2017-会计证继续教育试题及答案(共375页).doc

上传人:飞****2 文档编号:19320687 上传时间:2022-06-06 格式:DOC 页数:375 大小:3.11MB
返回 下载 相关 举报
2017-会计证继续教育试题及答案(共375页).doc_第1页
第1页 / 共375页
2017-会计证继续教育试题及答案(共375页).doc_第2页
第2页 / 共375页
点击查看更多>>
资源描述

《2017-会计证继续教育试题及答案(共375页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2017-会计证继续教育试题及答案(共375页).doc(375页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上1.一、单选题1、下列关于管理会计的说法中正确的是()。A、管理会计无法将财务与业务活动融合在一起B、管理会计在单位控制和评价方面作用甚微C、管理会计主要服务于单位内部管理需要D、管理会计不是会计的重要分支【正确答案】C 2、贾某是某大型建筑企业的财务总监,在其下列的会议发言中,不恰当的是()。A、建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系是全面推进管理会计体系建设的主要目标之一B、管理会计工作是会计工作的重要组成部分C、管理会计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动D、全面推进管理会计体系建设的主要目标不包括管理会计咨询服务市场方面的内容

2、【正确答案】D 3、下列属于管理会计指引体系包括的内容是()。A、资产B、应用指引C、负债D、所有者权益【正确答案】B 4、下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、

3、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划【正确答案】A 5、下列关于管理会计5点思维法的说法错误的是()。A、管理会计头顶工具B、管理会计脚踏业务C、管理会计左边现金流D、管理会计右边现金流【正确答案】D 6、下列关于战略导向原则的说法中正确的是()。A、管理会计应嵌入单位相关领域、层次、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合B、管理会计的应用应以战略规划为导向,以持续创造价值为核心,促进单位可持续发展C、管理会计的应用应与单位应用环境和自身特征相适应。单位自身特征包括单位性质、规模、发展阶段、管理模式、治理水平等D、管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益

4、,合理、有效地推进管理会计应用【正确答案】B 7、下列关于管理会计应用主体的说法中错误的是()。A、管理会计应用主体视管理决策主体确定B、管理会计应用主体可以是单位整体C、管理会计应用主体可以是单位内部的责任中心D、一般情况下管理会计应用主体是单位内部的责任中心【正确答案】D 8、下列关于管理会计应用环境的说法中错误的是()。A、单位应用管理会计,应充分了解和分析其应用环境B、管理会计应用环境,是单位应用管理会计的基础C、管理会计应用环境,包括内外部环境D、管理会计应用环境,不包括外部环境【正确答案】D 9、下列关于定量定性标准的说法中错误的是()。A、单位应用管理会计,应设定定量定性标准B、

5、单位应用管理会计,应强化分析、沟通、协调、反馈等控制机制C、以定性为基础,定量进行修正D、以定量为基础,定性进行修正【正确答案】C 10、下列关于预算管理方法的说法中不正确的是()。A、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理B、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡C、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括作业预算管理D、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括零基预算管理【正确答案】B 11、单位在应用管理会计时,应将管理会计嵌入单位相关领域、层面、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具方法,将财务和业务等有机融合。这体现的应用管理会计原则是()。A、战略导向原则B、融

6、合性原则C、适应性原则D、成本效益原则【正确答案】B 12、下列选项中属于企业面临的威胁是()。A、质量流程与控制优势B、产品或服务质量低下C、国际贸易壁垒消除D、出现新的贸易壁垒【正确答案】D 13、下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、购买者的讨价还价能力D、中间商的讨价还价能力【正确答案】D 14、下列关于滚动预算的说法中,不正确的是()。A、滚动预算一般由中期滚动预算和短期滚动预算组成B、企业应用滚动预算方法时,预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越低、预算编制的工作量越小C、预算编制周期,是指每次预算编制所涵盖的时间跨度D、滚动频率,是指调

