《江南网院2013管理会计123测试题（答案）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《江南网院2013管理会计123测试题（答案）.doc（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上考试科目:管理会计一、填空（把答案填在题中的横线上。每空1分，共10分。）1、管理会计的基本内容不外乎 计划（决策） 与 控制（考核） 两大部分。2、贡献毛益率是指单位产品的 贡献毛益 在 销售单价 中所占的比例。3、现代企业会计两大相对独立的领域是 管理会计 与 财务会计 。4、成本习性，又称 成本性态 ，是指成本的变动同 业务量 之间的内在联系。5、本、量、利分析的实质是假定在 销售单价 和 费用耗费 水平不变的前提下，研究销售数量与销售利润的关系。一、填空（把答案填在题中的横线上。每空1分，共10分。）1、新产品定价基本上采用 渗透性 定价法和 撇脂性 定价法两
2、种。 2、差量成本等于单位 变动成本 乘以追加产量数，再加上由于追加生产而追加的 固定成本总额 。3、市场占有率是指企业产品销量在同类产品的 平均销售总量 中所占比重，也称 市场份额 。4、定量预测分析法可分为 趋势预测分析法 和 因果预测分析法 。5、在企业的资本结构中，债务资本可分为 长期借款 和 债券 两大类。一、填空（把答案填在题中的横线上。每空1分，共10分。）1、为了制定企业战略，高层管理者必须分析企业的内外环境，明确企业的优势、 劣势 、 机会 和威胁，简称为SWOT分析。2、作业成本计算法，可以归纳为“ 作业 消耗资源， 产品 消耗作业”。3、采用标准成本进行帐户处理时，对产品
3、的 标准成本 与 成本差异 应分别进行核算。4、责任会计的主要内容可以分为责任会计制度的 建立 和 实施 两大部分。5、企业在竞争中取胜的战略主要有低成本战略、 高差异 战略和 集中型 战略。二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分，共10分。）1、管理会计不要求（ C ）的信息。A、相对精确； B、及时； C、绝对精确； D、相关。2、本、量、利分析可以进行（ A ）分析。A、损益平衡点； B、成本差异； C、经济批量； D、责任中心业绩。3、（ B ）是成本按其习性划分的一种成本概念。A、有关成本； B、变动成本； C、机会成本； D、可控成本。4、在变动成本法下，固定制造费用
4、作为（ D ）处理。A、直接成本； B、责任成本； C、生产成本； D、期间成本。5、保本点上升受下列因素变动影响的是（ B ）。A、单价上升； B、单价下降； C、单位变动成本下降；D、固定成本下降。6、如果（D ），这时的销量称为保本销量。 A、贡献毛益大于固定成本； B、贡献毛益等于变动成本；C、贡献毛益等于完全成本； D、贡献毛益等于固定成本。7、下列费用中属于约束性固定成本的是（ A ）A、照明费； B、广告费； C、职工教育培训费； D、业务招待费。8、在利量式盈亏平衡图中，若横轴代表销售额，则利润线的斜率代表（ C ）。A、单位贡献毛益； B、变动成本率； C、贡献毛益率； D、
5、单位变动成本。9、管理会计按（ C ）将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。A、成本的可辨认性； B、成本的可盘盈性； C、成本的性态； D、成本的时态。10、某产品售价25元，单位变动成本15元，单位固定成本10元，则单位贡献毛益是（C ）。A、20元； B、25元； C、10元； D、5元。二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分，共10分。）1、在利率和计息期数相同的条件下，复利现值系数与复利终值系数（ B）。A、没有关系； B、互为倒数； C、成正比； D、系数加一，期数减一。2、收入或支出在每期末的年金称为（ D ）。A、即付年金； B、递延年金； C、永续年金
6、； D、普通年金。3、在众多预测中，（D ）处于先导地位，它对于指导其他预测起着决定性作用。A、利润预测； B、成本预测； C、资金预测； D、销售预测。4、在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的（ D ）来进行择优决策。A、贡献毛益总额； B、剩余贡献毛益总额 C、单位产品贡献毛益； D、单位资源贡献毛益。5、当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是（ C ）。 A、边际收入大于边际成本； B、边际收入小于边际成本； C、边际收入等于边际成本； D、边际收入与边际成本无关。6、某人有现金10000元，若购买企业债券，年息10%，若购买金融债券，则年息12%，那么，他购
