《师说》(优秀ppt课件).ppt

上传人:飞****2 文档编号:19320662 上传时间:2022-06-06 格式:PPT 页数:72 大小:2.36MB
返回 下载 相关 举报
《师说》(优秀ppt课件).ppt_第1页
第1页 / 共72页
《师说》(优秀ppt课件).ppt_第2页
第2页 / 共72页
点击查看更多>>
资源描述

《《师说》(优秀ppt课件).ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《师说》(优秀ppt课件).ppt(72页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 尊师重道是中华民族的传统美德。尊师重道是中华民族的传统美德。 古人云:一日为师,终身为父,可见其对老古人云:一日为师,终身为父,可见其对老师的尊敬;现代社会尊师重道也蔚然成风,毫师的尊敬;现代社会尊师重道也蔚然成风,毫不逊色于古人,人们把老师比喻成不逊色于古人,人们把老师比喻成“人类灵魂人类灵魂的工程师的工程师”

2、。 然而,在魏晋以后门阀制度仍有沿袭的唐然而,在魏晋以后门阀制度仍有沿袭的唐代,贵族子弟都入弘文馆,崇文馆和国子学。代,贵族子弟都入弘文馆,崇文馆和国子学。他们无论学业如何,都有官可做。因此,他们他们无论学业如何,都有官可做。因此,他们轻贱老师,社会上从师之风日下。在这种情况轻贱老师,社会上从师之风日下。在这种情况下,唐代散文家韩愈却大张旗鼓地宣扬自己的下,唐代散文家韩愈却大张旗鼓地宣扬自己的观点,批判观点,批判“耻学于师耻学于师”的陋习。现在,我们的陋习。现在,我们就来学习千古佳作就来学习千古佳作师说师说,从中感受韩愈非,从中感受韩愈非凡的勇气和斗争精神。凡的勇气和斗争精神。有利于学习和创新

3、的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。中国文化史上第一篇论述有关教师中国文化史上第一篇论述有关教师的不朽之作的不朽之作韩愈韩愈 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业

4、文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 1、了解有关“说”的文体知识,了解古文特点及韩愈在文学史上的地位。 2、指导学生通过翻译课文,掌握、积累文言实虚词以及词语的特殊用法、特殊文言句式 3、了解文中所采用的论证结构,学习正反对比的论证方法 二、教学目标:有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。教师是人类的灵魂工程师。教师是人类的灵魂工程师。斯大林斯

5、大林一日之师一日之师,终身为父。终身为父。 关汉卿关汉卿为学莫重于尊师。为学莫重于尊师。 谭嗣同谭嗣同 师道既尊师道既尊,学风自善。学风自善。 康有为康有为 知识卡片(一):名人说知识卡片(一):名人说“师师”有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 远在北宋时期,福建将东县有个叫杨时的进士,他特别喜好钻研学问,到远在北宋时期,福建将东县有个叫杨时的进士

6、,他特别喜好钻研学问,到处寻师访友,曾就学于洛阳著名学者程颢门下。程颢死后,又将杨时推荐到其弟处寻师访友,曾就学于洛阳著名学者程颢门下。程颢死后,又将杨时推荐到其弟程颐门下,在洛阳伊川所建的伊川书院中求学。程颐门下,在洛阳伊川所建的伊川书院中求学。 杨时那是已经四十多岁,学问也相当高,但他仍谦虚谨慎,不骄不躁,尊杨时那是已经四十多岁,学问也相当高,但他仍谦虚谨慎,不骄不躁,尊师敬友,深得程颐的喜爱,被程颐视为得意门生,得其真传。师敬友,深得程颐的喜爱,被程颐视为得意门生,得其真传。 杨时同一起学习的游酢向程颐请求学问,却不巧赶上老师正在屋中打盹儿。杨时同一起学习的游酢向程颐请求学问,却不巧赶上

