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1、精选优质文档-倾情为你奉上煤炭职业经理人资格培训考试题单位： 姓名： 时间： 分数：一、判断题（在下列各题中括号内填写你认为正确的答案代码，正确的填，不正确的填。答案正确的，每题得0.5分，共14分）1、（ ）企业竞争力是指企业在产品的品牌方面超越竞争对手的能力。2、（ ）销售增长率市场占有率分析中，相对市场占有率的高低临界点是10%。3、（ ）当企业的加权平均资本成本达到最小时，其企业价值达到最大。4、（ ）对任何企业而言，速动比率应该大于1才是正常的。5、（ ）只有合法行为才能引起经济法律关系的发生、变更或终止。6、（ ）需求和供给同时增加将会提高均衡数量，但对均衡价格的影响无法确定。7、
2、（ ）单位生产成本下降会使总供给曲线向左移动。8、（ ）工作负荷法是预测人员需求的一种方法。9、（ ）新产品的扩散速度是与产品的复杂性成反比的。10、（ ）营业推广是效果最好但费用最昂贵的促销手段。11、（ ）在产品的成熟期，销售额和销售利润迅速上升。12、（ ）战略管理要素可概括为产品市场领域、成长方向、竞争优势、协同作用四个方面。13、（ ）掘进工作面正规循环作业是指在规定的时间内，按质、按量安全地完成作业规程中循环表所规定的全部工序和全部工作量，达到一次成巷标准并周而复始地完成规定的循环次数就是正规循环作业。14、（ ）根据规定，矿井的每个风井必须安装两套主要通风机装置，同时这两套装置的
3、能力必须是同等的。15、（ ）有煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出危险的采煤工作面不得采用下行通风。16、（ ）为保证生产及人体的安全，井下变压器中性点严禁接地。17、（ ）在内含报酬率法下，如果投资是在期初一次投入，且各年现金流入量相等，那么，年金现值系数与原始投资额成反比。18、（ ）营业杠杆系数为1，财务杠杆系数为1，则联合杠杆系数为2。19、( ) 市盈率越高的股票，其投资的风险也会越大。20、( ) 管理幅度是指从组织的最高层管理者到最基层的操作者之间的层数。21、( ) 统一指挥原则就是将组织的一切权力都集中于组织的最高管理层。22、( ) 项目范围说明书是项目小组与客户之间确定项目目
4、标和项目的主要交付结果而达成协议的基础。23.（ ）资源柱状图用单位时间显示资源。24.（ ）绿色制造技术是指在保证产品的功能、质量、成本的前提下，综合考虑环境影响和资源效率的现代制造模式。它使产品在整个生命周期中不产生环境污染或环境污染最小化，使资源利用率最高，能源消耗最低。25.（ ）环型沟通是一种典型的非正式沟通网络形式。26.（ ）根据公司法规定，凡是有限责任公司就可以发行公司债券。27.（ ）实现成本领先战略需要企业有高效率的设备，紧缩成本开支，积极降低经验成本和控制间接费用以及研发、销售力量等方面的成本。28.（ ）边际收益是指多销售一单位产品带来的总收益的增加量。二、单项选择题（
5、从四个备选答案中选择唯一正确的答案，将答案字母标号填入题中括号内。答案正确的，每题得1分，共30分）1、企业国际化经营的第三阶段是（ ）。A.改革企业内部结构B.制定长期发展战略C.扩大销售网络 D.全球优化组合2、企业竞争力的强弱直接体现在（ ）。A销售额的多少 B.在单位时间内人均利润的增长率C.偿债能力的大小 D.利润总额的高低3、（ ）指技术许可方和被许可方在规定的地区内有制造、使用和销售的权利，但许可方不得将此种权利转让给第三者。A.独占许可B.排他许可C.普通许可 D.交叉许可4、某公司全部资本为150万元，自有资本占55%，负债利率为12%，当销售额为100万元时，息税前利润20