7、买企业债券的机会成本是（ B ）元。A、1000； B、1200； C、200； D、800。7、（ D ）指决策中选择某一方案，放弃另一方案而丧失的可望获得的潜在收益。A、付现成本； B、产品成本； C、期间成本； D、机会成本。8、投资后各年净现金流量的现值合计与原始投资的现值合计之比是（ A ）。A、现值指数； B、净现金指标； C、净现值指数； D、内含报酬率。9、生产能力允许范围内低于正常价格的追加订货的决策，其决策依据是（ C ）A、销售数量多；B、单位变动成本大于单价；C、单价大于单位变动成本；D、不增加固定资产。10、下列各项中，与经济订货量无关的是（ C ）。A、每日耗用量；
8、 B、每日供应量； C、订货提前期； D、储存变动成本。二、单选（选出一个正确答案填入题中的括号里。每题1分，共10分。）1、战略管理会计对投资方案的评价除了定量分析模型以外，还应用了大量的（ B ）方法。A、统计分析； B、定性分析； C、数学分析； D、净现值分析。2、滚动预算是一种自始至终保持十二个月的预算幅度的预算，故又称为（ C ）。 A、固定预算； B、弹性预算； C、永续预算； D、变动预算。3、计算数量差异要以（A ）为基础。 A、标准价格； B、实际价格； C、标准成本； D、实际成本。4、（ D ）是企业内部在一定责任范围内控制成本、使用资金、实现收益的单位。A、成本中心；
9、 B、利润中心； C、投资中心； D、责任中心。5、预计期初存货50件，期末存货40件，本期销售250件，则本期生产量为（ C ）件。 A、260； B、250件； C、240件； D、230件。6、在现代制造业中，（ C ）的比重极大地增加，结构也彻底发生了改变。A、直接人工； B、直接人工； C、间接费用； D、期间费用。7、（B ）是其他预算的起点。A、生产预算； B、销售预算； C、现金预算； D、财务预算。8、直接人工的小时工资率标准，在采用计时工资制下就是（ B ）。A、实际工资率； B、标准工资率； C、定额工资率； D、正常工资率。9、对成本、收入、利润负责的是（ B ）。A、
10、成本中心； B、利润中心； C、投资中心； D、销售中心。10、（ D ）是作业成本计算发展到作业管理的根本动因。 A、全面质量管理；B、增值作业； C、业绩评价； D、作业链价值链的优化。三、多选（选出两个以上正确答案，填在题中的括号里。每题2分，共10分。）1、理论界对管理会计的对象有（ CDE ）观点。A、信息论； B、系统论； C、资金总运动论； D、现金流动论； E、价值差量论。2、单价单独变动时，会使下列指标同方向变动的是（ BCD ）。A、保本点； B、保利点； C、单位贡献毛益； D、贡献毛益率； E、变动成本率。3、在其他因素不变的前提下，售价上升会产生的结果是（ BCD ）
11、。A、单位变动成本率上升； B、单位贡献毛益上升； C、单位变动成本率下降；D、安全边际率上升； E、以上说法都正确。4、下列各项能引起安全边际提高的有（ ABCE ）。A、销售量增加；B、单价上升； C、单位变动成本下降；D、固定成本上升； E、固定成本下降。5、下列属于混合成本的是（ADE ）。A、维修费； B、直接人工； C、直接材料； D、煤气费； E、水电费。三、多选（选出两个以上正确答案，填在题中的括号里。每题2分，共10分。）1、货币的时间价值大小取决于（ BC ）。A、利息； B、利率； C、期限； D、利润； E、投资报酬率、。2、在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出（
12、ABCDE ）其中之一的选择。A、停产； B、继续生产； C、出让； D、出租； E、转产。3、折扣定价包括（ ABCD ）。A、数量折扣； B、现金折扣； C、交易折扣； D、季节性折扣； E、销售折扣。4、永续年金具有以下特点（BD ）。A、没有现值； B、没有终值；C、没有复利值；D、每期等额支付； E、每期支付额不定。5、下列项目中，属于企业沉没成本的有（ ABCD ）。A、固定资产； B、无形资产； C、长期待摊费用；D、在建工程已付费用； E、产品材料成本。三、多选（选出两个以上正确答案，填在题中的括号里。每题2分，共10分。）1、行业竞争强度的高低由（ ABCDE ）基本的竞争力