7、整和补充预算的时间间隔【正确答案】B 15、甲公司2016年10月份生产甲产品4000件,使用材料5000千克,材料单价为0.6元/千克;直接材料的单位产品标准成本为0.6元,即每件产品耗用1.5千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.4元。甲产品的直接材料数量差异为()。A、400B、400C、600D、600【正确答案】B 16、下列关于作业成本法相关概念的说法中,错误的是()。A、资源动因是引起产品成本变动的驱动因素B、资源动因是引起作业成本变动的驱动因素C、成本动因是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介D、作业是连接资源和成本对象的纽带,它在消耗资源的同时生产出成本对象

8、【正确答案】A 17、甲公司生产和销售单一产品,2017年有关数据预测如下:销售量件,单价25元,单位变动成本为15元,固定成本为元。则甲公司的安全边际率为()。A、25%B、20%C、80%D、75%【正确答案】C 18、下列关于关键业绩指标法的说法中,不正确的是()。A、关键业绩指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用B、关键业绩指标法实施成本相对较高C、关键业绩指标法有利于战略规划目标的实现D、关键业绩指标法在应用过程中,存在指标设计风险【正确答案】B 19、某公司打算投资一个新项目,投入的权益资本为60%,债务资本为40%。假定权益资本成本是12%,债务资本成本(税后)为6%。则该

9、项目的资本成本为()。A、9%B、12%C、9.6%D、6%【正确答案】C 20、管理会计模块应用过程中,提供丰富的人机交互工具,集成通用的办公软件等成熟工具,自动生成或导出数据报告的过程是()。A、输入环节B、处理环节C、输出环节D、审核环节【正确答案】C 二、多选题1、下列关于战略地图的说法中,正确的有()。A、战略地图能够将企业的战略目标清晰化、可视化B、战略地图实施成本低C、战略地图需要多维度、多部门的协调D、企业应用战略地图,一般包括战略地图设计和战略地图落地两个过程【正确答案】ACD 2、下列属于企业实施预算管理应当遵循的原则的有()。A、战略导向原则B、过程控制原则C、融合业务原

10、则D、平衡管理原则【正确答案】ABCD 3、下列属于混合成本分解方法的有()。A、高低点法B、回归分析法C、工业工程法D、合同确认法【正确答案】ABCD 4、下列关于本量利分析的公式中,正确的有()。A、盈亏平衡点的业务量固定成本/单位边际贡献B、实现目标利润的销售额(目标利润固定成本)/边际贡献C、实现目标利润的销售额(综合目标利润固定成本)/综合变动成本率D、盈亏平衡点的销售额固定成本/(1变动成本率)【正确答案】AD 5、下列属于绩效管理方法的有()。A、关键业绩指标法B、经济增加值法C、平衡计分卡D、战略地图【正确答案】ABC 6、下列属于业绩评价计分方法中的定量法的有()。A、功效系

11、数法B、综合指数法C、素质法D、行为法【正确答案】AB 7、下列属于平衡计分卡指标体系中客户维度指标的有()。A、客户保持率B、客户满意度C、员工满意度D、市场份额【正确答案】ABD 8、企业管理会计报告体系按照管理会计功能可以分为()。A、管理规划报告B、管理决策报告C、管理控制报告D、管理评价报告【正确答案】ABCD 9、下列属于经营层管理会计报告的有()。A、全面预算管理报告B、投资分析报告C、盈利分析报告D、研究开发报告【正确答案】ABC 10、下列属于管理会计信息模块的优点的有()。A、可以充分实现与财务会计模块和其他业务模块的系统集成,防止信息孤岛的产生B、可以充分利用信息系统中的

12、财务数据和业务数据,提高数据采集效率,更好地提高管理会计工作效率和实践效果C、基于现有的信息系统,使用条件比较成熟,能有效地降低系统的建设成本D、具有较好的灵活性、完整性和可扩展性【正确答案】ABC 11、下列关于全面推进管理会计体系建设的说法中,正确的有()。A、是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措B、是推动企业建立、完善现代企业制度,推动事业单位加强治理的重要制度安排C、是激发管理活力,增强企业价值创造力,推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段D、是财政部门更好发挥政府作用,进一步深化会计改革,推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶

