《吉林长春产权交易中心(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林长春产权交易中心(共6页).doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 发展吉林省产权市场，促进国有资本流动孙少岩作者简介：孙少岩（1965）男，吉林长春人，吉林大学中国国有经济研究中心研究人员,吉林大学经济学院博士、教授，主要研究方向：政治经济学，制度经济学。本文是吉林省社会科学基金项目吉林省国有资本流动问题研究的资助下的研究成果，项目编号：。（吉林大学中国国有经济研究中心，吉林长春，）内容摘要：吉林省国有企业面临的问题是产品已经完全市场化了，但是它的各种生产要素还没有市场化。企业经营也仅局限于产品经营这一层次，难以通过资本运营使国有资本向管理和效益好的企业流动。发展吉林长春产权交易中心的思路是：首先，应当积极吸引国内外有实力的企业参
2、与吉林省国有企业的改制重组。其次，以股权托管为切入口，培育规范有序的产权市场。第三，东北现有的产权交易机构应加强联系与合作，共建东北产权交易中心。防止国有资产流失，其关键在于对国有资产的定价。积极探索国有资产交易产权价格形成的新机制，尽量消除非价格因素影响，避免资产以特殊的优惠性低价让渡出去，而职工的就业问题留给了政府。关键词： 国有资本流动 产权交易中心 买方市场特征 产权价格机制吉林省国有资本流动面临的问题国家实施振兴东北地区等老工业基地战略以来，吉林省推进国有经济的战略性调整和国有企业改革，取得了一定效果。但是，全省仍有相当一部分国有企业没有改制或改制不彻底、不规范。国有经济的比重从19
3、98年前的88%有所下降，但在2005年初仍然高达80%以上。首先，部分国有资产存量处于闲置和半闲置状态。全省国有工业企业中约有已经两年以上没有任何生产经营活动，已资不抵债。不仅企业自身发展陷入困境，而且造成了巨大的就业再就业压力和沉重的社会保障负担。其次，国有资产低效营运成为主要制约吉林发展因素。在每百元资产带来的利润总额中，国有相对控股的企业3.82元，国有绝对控股的仅是3.08元，比非国有控股企业4.09元低25%。吉林省国有绝对控股工业企业资产比重高达95%，未能进入市场形成靠市场配置资源的“再配置”机制，不仅使七成以上行业国有资本控制力严重不足，而且造成社会生产技术进步导致资产原值的
4、贬损。第三，国有经济抑制了非公有经济发展。2004年吉林省国有经济资产总量大约是2800亿左右，净资产只有250亿左右。这250亿国有净资产不仅控制2800亿社会财富在低效率运转，而且还占据了大量的社会短缺资源，如银行贷款等。导致资源配置扭曲、政企关系变形、投资环境恶化，对民营企业的发展产生“挤出效应”。根本原因在于随着社会主义市场经济的逐步发展，国有企业产品已经完全市场化了，但是它的各种生产要素还没有市场化。所谓“市场化”就是指从计划经济向市场经济进行体制转轨的一个过程，也就是经济资源和各种生产要素包括人力资源、生产资料、资金、技术、产权等由计划配置为“主体”向由市场调节和配置为“主体”的根
5、本性转变，以及由此所引起的企业行为、政府职能等一系列经济关系与上述转变相适应的转变过程。在传统的国有产权制度下，国有企业是归代表全民政府行政体制层级管理、属地化管理，国有资本的所有权被人为分割，使国企很难成为适应市场竞争要求的经营主体，企业经营也仅局限于产品经营这一层次，难以通过资本运营使国有资本向管理和效益好的企业流动。加之，作为老工业基地的重要部分的吉林省国有企业的历史包袱比较沉重，企业办社会、富余人员和债务三大负担构成吉林地区国有企业市场化改革的严重障碍。因此，吉林要振兴，必先改国企产权制度。改革深入到产权制度，意味着对国有资产的存量改革正式提上日程。它不仅仅要用单纯的增量吸引非国有资本
6、进行重组，而且要解决现有的国有资产存量的分配和量化的问题，实现国有资本的充分市场化。在吉林省2800亿总资产中，大约1400亿属中央直属企业(如一汽)，约710亿属吉林省国资委监管的国有企业，另有约700亿属于各地市。吉林省年初计划在一年左右时间基本完成全省户国有工业企业的改制任务，这样做是为了充分利用中央对东北一年期的优惠政策。比如社保并轨政策，中央可以出50%的资金，省里出30%，企业只要出20%，用净资产补偿债务等政策等到2006年没有了。但需要解决安置的职工有70多万人，企业账面总资产928亿元，但是账面总负债就有761.8亿元。按照计划在竞争性行业中国有股比例降到20%，推算吉林省国