13、决定。A、新进入者的威胁；B、顾客讨价还价的能力；C、供应商讨价还价的能力；D、替代产品的威胁；E、现存企业的竞争。2、影响材料采购价格的各种因素有（ ABCD ）。A、采购批量； B、运输工具； C、交货方式； D、材料质量； E、采购人员。3、作业成本法理论中的顾客可以是（ BCDE ）。A、资源； B、作业； C、作业中心； D、制造中心； E、最终用户。4、通常完整的全面预算应包括（ ABD ）三个部分。A、经营预算； B、财务预算； C、销售预算； D、资本支出预算； E、成本预算。5、完全的自然利润中心应具有（ABCD ）。A、产品销售权； B、产品定价权； C、材料采购权； D、
14、生产决策权； E、人事任免权。四、判断（正确的在括号内画；错误的画。每题1分，共10分。）1、正确的信息必然精确，而精确的信息未必正确。 （ ）2、产销不平衡是导致变动成本法与完全成本法存在诸多差异的最直接最根本的原因。（ ）3、单一品种情况下，盈亏平衡点的销售量随贡献毛益率的上升而上升。 （ ）4、以贡献毛益总额减去固定制造费用就是利润。 （ ）5、产品制造成本主要有直接材料、直接人工和其他制造费用三部分构成。 （ ）6、目标利润单独变动时，不会引起保本点的改变。 （ ）7、管理会计的最终目标是提高经济效益。 （ ）8、酌量性固定成本与经营能力成本均与企业的业务量水平无直接关系。 （ ）9、
15、成本按其对产品的可归属性可以分为可控成本与不可控成本。 （ ）10、决策性管理会计是以决策会计和执行会计为主体，并把决策会计放在首位。 （ ）四、判断（正确的在括号内画；错误的画。每题1分，共10分。）1、年成本曲线是凹型曲线，在最低点处，年准备成本与储存成本相等。 （ ）2、在任何情况下，边际成本都与变动成本一致。 （ ）3、差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。 （ ）4、安全库存量的储存成本等于安全库存量乘以存货的单位储存成本。 （ ）5、在半成品是继续加工还是立即出售的决策中，对进一步加工前的成本属于无关成本。（ ）6、若某项目净现值小于0，则净现值率小
16、于0，内含报酬率也一定小于资本成本率。（ ）7、资本成本实际是一种虚拟成本，管理会计中，通常视其为机会成本 。 （ ）8、当通货膨胀率很低时，人们习惯于将银行利率视同为货币时间价值。 （ ）9、通过管理当局的某项决策可以改变其发生额的成本，称为可延缓成本。 （ ）10、如果指数平滑系数的取值越大，则近期实际销量对预测结果的影响也越大；如果的取值越小，则近期实际销量对预测结果的影响也越小。 （ ）四、判断（正确的在括号内画；错误的画。每题1分，共10分。）1、以市价为基础制订的内部转移价格比较公正合理，不会偏袒任何一方。 （ ）2、各种成本差异类帐户的借方核算发生的有利差异，贷方核算发生的不利差
17、异。 （ ）3、投资中心在责任中心中处于最高层次，它具有最大的决策权，也承担最大的责任。（）4、作业成本计算法与传统成本计算法的区别主要体现在制造费用分配上。 （ ）5、同一行业中不存在竞争环境完全相同的两个企业。 （ ）6、企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。 （ ）7、资源耗用量的高低与最终的产出量有直接的关系。 （ ）8、别具一格战略与争取占领更大的市场份额这两者之间是存在矛盾的。 （）9、销售预算、生产预算等其他预算的编制，要以现金预算的编制为基础。 （ ）10、一个企业能够跨越整个价值链体系。 （ ）五、简答题（本大题共2题，每小题5分，共10分）1、简述广义管理会计
18、的核心内容。答：1、以企业为主体展开其活动。2、为企业管理当局的目标服务，同时也为股东、债权人、制度制定机构及税务等非管理机构服务。3、是一个信息系统，包括用解释实际计划所必须的货币性和非货币性信息。4、内容上，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。2、试比较利润对固定成本、单位变动成本、单价以及销量等因素变化的敏感程度。答：利润对固定成本、单位变动成本、单价以及销量等因素变化的敏感程度可以通过因素的敏感系数来表示。各因素的敏感系数可以通过计算而得： 销量的敏感系数=【x(p-b)】/P 单价的敏感系数=x*p/P 单位变动成本的敏感系数=-x*p/P 固定成本的敏感系数=-a/P五、简答
