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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录电气试验制度 2设备运行、维护、保养制度 3设备定期检修制度 4机电干部上岗查岗制度 5设备管理制度 6安全活动制度 7事故分析追查制度 8设备包机制度 9防爆设备入井安装、验收制度 10电缆管理制度 11小型电器管理制度 13油脂管理制度 14配件管理制度 15阻燃胶带管理制度 16杂散电流管理制度 19电气试验制度1、要建立纵向专业管理，认真执行机电事故隐患排查制度，定期对设备保护装置试验、检查及维护，落实到人。2、三大保护试验，对电气设备试验保养，尽量缩小事故影响范围，减少事故影响时间，对电气保护装置试验记入专用记录簿等。3、电气设备使用的绝缘油的物理、化
2、学性能和电气耐压试验每年一次，但对其中操作频繁的电气设备使用油绝缘每半年进行一次电气耐压试验。4、固定设备的电缆的绝缘和外部检查每年一次。5、设置安全保护装置，确保人身安全，被测试电气设备在出现故障时，保护装置应立即动作，切断电源。6、要在每班坚持交接班，试验检漏保护装置，监控组会同机电一队试验风电闭锁、瓦斯电闭锁装置，试验后记入专用记录簿等。设备运行、维护、保养制度随着我矿的发展壮大，各项设施不断在新的轨道上迈进，为了保证我矿的设备、设施正常运转，定期维护、维修、保养，必须定期检修、维护，其中大、中、小修的周期遵照（机电设备检修标准完好设备）规定执行。1、检修前要对所用的工具、材料、配件做好
3、充分的准备，检修必须保证质量，检修后认真填写记录，达到安全运行。2、每天强制维护、保养备用开关，对润滑部件维护并认真填写记录，定期检修，设备挂牌，注名检修时间及保养负责人姓名等，开关保养由区队包片负责人负责挂牌管理。3、设备、设施必须做到“三好四会”，即管好、用好、修好；会操作、会维护、会保养、会处理一般事故。4、对于地面大型设备的维护保养严格按照定期维护保养制度条款执行。设备定期检修制度为了保证全部供电正常，对设备的维修、安全运转，减少影响时间，充分发挥设备性能，延长使用年限，必须实行定期检修，其中大、中、小的周期遵照煤炭部“设备暂行规定”规定执行。一、检修有要对所用的工具、材料、配件做好充
4、分的准备，并认真检查保证质量、检查后认真填写记录，达到安全运行。二、每天强制维修保养，时间不少于2小时（集中一个班），其它两个班交接班时，每班3060分钟时间进行全面细致地检查维修。机电干部上岗查岗制度1、为加强要害场所及设备重要部位管理，建立健全干部上岗、查岗制度，各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定：地面要害场所：充电室、绞车房、10KV配电室、主扇风机房、空压机房，机电科人员每月最少查岗5次。井下要害场所：中央变电所、采区变电所、主水泵房，机电科科长、队长每周一次。查岗应对值班人员上岗、质量标准化、安全生产等情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查，对查出的问题提出整改意见。1、必须认
5、真学习和贯彻党和国家的安全生产方针，懂机电设备工作原理、维修。2、队长和副队长，在设备包机时，要有明确的分工和主次。3、对设备包机的区域，对设备要定期巡回检查，如有不符合安全规程的应通知区域的电钳工，及时处理，把事故消除在萌芽状态。4、对区域必须加强检查督促，按时保质保量安全运行，保证设备、设施齐全、有效。5、支持和接受上级部门的监督检查，对领导提出的意见，必须及时解决落实，安排下属进行有方案地整改。6、严格按技术质量标准来要求本区域的机电设备管理。设备管理制度为了加强设备管理，特制定如下制度：1、对设备的基本要求：、零部件齐全完整。、设备性能良好，动力达到规定。、安全防护装置齐全可靠。、设备