13、的重要方向【正确答案】ABCD 12、2016年6月发布的管理会计基本指引包括的主要任务和措施有()。A、推进管理会计理论体系建设B、推进管理会计指引体系建设C、建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化D、推动企业建立、完善现代企业制度,推动事业单位加强治理【正确答案】AB 13、属于管理会计基本指引总体框架的有()。A、应用环境B、管理会计活动C、工具方法D、信息与报告【正确答案】ABCD 14、属于管理会计5点思维法的有()。A、管理会计右边合法凭据B、管理会计左边现金流C、管理会计头顶业务D、管理会计通过参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息【正确答案】ABD 1

14、5、单位应用管理会计,应遵循的原则包括()。A、战略导向原则B、融合性原则C、适应性原则D、成本效益原则【正确答案】ABCD 16、管理会计应用环境中的内部环境包括()。A、组织架构B、管理模式C、资源保障D、国内外经济【正确答案】ABC 17、管理会计应用环境中的外部环境包括()。A、管理模式B、市场C、法律D、行业【正确答案】BCD 18、下列关于企业价值创造模式的说法中正确的有()。A、该模式可以指导管理者不断做出企业创值最大化的经营决策B、该模式可以指导管理者管理价值创造活动C、该模式可以指导管理者转移原始资源内含的价值D、该模式是实现向企业价值传输的价值管理模式【正确答案】ABCD

15、19、组织结构较为常见的类型有()。A、金字塔型B、扁平型C、长型D、短型【正确答案】AB 20、管理模式包括()。A、亲情化管理模式B、友情化管理模式C、温情化管理模式D、随机化管理模式【正确答案】ABCD 三、判断题1、2016年6月22日财政部发布了管理会计基本指引,规范了管理会计的目标、要素等基本问题。()Y、对N、错【正确答案】Y 2、管理会计基本指引作为管理会计应用指引的统领,为管理会计应用指引的制定规定了原则和框架,其发布具有重大的理论意义和现实意义。()Y、对N、错【正确答案】Y 3、2016年12月14日财政部发布了管理会计实践索引(一)。()Y、对N、错【正确答案】N 4、

16、推进管理会计人才队伍建设指的是指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合,推动管理会计功能的有效发挥。()Y、对N、错【正确答案】N 5、如果在管理会计应用中坚持战略导向原则、融合性原则、适应性原则、成本效益原则,就能取得较好的结果。()Y、对N、错【正确答案】Y 6、特殊情况下管理会计应用主体不可以是单位内部的责任中心。()Y、对N、错【正确答案】N 7、单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。()Y、对N、错【正确答案】Y 8、管理会计应用一定要与时俱进。()Y、对N、错【正确答案】Y 9、单位无需准确分析和把

17、握价值创造模式。()Y、对N、错【正确答案】N 10、有条件的单位可以设置管理会计机构,组织开展管理会计工作。()Y、对N、错【正确答案】Y 11、企业都应当设置管理会计机构,组织开展管理会计工作。()Y、对N、错【正确答案】N 12、预算控制包括事前控制和事后控制两个方面。()Y、对N、错【正确答案】N 13、一般情况下,敏感系数大于0的,属于敏感性因素;否则属于不敏感性因素。()Y、对N、错【正确答案】N 14、挣值法中,进度偏差量0时,表示进度提前;进度偏差量0时,表示进度延误;若进度偏差量0,表明进度按计划执行。()Y、对N、错【正确答案】Y 15、经济增加值法的本质是经济利润,考虑了

18、所有资本的成本。()Y、对N、错【正确答案】Y 2.一、单选题1、下列成本属于酌量性固定成本的有()。A、财产保险B、管理人员工资C、职工培训费D、取暖费【正确答案】C 2、某公司成品库有固定员工4人,工资总额6000元;当产量超过4000件时,雇用临时工,临时工实行计件工资,每包装发运1件支付1元工资。则该成本属于()。A、半变动成本B、阶梯式成本C、曲线成本D、延期变动成本【正确答案】D 3、一般来说,变动制造费用粍费差异是哪个部门的责任。()A、生产部门B、采购部门C、人事部门D、部门经理负责【正确答案】D 4、最适合考核部门经理业绩的评价指标是()。A、边际贡献B、部门可控边际贡献C、