19、题（本大题共2题，每小题5分，共10分）1、定价目标一般包括哪几种？答：1、以追求最大利润这定价目标；2、以一定的投资利润率为定价目标； 3、以保持和提高市场占有率为定价目标； 4、以稳定价格为定价目标； 5、以应付和防止竞争为定价目标。2、简述产品寿命周期各阶段的划分及其相对应的价格策略。答：产品寿命周期是指某种产品从投入市场开始直到退出市场为止的整个过程，一般划分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在产品投入期一般采用撇奶油政策，成长期一般目标价格策略，成熟期则一般采用竞争价格策略，衰退期一般维持价格策略或变动成本价格策略。五、简答题（本大题共2题，每小题5分，共10分）1、确立资源
20、动因的原则是什么？答：1、某一项资源耗费能直观地确定为某一特定产品消耗，则直接计入该特定产品成本中，此时资源动因也是作业动因，该动因大嘴巴认为是“终结耗费”。 2、如果某项资源耗费可以从发生领域区划为各作业所耗，则可以直接计入各作业成本库，此时资源动因可以认为是“作业专属耗费”。3、如果某项资源耗费从最初消耗上呈现混合耗费形态，则需要选择合适的量化依据将资源分解并分配到各作业，这个量化依据就是资源动因。2、全面预算的作用主要表现在哪些方面？答：主要表现：1、明确各部门的工作目标和任务； 2、协调各部门的工作； 3、控制各部门的经济活动； 4、考核各部门的成绩。六、业务题（每题记分据各题具体情况
21、而定，共50分。）1、企业按完全成本法编制的利润表如下：(14分)项 目2009年2010年2011年生产量（件）1,0001,0001,000销售量（件）1,0006001,200销售收入（元）70,00042,00084,000销售成本（元）50,00030,00060,000销售利润（元）20,00012,00024,000又知：单位产品变动成本为30元。要求：（1）用变动成本法编制三年的利润表。（可直接填入答题纸表中） （2）应用什么方法验算利润差异？答：1、利润表（变动成本法）摘要2009年2010年2011年销售收入（元）70,00042,00084,000变动成本（按销量）30,
22、00018,00036,000贡献毛益总额40,00024,00048,000减:期间成本20,00020,00020,000税前净利20,0004,00028,0002、验算：2009年两种方法计算的税前利润相等，因为产量=销量 2010年完全成本法下的税前利润大于变动成本法下的税前利润，因为产量销量。 差额=400*20000/1000=8000（元），或=12000-4000=8000（元） 2011年完全成本法的税前利润小于变动成本法下的税前利润，因为产量销量。 差额=200*20000/1000=4000（元），或=28000-24000=4000（元）2、某厂对上半年产量与某项混合
23、成本的有关资料进行整理计算，结果如下： 成本的单位为：元。要求：（1）写出总成本函数式。（5分） （2）预测产量为20台时的总成本及单位成本。（3分）答：1、（1） 所以 2、当产量为20台时，总成本y20=102.57+4.47*20=191.97(元)单位成本=191.97/20=9.5985（元）3、某公司只生产一种产品，单位售价为10元，每月销售量为2000件，单位变动成本为8元，每月固定成本为3000元。为了增加利润，有两个方案可供选择。第一方案：将售价降低0.5元，销售量可望增加35%；第二方案：不降低售价而每月花500元作广告，销量可望增加20%。试问哪个方案更有利？（10分）答
24、：比较两个方案哪一个更有利的标准是两种方案下的预计利润。方案一:销售单价=10-0.5=9.5（元/件）；销售量=2000*（1+35%）=2700（件）； 单位变动成本=8（元/件）； 固定成本=3000（元）预计利润：2700*（9.5-8）-3000=1050（元）。方案二：销售单价=10（元/件）； 销售量=2000*（1+20%）=2400（件）； 单位变动成本=8（元/件）； 固定成本=3000+500=3500（元）预计利润：2400*（10-8）-35000=1300（元）。比较方案一与方案二的预计利润可知，方案二的预计利润比方案一高出250元（1300-1050），所以第二方
25、案更好。4、华益电器厂生产甲、乙、丙三种电器，计划年度这三种电器的预计销量分别为1000只、2000只、3000只，单位售价分别为50元、40元、20元，单位变动成本为30元、20元、10元，生产三种电器的年固定成本为40 000元。要求：（1）计算甲、乙、丙三种电器的单位边际贡献和边际贡献率。（6分）（2）计算甲、乙、丙三种电器的加权平均贡献率和综合保本销售额。（4分）（3）如果甲、乙、丙三种电器销售比重分别为40%、40%、20%，试求各种电器的保本销售额和保本销售量。（8分）答：1、甲、乙、丙三种继电器的单位边际贡献分别为：甲的单位边际贡献=50-30=20元；乙的单位边际贡献=40-2