7、老师正在屋中打盹儿。杨时便劝告游酢不要惊醒老师,于是两人静立门口,等老师醒来。一会儿,天飘杨时便劝告游酢不要惊醒老师,于是两人静立门口,等老师醒来。一会儿,天飘起鹅毛大雪,越下越急,杨时和游酢却还立在雪中,游酢是在冻的受不了,几次起鹅毛大雪,越下越急,杨时和游酢却还立在雪中,游酢是在冻的受不了,几次想叫醒程颐,都被杨时阻拦了。直到程颐一觉醒来,才赫然发现门外的两个雪人!想叫醒程颐,都被杨时阻拦了。直到程颐一觉醒来,才赫然发现门外的两个雪人!从此,程颐深受感动,更加尽心尽力教杨时,杨时不负众望,终于学到了老师的从此,程颐深受感动,更加尽心尽力教杨时,杨时不负众望,终于学到了老师的全部学问。之后,

8、杨时回到南方传播程氏理学,且形成独家学派,世称全部学问。之后,杨时回到南方传播程氏理学,且形成独家学派,世称“龟山先龟山先生生”。 后人便用后人便用“程门立雪程门立雪”这个典故,来赞扬那些求学师门,诚心专志,尊师重这个典故,来赞扬那些求学师门,诚心专志,尊师重道的学子。道的学子。程门立雪程门立雪 知识卡片(二):尊师典故知识卡片(二):尊师典故有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依

9、赖既开放又相互信任的合作环境。 孔子的学生子贡,聪颖好学。一次,一鲁国大孔子的学生子贡,聪颖好学。一次,一鲁国大夫在人前贬低孔子抬高子贡,子贡非常气愤。他当夫在人前贬低孔子抬高子贡,子贡非常气愤。他当即以房子为喻,说老师的围墙高数十丈,屋内富丽即以房子为喻,说老师的围墙高数十丈,屋内富丽堂皇,不是一般人看得到的;而自己不过只有肩高堂皇,不是一般人看得到的;而自己不过只有肩高的围墙,一眼就可望尽。他还把老师孔子比作太阳的围墙,一眼就可望尽。他还把老师孔子比作太阳和月亮,说他光彩照人,不是常人所能超越的。和月亮,说他光彩照人,不是常人所能超越的。 孔子死后,子贡悲痛万分,在孔子墓旁结庐而孔子死后,

10、子贡悲痛万分,在孔子墓旁结庐而居,一直守墓六年。居,一直守墓六年。 子贡结庐守墓子贡结庐守墓 知识卡片(二):尊师典故知识卡片(二):尊师典故有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。教师的地位教师象把盐,吃着有点咸,家家离不了,就是不值钱。一等教师是领导,吃喝玩乐到处跑。一等教师是领导,吃喝玩乐到处跑。二等教师管后勤,轻轻松松维持人。二等教师管后勤,轻轻

11、松松维持人。三等教师体音美,上班还能喝茶水。三等教师体音美,上班还能喝茶水。四等教师史地生,周末还能去踏青。四等教师史地生,周末还能去踏青。五等教师语数外,比比看谁死的快五等教师语数外,比比看谁死的快六等教师班主任,当场死亡无人问六等教师班主任,当场死亡无人问 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。韩韩 文文 公公 祠祠 有利于学习和创新的组织管理机制

12、,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 知识卡片(三):作者介绍知识卡片(三):作者介绍有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。不虚南谪八千

13、里,不虚南谪八千里,赢得江山都姓韩赢得江山都姓韩。 赵朴初赵朴初访韩文公祠口占访韩文公祠口占有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 韩山韩山 韩水韩水 韩渠韩渠 昌黎路昌黎路 昌黎学校昌黎学校 潮州潮州 李渊父子虽然得了天下,大唐河山也没有听说哪李渊父子虽然得了天下,大唐河山也没有听说哪山哪河易姓为李,倒是山哪河易姓为李,倒是韩愈韩愈一个罪臣,在海边一

14、块蛮一个罪臣,在海边一块蛮夷之地施政八月,这里就忽然山河易姓了。夷之地施政八月,这里就忽然山河易姓了。历朝历代历朝历代有多少人希望不朽,或刻碑勒石,或建庙建祠,但哪有多少人希望不朽,或刻碑勒石,或建庙建祠,但哪一块碑哪一座庙能大过高山,永如江河呢?一块碑哪一座庙能大过高山,永如江河呢? 梁衡梁衡 韩愈为潮州百姓做的四件事:韩愈为潮州百姓做的四件事: 1. 1. 解放奴婢,禁止买卖人口;解放奴婢,禁止买卖人口; 2. 2. 兴修水利,凿井修渠;兴修水利,凿井修渠; 3. 3. 兴办学校,开发教育;兴办学校,开发教育; 4. 4. 祭杀鳄鱼,安顿百姓。祭杀鳄鱼,安顿百姓。 韩愈被贬,潮州受益韩愈被