19、部门营业利润D、部门利润总额【正确答案】B 5、销售预算、生产预算、直接材料预算等属于()。A、业务预算B、资本预算C、现金预算D、预算财务报表【正确答案】A 6、市价/净收益比率模型的关键驱动因素是()。A、股东权益净利率B、销售净利率C、增长潜力D、股利支付率【正确答案】C 7、下面哪一项不是控制环境要素应当坚持的原则。()A、企业选择、制定并实行持续及单独的评估,以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用B、企业对诚信和道德价值观做出承诺C、管理层在董事会的监控下,建立目标实现过程中所涉及的组织架构、报告路径以及适当的权力和责任D、企业根据其目标,使员工各自担负起内部控制的相关责任【正确答案

20、】A 8、公司治理的参与各方不包括()。A、董事会B、审计委员会C、监督委员会D、企业职工【正确答案】D 9、下面属于公司治理的基本特征,除了()。A、公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排B、公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系,以保证公司对其所有的利益相关者履行受托责任C、公司治理的目的是用来帮助所有人员及其所执行的所有程序和活动,确保公司资产得到恰当经管D、公司治理应当保证所有股东得到公平待遇【正确答案】D 10、下面关于营业现金流量的计算不正确的是()。A、营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税B、营业现金流量=税后经营净利+折旧C、营业现金流量=税后收入-付现成

21、本+折旧税率D、营业现金流量=收入(1-税率)-付现成本(1-税率)+折旧税率【正确答案】C 11、新产品开发属于平衡计分卡中的()。A、顾客角度B、财务角度C、内部流程角度D、创新与学习角度【正确答案】B 12、公司为每一项产品都设定了开发周期属于平衡计分卡中的()。A、顾客角度B、财务角度C、内部流程角度D、创新与学习角度【正确答案】C 13、下列不属于预算主要目标的是()。A、规划B、沟通C、监控D、生产【正确答案】D 14、下列不属于预算编制方法的是()。A、至上而下法B、至下而上法C、综合法D、横向法【正确答案】D 15、集团预算委员会成员由()任免。A、监事会B、总经理C、董事会D

22、、经理【正确答案】C 16、“货币资金”的数据来源于()。A、现金预算表B、销售预算表C、直接材料预算D、制造费用预算【正确答案】A 17、企业在编制预计资产负债表时,特别要注意的事项不包括()。A、规模经济B、整体资产C、销售情况D、冗余生产能力调整【正确答案】C 18、委托问题产生的根源是()。A、代理方和委托方的利益一致B、代理方和委托方的利益不一致C、代理方追求利益D、委托方追求利益【正确答案】B 19、采用成本领先战略的优势不包括()。A、形成进入障碍B、增强讨价还价能力C、提高替代品的威胁D、保持领先的竞争地位【正确答案】C 20、风险评估要素应当坚持的原则不包括()。A、企业制定

23、足够清晰的目标,以便识别和评估有关目标所涉及的风险B、企业在评估影响目标实现的风险时,考虑潜在的舞弊行为C、企业识别并评估可能会对内部控制系统产生重大影响的变更D、企业选择、制定并实行持续及单独的评估,以判定内部控制各要素是否存在且发挥效用【正确答案】D 21、可能产生误导决策的成本信息的缺点的主要原因是()。A、更改会计核算方法B、传统成本计算方法C、企业目标定位模糊D、费用分配不合理【正确答案】B 22、总额在一定时期及一定产量范围内,不直接受产量变动的影响而能保持固定不变的成本指的是()。A、固定成本B、可变成本C、约束成本D、沉没成本【正确答案】A 23、当实际成本超过标准成本时,这种