26、0=20元；丙的单位边际贡献=20-10=10元；甲的边际贡献率=20/50=40%；乙的边际贡献率=20/40=50%；丙的边际贡献率=10/20=50%；2、甲、乙、丙三种继电器的销售总额为：50*1000+40*2000+20*3000=（元）甲、乙、丙三种继电器的边际贡献总额为：20*1000+20*2000+10*3000=90000（元） 甲的销售比重为：50000/=5/19； 乙的销售比重为：80000/=8/19； 丙的销售比重为：60000/=6/19； 综合加权边际贡献率：40%*5/19+50%*8/19+50%*6/19=47.37% 或 90000/=9/19=47
27、.37% 综合保本销售额为：40000/47.37%=84441.63（元）；3、当甲、乙、丙三种继电器的销售比重分别为40%、40%、 20%时， 则其综合加权边际贡献率为：40%*40%+40%*50%+20%*50%=46%； 综合保本销售额为：40000/46%=（元）。 甲、乙、丙三种继电器的保本销售额分别为：甲的保本销售额为：86956.52*40%=34782.61（元）乙的保本销售额为：86956.52*40%=34782.61（元）丙的保本销售额为：86956.52*20%=17391.3（元）甲、乙、丙三种继电器的保本销售量（取整数）分别为：甲的保本销售量为：/50=696
28、（只）乙的保本销售量为：/40=870（只）丙的保本销售量为：17391.3/20=870（只）六、业务题（每题记分据各题具体情况而定，共50分。）1、某电器厂有一台设备可生产A产品，也可生产B产品，无论是生产哪种产品，该台机器最大开机工时为一年8640工时。生产A产品每件需上机24小时，生产B产品每件需上机36小时。A、B两产品售价分别为20元和32元，单位变动成本分别为16元和29元，固定成本总额为20000元。要求：（1）试用差量分析法进行决策，问应生产哪种产品对企业有利？（6分）（2）如果B产品单位变动成本下降为25元，该企业又生产那种产品合算？（6分）解：1、根据题意，可生产A产品=
29、8640/24=360（件），B产品=8640/36=240（件） 则：计算差量收入=360*16-240*32=7200-7680=-480（元） 计算差量成本=360*16-240*29=5760-6960=-1200（元） 计量差量损益=-480-（-1200）=720（元） 经计算得出如下结论：生产A比生产B能使企业多增加利润720元。故应A产品。 2、如果B产品单位变动成本下降至25元，则差量收入仍为-480元， 但差量成本=360*16-240*25=5760-6000=-240（元） 则差量损益=-480-（-240）=-240（元） 这时，生产B比生产A能使企业多增加利润240
30、元，故应B产品。2、某机床厂现有生产能力可生产24000台机床，单位售价400元，单位变动成本220元，原来产销正好平衡。现有一客商愿意出价250元订购10000台。经研究，若挖掘生产潜力，在现有生产设备条件下，可接受追加订货4000台，余下6000台必须添置设备一台，价值元。经过与客商商谈，该客商坚持订货10000台，不然不再订货。（8分）要求：（1）是否应接受客商的订货要求？（2）在什么价格条件下不应接受订货？解：1、不应接受订货。因为：（250-220）*10000，将污损20000元。 2、可接受订货的单价为：（X-220）*10000=，X=252（元）3、大江机械厂有一台机器甲是4
31、年前购买的，当时购买价为40000元，残值4000元，预计还可以使用5年。机器使用费每年1000元，如果该机器现在当即出售可获20000元。为更新设备，该厂拟购置一台机器乙，机器乙与机器甲是同一类型机器，性能相同，机器乙买价为38000元，预计可使用10年，10年后有残值4000元，机器使用费每年300元。（10分）要求：（1）如果折旧率为10%，分别求出机器甲和机器乙的年平均使用成本。（2）从年平均使用成本角度考虑，该方案是否可行？ 10%、5年的年金终值系数=6.105， 10%、5年的年金现值系数=3.791， 10%、10年的年金终值系数=15.937， 10%、10年的年金现值系数=
32、6.145。解：1、机器睥睨平均使用成本=20000/3.791-4000/6.105+1000=5620.45(元) 机器乙年平均使用成本=38000/6.145-4000/15.937+300=6232.901（元） 2、由于购买的机器乙年平均使用成本为6232.901元，比机器甲的年平均使用成本5620.45元高，故购买机器方案从年平均使用成本角度看是不可行的。4、某企业生产甲产品，全年需要A材料20 000千克，每日送货量为100千克，每日消耗量90千克，每次订购费用200元，每千克A材料年存储成本为5元。要求：计算经济订购批量，年成本合计。（8分）解：5、某厂生产A产品，其中零件下年
