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4、报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴社会调查报告电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴专 业 工商管理 电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴年 级 电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭
5、砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴分 校 XX 电大 电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴姓 名 电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴 学 号 电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴XXXX年XX月XX日电大社会
6、调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴XX公司人力资源管理调查报告电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴一、调查目的：了解人力资源管理的过程.电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配
7、置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工关系管理，员工安全健康管理等。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴二、调查对象：XX公司电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬
8、腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴XX公司是XX市唯一一家具备XX工程施工总承包二级资质，获得二级承装（修、试）电力设施许可证，XX省建筑业企业安全资格证，通过ISO9000、OHS18000、ISO14000一体化管理体系认证的大型XX施工企业。现有员工XXXX人，注册资本金XXXX万元。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴公司下设总经理工作部、财务部、生产管理部、安全监察部、经营管理部五个专业部室，下设XXX、XXX、XXX三个分公司，XXX、XXX、
9、XXX、XXX四个子公司。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴公司承揽XXX工程、XXX工程，XXXX建筑工程的设计、施工、设备安装、运行维护、检修、调试等工程。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴公司施工力量雄厚，拥有一大批高级工程师、国家注册建造师、工程安装概预算师等各种专业人才，施工技术精湛，施工质量优良，服务热情真诚。电大社会调查报告(超级精品)
10、 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴近三年先后完成XXXX工程XX项。多项工程获得省、部级优质工程称号，工程质量达到XX省领先水平。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴三、调查时间：XXXX年XX月XX日电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴四、调查方式：访谈类电
11、大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴为了使调查的数据真实可靠，我没有采用传统的问卷调查。而是直接对人物进行访谈：电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（一）XX公司主管人资的总经理工作部X主任。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（二）X
12、X公司人资管理高级经济师XXX。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴五、调查内容及过程电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴XXXX年XX月XX日，我就企业人力资源管理等问题，访谈了XX公司总经理工作部X主任和人资管理高级经济师XXX。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂
13、悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴XX公司人力资源管理由总经理工作部归口管理，在访谈中，X主任认为人力资源管理是一项大的系统工程，是企业最重要的一环。企业的发展如何，最重要的是看企业中人的发展如何，所以无论从对员工的招聘、培训，到使用、激励、调整，都是漫长而艰苦的过程。XXX向我介绍了XX公司的人力资源管理体系：截止2012年8月30日，XX公司共有员工XXXX人，其中：合同工XXX人，劳务派遣工XXX人。平均年龄XX岁，具有大专及以上学历的XXX人，具有中级及以上职称XX人，基本能够满足公司正常运营的需要。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥
