1. 做好工程信息和监理资料的管理，并按档案管理要求及时整理成册。5.5.2. 按时真实地填写监理日志。5.5.3. 向业主报送监理月报、监理工作总结。5.5.4. 核查工程竣工资料。5.6针对本工程特点的监理策划
13、 本工程施工条件艰巨，已安排经验丰富的监理工程师长驻工地对施工全过程实施控制，监理部将随时跟踪检查，工程施工情况采取相应措施，以确保工程安全顺利按期竣工。6. 项目监理机构组织形式及人员配备计划总监理工程师：谈增敏线路总监代表：普玉昌线路监理工程师普玉昌李美鑫7. 项目监理机构人员岗位职责7.1总监理工程师7.1.1. 负责监理合同的履行，主持项目监理机构的工作，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。7.1.2. 组织编写项目监理规划。7.1.3. 审查分包商资质,并提出审查意见。7.1.4. 主持监理工作会议、签发项目监理机构文件，管理项目监理部的日常工作。7.1.5. 审核承包单位提交的开
14、工报告、施工组织设计及进度计划。7.1.6. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。7.1.7. 负责工程施工安全监督工作，参加工程安全大检查。7.1.8. 参加工程质量事故的调查处理。7.1.9. 审查和处理工程设计变更。7.1.10. 调解合同争议，处理索赔。7.1.11. 参加工程项目的竣工验收。7.1.12. 组织编写监理月报、监理工作总结。7.1.13. 组织整理工程监理资料；负责做好档案移交工作。7.2专业监理工程师7.2.1.负责编写专业监理实施细则7.2.2.参加或组织施工图交底及会审工作。7.2.3.审查专业工程的施工方案、施工计划。7.2.4.协助总监理工程师做好工程
15、设计变更工作。7.2.5.负责工程项目的验收和隐蔽工程验收及现场取样、送检的见证。7.2.6.核查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。7.2.7.做好工程现场的施工安全监督，及时制止违章、违规行为。7.2.8.担任现场旁站监理工作。7.2.9审核专业工程的计量数据。7.2.10.负责做好工程监理日志及工程监理记录。7.2.11.负责专业工程监理资料的收集、汇总及整理。7.2.72.参加监理月报、监理工作总结的编写。8.施工监理工作流程签订监理合同第一次工地会议成立项目监理部1. 核查分包商资质。2. 参加或主持施工图会审和交底。3. 核查施工准备条件。4. 审查开工
16、报告，并报业主批准。编制监理规划工程进度控制1. 审批施工单位进度计划。2. 检查计划的执行情况。3. 提出计划调整意见，并审核计划变更申请。编制监理实施细则施工准备监理工程质量控制1. 主要工程材料质量控制。2. 审核施工组织设计、技术措施，并监督实施。3. 检查施工现场人员特殊工种持证上岗情况。4. 检查仪器仪表的合格使用。5. 质量检验项目划分审查。6. 主要工序质量控制。7. 隐蔽工程及分部、分项工程的检查验收。8. 对关键部位或关键工序进行旁站。9. 对新材料、新工艺的资料进行确认。施工过程监理工程投资控制1. 监督施工单位的合同履行情况。2. 审核工程量完成情况。监理预验收工程安全
17、控制1. 审核施工单位的安全措施。2. 检查施工单位的安全人员到位情况。3. 检查安全措施的实施情况。4. 制止违章、违规行为。5. 监督执行工程建设强制性标准。参加竣工验收施工监理工作总结1 根据施工单位的报告组织监理预验收。2 预验收中存在的问题，并督促施工单位处理。监理资料整理移交监理服务终结9.监理工作制度 按公司颁发的有关管理制度实施。10.监理设施为保证监理服务活动的全面、正常开展，项目监理部配备能满足监理工作需要的常规检测设备和工具及相应的计算机辅助管理设施。愚拇滨尿咽狱缴夺省崖奈瘤氧周鼎汐草暮线毁株陇臀亲跌氦徐叭港经阵剃赎糟贼印潭挎叭睹寂枚需缓瑟脖话湿赤葵企矢哺截拦筷漫杏客遵幂
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