15、贬,潮州受益可笑的历史可笑的历史有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 古文运动古文运动: 是唐代中期韩愈、柳是唐代中期韩愈、柳宗元提倡的一种文体和文学语言的宗元提倡的一种文体和文学语言的革新运动。他们提出革新运动。他们提出“文以载道文以载道”、“文以明道文以明道”、“文道合一文道合一”的观的观点。主张学习先秦点。主张学习先秦“言之有物言之有物”、“言

16、贵创新言贵创新”的优秀散文,坚决摒的优秀散文,坚决摒弃只讲形式不重内容华而不实的文弃只讲形式不重内容华而不实的文风,故称作风,故称作“古文古文”,并使之和,并使之和“俗下文字俗下文字”,即六朝以来流行已,即六朝以来流行已久的久的骈文骈文对立。对立。知识卡片(四):古文运动知识卡片(四):古文运动有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。知识卡片(五):题目

17、解知识卡片(五):题目解“说说” “说说”是古代散文中的一种文体,属议论是古代散文中的一种文体,属议论文范围,可以先叙后议,也可夹叙夹议。一文范围,可以先叙后议,也可夹叙夹议。一般为陈述自己对某种事物的见解。般为陈述自己对某种事物的见解。 如:如:捕蛇者说捕蛇者说、马说马说等等都属等等都属“说说”一类文体。一类文体。 “说说”,古义为陈述和解说,因而对这,古义为陈述和解说,因而对这类文体,都可按类文体,都可按“解说解说的道理的道理”来理解。来理解。 “师说师说”意思是:解说关于意思是:解说关于“从师从师”的道理。的道理。 韩愈写这篇文章赠给他的学生李蟠,其目韩愈写这篇文章赠给他的学生李蟠,其目

18、的就是抨击时弊,宣扬从师的道理的就是抨击时弊,宣扬从师的道理有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 我国自古就有尊师重道的优良传统。我国自古就有尊师重道的优良传统。但在历史上的魏晋南北朝时期,随着玄学但在历史上的魏晋南北朝时期,随着玄学和佛学的兴起,儒学一度衰落,师道也就和佛学的兴起,儒学一度衰落,师道也就愈来愈不被重视。当时仍沿袭着一种愈来愈不被重视

19、。当时仍沿袭着一种封建封建门阀制度,门阀制度,贵族子弟都可以入弘文馆、崇贵族子弟都可以入弘文馆、崇文馆和国子监。他们无论学业如何,都有文馆和国子监。他们无论学业如何,都有官可做。因此,官可做。因此,社会上产生了一种社会上产生了一种“耻学耻学于师于师”的恶劣风气的恶劣风气,求师学道往往会招来,求师学道往往会招来路人的讥笑。路人的讥笑。 韩愈倡言师道,触犯流俗,勇气可贵!韩愈倡言师道,触犯流俗,勇气可贵!知识卡片(六):写作背景知识卡片(六):写作背景有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于

20、学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 孟子称孟子称“人之患在好为人师人之患在好为人师”。由魏、晋氏以下,人。由魏、晋氏以下,人益不事师。今之世,不闻有师,有辄哗笑之,以为狂人。益不事师。今之世,不闻有师,有辄哗笑之,以为狂人。独韩愈奋不顾流俗,犯笑侮,收召后学,作独韩愈奋不顾流俗,犯笑侮,收召后学,作师说师说,因抗颜而为师。世果群怪聚骂,指目牵引,而增与为言因抗颜而为师。世果群怪聚骂,指目牵引,而增与为言辞。愈以是得狂名,居长安,炊不暇熟,又挈挈而东,辞。愈以是得狂名,居长安,炊不暇熟,又挈挈而