7、企有上千亿国有资产有待进行交易。但国有资产质量甚低，买家难找；数量巨大的人员安置需要大笔资金，全省改革成本缺口在100亿元左右。人往何处去，钱从哪里来？为了解决这个问题，吉林省召开两次产权交易招商会。2005年5月，召开了“2005中国吉林国有工业企业产权转让暨项目招商大会”。这次会上签约的项目总计115项，签约金额123.9亿元。9月份，举办了“第一届中国吉林东北亚投资贸易博览会”。东博会期间，吉林省国资委就签订了7个重点项目，涉及近200亿资产的重组，协议金额22.78亿元。在借助会议招商的同时，吉林省还通过采取上门招商、网上招商等多种形式进行广泛的产权招商，共引进域外资金30多亿元，其中
8、有6亿元用于支付改制成本。借助这两次大型展会，国企产权招商项目取得一定成果。由于企业产权及权益的具体形式基本上是设备、房屋、土地使用权等“物权”交易,其特点是非标准化和相对专业化,交易形式多为一对一的一次性交易, 并且产权交易招商会具有临时性，产权交易流转效率有待提高，迫切需要建立一个具有固定的常设机构性质的产权交易中心。2005年5月份经吉林省政府批准在长春产权交易中心和长春技术产权交易中心基础上组建吉林长春产权交易中心。吉林省以前虽然在吉林市、延边朝鲜族自治州等少数几个市州设有产权交易所，但有的挂靠在财政局，有的规模较小，特别对中直的国有企业进行产权招商需由天津联合产权交易所这样的交易所来
9、完成。同时，在省内一些没有设立产权交易中心的地市，一些国有企业在办理企业产权变更时面临诸多困难。现在吉林省建立一个省级规模的产权交易中心，不仅为中央直属企业、省属企业以及未建立产权交易机构的其他地市提供一个公开、规范、开放的产权交易平台，并且可以与天津产权交易所、上海联合产权交易所进行对等的业务合作，在政策等方面也可实现对接，推动全省企业产权交易特别是国有企业产权的合理流动和有序流转。 吉林长春产权交易中心的发展思路党的十六大和十六届三中全会提出了加快调整国有经济布局和结构，完善国有资本有进有退、合理流动机制和推动产权有序流转的战略目标。现在对国企改革已有了新的认识：国家拥有资产但不再控制企业
10、，亦不再只考虑国有资产的物质形态，而要实现资产的价值转换，无论是出售实物资产、股权、债权换回货币，还是用货币购买实物或股票、债券，改变的只是国有资产的表现形式。产权制度改革的核心则是产权的可交易性。在沪深股市上市公司中的国家股和法人股产权虽然是明晰的，但其自由交易显然还一时难以实现，而且吉林省上市公司数量少、比重较小，所以吉林省国有企业产权流动不能完全依赖证券市场。截止2004年末，全省共有A股、H股上市公司36家。33家A股上市公司总股本为140.54亿股，流通股45.53亿股，国有股权比例为45.85%。2004年吉林省上市公司实现主营业务收入585.3亿元，仅占GDP的19.8%。非上市
11、国有企业产权交易平台的缺乏正是国有企业产权制度改革难以推进的重大原因之一。吉林长春产权交易中心应当积极吸引国内外有实力的企业参与吉林省国有企业的改制重组。按照有利于企业发展、有利于维护职工利益、有利于调动改革者积极性的目标，解决产权置换和人员安置问题，实现债权债务处理到位、职工劳动关系转换到位、国有资本退出到位，改制后基本建立起现代企业制度的要求。这既扩大了对外合作，引进了资金，也激活了国有资产存量，促进了所有制结构和产业结构的调整，推进了产权制度改革。其次，以股权托管为切入口，培育规范有序的产权市场。目前国企产权改制除了面向外部投资者就是内部型股份化，将部分或全部国有股份以协议转让的方式转让
12、给企业的职工、经营者。但企业职工购买股权后，股权托管工作尚未启动，非发起人股基本上由公司自身管理，这样就直接导致企业职工在进行产权改革中疑虑重重、举步维艰。因此，必须大力发展产权市场解决负责股权的登记、更名、托管问题，这样有利于调动股份制企业和持股者的积极性，也利于完善和促进国企改制。第三，东北现有的产权交易机构都受地域范围限制，没有很好地进行联合。东北三省应加强联系与合作，共建三省所属的、中心市场注册在长春、沈阳或大连的区域性“金融资产超市”“东北产权交易中心”，拓宽国内外企业产权转让、资产重组和融资渠道。这样不仅有利于老工业基地振兴，对国家整个市场经济体制的完善和发展都具有重要意义。从全国