33、需18000个，如外购每个零件进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料30元，直接人工20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。（12分）要求：（1）该车间设备如不接受自制任务，也无他用，则应自制还是外购？（2）如自制需增加专用设备两台，每台元，使用期限5年，假定没有残值，按直线法提折旧，每年为40000元，则零部件是自制还是外购？解：1、自制零件下的成本=18000*（30+20+8）=（元） 外购零件下的成本=18000*60=（元） 自制零件的差量收益=-=36000（元），故应选择自制零件方案。2、自制零件的预期成本Y1=40000+58X 外购零件的预
34、期成本Y2=60X 当Y1 =Y2 X=20000(个)故 当X=20000时，Y1 =Y2 两个方案不分优劣； 当X20000时，Y1Y2 外购方案较优；当X20000时，Y1Y2 自制方案较优。六、业务题（每题记分据各题具体情况而定，共50分。）1、某公司的董事会制定了一项公司方针，规定其各分部必须按市价互相买卖。其甲分部计划购买50 000台电器部件。该公司的乙分部原按每台50元出售该项部件50 000（占乙分部生产能量的10%）给甲分部。这笔交易可为乙分部提供贡献毛益750 000元。甲分部从一外界企业接到一份该项部件的投标书，喊价为每台47.5元，该分部考虑从这一来源购买。（10分）
35、要求：（1）甲分部如向乙分部购买该项部件，应使用什么结算价格？（2）如果该项部件是从公司内部购买，比之从外购买，公司的净收益相差多少？解：1、甲分部如向乙分部购买该项部件，按公司董事会规定，应使用市场价格作为内部结构，2、分部按50元出售，单位贡献毛益为：/50000=15（元/件） 按47.5元出售，单位贡献毛益为：15-（50-47.5）=12.5（元/件） 贡献毛益总额=12.5*50000=（元） 所以该项部件从公司内部购买比之从外购买，公司的净收益多元。2、某公司本期预算固定制造费用为5000元，预算工时为2000小时，实际耗用工时1400小时，实际固定制造费用为5600元，标准工时
36、为2100小时。要求：计算固定制造费用各项成本差异。（12分）解：首先，根据公式可求出标准分配率和实际分配率如下：固定制造费用标准分配率=5000/2000=2.5固定制造费用实际分配率=5600/1400=4然后，根据上述公式求出开支差异、效率差异和生产能力利用差异分别为 固定制造费用开支差异=5600-5000=600（元）固定制造费用效率差异=2.5*（1400-2100）=-1750（元）固定制造费用能力差异=2.5*（2000-1400）=1500（元）所以，固定制造费用成本差异=5600-5250=350（元）或=600-1750+1500=350（元）标准固定制造费用=2.5*2
37、100=5250（元）3、某公司有关情况如下，请在空格中填入适当的数据。（16分）摘要甲部门乙部门丙部门丁部门销售收入500，000元450，000元600,000元300,000元营业利润20，000元22,500元30,000元18,000元营业资产200,000元90，000元200，000元100,000元销售利润率4%5%5%6%投资周转率25次5次3次3次投资报酬率10%25%15%18%剩余收益4，000元15，300元14，000元10，000元预计最低报酬率为8%4、假设A公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内四个季度的销售量经测算分别为250件、300件、400件和350件。根据以往的经验，销货款在当季可收到60%，下一季度收到其余的40%。预计预算年度第一季度可收回上年第四季度的应收帐款20000元。要求：计算本年各季度的现金收入。（见表格如下，12分）季 度1234全年销售量销售收入收到当季销货款收到上季应收款现金收入25050 00030 00020 00050 00030060 00036 00020 00056 00040080 00048 00024 00072 00035070 00042 00032 00074 0001300260 000156 00096 000252 000专心-专注-专业