6、环境整洁。、与设备完好有直接关系，记录和技术资料齐全、准确。2、设备性能良好，机械设备能稳定地满足生产工艺要求，动力设备的功能达到原设计或规定标准，运转不超温、超压等现象。3、设备运转正常，零部件齐全，安全防护装置性能良好，磨损腐蚀程度不超过规定标准，控制系统计量仪表和润滑系统工作正常，消除设备缺陷和隐患。4、对设备的隐蔽部件进行彻底解体检查。对关键部件、部位进行无损探伤。5、对设备的性能、动力进行全面技术测定。6、对设备的技术改造进行全面彻底清扫、换油、除锈，为了对机电设备使用制度定点定期维护落实。安全活动制度1、机电科每月召开一次安全总结会议，由科长负责主持，传达上级安全会议精神，并结合本
7、科安全生产实际总结当月的安全生产情况，布置下月安全工作，各队队长负责向科汇报当月的安全生产情况。2、所属队组每月由队长组织一次安全知识学习活动，除学习技术知识外，要有以学三大规程为内容的学习安排。要求队内全体人员参加。3、班组长是安全生产的现场负责人，发现不安全的问题要事先处理，否则以失职论处。4、各队组技术员负责安全技术措施的贯彻落实，贯彻安全技术措施时，要有学习签字记录。5、在采用新的生产方法，添设新的技术设备，调换工人工作时，进行新操作法和新工作岗位的安全教育。事故分析追查制度为了进一步贯彻执行党的安全生产方针，加强企业生产中安全工作管理，确保职工安全与健康。对发生的机电事故能及时了解情
8、况，采取有效措施，做到安全生产，特制定如下制度。对发生的机电设备事故本着“四不放过”的原则进行分析，即找不出事故原因不放过，找不出事故责任者不放过，没有制定防范措施不放过，员工没有吸取教训不放过。及时出台处理报告，并及时传达队内员工。机电事故追查分析：主要原因分析（指生产管理上导致事故发生的主要原因）：1、防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷：2、设备、工具、附件有缺陷；3、个人防护用品缺乏或有缺陷；4、光线不足或工作地点及通道情况不良；5、没有安全操作规程制度或不健全；6、劳动组织不合理；7、对现场工作缺乏检查或指导有错误；8、设计有缺陷；9、不懂操作技术和知识；10、违反操作规程或劳动纪律；
9、11、其他。设 备 包 机 制 度随着我矿的不断发展，设备的增多及井下供电系统和机械设备能高效地为我矿生产服务，特明确分工，实行包机责任制度，使每个负责人明确责任，做到专人负责，台台落实到人。特制定制度如下：1、机电科全面负责机电设备、井下由机电一队队长全面负责。2、矿井10KV高压装置、线路供电设计、整定计算由机电科具体负责。3、井下变电室、变压器、低压开关、线路由机电一队副队长负责，机电一队队长全面负责。4、井下设备、机械防爆检查由机电一队副队长负责。5、各区队电钳工分队长负责各区队设备维护及开关上架、挂牌管理、线路整齐、机械维护。6、主水仓水泵维修、设施维护及卫生工作由主水泵司机负责，队
10、长全面负责。7、每台设备由挂牌责任人负责清扫煤尘、接地装置、设备保养、定点维修。8、井下三大保护、设备标准化、线路标准化、防火设施、防爆性能由机电一队副队长具体负责9、地面由机电二队队长全面负责。防爆设备入井安装、验收制度1、防爆检查员必须熟知煤矿安全规程，煤矿机电设备检修质量标准，及电气设备防爆的有关标准规定。2、防爆检查，入井安装必须按规定执行。3、井下电气设备和验收（1）在井下检查验收电气设备时，应与所在区域负责人或维护人一起检查。（2）需停电检查设备时，必须严格执行停送电制度，放电后方可进行检查，检查瓦斯浓度在1%以下，方可打开隔爆外壳，验电后方可进行检查巡视，工作完毕填写设备安装验收