6、万元，则财务杠杆系数为（ ）。 A.2.5 B.1.68 C.1.15 D.2.05、当销售利润率一定时，投资报酬率的高低直接取决于（ ）。A.销售收入的多少 B.营业利润的高低 C.投资收益的大小 D.资产周转率的快慢6、计划的内容常用（ ）来表示。A. “5W1H” B. “1W5H” C. “4W1H” D. “1W4H”7、外国投资者的下列出资方式中，不符合中外合资经营企业法律制度有关规定的是（ ） A以机器设备出资 B以工业产权出资 C以已作质物的专利权出资 D以外币出资8、下列事项中，按照合伙企业法规定，不必经合伙企业全体合伙人一致同意的是( )。 A处分合伙企业的不动产 B改变合
7、伙企业名称 C合伙人之间转让在合伙企业中的财产份额 D合伙人以其在合伙企业中的财产份额出质9、根据票据法的规定，下列关于本票的表述中，不正确的是（ ）A到期日是本票的绝对应记载事项 B本标瓣基本当事人只有出票人和收款C本票无须承兑 D本票是由出票人本人对持票人付款的票据10、如果经济运行处于AD-AS模型中的短期总供给曲线上，则总需求增加会( )。A. 使物价水平上升，但不提高均衡国民收入B. 提高均衡国民收入，但不使物价水平上升C. 均衡国民收入与物价水平都不会上升D. 均衡国民收入与物价水平都会上升11、在其他条件不变的条件下，劳动成本在总成本中所占的比例越大（ ）。A.劳动的供给就越富有
8、弹性B.劳动的供给就越缺乏弹性C.劳动的需求就越富有弹性D.劳动的需求就越缺乏弹性12、使用自有资金也应计算利息收入，这种利息从成本角度看是（ ）。A. 不变成本 B. 隐含成本 C. 会计成本 D. 生产成本13、现代人力资源管理相对于传统的人力资源管理而言，其最突出的特点在于（ ）。A组织整体目标与组织成员目标结合，组织与成员共同发展B与先进的网络技术相结合，现代化管理C关注如何根据组织目标使用人D以组织成员个人目标的实现为主导，其次是整体目标14、人才本位制的用工方式强调“二八原理”，即：（ ）。A企业中20%的骨干员工创造了企业80的价值B企业中20的一般员工创造了企业80的价值C企业
9、中80的脑力劳动者创造了企业20的价值D企业中80的骨干创造了企业20的价值15、市场细分的基础是( )。A.消费需求的差异性 B. 消费需求的同质性C.企业拥有资源的不同 D.企业生产能力的不同16、直接渠道和间接渠道是根据( )划分的。A有无批发商 B有无中间商C有无经销商 D有无代理商17、在社会营销观念中，所强调的利益应是（ ）。A.企业利益 B.消费者利益C.社会利益 D.企业、消费者与社会的整体利益18、对于生产设备的布置，大多数要求按照工艺原则排列，这种生产类型适宜（ ）。A大量生产 B大批生产C单件小批生产 D中批生产19、缺货成本的高低取决于（ ）。A安全库存量 B采购总成本
10、 C库存保管费 D储存运输费20、生产过程的组织形式要有灵活性，要能及时适应市场的变化、满足市场的新需求。这是指生产过程的（ ）。 A连续性 B比例性 C节奏性 D柔性21、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A原产品 B竞争对手产品 C本企业产品 D同行业产品22、煤炭企业对煤炭产品进行炼焦和煤炭液化、汽化转换属于（ ）。A高风险战略B一体化战略 C低利润低风险战略 D水平多元化战略23. 战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（ ）。A公司群体 B相同企业 C类似企业 D相同行业24. 卢因将团体的领导方式分为三种，