13、来看，产权市场经过10多年的努力，已经渡过相持阶段，进入到了一个全面发展的新阶段，成为我国社会资源配置、国资有序流动、国企规范改制、产业调整的重要资本平台。目前近300家产权交易所中，企业产权交易（其中绝大部分是国有企业产权交易）是其交易的主要内容，南北两个区域性资本市场上海和天津的交易市场，业务占全国交易的80%以上，初步形成基本的区域性市场框架。按照国际经验，产权市场一般是5-6年流动一次。在现代经济发展过程中，产权交易已经成为继商品交易之后迅速发展起来的市场配置社会资源的主要形式。发展吉林长春产权交易中心，促进国有企业的产权流动与重组，认识有待统一，操作有待完善，同时也离不开相关的配套措
14、施。1、要更新观念，营造有利于国有企业产权流动与重组的环境氛围。国有企业的比重在不同地区可以有所差别。过去很长时间里，我们曾把实行股份制和发育股票市场的必要性诠释为“扩大国有经济的支配力”。这种认识在本质上仍将资源配置的职能付之于政府，而且仍认为“公有”支配“私有”才是合理的。市场经济的基本原则是公平竞争，优胜劣汰。在产权市场上，以及在企业的产权构成中，指定哪一种经济成份才有资格“扩大支配力”，其实是对市场经济原则的否定。国有经济在整个社会经济运行及发展中是否起支配作用，不能由政府先验地主观规定。市场经济只承认竞争的权威，政府行为也要符合市场竞争规律及原则，接受市场的检验，否则就会受到市场的惩
15、罚。2、根据其它地区产权交易中心的发展经验，如果产权交易中心仅限于对交易双方提供文件文本的合法性和规范性进行审核与监督，就难以避免国企的产权交易中的行政干预。这种转让没有投标竞价，基本上是以政府限定的低价成交。导致很多产权交易产生严重的“后遗症”。有的操作程序不规范，该开的职代会没开；有的交易过程不透明，产生了干部中饱私囊、国有资产大量流失的现象；有的信息不畅，没进行竞拍，结果是低估贱卖，有悖于发展产权交易中心的初衷。必须把产权进场交易提高到促进结构调整的经济高度和反腐倡廉的政治高度对待。防止产权交易过程的国有资产流失不能靠抑制交易行为本身。积极地完善相应的产权交易制度，形成有效的国有资产经营
16、体制和方式才是解决问题的根本出路。3、改革的对象不仅限于企业产权制度，还包括与之相关的政府和国有资产运营体制。现在企业在申请分流人员政策、土地处置、核销不良资产需要原来土地、财政、经贸、计委、劳动等部门的诸多审批。政府部门的权力应该更加细化和规范，这样对于国有企业改制的外部环境来说是一个很重要的因素。目前我国国有资产管理体制的最大变化是国有经济的基本存在形式正在从“国有企业”转变为“国有资本”，国有资产管理体制改革的基本方向是管资产的政策和管企业的政策不断分离。新设立的各级国有资产监管部门要把着力点从“管企业”转到“管资产”上来，出资人的三项权利：选择经营者、重大事项决定权、资本收益权要完全到
17、位。4、关于交易中心的定位问题。有的定位为国有事业法人，有的定位为具有行政管理职能的事业单位，有的定位为中介机构。我们认为应定位为政府监管下的中介机构中心的比较合适。它本身并不参与产权交易，只是为产权交易双方提供必要的场所与设施及交易规则，保证产权交易过程顺利进行。（1）交易中心体制的设计要从根本上保证公开、公正、公平三公原则和中立原则，比如杜绝交易所自己办市场又亲自从事交易活动，交易中心与中介机构有关联利益，可以避免对其他交易者的不公平性、内幕行为、不规范性。（2）行业自律性监管和企业自律性监管。（3）充分发挥各种资产评估事务所、律师事务所等中介机构和风险投资机构的监督作用。加强对评估机构和
18、人员的监管，加大对违规行为的处罚力度；要引导并培养一批以诚信为本，操守为重，遵循准则，规范服务，坚持公平性、客观性、独立性的原则，收费合理的中介机构。 探索国有资产产权交易价格形成的新机制国有资产流失有两种：一种是不改革但由于国有企业体制的固有问题必然发生的“体制性流失”，另外一种是改革过程中产权转换所发生的“交易性流失”。不发生产权交易，不等于不会产生国有资产流失。披露的大量国有资产流失的事实就是最好的说明。加快国有资产改革的目的是减少体制性流失，但同时不免带来国有资产的交易性流失。防止国有资产交易性流失，其关键在于对国有资产的定价。应当深入探讨一下产权交易的市场结构和国有企业产权交易价格的