24、差异为()。A、不利差异B、有利差异C、标准差异D、数量差异【正确答案】A 24、业绩评价依据最好的可能是(),它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。A、边际贡献B、可控边际贡献C、部门营业利润D、投资报酬率【正确答案】B 25、制定实施平衡计分卡的部门大多是公司的()。A、财务部门B、公司的管理层C、人力资源管理部门D、市场部门【正确答案】C 26、预算的编制应该首先是从()开始。A、生产预算B、财务预算C、销售预算D、现金预算【正确答案】C 27、下列属于预算指标的是()。A、财务指标B、核心指标C、成本指标D、差异指标【正确答案】B 28、集团中主要负责对公司董事和经理

25、人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议的是()。A、战略委员会B、薪酬与考核委员会C、董事会提名委员会D、审计委员会【正确答案】C 29、下列属于作业成本法的优点的是()。A、开发和维护费用较低B、利于管理控制C、不容易获得比传统法更准确的产品和产品线成本D、为战略管理提供信息支持【正确答案】D 30、现代企业制度意在解决运行机制的问题,关键是要建立运转有效的()。A、财务制度B、战略计划C、管理制度D、人事制度【正确答案】D 二、多选题1、变动成本法适用于()。A、企业市场竞争环境激烈,需要频繁进行短期经营决策B、企业规模大,产品或服务的种类多,固定成本分摊存在较大困难C、企业固定成本

26、比重较大,当产品更新换代的速度较快时,分摊计入产品成本中的固定成本比重大,采用变动成本法可以正确反映产品盈利状况D、外部环境相对稳定的条件下【正确答案】ABC 2、混合成本的情况比较复杂,下面可分类为混合成本的是()。A、半变动成本B、阶梯式成本C、延期变动成本D、直线成本【正确答案】ABC 3、传统法下的分配要素指的是()。A、销量B、直接人工小时DLHC、直接机器小时DMHD、产量【正确答案】BCD 4、下列是作业成本法的缺点的是()。A、开发和维护费用较高B、作业成本法不符合对外财务报告的需要C、确定成本动因比较困难D、不利于管理控制【正确答案】ABCD 5、一个完整的平衡计分卡将对企业

27、的业绩评价分成哪几类指标()。A、外部指标(客户指标)B、人力资源指标C、内部经营管理指标D、财务效益指标【正确答案】ACD 6、财务预算包括()。A、现金预算B、预计现金流量表C、预计利润表D、预计资产负债表【正确答案】ACD 7、预算的目标可以主要分为()。A、实施B、沟通C、规划D、监控【正确答案】BCD 8、当企业实施全面预算管理应注意()。A、要符合企业的实际情况,不能盲目照搬B、要强调员工的“参与性”C、企业实施预算管理要充分考虑到员工可能对预算作出的反应D、可以一直沿用一种预算方案【正确答案】BCD 9、一个公司如果拥有有效的公司治理原则,其中可能包括()。A、维护财务报告的诚信

28、及外部审计的独立性B、鼓励建立内部审计部门C、确认利益相关者的合法权益D、公平的薪酬和责任【正确答案】ABCD 10、企业在编制预计资产负债表时,特别要注意的问题是()。A、盈利能力B、规模经济C、整体资产D、冗余生产能力调整【正确答案】BCD 11、JIT的优点包括()。A、库存量低B、由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本C、降低了存货变质、陈旧或过时的可能性D、避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现【正确答案】ABCD 12、JIT的缺点包括()。A、由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间B、由于仅为不

29、合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小C、生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误D、由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单【正确答案】BCD 13、作业成本法的优点有()。A、可以获得比传统法更准确的产品和产品线成本B、有助于改进成本控制C、为战略管理提供信息支持D、确定成本动因比较困难【正确答案】ABC 14、边际贡献计算公式错误的有()。A、边际贡献=部门销售收入一变动成本B、边际贡献=边际贡献一可控固定成本C、边际贡献=部门可控边际贡献一不可控固定成本D、边际贡献=变动成本一部门销售

30、收入【正确答案】BCD 15、在进行销售预测时应当考虑的因素有()。A、公司以往销售量B、未提货的订单C、销售部门的人员变动D、预算期内公司的产品定价政策【正确答案】ABD 16、现金预算由四个主要部分组成,包括()。A、现金流入部分B、现金流出部C、现金余缺D、现金筹集及运用【正确答案】ABCD 17、下列选项属于预算编制方法的是()。A、固定预算B、弹性预算C、滚动预算D、零基预算【正确答案】ABCD 18、市价/净资产比率模型的优点包括()。A、极少为负值,可用于大多数企业B、净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解C、净资产账面价值不易被人为操纵D、如果会计标准合理并且各企业会计政策