21、东,如是者数矣。如是者数矣。-答韦中立论师道书答韦中立论师道书 柳宗元柳宗元译文:译文:孟子说:孟子说:“人的毛病在于喜欢做别人的老师。人的毛病在于喜欢做别人的老师。”从魏从魏晋以来,人们更加不追随老师学习,现在晋以来,人们更加不追随老师学习,现在(唐唐)则没听说有人敢则没听说有人敢为人师;有的话往往讥笑他,认为是个狂妄的人。只有韩愈为人师;有的话往往讥笑他,认为是个狂妄的人。只有韩愈奋勇不顾世俗的眼光,勇于触犯众人的忌讳,甘愿承受他人奋勇不顾世俗的眼光,勇于触犯众人的忌讳,甘愿承受他人的讥笑和侮辱,招收后进学生,写了师说这篇文章,容色严的讥笑和侮辱,招收后进学生,写了师说这篇文章,容色严正地

22、当地老师。世人果然君起责怪他,指指点点,互递眼色,正地当地老师。世人果然君起责怪他,指指点点,互递眼色,相互拉扯,加油添醋的非议他。韩愈因此得了狂妄的名声;相互拉扯,加油添醋的非议他。韩愈因此得了狂妄的名声;住在长安,饭都来不及煮熟,又忽忙东去,这种情形已经很住在长安,饭都来不及煮熟,又忽忙东去,这种情形已经很多次了。多次了。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任

23、的合作环境。 集体朗读课文集体朗读课文, ,整体感知文意。整体感知文意。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。愚愚昧昧 句句读读 或或不不焉焉 相相师师 谀谀 郯郯子子苌苌弘弘 老老聃聃 蟠蟠 经经传传 贻贻 巫巫医医(y)(du)(y)(tn)(chng)(dn)(pn)(w)(fu)(xing)(zhun)(y)知识卡片(七):生字读音知识卡片(七

24、):生字读音有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 研读研读 第一自然段第一自然段有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任

25、的合作环境。 古之学者必有师。师者,所以传道受业解惑也。人非生而知之者,孰能无惑?惑而不从师,其为惑也,终不解矣。受通授,传授受通授,传授承接连词承接连词疑问代词,谁疑问代词,谁转折连词转折连词古代求学的人必定有老师。老师,(是)靠(他)来古代求学的人必定有老师。老师,(是)靠(他)来传授道理,讲授学业,解答疑难问题的人啊。人不是一生传授道理,讲授学业,解答疑难问题的人啊。人不是一生下来就懂得道理的,谁能没有疑惑(的问题)?(有了)下来就懂得道理的,谁能没有疑惑(的问题)?(有了)疑惑,如果不跟老师(学习),那些成为疑难问题的,疑惑,如果不跟老师(学习),那些成为疑难问题的,(就)始终不能解答

26、了。(就)始终不能解答了。 跟从跟从指示代词,那些指示代词,那些动词,成为动词,成为求学的人求学的人用来用来疑难疑难有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。出生在我前头(的人),他懂得道理本来早于我,我出生在我前头(的人),他懂得道理本来早于我,我(应该)跟从(他),把他当做老师;出生在我后面(的(应该)跟从(他),把他当做老师;出生在我后面(的人),(

27、如果)他懂得道理也早于我,我(也应该)跟从人),(如果)他懂得道理也早于我,我(也应该)跟从(他),把他当做老师。我(是向他)学习道理啊,哪管(他),把他当做老师。我(是向他)学习道理啊,哪管他的生年比我早还是比我晚呢?因此,无论(地位)高低他的生年比我早还是比我晚呢?因此,无论(地位)高低贵贱,无论(年纪)大小,道理存在的(地方),就是老贵贱,无论(年纪)大小,道理存在的(地方),就是老师所在的(地方)。师所在的(地方)。 生乎吾前,其闻道也固先乎吾,吾从而师之;生乎吾后,其闻道也亦先乎吾,吾从而师之。吾师道也,夫庸知其年之先后生于吾乎?是故无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。 介词,

28、在介词,在介词,比介词,比承接连词承接连词以之为师以之为师发语词发语词哪里知道哪里知道取独取独因此,所以因此,所以存在的地方存在的地方有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。1、人为什么要从师?、人为什么要从师?古之学者必有师。古之学者必有师。师者,所以传道受业解惑也。师者,所以传道受业解惑也。人非生而知之者。人非生而知之者。2、作者认为从师的标准是什么