11、（ ）不属于这三种。A专制的领导方式 B自由放任的领导方式C混合领导方式 D民主的领导方式25. （ ）是根据可接受性、实用性和新颖性三个基本标准进行创新方案评价的方法。A城堡法 B反头脑风暴法 C量化分析法 D目标风暴法26. 巷道支护形式主要取决于（ ）。A围岩性质、压力大小、生产能力、瓦斯涌出量B围岩性质、压力大小、服务年限、用途即断面形状C围岩性质、煤层赋存条件、生产能力、用途及断面形状D压力大小、服务年限、巷道长度、用途及断面形状27. “一坡三挡”中的上部挡车栏设在变坡点下方（ ）处。A.10m B.15m C.20mD.25m28. 根据煤矿安全规程的规定，在有老空的区域进行巷道
12、掘进时，必须坚持有疑必探和（ ）的原则，做好老空水的防治工作。A先探后掘 B边探边掘 C探掘兼顾 D先掘后探29. 项目控制的两个基本目标是（ ）。A.将活动转化为结果，管理组织的资产B.保证资源在需要时能够获得，避免扩大工作范围C.对项目生命周期每个阶段进行审查，保证符合项目目标D.消除没有预见到的技术问题，确定需要新的技术解决技术难点30. 麦克莱兰德成就需要理论的核心概念是（ ）。A权力需要 B合群需要C自我实现需要 D成就需要三、多项选择题（从五个备选答案中选出两个以上的正确答案，将答案字母标号填入题中括号内，答案正确的，每题得1.5分，共24分）1、国际投资理论有（ ）。A比较优势理
13、论B. 垄断优势理论C. 产品生命周期理论D. 产业内贸易学说E国际生产折衷理论2、下列财务指标中，能有效地将资产负债表与利润表联系起来的指标有（ ）。A.资产负债表 B.存货周转率C.销售利润率 D.资产周转率E.速动比率3、按照我国合伙企业法的规定，合伙人的出资方式包括（ ）。A货币 B实物 C土地使用权 D知识产权 E劳务4、在完全竞争条件下，超额利润存在将导致（ ）。.单个厂商的产量增加.单个厂商的产量减少.单个厂商的产量不变.行业的产量增加.行业的产量减少5、衡量评价体系有效的标准有（ ）。A战略一致性 B信度 C效度D可接受性 E明确性6、在产品具有( )特征时，宜采取短渠道分销。
14、A单价高 B技术性强 C季节性强D耐久性好 E款式变化快7、以下属于精益生产特点的是（ ）。A拉动式(pull)准时化生产(JIT)B全面质量管理（TQC）C团队工作法（Teamwork）D并行工程（Concurrent Engineering）E零库存管理8、战略联盟组建中应注意的问题是（ ）。A慎重选择合作伙伴 B建立合理的组织关系 C优势互补 D加强沟通 E不确定性9、企业的应付帐款应当在下列情况下享受现金折扣（ ）。 A投资机会的报酬率低于放弃折扣的成本率 B借款利率低于放弃折扣的成本率C借款利率低于放弃折扣的成本率但高于投资机会的报酬率 D借款利率高于放弃折扣的成本率但低于投资机会的
15、报酬率 E借款利率高于放弃折扣的成本率10、可以用于防止发生煤炭自燃的措施有（ ）。A采用水和黄泥制作泥浆送至采空区 B对采空区采用雾化的阻化剂 C对封闭区域注入氮气 D通过调节风窗进行调节，降低通道两端风压差 E厚煤层分层开采的区段巷道尽量垂直布置11、采用下行通风与上行通风相比具有很多优点，这些优点有（ ）。A工作面内粉尘产生量降低 B采面隅角瓦斯积聚可能性降低 C当下部回风巷中机电设备失火时，对采煤工作面的影响较小 D工作面入风口出风流温度降低 E机电设备的安全性提高12、为保证局部通风机的安全正常运转，在高瓦斯矿井掘进工作面，风机必须具备“三专两闭锁”，其中的三专是指（ ）。A.专人管