19、各种决定因素。现阶段产权交易中心中国有企业产权的市场结构具有非常突出的买方市场特征。我国国有企业改革正处在攻坚阶段，相当多国有企业都是在千方百计地寻找买主，尤其是一些历史负债或经营效益不好的企业，对其无效资产进行重组的愿望十分强烈，所交易的国有企业产权大都仍处于实物形态，其流动性和变现能力都很低，一旦外商或国内有实力的企业(包括国有企业和非国有企业)对国有企业有意向时，立即就会有热烈的响应。在这个市场上买方是价格的决定者，卖方则成为价格的接受者。首先，应当改革交易次序和扩大交易范围，借助机构网站、合作机构、投资机构、专题推介、投资展会等信息披露形式，大量征集买家，才能有效改变买方市场特征，充分
20、发挥市场发现价格的功能。改革交易次序是指改变以往先确定交易方式，再进行公开交易的模式，而改为先征集潜在受让人，再根据征集的结果确定交易方式的模式。因为，如果在征集潜在受让方之前就确定交易方式，由于无法确定参加交易的竞买人有多少，很有可能出现社会无人报名竞买或者报名人数达不到法定标准的局面，这样容易直接导致交易的失败。经公开征集产生两个以上受让方时，根据转让标的的具体情况采取拍卖或者招投标方式组织实施产权交易。目的是消除了产权转让信息尚未披露或者公开披露尚未充分的情况下就盲目确定交易方式所带来的交易风险。扩大交易范围是指企业产权向全社会所有买方开放。南方地区由于民营经济发达，国有经济成分退出已基
21、本完成，产权交易的主体多为民营企业，这些企业在并购和扩张方面有较大的需求。在产权市场上，可以把“北方”看作是一个供给者，“南方”是一个需求者，需要一个全国性的产权交易大市场。未来一段时间东北有近5000亿左右国有资产进入产权市场交易，一部分国有资产可能会适时退出国有领域。据估计，国有资产转让过程中，采用公开拍卖形式出售的国有资产价格一般比资产评估机构的评估价格高出10%左右，而采用私下交易方式出售国有资产的价格一般比评估价格低30%左右。其次，消除产权评估的错估倾向和政府直接干预成交价格因素影响。国有企业产权评估存在高估和低估两种倾向。企业资产评估的方法主要有成本法、市场法、收益法。产权交易中
22、对最能说明企业整体价值的收益法，采用不多，只片面强调成本法，即有形资产的重置成本或市值进行简单叠加，然后减去企业负债，认为评估价格理所当然应该是成交价格，很容易高估产权交易的价格。另一方面，企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产没有进行有效评估，无法与国有产权一起整体出售，又容易低估产权交易的价格。需要特别指出的是在相当国有企业土地资产是最大的资产，应根据企业改革的不同形式和具体情况，以及土地使用权类型，采取出让、租赁、作价出资（入股）、授权经营、保留划拨等多种形式处理土地资产，鼓励企业以货币、资本、股本等多种形态综合实现土地资产价值。要发挥政府在产权交易中的引导、规范和协调作用，但
23、政府不要直接干预国有资本在市场中的交易价格。目前有些地方将政府行政审批的文件替代了企业产权交易的合同，有些领导仍然认为这些资产的产权是以前由本级财政投资形成的，现在如何处置、卖多高价格理应在本级政府权力范围之内。有的通过行政力量干预交易过程，主观设置交易规则，导致不规范的非卖方意志因素的产生。第三，国有企业产权改革不仅涉及到“国有资本产权”，而且涉及到“劳动力产权”。国企改革要有两个置换，一个是“产权”的置换，要通过企业改制解除“国家对企业承担的无限责任”，另一个是“身份”的置换，进行职工身份转换解除“企业对职工的无限责任”。职工作为劳动力这一生产要素的承担者，他们的安置已经成为国有企业产权交
24、易中的焦点，甚至成为替代价格。国有企业职工转换身份时，国家应当从国有资产的积累中，将国有企业职工在为国有企业服务时理应得到的资本收益，作为转换身份的补偿，以定量的方式转化为货币计入职工个人名下，成为职工安置内容的一个重要组成部分。结合中国国企的实际分析，国企改制成本大体由七个部分构成：一是分离企业办社会职能；二是离退休人员社会化保障、社会化管理；三是国有企业职工解除劳动关系所支付的经济补偿金；四是企业改制时内部退养人员的保障费用；五是困难企业长期拖欠的职工工资、医药费、集资款；六是企业长期挂账的各种损失；七是企业难以收回的应收款等。这些属于正常的改革成本，不能等同于国有资产流失。吉林省、市国资
