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1、精选优质文档-倾情为你奉上 购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全为认真贯彻落实商务部、省商务厅关于农超对接工作的一系列决策部署，按照市商务局的具体要求，为彻底摸清我市农超对接工作情况，11月29日至12月3日，我局组成专门工作组，通过填写统计表、座谈、实地查看等方式对2家连锁经营企业，65家农民专业合作社，3个乡镇办事处进行了调研，现将情况汇报如下：一、现阶段开展情况截止11月份，全市农超对接共实现农产品销售额1180万元，对接农民合作组织项目15个，对接品种45种，对接农产品基地1000亩。我市农超对接规模较大的连锁经营企业是青云购
2、物中心有限公司和银座商城有限公司，其中青云购物中心有限公司注册资本600万元，总销售额50800万元，连锁门店281家，营业面积80000平方米。截止11月份，实现农产品销售额560万元，其中自建基地农产品销售60万元，对接合作社销售500万元。农产品对接农民合作组织项目10个，对接品种35种，对接农产品基地700亩。银座商城有限公司注册资本500万元，总销售额31000万元，营业面积18400平方米。截止11月份，实现农产品销售额620万元，其中对接合作社销售65万元。对接农民合作组织项目5个，对接品种10种，对接农产品基地300亩。，购物中心有限公司成立了专门小组，派出业务精干人员，落实对
3、接工作购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全。积极与农民专业合作社签定意向合作协议，在青云街道办事处花峪村、龙廷镇苗东村、土门村对接农产品基地面积700亩，与为民蔬菜种植合作社、顺鑫芹菜专业合作社、振兴煎饼专业合作社等组织直销合作，水果、蔬菜作为自营产品进店销售，减少了流通环节，降低了成本，平抑了物价。积极与十大名产基地供应商签订购销协议，通过调整超市布局、设立专架专柜等方式，提高基地优质农产品在超市、加盟店的销售规模。x月份，投资100万元收购栖霞市臧家庄镇吴家村拳头名牌产品栖霞苹果、红堤葡萄等产品，分别在青云超市新矿超市、汶南超市设立专柜2个，截至目前已实现销售额36万元。积极开
4、展农超对接项目建设。投资1800万元，新建11620平方米果菜配送中心1个，投资1200万元新建4000余平方米直营店项目1个购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全。新增冷链运输车辆5辆。新增冷库容量1.5万吨。二、存在困难和问题1、超市的进场门槛较高。进场费、条码费、节庆费等费用的收取，影响了农超对接效果和发挥。目前，超市鲜活农产品销售的比例还比较低，经批发商、供应商销售的产品还比较多，农户直接进店销售困难还比较大。2、农产品增值税政策有待完善购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全。超市购进农产品可以抵扣13%的进项税，甚至直接从农户手中购进可以享受免税政策，但实际运作中
5、困难重重：一是合作社无法开具足额增值税专用发票，农产品免税证明较困难；二是没有统一的农产品收购发票，发票认证问题无法解决，也就无法实现跨区抵扣，无形中增加企业的税收负担，影响开展农产品经营的积极性。3、农业合作社组织化低，产品品牌效应差。目前专业社生产以一家一户的分散生产为主，各个方面还不太成熟，没有大规模的储存冷库，不能满足超市经营规模化，季节性农产品销售脱钩现象仍旧存在。三、下一步工作打算1、抓经营战略的调整。推动企业在鲜活农产品经营上，由与供应商合作、联营转向农产品自采自营；由向供应商采购转向基地直采；由大路品种销售转向品牌化、特色化经营。2、抓对接主体培育。重点抓好大型连锁超市、农产品
6、流通企业的培育，充分发挥骨干企业的网络、信息、配送等优势，调整经营战略，积极主动地延伸产业链条，立足于扩大农产品经营，并通过扩大经营带动基地的发展，以基地的发展促进经营的扩大，形成经营与基地发展的良性互动。3、抓销售网络建设购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全。推动大型连锁超市通过加盟、特许等形式，加快网点布局，提高经营规模，努力构建连锁经营的网络化格局，奠定超市加基地的网络基础。引导超市调整经营布局，扩大生鲜经营面积，提高生鲜经营比重购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全。4、抓物流配送中心建设。强化对接企业加工配送中心建设，重视和加强鲜活农产品冷链物流系统建设，完善冷