29、?、作者认为从师的标准是什么?无贵无贱,无长无少,道之所存,无贵无贱,无长无少,道之所存, 师之所存也。师之所存也。总论从师的必要性和择师标准总论从师的必要性和择师标准 中心论点:学者必有师中心论点:学者必有师用原文回答下列问题用原文回答下列问题:有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。总结总结:第一自然段提出了怎样的中心论点?:第一自然段提出了怎样的中

30、心论点? 从哪几个角度对中心论点进行阐释?从哪几个角度对中心论点进行阐释?提出中心论点:提出中心论点:古之学者必有师古之学者必有师从师的必要性从师的必要性老师的作用:传道受业解惑老师的作用:传道受业解惑人非生而知之者人非生而知之者择师的原则择师的原则无贵无贱,无长无少,无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存道之所存,师之所存从两个角度阐释从两个角度阐释有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化

31、氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 研读研读 第二自然段第二自然段有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。嗟乎!师道之不传也久矣!欲人之无惑也难矣!古之圣人,其出人也远矣,犹且从师而问焉;今之众人,其下圣人也亦远矣,而耻学于师。是故圣益圣,愚益愚。圣人之所以为圣,愚人之所以为愚,其皆出于此乎? 唉,(古代)从师(学习)的风尚不流传已经很久了,唉,(古

32、代)从师(学习)的风尚不流传已经很久了,要人没有疑惑就难了!古代的圣人,他们超出一般人很远,要人没有疑惑就难了!古代的圣人,他们超出一般人很远,尚且(要)跟从老师请教;现在的一般人,他们(的才智)尚且(要)跟从老师请教;现在的一般人,他们(的才智)低于圣人很远,却以向老师学习为耻。因此,圣人(就)低于圣人很远,却以向老师学习为耻。因此,圣人(就)更加圣明,愚人(就)更加愚昧。圣人之所以(能)成为更加圣明,愚人(就)更加愚昧。圣人之所以(能)成为圣人,愚人之所以成为愚人,(原因)大概都出在这里吧!圣人,愚人之所以成为愚人,(原因)大概都出在这里吧! 从师的风尚从师的风尚取独取独超出(一般人)超出

33、(一般人)以以为耻为耻尚且,还尚且,还承接连词承接连词低于低于的原因的原因揣度语气副词,大约,大概揣度语气副词,大约,大概有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。4、本段对、本段对“古之圣人古之圣人”“”“从师从师”与与 “今之众人今之众人”“”“耻师耻师”相对比后得相对比后得出了怎样的结论?出了怎样的结论? “圣益圣,愚益愚。圣人圣益圣,愚益愚。圣人之

34、所以为圣,愚人之所以为之所以为圣,愚人之所以为愚,其皆出于此乎?愚,其皆出于此乎?”有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。爱其子,择师而教之;于其身也,则耻师焉,惑矣。彼童子之师,授之书而习其句读者也,非吾所谓传其道解其惑者也。句读之不知,惑之不解,或师焉,或不焉,小学而大遗,吾未见其明也。 (人们)爱他的孩子,(就)选择老师来教他。(但(人们)爱他的

35、孩子,(就)选择老师来教他。(但是)对他自己呢,却以跟从老师(学习)为可耻,(真是)是)对他自己呢,却以跟从老师(学习)为可耻,(真是)糊涂啊!那些孩子们的老师,(是)教孩子们文字,(帮糊涂啊!那些孩子们的老师,(是)教孩子们文字,(帮助他们)学习断句的(老师),不是我所说的(能)传授助他们)学习断句的(老师),不是我所说的(能)传授那些(大)道理,解答那些(有关大道理的)疑难问题的那些(大)道理,解答那些(有关大道理的)疑难问题的(老师)。不理解(书本上的)字句,不能解决(大道理(老师)。不理解(书本上的)字句,不能解决(大道理的)疑难问题,有的(书本上的字句)向老师学习,有的的)疑难问题,

36、有的(书本上的字句)向老师学习,有的(大道理的疑难)不向老师学习;小的方面(倒要)学习,(大道理的疑难)不向老师学习;小的方面(倒要)学习,大的方面(却反而)放弃(不学),我未能看出那种人大的方面(却反而)放弃(不学),我未能看出那种人(是)明白(事理)的!(是)明白(事理)的! 对于对于以以为耻为耻指示代词,那些指示代词,那些代词,指书代词,指书文辞的休止和停顿文辞的休止和停顿指示代词,那些指示代词,那些宾前,不知句读宾前,不知句读通否通否有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和