11、防爆电气设备入井检查制度记录簿。4、在验收中发现失爆或重大问题时，必须责令被安装单位当场处理，检查员在现场监督到处理完后方可离去。5、检查出问题，当场处理时，通知有关单位采取措施处理完善。6、继电器保护整定不合格的装置，通知有关人员重新试验调整。7、防爆检查结果及时处理意见，向主管科室汇报。电缆管理制度1、电缆的管理制度。电缆是采区供电系统的重要组成部分之一，也是电气管理中的薄弱环节。因此，必须加强对电缆的管理，具体要求是：（1）矿井必须建立电缆管理组，对电缆进行集中统一管理。（2）使用电缆的单位，应设兼职“电缆管理员”一人，负责本单位的电缆领取，入井，移交，验收及电缆回收上井，向电缆管理组交
12、还电缆等工作。（3）电缆管理组应有必要的规章制度：、电缆管理组的职责范围； 、电缆领取和发放规定；、电缆的回收和上井规定； 、电缆的编号，修补，试验，调配和报废的规定； 、电缆的丢失，损坏和事故分析及有关奖惩制度的规定； 、电缆的帐、卡、图、板管理； 、电缆的入库保管规定； 、掌握井下电缆的分布及使用情况等。（4）电缆入井前必须经过严格检查，填写入井证。没有入井证的电缆，禁止入井使用。（5）高压电缆应执行挂牌制度，以便识别和管理。挂牌地地点有：电缆入井的转角处，井下中央变电所高压电缆的进出线处，电缆标志牌上应注明：电缆的型号，规格，长度及维护人。 2、电缆的发放，领取和回收的规定：（1）新购进
13、的电缆，由电缆管理组统一领取，领回的电缆经检验合格后，一律统一编号，上帐，建卡。（2）没有合格证的电缆，不准发放。（3）电缆管理组发放电缆有以下原则： 、生产单位因采区衔接而增加负荷需要电缆时，应有负荷增容审批手续；、运行中的电缆，因损坏需要更换时，可重新领取，但事后必须查明原因，找出责任者，无故损坏者，应按制度赔偿、因电缆绝缘电阻降低，不能保证检漏装置正常运行时可以重新领取、供电和配电线路负荷改变时，可以更换。3、电缆的回收规定：（1）采区生产结束，应及时将电缆回收上井，如数交给电缆管理组，并设专人验收检查；、检查每条电缆两端号码是否存在；、电缆护套是否完整无损；、芯线有无断线或损伤。（2）
14、如电缆完好，给交回单位填写收到条，并在移动卡片上注消，记载收到日期，说明该条电缆停用回库；（3）如果电缆严重损坏或无故割断时，必须追查责任，并报上级领导，听候处理。小型电器管理制度1、小型防爆电器（防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆电话、防爆插销、防爆电铃、防爆电煤钻）必须由小型防爆电器管理组统一管理、计划、分配、修理，统一编号、建帐、建卡，实行图牌板管理。2、小型防爆电器入矿时由型必爆电器统一领用，经防爆检查员验收合格并签发合格证后，才能由小型防爆电器组发至各使用单位。3、小型防爆电器的修理由专职的防爆修理工进行，修理要保证质量，修理后经具有防爆检查员合格证的质量验收员验收合格后，方能签发合
15、格证。4、小型防爆电器的领用由使用单位的兼职管理员负责到小型防爆电器组办理手续，并入帐、建卡。各使用单位可根据实际使用数量留一定的备用量。5、小型防爆电器的选型、安装、使用和维护，必须按煤矿安全规程（1992年版）的规定及煤炭工业部颁发的机电设备完好标准等规定执行，不能超过额定值运行。使用单位应执行班维护、日检查、定期轮换升井检修的制度。油脂管理制度一、要严格执行季节定量灌装标准，并做到标记清晰，桶盖拧紧，无渗漏。二、对不同品种、规格、包装的油品，要实行分类堆码，建立货堆卡片，逐月盘点数量，定期检验质量，做到货，卡相符。三、润滑油和润滑脂应当入库保管，其中润滑脂类、变压器油、电容器油、汽轮机油
16、、小包装油品及各种工业用汽油等，不得露天存放。配件管理制度为规范本室的设备配件管理、确保设备的完好率，切实搞好设备维护工作。特制订本管理制度。 1、本制度由设备配件管理组负责执行，机电科执行监督。 2、设备配件包括：煤电钻综保插件、煤电钻插销、开关插件、继电器、真空接触器、电动机综保接线盒、红灯开关。 3、配件管理组必须建立设备配件的库存、使用情况明细台帐。并负责统一管理。 4、配件的购置。由配件管理组负责人提出申请，机电科审核，报矿领导审批。购置配件时。配件购置回来后，必须及时验收，5、配件的使用。由配件管理组提出申请，矿调度室审定开据领料单，到材料库领取，核实并登记入帐后，方可使用配件。领