7、链设施，建立起从收购、加工、储藏、配送一直到柜台的农产品冷链物流系统，形成与基地建设相匹配的功能完善的物流配送体系。5、培育壮大农业合作社。与农经办、乡镇加强合作，为专业合作社提供从良种供应、农产品种植到收获加工一条龙服务，通过超市的定单销售的引导带动功能，尽快培育发展一批具有较大规模、具有示范带动作用的并通过有机、无公害等认证的农民专业合作社，创建出我市农产品品牌购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全。x月6日延伸阅读：购物中心上半年总结与下半年计划20xx年上半年食品一组在领导的关心，各职能部门大力支持下，在xx集团环节控制，流程治理的工作思路，以市场为导向，以规范治理为保障不断
8、完善，提升，逐步得到了盐山广大消费者认可，成为当地消费者公认的购物第一场所。一：经营20xx年上半年，我柜组完成销售XXXX,比去年上半年同期增长XX%，回顾上半年，我主要做了以下工作1.上半年奶粉除根据周六，周日打折外，另结合XX奶粉实行联营方案，和XX奶粉双促方案开展促销活动，再结合盐山市场当地特点，积极开展了有自己独特的营销方案，XX，XX，XX，等等都取得了较高的人气和理想的销售.1 购物中心开展农超对接工作情况报告及汇报-范文大全 end#2.在充分进行销售分析和市场调研后，在经营中不断淘汰了近X个品牌销售达不到既定目标的商品，引进了XX多种适销对路的商品，上半年开发了XX市场，降低
9、了去XX的采购成本，扩大了毛利率，提高了效率。3.完善了超市商品的质量治理体系，对食品安全，电子台帐进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。二：管理经营是我工作的中心，但管理是经营工作的保障，我一直坚持经营与管理两手抓的工作思路1.加大日常巡视力度的基础上从本柜组抽取责任心强，敢于负责的员工及促销员，兼职成立质量检查小组，对工作纪律，商品质量，仪容仪表，卫生状况等等多方面进行监督监管，起到了较好的效果。2.完善各项制度及流程，按照集团环节控制工作思路，对现有的工作流程，工作标准进行具体的理顺。3.上半年开展了学习雷锋服务月，组里人人做好事，大大提高和调动了员工的积极性。
10、下（砥砺奋进的五年 大型成就展观后感:砥砺奋进走向辉煌）半年计划：在20xx年的下半年当中，是食超一组将继续按照xx的八字方针指示，开展各项工作，扩大经营思路，多出差，多考察，多引进新商品，多了解市场动态，在经营中投入全身心的精力深入研究，周密计划，精心和客户组织各项营销活动，力争超一组经营业绩再上一个新台阶。1.继续深化环节控制流程治理的工作思想，找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，让每个人都有事做，都做主人。122.通过多种形式增加员工之间，邻组之间，沟通协调，提高工作效率，为企业发现人才，培养人才。3.进一步做好价格市场调研工作，超市的价格是最敏感的，做好价格专项调查，多转周边县市超市价格
11、，突出价格亮点，创造新卖点，从而提升整体毛利润。4，积极响应公司增收节支，开源节流政策，督促落实促销返点事宜，争创公司直接效益。5.做好上级安排的其它工作此外，在20xx年的工作中，我柜组在抓好正常工作的同时，积极做好市场调查和奶粉客户资料的收集，密切关注流行趋势和经济发展重要的价格走势，加强对市场重要商品价格和服务形式分析和预测，及时为柜组采购决策提出有数据信息支撑，在千方百计扩大商品销售的同时，做好开源节流工作，突出工作重点，使得下半年工作朝着年初计划的目标任务迈进。xx千童购物中心，食品一组主任，李秀霞阅读拓展：购物中心开业致辞尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:大家好! 今天,我们欢聚一
12、堂,隆重庆祝XX购物中心开业。在此,我谨代表XX党工委、办事处,向参加庆典仪式的各位领导、各位来宾和各界人士表示热烈地欢迎和衷心地感谢!近年来,我们XX办事处牢牢把握发展第一要务,以三区一带总体规划统领全局,充分释放民营经济蕴含的巨大潜力,在不断扩张总量的同时,扶持培育起XX国际商贸城、XX商贸城、XX购物中心等一批重要的商贸项目,使我办的第三产业得到了全面繁荣发展。20xx年,全办完成国内生产总值XX亿元，其中第三产业产值达到XX亿元,同比增长XX%，成为拉动XX经济迅猛发展的新的增长极。123XX购物中心项目总投资XX万元,建筑面积XX平方米。它的落成开业,不仅将为XX商贸服务业的发展提供一处大型的现代化设施,而且将对提升我办的商业、娱乐、商务等行业整体水平产生积极的带动作用,既有利于满足群众日益增长的物质文化生活需要,也有利于推动公共设施和服务设施的现代化建设。我们相信XX购物中心能够成为XX第三产业发展史上的又一座里程碑。希望有关单位和广大干部群众,能够给予XX购物中心更多的支持和关注,同时也希望你们能够严格遵循诚信双赢,共同发展的经营理念,科学管理,守法经营,实现经济效益和社会效益双丰收! 最后,祝XX购物中心开业大吉!祝各位来宾身体健康，万事如意! 谢谢大家!专心-专注-专业