25、委应当统一对所监管企业国有产权转让履行监管职责，负责对所监管企业国有产权转让行为的有关规范衔接及其企业国有产权交易活动的监督检查，统一协调在国有资产处置过程中涉及到的各部门的利益关系，使所监管企业国有产权交易活动按照市场经济的运行机制有序地进行，积极探索国有资产产权交易价格形成的新机制，尽量消除非价格因素影响，避免资产以特殊的优惠性低价让渡出去，而职工的就业问题留给了政府等等。总之，在产权交易市场公开、诚信、规范地转让企业国有产权，保证社会公众知情，避免暗箱操作，充分发现各类意向受让人，形成有效的市场竞价机制，就能促进企业国有产权有序流转和公平交易，推动吉林省国有经济布局和结构调整。参考文献：
26、1四川省社会科学院课题组：国有企业产权转让形式评析，经济体制改革，2002第2期，第44-54页。2詹水和：建立规范且流转顺畅的产权交易市场，中国改革报，2005年10月27日，第三版。3周林生，余树华：制约产权交易的三个非市场因素，南方日报，2004年7月21日，第二版。 4李正希：实现企业产权交易价格最大化的基本途径，产权导刊，2004年第1期，第16页。5黄少安：政府行为与国有产权交易，产权导刊，2005年第3期，第25-27页。6路风：单位：一种特殊的社会组织，中国社会科学，1989年第1期，第33页。7张宇燕，何帆：国有企业的性质，管理世界，1996第5期，第4-7页。8麻彦春等：国
27、企改制后市场整合中的民营企业发展问题研究，东北亚论坛，2006年第5期，第36-41页。9杨晓民、周翼虎：中国单位制度，中国经济出版社，1999年版，第101页。10唐宗焜、韩朝华等：国有企业产权交易行为分析：案例研究，经济科学出版社，1997年版，第33-35页。Expand Jilin Provincial Property Rights Market Promote the Flow of State AssetsSUN Shao-yan (Center for China Public Sector Economy Research in Jilin University , Chan
28、gchun, China)Abstract: The Problem of State-owned enterprises in Jilin province is to be determined that sale product is in process of marketization ，while production factor in state of rigidity 。 Enterprise Management is confined in product management ，not capital management 。 Three measures to exp
29、and Jilin- Changchun property rights exchange are to encounter large-scale enterprises from both home and abroad to the reorganizing and reshuffling of enterprise ，to build up a normative and regular property rights market initiated by shareholders right trust ，to strengthen cooperation among Northe
30、ast property rights institutions and construct united exchange。 Rational pricing is an effective way to prevent the loss of State Assets 。We should avoid that capital is traded at preferential price ， worker employment is left for government 。Key words: Flow of State Assets Property Right Exchange Buyers market structure Pricing Mechanism of Property Right专心-专注-专业