31、一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化【正确答案】ABCD 19、折现率是收益法估值中最重要的参数之一,主要取值方法有()。A、累加法B、资本资产定价模型C、加权平均资本成本定价模型D、比较法【正确答案】ABCD 20、下列关于SWOT分析的说法中正确的有()。A、S是指企业内部的优势B、W是指企业内部的劣势C、O是指企业外部环境的威胁D、T是指企业外部环境的机会【正确答案】AB 21、JIT理论的关键要素有()。A、不断改进B、良好的工作场所整理C、缩短生产准备时间D、所有员工的参与【正确答案】ABCD 22、目标成本法的流程包括()。A、在市场调查、产品特性分析的基础上,确定目标成本B、

32、组建跨职能团队并运用价值工程法(或价值分析法)等,将目标成本嵌入产品设计工程、外购材料等的过程控制之中,使产品设计等符合目标成本要求C、增强灵活性并使小批量生产成为可能D、将设计完的产品生产方案投入生产制造环节,并通过制造环节的“持续改善策略”,进一步降低产品制造成本【正确答案】ABD 23、成本按其与产量之间的依存关系,划分为()。A、固定成本B、变动成本C、混合成本D、弹性成本【正确答案】ABC 24、作业成本法的局限有()。A、开发和维护费用较高B、作业成本法不符合对外财务报告的需要C、确定成本动因比较困难D、不利于管理控制【正确答案】ABCD 25、关于剩余收益的说法正确的是()。A、

33、部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会B、使业绩评价与公司的目标协调一致C、不便于不同规模的公司和部门的业绩比较D、允许使用不同的风险调整资本成本【正确答案】BCD 26、一个完整的平衡计分卡对企业的业绩评价指标分为()。A、财务效益指标B、内部经营管理指标C、外部指标(客户指标)D、技术创新和学习指标【正确答案】ABCD 27、完善、有效的企业全面预算管理系统,通常包括()。A、预算管理的目标B、预算范围和内容C、组织体制D、预算编制方法和预算保障制度【正确答案】ABCD 28、下列属于财务预算岗位的职能的是()。A、负责编制公司生产预算B、跟踪监督与控制预算执行情况C、协

34、助各部门编制部门预算D、负责审核财务收支计划及资金计划表【正确答案】BC 29、采用成本领先战略的风险有()。A、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销B、购买者不太关注品牌,大多数购买者以同样的方式使用产品C、产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力,用较低的成本进行学习D、市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势【正确答案】ACD 30、我国企业内部控制应用指引第2号发展战略从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在()。A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展

35、,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败C、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展D、战略风险有整体性损失和战略目标无法实现两种结果【正确答案】ABC 三、判断题1、JIT生产系统降低了存货变质、陈旧或过时的可能性。()Y、对N、错【正确答案】Y 2、变动成本是指总额随产量变动而正比例变动的成本。()Y、对N、错【正确答案】N 3、更改会计核算方法是一件影响重大的事,每家企业的情况不同,因此采用作业成本法会比较好。()Y、对N、错【正确答案】N 4、在全额成本法下,标准成本中心

36、不对固定制造费用的闲置能量差异负责,他们对于固定制造费用的其他差异要承担责任。()Y、对N、错【正确答案】Y 5、平衡计分卡的理论基础是:利润最大化是短期的,企业应体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力能力。()Y、对N、错【正确答案】Y 6、预计生产量(预计销售量预计期初产成品存货)预计期末产成品存货。()Y、对N、错【正确答案】N 7、周期性明显的企业,可以采用周期预算来编制长期预算,以与企业的周期战略、管理策略相适应。()Y、对N、错【正确答案】Y 8、无税的MM理论认为,公司的资本结构与公司的市场价值无关。()Y、对N、错【正确答案】Y 9、SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外