37、创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。3、第二自然段中、第二自然段中“今之众人今之众人”在从在从师一事上存在自相矛盾的事实,这是师一事上存在自相矛盾的事实,这是怎样的一个事实?怎样的一个事实?爱其子,择师而教之爱其子,择师而教之于其身也,则耻师焉于其身也,则耻师焉习句读习句读惑不解惑不解小学大遗小学大遗未见其明未见其明在对比中论证在对比中论证“学者必有师学者必有师”的重要的重要性性有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相

38、互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。巫医乐师百工之人,不耻相师。士大夫之族,曰师曰弟子云者,则群聚而笑之。问之,则曰:“彼与彼年相若也,道相似也,位卑则足羞,官盛则近谀。”呜呼!师道之不复,可知矣。巫医乐师百工之人,君子不齿,今其智乃反不能及,其可怪也欤! 巫医乐师和各种工匠,(他们)不以互相学习为耻。士大夫这巫医乐师和各种工匠,(他们)不以互相学习为耻。士大夫这一类(人),(一听到有人)称一类(人),(一听到有人)称“老师老师”称称“弟子弟子”等等,就许多等等,就许多人

39、聚(在一块儿)讥笑人家。问他们(为什么讥笑),(他们)就人聚(在一块儿)讥笑人家。问他们(为什么讥笑),(他们)就说:说:“那个(人)同那个(人)(指老师和学生)年龄差不多,道那个(人)同那个(人)(指老师和学生)年龄差不多,道德学问也差不多啊,(以)地位低(的人为师),就可羞耻,(以)德学问也差不多啊,(以)地位低(的人为师),就可羞耻,(以)官职高(的人为师),就近乎谄媚!官职高(的人为师),就近乎谄媚!”唉!(古代那种)跟从老师唉!(古代那种)跟从老师(学习)的好风尚不能恢复,(从这些话里就)可以明白了。巫医(学习)的好风尚不能恢复,(从这些话里就)可以明白了。巫医乐师和各种工匠,君子们

40、认为(是)不值得一提的,现在君子们的乐师和各种工匠,君子们认为(是)不值得一提的,现在君子们的见识竟反而比不上(他们),可真奇怪啊!见识竟反而比不上(他们),可真奇怪啊! 代词,这些代词,这些以以为耻为耻拜别人为师拜别人为师这类人这类人代词,那些代词,那些名词作状语,成群名词作状语,成群恢复恢复不屑与之同列不屑与之同列竟竟反问语气词反问语气词有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖

41、既开放又相互信任的合作环境。4、第二段中的第二段中的“巫医乐师百工之人巫医乐师百工之人”与与“士大士大夫之族夫之族”在从师问题上分别怎样做的?这样的在从师问题上分别怎样做的?这样的做法带来怎样的结局?做法带来怎样的结局? 巫医乐师百工之人巫医乐师百工之人:不耻相师不耻相师士大夫之族士大夫之族:群聚而笑之,曰:群聚而笑之,曰:位卑则足羞,官盛则近谀位卑则足羞,官盛则近谀结局结局:巫医乐师百巫医乐师百工之人,君子不齿,工之人,君子不齿,今其智乃反不能及。今其智乃反不能及。再一次通过对比论证再一次通过对比论证“学者必有师学者必有师”的重要的重要性,批判当时士大夫耻于从师的风气性,批判当时士大夫耻于从

42、师的风气 分论点:师道之不传也久矣分论点:师道之不传也久矣 有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。对象对象从师的态度从师的态度结果结果论述中心论述中心1 “今之众人今之众人”“耻学于师耻学于师”“愚益愚愚益愚”通过正通过正反对比,反对比,论证了论证了从师学从师学习的重习的重要性,要性,抨击抨击”耻学于耻学于师师“的的社会风社会风气。气。“古之圣人古之圣

