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1、精选优质文档-倾情为你奉上莱西市图书馆市本级总分馆服务体系的现状与发展调研报告 中图分类号：N991 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）13-0312-01 莱西市图书馆市本级总分馆服务体系由莱西市图书馆、乡镇（街道）分馆、村（社区）分馆等组成。莱西市图书馆总馆，对服务体系内部分图书资源进行采购、分编、配送，这部分图书资源产权归莱西市图书馆所有，从而建立统一的纸质及数字文献资源保障体系及检索、咨询平台，并实现高度共享和充分流通。总馆指导服务体系内的分馆制定业务规则并开展读者活动；对乡镇（街道）分馆业务进行集中管理，总馆负责开展图书管理人员人员的培训；乡镇（街道）分馆是指由
2、市、区、镇（街道）共同设立的公共图书馆，既是总馆服务于城乡公众的公益性基层分支机构，同时又是乡镇、街道级的公共图书馆。乡镇（街道）分馆在业务上接受总馆的管理，并指导本辖区内村（社区）分馆的建设与服务，负责辖区内分馆的图书杂志的调配流转。村（社区）分馆是由市、区、镇 （街道）共同设计的最基层公共图书馆，是服务体系的末端，直接面向广大基层群众提供优质平等服务。 南墅（社区）分馆情况： 莱西市图书馆南墅（社区）分馆，位于莱西市南墅镇驻地东侧，辖区人数1700人左右。图书室内有二个书架，藏书3000多册，种类齐全，管理人员1名，兼管出纳、计生主任、图书管理等工作，购书经费千元左右，用于购买报刊杂志。所
3、有的图书都是莱西市图书馆统一配送，包括扫描枪、读卡器等。由于社区群众没有养成阅读习惯及图书借还的习惯，图书室里的图书几乎没有流通，造成资源的浪费。 桑行（社区）分馆情况： 莱西市图书馆桑行（社区）分馆，共包括9个村，1350户，这个社区应该是所有分馆里最好的一个，用于购买图书的经费3000元左右，馆内有四个书架，藏书4000多册，管理人员1名，兼职。除了莱西市图书馆配送的一台电脑，扫描枪，读卡器外，该分馆还自行购买了10台电脑，电子阅览室、图书室合用一室，每周五晚上开放，该社区的居民阅读习惯很好，所以图书流通效果很好。由于图书能够很好的被利用，图书管理员得知该社区的群众对养殖、种植、科技、中华
4、礼仪、养生类图书有很大的需求。 店埠（社区）分馆情况： 店埠中心社区，又名“天同?太阳城”社区，位于店埠镇驻地，共包括6个村，居民2306户，7430人，该社区的图书室，在社区的二楼，共五个架，图书10000册左右，种类齐全，购书经费没有，图书管理员1名，兼职。由于社区群众没有养成阅读的好习惯，图书室也基本不开放，所以对群众的需求也一无所知。 朵埠（社区）分馆情况： 莱西市图书馆朵埠（社区）分馆，位于莱西市姜山镇驻地东侧，以前垛埠村为中心村，包括七里庄、全家岭、前垛埠、后垛埠、兴隆庄，共5个村庄，规划建筑面积15万平方米，社区建成后入住1600户，0.6万人。社区服务中心总建筑面积2000平方
5、米，社区广场8400平方米。图书室内有三个书架，藏书4000多册，种类齐全，管理人员1名，兼管远程教育，图书管理等工作，购书经费没有，所有的图书都是莱西市图书馆统一配送。由于农民还没有养成阅读习惯，图书室里的图书几乎没有流通，造成资源的浪费，由于图书没有很好的利用，所有社区的老百姓的需求无从所知。 后庄扶（社区）分馆情况： 后庄扶（社区）分馆位于莱西市沽河街道办理处东侧，离莱西市市里5公里，辖区人口1万人，图书室面积30平方米，图书管理员一名，兼管计生，远程教育，图书管理等工作，藏书数量5千左右，图书种类齐全，社区用于购买图书的经费有限，只有1800元左右，由于无专人管理，加上社区群众没有养成
6、阅读的习惯，群众也没有还书意识，所以管理人员害怕图书的流失实行不对外开放，不外借，当然也不能形成图书很好的对外流通。 莱西市经济开发区分馆情况： 莱西市经济开发区分馆目前图书数量1.5万册，辖区人口8792人，图书室不对外开放，图书也不外借，造成图书的闲置。开发区也没有专用的经费的用于购买图书，由于对图书管理员没有工资，所以也没有专职的图书管理员，图书也不登记，不流通。 通过对以上分馆的走访调查，仔细地分析总结如下： 一、存在的问题： 1.后期维护、发展不足。分馆维护和后续发展由谁负责等问题，没有明确，难以做到各负其责，影响分馆的可持续发展。 2.重建轻管。有的分馆建成交付使用后，没有建立相应
7、的监管机制，虽然纳入政府年度目标考核，但所占分值很少，镇政府不够重视。 3.资源匮乏。很多分馆的图书数量少，同一批次建成的配书雷同，没有为书屋订阅专用报刊，即使个别有也只是很少的几种党报党刊，基本无更新渠道，书屋只能维持现状，如一潭死水，没有活力。 二、制约分馆读者需求的因素分析 制约分馆读者信息需求的因素主要有以下几方面： 1.实用信息匮乏。 有的分馆购实用新书少，受赠的旧书多，有些知识内容解决不了生产实际问题，满足不了生活娱乐所需，与国家社会形势发展和农村实际情况相脱节，这样就激发不了群众读者的阅读兴趣，长此以往分馆的吸引力必然会锐减。 2.读者信息素养较低。 由于村民读者对信息的需求意识
8、、利用程度参差不齐，所以各地书屋遭到冷热不匀的境遇。这是因为一方面农民在求知、求富、求乐、求美方面的自我需求度不同，读者欠缺查询和索取文献资料的方法和技巧。另一方面书屋也缺乏对读者信息素养的培训和指导。 3.管理员的能力有限。据了解，书屋管理人员多是兼职或非图书专业人员，无暇或无能力钻研专业知识，管理上也仅仅做些传统的借借还还服务。 4.资金问题。目前分馆建设资金只包括购置出版物和相关配套设施的经费，还没有出版物的补充经费，也没有管理员的报酬等。 三、建立社会捐助平台，为农家书屋提供资源保障。很多城市家庭都会有一些富余的图书。如果能够把这些资源汇集起来，数量极其可观。此外，不少学校、出版社、报
9、社等，都会有大量的书报资料，如能及时捐助，善莫大焉。 四、合理选配人员，规范借阅制度 建设稳定的专业管理人员队伍。制定管理规程和明确的操作细则。管理细则必须结合农村生产生活实际，明确并强化分馆开放时间。如农闲时节可延长开放时间，农忙时节可改为晚上开放。有条件的地方可以找退休的乡镇干部、老教师作为图书管理员，并给与一定的经济补贴。 五、加大宣传力度，培养阅读习惯，有效组织活动 开展丰富多彩的主题活动，吸引群众走进书屋。可在农闲时节和节假日举办一些受农民群众欢迎的小型文体活动，邀请农业、医疗卫生等方面的专家进行农业技术、养生保健、计划生育等方面的知识讲座，提高农民的学习能力和兴趣等，吸引群众到书屋来。 找准“高端”读者，形成示范效应。大部分农民目前还没有养成阅读习惯，业余时间以看电视为主，棋牌娱乐和交友聊天也占很大比例。种养能手、中小学师生、企业家或乡村干部等，属于农村的“高端”读者，调动他们的阅读积极性，可以在当地形成较好的示范效应。专心-专注-专业