17、料单第五联当日报送机电科。 6、对于已经损坏并更换下来的配件，应交设备维修技术人员集中妥善保管。以便清查。 7、任何人不得以任何理由冒领公用配件作为己用。一经发现将给予警告或报送上级部门处理。阻燃胶带管理制度一、阻燃胶带抗静电基本知识-抗静电1、用橡皮、皮革或其他绝缘材料制成的皮带，在中速或高速运转中会产生大量的静电荷。当皮带从皮带轮上脱离时就会产生静电，使皮带轮(无论是导电的还是非导电的)和皮带带电。2、如果皮带轮是由导电材料制成的，电荷通常会通过轴承和轴消散到地面而不会发生引燃险。但是在某些场合，如果其机架是绝缘的或者轴承是由如尼龙等绝缘材料做成的，则应进行电气连通和接地。3、用导电皮带或
18、者用皮带涂料使皮带导电，可以消除皮带上的静电聚集。为了保有效，皮带涂料应经常更新。4、一般情况下，在危险场合应避免使用平皮带。经验表明，V型皮带造成的静电引燃危险可以忽略。二、产品的吊装：使用吊车搬运输送带时，最好采用绳索和钢棒起吊。先将一钢棒穿过带芯轴孔，并将带有撑杆的绳索吊住钢棒两端将带吊起。吊运时，注意勿使绳索损伤带边。在没有钢棒和撑杆的情况下，亦可将一具有足够强度的织物绳索穿过芯轴孔起吊。但在绳索和带接触的地方，应垫一物体，防止绳索勒坏带边。 不得将吊具插入带卷内起吊，不得将绳索绕在带卷上起吊，防止带卷向一边滑脱。也可使用有足够承载能力的叉车搬吊，但不得使带的外圈损伤。三、运输和储存1
19、、运输和储存过程中注意不得与酸、碱、油、水、增料剂等污染物接触，并远离热源1米以外；避免长期阳光直射和雨雪浸淋；2、储存温度应保持在-10+40，相对湿度应保持在50%-80%。运输和储存过程中应保持清洁，不得挤压。3、阻燃带储存中必须成卷放置，不得折叠，存放期间每季翻动一次。 四、产品的使用 1. 在使用中，严禁把不同类别，不同规格的带子，连接在一起使用。 2. 在使用中防止折叠、硬物相压。应卷取使用和保管。 3. 运输物料的方向和物料下落的速度与带子方向和速度配合一致。 4. 在使用前一般先空机开动，以免电机超负荷及输送带打滑，停机前，应将带子的物料全部卸完。 5. 在使用时张力不宜太大，
20、应与传动辊不打滑和物料未过渡的前提下，保证在最小张力下工作。 6. 在输送中勿使带子跑偏或蛇行运行，应及时调整。 7. 在使用中出现打滑或拉不动现象，应及时排除故障，调节张紧系统，保持松紧装置灵活。 五、产品的接头 1、无论什么样的输送带都必须接成环行后才能使用。输送带接成环行的过程被称为“输送带接头”。不同种类的输送带接头的方式不尽相同，但是一般分为：机械式接头（也就是所谓的皮带扣、卡接头）、冷粘接接头（使用冷粘接剂）和热硫化接头等三种方式。接头质量的好坏将直接影响输送带的正常使用和使用寿命，需要谨慎对待。 2、 使用单位应该要求输送带供货单位提供接头技术资料和技术培训，最好能够使用输送带供
21、货单位提供的接头材料。3、接头时务必按照输送带接头技术资料中规定的接头技术条件执行。杂散电流管理制度一、技术措施 1、隔绝：对外界导入的杂散电流要采用隔离措施，例如企业的专用铁路线与企业外的主干线铁路钢轨必须安装有绝缘的联接板。2、旁路连通：如果已经知道或怀疑管线上存在杂散电流，就可以在事先断开的法兰处跨接一条导线，给予杂散电流开通一条旁路。为了有效起见，电气连通必须是低电阻的，使导线与管线的接触电阻越小越好。二、管理措施 1、对易产生杂散电流场所进行一次普查，并消除火花放电间隙。2、建立健全管理制度，对易产生杂散电流的危险场所严格管理。3、对电焊工进行有关防止杂散电流火灾事故的安全教育，特别