43、人”“从师而问从师而问”“圣益圣圣益圣”2于其子于其子择师而教之择师而教之小学小学于其身于其身耻师耻师大遗大遗3百工之人百工之人不耻相师不耻相师 士大夫士大夫之智不及之智不及巫医乐师巫医乐师百工之人百工之人士大夫之族士大夫之族曰师曰弟子曰师曰弟子群群聚而笑之聚而笑之有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 研读研读 第三自然段第三自然段有利于学习和创新的

44、组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。圣人无常师。孔子师郯子、苌弘、师襄、老聃。郯子之徒,其贤不及孔子。孔子曰:三人行,则必有我师。是故弟子不必不如师,师不必贤于弟子,闻道有先后,术业有专攻,如是而已。 圣人没有固定的老师,孔子(曾)以郯子、苌弘、师圣人没有固定的老师,孔子(曾)以郯子、苌弘、师襄、老聃为师,郯子这些人,他们的贤能(都)比不上孔襄、老聃为师,郯子这些人,

45、他们的贤能(都)比不上孔子。孔子说:子。孔子说:“三个人同行,(里面)一定有(可以当)三个人同行,(里面)一定有(可以当)我的老师(的人)。我的老师(的人)。”因此,学生不一定(永远)不如老因此,学生不一定(永远)不如老师,老师不一定(样样都)比学生贤能,(老师和学生的师,老师不一定(样样都)比学生贤能,(老师和学生的区别只是)听到道理有的早有的迟,学问和技艺(各)有区别只是)听到道理有的早有的迟,学问和技艺(各)有(各的)专长,(只是)如此罢了。(各的)专长,(只是)如此罢了。 固定的老师固定的老师以以为师为师这类人这类人不一定不一定介词,比介词,比懂得道理懂得道理专门研究专门研究代词,此代

46、词,此有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。5、第三自然段举出备受封建文人推崇的、第三自然段举出备受封建文人推崇的孔子的例子,意在证明怎样的观点?孔子的例子,意在证明怎样的观点?孔子事例孔子事例孔子师郯子、苌弘、孔子师郯子、苌弘、师襄、老聃。师襄、老聃。孔子曰:孔子曰:“三人行,三人行,必有我师。必有我师。”证明观点证明观点“学者必有师学者必有师”“道

47、之所存,师之所道之所存,师之所存也。存也。” 说明谁可为师说明谁可为师:圣人无常师:圣人无常师有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 研读研读 第四自然段第四自然段有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创

48、新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。李家的孩子(叫)蟠(的),年纪十七(岁),喜欢李家的孩子(叫)蟠(的),年纪十七(岁),喜欢古文,六经的经文和传文都普遍学习了,(他)不受(当古文,六经的经文和传文都普遍学习了,(他)不受(当时士大夫那种耻于从师的)时俗的限制,向我学习。我赞时士大夫那种耻于从师的)时俗的限制,向我学习。我赞许他能够遵行古人(从师)的正道,(所以)写(这篇)许他能够遵行古人(从师)的正道,(所以)写(这篇)师说师说送给他。送给他。 李氏子蟠年十七,好古文,六艺经传皆通习之,不拘于时,学于余。余嘉其能行古道,作师说以贻之

49、。 先秦及秦汉散文先秦及秦汉散文普遍普遍音节助词,不译音节助词,不译介词,被介词,被介词,向介词,向目的连词,来目的连词,来赠送赠送代词代词有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。 7 7、第四段交待写作缘由,但仍隐含着作者、第四段交待写作缘由,但仍隐含着作者 的观点,那些句子可以表现作者观点?的观点,那些句子可以表现作者观点? 不拘于时不拘于时 能行古

50、道能行古道有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。有利于学习和创新的组织管理机制,创造充满活力的创新激励机制,以市场为导向,以顾客价值追求为中心的企业文化氛围,依赖既开放又相互信任的合作环境。1、概括第四自然段的内容。、概括第四自然段的内容。2、作者为什么称赞李蟠、作者为什么称赞李蟠? 作者赞扬李蟠,既是对他不从流作者赞扬李蟠,既是对他不从流俗的肯定,也是对士大夫们俗的肯定,也是对士大夫们“不从师不从师”的有力批判;既针砭时弊,又通过赞的有力批判;既针砭时弊,又通过赞扬李蟠倡导从师。扬李蟠倡导

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