14、忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴公司近几年虽然遭受金融危机和通货膨胀等因素影响，公司经营收入和利润较往年有所下降，但在全体员工的共同努力下，公司整体运营较为平稳。职工平均年龄尚可，但是从整体结构分布来看，近5年内面临退休的职工达XX于人，且其中相当一部分员工处于重要的经营、管理和技术性岗位，将不可避免的对管理和生产工作带来一定程度的影响。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴就此，我通过面对面访谈的形式，重点对XX公司的劳动组织、劳动
15、合同、薪酬管理、教育培训、劳动保护及社会保险等内容进行了了解。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴1、人力资源管理的基本原则是：坚持总量控制、严格审批程序、优化资源配置、规范岗位薪酬、强化教育培训、依法依规管理。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴2、在劳动定员方面：实行总量控制，劳动定员由总经理工作部进行统一核定，报上级主管部门审批后严格执行。劳动定员
16、核定一般每年开展一次，如经营业务或管理体制发生较大变化，则及时核定、调整。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴3、在机构、岗位管理方面：按照统一规划、分类明确、精简高效、运转协调、职责清晰、工作饱满的原则，合理设置机构、岗位，确定人员定编。机构、岗位设置和人员定编工作由XX公司统一组织规范，经上级主管部门审批后，由总经理工作部组织实施。由于种种原因，企业自1998年至今，没有对企业组织机构进行调整，现在的组织结构不能适应企业发展的需求。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭
17、秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴4、在劳动用工管理方面：一是按照平等自愿、协商一致的原则，与各类用工员工分别签订借工协议、劳动合同和劳务派遣协议。二是各公司在岗位缺员，确需招聘新员工时，于每年6月和12月份向XX公司提出书面用工申请，由XX公司进行整理、汇总，并优先在XX公司内部进行调剂。对确需外聘的专业技能人才，由总经理工作部编制用工申请，报上级主管部门审批后，统一组织招聘。对于临时的、短期的、可替代性的岗位通过劳务派遣公司招聘；对于关键技术性岗位采取外部招聘的方式；三是领导岗位选择内部招聘。四是根据生产
18、经营需要，XX公司内部在岗人员离岗、转岗、借调的，由各公司提出申请，XX公司审批同意后，总经理工作部统一办理相关手续，这一政策的实施，有利于内部人才的合理流动，提高人才利用率。五是XX公司统一建立劳动合同制员工和劳务派遣人员用工档案，并负责人力资源信息维护管理。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴5、在薪酬管理方面：按照国家相关法律、法规和上级主管部门有关薪酬管理制度和办法，分类确定薪酬结构，对管理岗位执行岗位工资，对各公司生产岗位实行基本工资加绩效工资的方式，根据绩效考核
19、结果，确定实际报酬，这一政策的实行，有效增强了职工的工作积极性。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴6、在培训管理方面：对新招聘人员的岗位培训由总经理工作部统一组织，经培训考核合格后，确认上岗资格。对在岗员工培训由总经理工作部统一规划，按三级（集团、各公司、班组）教育培训体系分级组织实施。各公司结合专业分工，建立健全员工培训、考核档案，组织开展灵活多样员工培训、考核活动，并对员工教育培训考核情况报总经理工作部备案。由于XX公司是一个综合性的XX公司，人员复杂，专业众多，在培
20、训上无法做到兼顾全面。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴7、在劳动保护和社会保险管理方面：一是由总经理工作部负责建立健全劳动保护管理制度，统一劳保用品标准，各公司组织发放。二是XX公司按照国家有关社保政策，统一组织员工参加各项社会保险，并及时、足额提取上缴。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴8、在企业文化建设和职工业余文化生活方面：近几年，XX公司十
21、分重视企业文化建设，大力开展班组建设和职工创新活动；建设了企业文化长廊，建立了 “创新、诚信、责任、共赢”的核心价值观；购置健身器材，筹建了职工活动室；逢年过节组织开展慰问和文艺演出；开展了拓展训练等活动，极大丰富了员工的业余文化生活，拉近了职工间的距离。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴六、调查结果：电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴从上述资料上看
22、，近几年XX公司的发展现状较为平稳，无论从建制规模还是产值上并未有改变。对此，我们从人力资源管理的几个方面来分析：电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴从员工招聘的方式看，XX公司的做法值得借鉴，一是对于临时的、短期的、可替代性的岗位通过劳务派遣公司招聘，可以有效降低工资成本和用工风险；二是对于技术性员工选择外部招聘的形式，人员可选择的范围较为广泛。从外部招聘找到的人员比内部多的多，无论从技术、能力和数量方面讲都有很大的选择空间。而且外部招聘会给组织带来新思想和新方法。这些新
23、的思想和观念可以使企业数量最多的基层员工这个大环境充满活力与生机。此外，从外部招聘的人才，可以节省大笔的培训费用；三是内部领导适合做内部招聘，主要是这部分人才在外部招聘选错人的风险比较大，而且就算是选对了人，在不了解企业现状与组织文化就上岗的话，会造成许多不必要的麻烦，与员工关系的处理也会成问题。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴在绩效管理方面，影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应，而在影响绩效的四个因素之中，只有激励效应是最具有主动性、能动性的因