22、是在易燃易爆场所，不得用金属框架件管线做电焊的二次电气回路。4、国家或者行业有关部门要建立有关防止杂散电流火灾事故的法定标准。从设计、施工和生产的全过程进行管理，做到有法可依。 设备管理制度1、加强机电检修，落实包机制度，对包机人所发生的质量问题要当天组织分析事故原因，找出责任者，视事故轻重进行处罚。因检修工作不细而影响生产和造成长时间影响事故责任者，包括因检查工作不细被查出失爆设备的予以经济处罚。2、在生产过程中各种司机要持证上岗，熟悉本工作范围的设备使用性能，加强设备保养与爱护，落实本工作的岗位责任制度，并执行考核办法，对违反工种岗位责任制，因使用不合理造成事故者，因其它原因影响工作不能正
23、常循环的直接责任者，在月度经济责任制中予以考核。3、落实各种汇报制度，每班机电班组长、队长出井后到机电科如实填写机电设备运行台帐。4、爱护机电设备，杜绝设备损坏，对因检修不细或使用不当造成的设备损坏者和搬运设备造成损坏者，进行经济处罚。5、井下电钳工负责井下机电设备和供电系统的检修和保养，所有检修人员必须持证上岗，认真学习所用设备的工作原理、结构和性能，并带齐配件，造成无计划影响生产的要追究相关责任人责任。6、对因检修不到位，开关、电缆、电机接线或内部有问题而烧毁设备的，对责任者予以经济处罚。7、由于司机对设备不负责任，使设备带病运转，使电气设备埋压造成设备烧毁的，应追究司机的责任并由司机所在
24、班班长组织分析事故找出原因和责任者，予以经济处罚。8、井下变电室值班人员对队内人员的各项汇报必须及时填写记录。9、当发生机电设备事故时，必须由当班跟班队长、分队长现场组织人员分析事故原因、经过和责任者，最后拿出处理意见和防范措施。10、工作面使用设备的各种保护，任何人不许随意甩掉不用，非专职人员或非值班电气人员不得擅自操作电气设备，每发现一次按三违论处。11、三班电钳工和三班班组长对工作面的设备正常运转要负直接责任，发现有设备损坏，漏电，不正常使用设备的，私自甩保护的要及时组织处理，如不及时处理，造成影响扩大的要追究班组长和维护人员的责任，根据情节轻重给予处罚。12、电钳工对设备的完好要认真检
25、查，检修。生产班维护负责设备的使用和维修，在维修过程中必须保证设备的完好状态。机电班负责检修设备，保证设备能够在完好的状态下运转，如因检修或使用不当，造成设备损坏的，对责任者罚款。月检完好率达不到机电质量标准化要求的对责任者予以处罚。13、各班工作人员，需要从井上带小件时，拿到井下后不许随意乱放，不用时及时放回机电硐室，对随意乱放的按小件的原值罚款（包括液压件、机电件和管件）。14、机电班和生产班在回收和装卸机电件时必须认真负责严禁损坏机件或丢失机械零件，每丢一次，按原值对责任者或配件管理小组进行处罚。15、除机电维护外，生产班的任何人不许对设备做改动，更不许指挥维护电工违章操作，如发现一次，
26、按严重违章指挥和违章操作处理。16、电钳工是一种技术性比较强的工种，在平时工作中要认真学习专业技术知识，参加机电技术培训和考试，以适应工作的需要，如在工作中，因没有达到应有的技术或考试不及格的将停工培训。17、每班工作中，无论发生任何事故，班长都应组织处理，如发现机电事故但不及时处理的要追究当班班组长责任。如在交接班时未能处理完毕，要及时向调度室汇报，以便下一班把该带的配件带齐，做好准备，以保证不影响生产，如达不到要求的将对当班班组长予以处罚。18、每班替换下的坏件，必须当班回收升井，不许放在工作面中，不及时回收的对现场班长罚款。19、机电班长对工作中电缆的移动，应及时悬挂电缆标志牌（包括电缆
27、的使用地点、型号、移动时间）。发现一次不悬挂对当班班组长予以处罚。20、机电班从井上小库支领小件必须与井下使用的数量相同（皮条、其它小件），如发现丢失和随地乱放，对责任者进行处理。21、机电设备包机制必须真正落实到人，包机人负责管辖范围内的机电设备的完好和标准化，严格按标准化标准操作，每出现一次不符合规定的对责任者处罚。22、各台设备的零部件必须齐全、灵敏、可靠，严禁丢失或失灵，发现一次不符合规定的追究责任并对责任者做一定的处理。23、如平时检查发现设备失爆，如（保险勾铜丝、联轴节用木堵、甩保护）不能明显找出责任者时，对防爆检查员予以处罚。24、出现维修或处理事故造成失爆的，处理当班维护人员和班长。专心-专注-专业