37、部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。()Y、对N、错【正确答案】Y 10、战略风险是指未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响。()Y、对N、错【正确答案】Y 11、JIT理念可用于服务型企业和制造型企业。()Y、对N、错【正确答案】Y 12、曲线成本是指总额随产量增长而呈曲线下降的成本。()Y、对N、错【正确答案】N 13、数量差异(实际数量标准数量)标准价格。()Y、对N、错【正确答案】Y 14、剩余收益引导部门经理采纳低于公司资本成本的决策。()Y、对N、错【正确答案】N 15、部门投资报酬率部门营业利润部门平均总资产。()Y、对N、错【正确答案】Y 16、销售预

38、算是在销售预测的基础上编制的。()Y、对N、错【正确答案】Y 17、预算委员会的日常办事机构是审计委员会。()Y、对N、错【正确答案】N 18、现金预算各项目之间的平衡,主要是处理好现金流入总量与现金流出总量之间的平衡关系。()Y、对N、错【正确答案】Y 19、现金预算表编制全面预算的终点。()Y、对N、错【正确答案】N 20、企业价值评估是一项综合性的资产评估。()Y、对N、错【正确答案】Y 21、现代的企业都是以利润为中心,价格已经不是企业生存的决定因素了,因为充分的竞争已经使其稳定在一个较小的空间里。()Y、对N、错【正确答案】Y 22、企业厂房的租金属于变动成本。()Y、对N、错【正确

39、答案】N 23、数量差异(实际价格标准价格)实际数量(混合差异通常归入价格差异)。()Y、对N、错【正确答案】N 24、作业成本法利于管理控制。()Y、对N、错【正确答案】N 25、剩余收益的主要优点是可以使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策。()Y、对N、错【正确答案】Y 26、一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成四类指标。()Y、对N、错【正确答案】Y 27、销售预算主要是由“财务部门”完成的。()Y、对N、错【正确答案】N 28、预算主要就三个目标:规划、实施、监控。()Y、对N、错【正确答案】N 29、预算保障制度包括财务预算的执行与控制、预算调

40、整、财务预算的分析与考核等。()Y、对N、错【正确答案】Y 30、“货币资金”的数据来源于资产负债表。()Y、对N、错【正确答案】N 31、预算管理委员会可以负责公司预算管理的所有工作。()Y、对N、错【正确答案】N 32、预算编制的逻辑起点是约束指标。()Y、对N、错【正确答案】N 33、在企业价值评估中,评估值对应的是企业所有者的权益价值和有息长期贷款债务人的权益价值,相应的折现率是企业资本的加权平均成本。()Y、对N、错【正确答案】N 34、市场需求人口购买力购买欲望。()Y、对N、错【正确答案】Y 35、成本领先战略的最终目标是使企业保持成本优势。()Y、对N、错【正确答案】N 36、

41、战略风险定义为“未来的不确定性对企业实现其利润目标的影响”。()Y、对N、错【正确答案】N 37、从战略风险产生的原因来看,战略风险产生于内部环境、战略管理行为和战略成功必要条件。()Y、对N、错【正确答案】N 38、现代的企业都是以利润为中心,价格已经不是企业生存的决定因素了,因为充分的竞争已经使其稳定在一个较大的空间里。()Y、对N、错【正确答案】N 39、现代企业制度意在解决运行机制的问题,关键是要建立运转有效的财务制度。()Y、对N、错【正确答案】N 40、提名委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。()Y、对N、错【正确答案】N 3.一、单选题1、管理会计中的控制不包括()。A、成本控制体系B、内部控制体系C、风险管理体系D、业绩评价【正确答案】D 2、边际定价法是一种()。A、定量分析法B、调查分析法C、意见汇集法D、专家判断法【正确答案】A 3、以下四项中不属于变动成本的有()。A、固定资产折旧B、直接材料C、直接人工D、外部加工费【正确答案】A 4、下列不属于责任中心的有()。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、自然利润中心【正确答案】D 5、反映利润中心的盈利能力的是()。A、边际贡献B、剩余收益C、投资

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