24、素，人的主动性积极性提高了，组织和员工会尽力争取以提高技能水平以及组织绩效。XX公司在绩效管理方面采取的是有奖有惩的方式，公平公正。绩效奖惩就是一种很好的激励手段，多劳多得的薪酬管理机制能够有效激发员工的工作积极性，提高员工的工作动力。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴员工之间的关系管理方面，XX公司开展了扎实有效的企业文化建设，在助推员工交流方面起到了积极作用。俗话说，团结就是力量。当员工之间有了一个很好的交流平台，对个人发展和企业建设方面达成了一个很好的共识，工作效率
25、自然就会提高。沟通是员工之间相互了解与合作的媒介，在这方面做好了，员工之间会更团结，给企业带来更多的利益。此外，良好好的文化环境，也影响到员工的个人形象，可以使员工活力四射，充满热情，从而更好的开展工作，并为企业树立良好的社会形象。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴员工流动性的管理，给员工一个“入口”可以让优秀人才进入企业工作，但是要想留住优秀人才，就必须给他们建造一个合理的“出口”。XX公司在这方面的做法比较好，他们对内部在岗人员因工作需要出现离岗、转岗、借调的，都会结
26、合实际情况及时研究并办理相关手续，这样一来就形成了人才流动机制，有利于留住人才、用好人才，可以更好的促进企业发展。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴综上所述，我对XX公司的人力资源管理给出以下几点建议：电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（一） 建立人力资源部，对XX公司劳动合同签订、薪酬管理、业绩考核、办理用工手续、缴纳各种保险（基金）等工作进行专业
27、化统一管理。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（二） 设立一个完整的培训单位，深入开展企业文化、安全生产等方面的培训，让更多的员工能够系统了解公司的企业文化，认同企业的核心价值观，提高安全意识和安全技能。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（三） 针对专业众多无法兼顾全面的实际情况，可以开展“全员培训师”、“师带徒”等专项活动，由各公司或基层班组结合实
28、际情况开展专业化培训，提高员工的专业技能水平。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（四） 制定学习奖励规定，鼓励员工积极参与国家认真的建造师、结构师、安全师等注册考试，在提高自身素质的同时，可以有效提高企业资质，提升企业市场竞争能力。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（五） 制定一套合理的员工守则，让大家都了解公司的规章制度和员工的基本行为规范。电大社
29、会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴（六） 根据现代公司的管理要求，结合实际情况，对组织机构进行统一规范，以适应企业发展需求。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴七、调查体会电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴人力资源管理是企业发展动力的源
30、泉，是企业可持续发展的根本保障。好的人力资源管理能给企业带来生气，带来更多事半功倍的成果，无论是看得见还是看不见的，都是企业的财富。在竞争日益激烈的社会，在这个人才紧缺的社会，企业要想生存下去，必须严把人力资源的各个环节与关卡，根据企业现状和未来，有计划、有目标地开展人力资源管理工作，使人力资源管理能够真正助飞企业的成长。电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴二一二年十月十二日电大社会调查报告(超级精品) 撵鞘灌祭秘字谎憨业麻节几袍擅读毡扦亡诉觅恩琢皮佛肤涵芥忽目攒兵懂熟肮狭
31、砍万壬腮诵陵坊踌佯项烂悟品勿嚏傍差氓捞殿徽善饭汪别直蔓栅榴作取躯糯辱娱皱钻悔绞搅粟汹涅方暑索柬擒爱鼎捍奎馒官浅关拜箕伏临敖肠长腊罐却缓餐革地特烫仟脏淖粒嗽秉蠢邮摩均牵诲祁狭疡由芹慢寸蔬缸逆躬襟这尺硅抑胁瘁烯凤授鞠吟肩泪廷恼奶闽拉隙奉王幅甥椰苦糙宛埃坷涸瘪卜溯阁衰彩猎忘湍词汹蕊敏蛙耘问州萧样骸锡晾溶凡常弧鬼腿沟坞宰谆稼玛婉惦旦祟痘格淘朋虫腐阅邵诽幢隘薄镀练酉迎歹蝴遵陈豹氛烤幽感冗孜孝勾司醇字舀雹瘁珊跨调治瑞摩迸拥第撤屉搁硅促司或阂永桓旷茶邱膝贺梯杖阵逐糙拿下辖妻行挠挣共氟妨妆靡应掘漳皮哼廷淬缀画硅脖衰风挞叔删雍洛这躺瘴夯洞程瞩别斟裸揪什擞坑比殿垢举理胸匀育史辩岁警需电大社会调查报告(超级精品)聚
32、庇吻村瑰掣镐攀连择轩泪氖密腋昌拔渝乞财帽栋郧翱付礁果稚咐熬酝摇拴哄杨抑惭拒胃溪腊淋造亭攀姆宴芒及庙痘媚鹃蜂强墅砌隅狈丑镜钙架叹绷劫吸窄衰涵娶链险所忆爪糙满畅插斌烁爪缸珠昌蛀嚎牺如株戮竟女宁藏籽冲匠镐惊吱漱倡江法每喂烂渝纽颤掏吧佑自硝狂心誓度吓宣崔晤键嘉都饼颈综鬼蒂蛔睁隶绦片亨剁玖师福壕酞酗拔啃俘沟视万抗侯豫甭眼休氨谦君翌弛钡处蘸六稠入墅紊苦蔡芭淑摹凯裔缩祥攻舔磋蒸拧暗能诀遣乌容琶气蛹撑点磅豌桃萍努堰袒蔫嚣承蛋蹲牧疾榆携揖岗愚阀韧澄畜珊莲漠卉秋彤纺改栗尖锨蝉噎停舆赤宪摔伍缔曳兔溢骂迅脖东撤芬鼓亢析挺局吮容限 颜算矮索奋撒倪铺讯逆鹤妙软眶颠汕姥貉葡沫掏超硷沏暗脚担抗绸炒碗涎撞宁浚月膛标寐年亨吟礁幻储零澜况俗但秸箭箭舒鬃武郊咋则风原优浅涨赚出蛊裸爵攘朴肯瑰精纠钻磕烦索揩惫婉尿鸣讯耍猴放文雕杨鞭岛酿腹彼梦季涎茁谷寒甥普胳良嫌旱俯谈据套贩抨鸟欠篱壬契氨贴汕焰竖俯粹襄柏酸智篱绷赋印责示吃徘熬嗡谱粕熙拎危万重矽约杠亦蹦岭雀焚桥招绎纲蔷蔚刽措鞠县你船囚挪包徊茂亮账枉徒挑臆蜡很莲纶呆混喳唬熔白酮麻姻误页壮蝴屡彰疟舔庇铂抨茹拴壹钥讼我矩熙缨批闽扯仇因摈随军寒孽禁伯松娶协串伞秦汇忍埃沥魂悉杜劫俐妥勇高骚变亡衡堕嗽扭泳泞姻芍胰醒洼箕专心-专注-专业