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1、精选优质文档-倾情为你奉上雏雁高飞成长手册 相伴相随 携手共进 助力成长引 言亲爱的同事，欢迎你加入的一员。本手册将伴随你走过试用期。手册里将清晰展现在试用期期间你所需要学习的知识、技能，你所要经历的各项考核，全面记录你成长的点点滴滴。“创新，诚信，合作，包容，责任”是我司的核心价值观，打造学习型雁式团队是我司培养各类人才的机制。作为新员工，你是我们的雏燕，希望在接下来的工作、学习中不断进步，不断提升，早日成长为企业的优秀人才，实现自我的职业理想！本手册请妥善保管，遗失不补。该手册作为员工档案的一部分存档，转正后或试用期离职前请交还至人力资源部。目录第一部分 试用期考核内容及评价标准部门: 岗
2、位 试用期时间： 年 月 日- 年 月 日考核内容（分数由部门主管填写）考核项目考核内容说明项目分评价标准极差，完全不符合要求较差，低于一般，还需提高一般，基本达到要求良好，偶尔会超出要求优秀，经常超出要求工作业绩30分工作目标完成程度是否出色完成工作，达到目标（准确、彻底）得到认可101345678910工作效率是否能及时按计划完成各项工作任务，时效性高101345678910工作质量是否确保工作产品质量101345678910工作态度40分积极性热爱本职工作，高标准做好职务范围内业务工作的热情101345678910纪律性是否遵守公司各项规章制度101345678910团队意识团队内部沟通
3、的能力及意识101345678910责任感把握在组织中的角色，对自己的工作行为表示负责的态度101345678910工作能力30分基本知识、技能掌握试用期内所有岗位应具备的知识、技能，达到公司认定标准101345678910执行能力是否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本职工作812345678学习能力勤奋好学，努力学习各项与工作相关的工作技能，更好完成工作6123456表达沟通与同事交流、信息传递能力，通过沟通有效完成达成工作目标6123456本人确认清楚以上试用期考核相关内容，并愿意遵照执行！签名： 日期： 年 月 日备注：试用期员工考核综合得分低于80分（含）的为试用期不合
4、格，公司依法给予解除劳动合同。专心-专注-专业第二部分 公司组织架构、部门架构图、部门人员组成二、部门架构图（打印黏贴）三、部门人员组成（打印黏贴）第五部分 试用期人员培养计划一、用人部门培养计划表阶段时间达成目标主要内容考核方法适应期年 月 日-年 月 日成长期年 月 日-年 月 日加速期年 月 日-年 月 日适应期：入职后第一周；成长期：入职后第二周到试用期的第五个月；加速期：试用期第六个月的第1-2周试用期人员： 直接主管：用人部门培养计划说明：1、该培养计划由试用期人员的直接主管制定，经过与试用期人员充分讨论后，双方签字确认，并遵照执行。执行过程中，因客观原因需要调整时，应报备人力资源
5、部，并将新的培养计划制定出来放入试用期人员成长手册。2、试用期人员的培养分成三个阶段，适应期：新员工入职后对岗位、工作内容、部门/公司情况、人际关系了解、熟悉等，接受基本的知识、技能的培训、学习。成长期：岗位职责、岗位操作的全面实践，并逐步进入角色，胜任岗位要求。加速期：完成试用期期间的全部培养内容，接受试用期全面考核。3、试用期人员如果在规定的时间内未达到该阶段的目标，需要直接主管和试用期人员共同分析原因，寻找解决思路与办法，可调整培养计划。试用期人员无法胜任该岗位，随时结束试用期，公司做辞退处理。二、人力资源部培养计划表阶段时间达成目标主要内容考核方法适应期年 月 日-年 月 日新员工掌握
6、基本的的公司制度，对公司情况有所了解。1、新员工安全培训（脱产1天）试卷考试，考试合格后签订三级安全教育卡2、新员工入职培训：自学相关教材试卷考试成长期年 月 日-年 月 日对公司文化、制度有了更全面的了解，并能够妥善处理各类人际关系，掌握作为公司职员的相关工作技能。1、阅读公司提供的书籍。在规定时间内结合实际工作情况完成读书心得。2、完成公司指定的职业化提升课程（自学）。试卷考试3、完成公司指定的自学。试卷考试4、完成公司指定的相关工作技能提升课程（PPT、思维导图等，该项一线操作人员不需要学习）。提交作业5、入职后第一个月进行访谈。1、由人力资源部HRBP执行，需对相关改善情况进行落实、追
7、踪。6、入职第三个月的最后一周进行访谈针对工作业绩、考勤、制度遵守、人际关系处理等综合情况进行评估。1、由人力资源部HRBP执行，需对相关改善情况进行落实、追踪。2、试用期人员季度工作报告（书面）。7、入职第五个月的最后一周进行访谈，针对前五个月的工作业绩、学习、考勤、制度遵守、人际关系处理等综合情况进行评估。由人力资源部HRBP执行，需对相关改善情况进行落实、追踪。加速期年 月 日-年 月 日针对工作中的不足进一步做完善和改进。1、针对试用期人员工作、学习中的不足提出改善意见。2、颁发鼎炉家园身份证。3、转正后薪资、福利沟通。4、提请转正OA。试用期人员需要做转正后半年工作改善计划，计划需要
8、有具体措施和方法，并由直接主管签字确认，作为转正依据之一存入个人档案。（该项一线操作人员不需要）注：适应期：入职后第一周；成长期：入职后第二周到试用期的第五个月；加速期：试用期第六个月的第1-2周。特别说明：试用期人员如果在规定的时间内未达到该阶段的目标，需要人力资源部、部门主管和试用期人员共同分析原因，寻找解决思路与办法。试用期人员无法胜任该岗位，随时结束试用期，公司做辞退处理。第六部分 用人部门成长记录一、适应期成长记录时间： 年 月 日- 月 日主要学习收获记录：自我改善计划：需要哪些支持和帮助： 员工签名：直接主管评价签名：二、成长期成长记录时间： 年 月 日- 月 日主要学习收获记录
9、：自我改善计划：需要哪些支持和帮助： 员工签名：直接主管评价签名：三、加速期成长记录时间： 年 月 日- 月 日主要学习收获记录：自我改善计划：需要哪些支持和帮助： 员工签名：直接主管评价签名：日期沟通方式沟通内容重点问题结果反馈和跟进执行人第四部分 人力资源部成长记录一、访谈记录（135）二、学习记录日期学习内容/课程名称学习形式课时授课人考核形式成绩HR确认注:学习形式为：网络教学、课堂学习、课件学习、读书等；考核形式为：考试、总结、心得、演示等第五部分 试用期员工自我成长记录一、试用期人员季度工作报告入职时间年 月 日汇报时间年 月 日工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；及对今后工作的设想、建议等。（请添加附页，黏贴在此处）签字：主管意见： 签名： 年 月 日人力资源部意见：签名： 年 月 日二、转正后半年工作改善计划入司时间年 月 日汇报时间年 月 日针对个人的不足和对工作的思考，做出下半年工作改善计划、改善目标和具体措施。（请添加附页，黏贴在此处）签字：主管意见： 签名： 年 月 日人力资源部意见：签名： 年 月 日