16、理 B.专用线路 C.专用开关 D.专用配电点 E.专用变压器13、一般说来，保证创新活动顺利进行应具备（ ）等方面的前提条件。A.知识和经验的积累 B.客观压力C.主观压力 D.强烈的好奇心 E、工作效率14. 项目的组织结构选择应考虑的因素包括（ ）。A项目的不确定性 B项目技术特点 C项目复杂程度 D项目时间跨度 E项目规模15. 项目具有如下特征：（ ）。A明确的目标 B有始有终 C重复进行 D多任务 E临时性16. 决定工作满意的主要因素有（ ）。A工作的挑战性 B公平的报酬C支持的工作环境 D融洽的同事关系E工作与人格的匹配四、简答题（每题5分，共20分）1.简述煤矿安全检查的重点
17、内容。2.简述如何促进组织管理创新活动的开展。3.简述采购规划的定义，主要内容及依据。4.简述企业核心竞争力及特征。五、论述题（两题中任选一题，共计12分）1.论合同自由原则。全国煤炭职业经理人资格认证考试（中、初级）模拟试题（二）参考答案一、 判断题（每题0.5分，共14分）1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、21、 22、 23、 24、 25、 26、 27、 28、二、单项选择题（每题1分，共30分）1、 D 2、 B 3、B 4、B 5、C 6、A 7、C 8、C 9、A 10、D1
18、1、C 12、B 13、 A 14、A 15、A 16、B 17、D 18、C 19、A 20、D21、B 22、D 23、A 24、C 25、A 26、B 27、C 28、A 29、A 30、D三、多项选择题（每题1.5分，共24分）1、BCE 2、BD 3、ABCDE 4、BD 5、ABCDE 6、ABCE 7、ABCD 8、ABD9、ABC10、ABCDE11、BCE12、BCE13、ABCD14、ABCDE15、ABE16、ABCDE四、简答题（每题5分，共20分）1、简述煤矿安全检查的重点内容（1）严查三违；（2）细查隐患；（3）查“一通三防”安全措施的落实；（4）查特殊工种持证上岗
19、；（5）查规程的编制、审批、贯彻、学习考试；（6）查工程质量、操作质量、设备完好；（7）查区队的安全活动、班前安全教育和规程学习；（8）查区队干部跟班上岗情况；（9）入井安全检查；（10）检查工业卫生与文明生产情况。 2、简述如何促进组织管理创新活动的开展（1）重视并积极参与组织的创新活动（2）强化创新活动的组织与管理（3）营造有利于创新活动开展的文化氛围（4）建立健全创新激励机制（5）采取有效措施提高职工的创新能力（6）正确对待创新失败3、简述采购规划的定义，主要内容及依据采购规划是确定哪些项目需求可以通过从项目组织之外采购产品、服务或成果，从而更好的满足某些项目需求是项目团队在项目实施过程
20、中可以自行满足的过程。它涉及是否需要采购、如何采购、采购什么、采购多少，以及何时采购。采购规划的依据包括：事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构、工作分解结构词汇表、项目管理计划。4、简述企业核心竞争力及特征核心竞争力是指企业自身通过学习或培养而形成的在某一方面的绝对优势而又是其他企业无法学习或具备的、并能促进企业迅速发展的竞争能力，是企业长期竞争优势的根本来源，是使企业长期为顾客提供最大价值的根本所在，并且有助于企业获得高于平均水平的利润率。核心竞争力能为企业创造独特的价值核心竞争力的这种价值特点主要表现在以下三方面：首先，核心竞争力是企业创造价值和降低成本的关键因素，能显
21、著提高企业的运营效率。其次，核心竞争力能为顾客提供最终用户价值。最后，核心竞争力是企业与其他竞争对手产生区别的根本原因，它使企业的业绩优于其他竞争对手，使企业能够创造超过行业平均利润水平的超值利润，而且使不断增加的收益为企业所控制。核心竞争力具有独特性核心竞争力是不同于竞争对手的，只有企业独自拥有的。这种独特性是建立在企业系统学习的基础之上的，因此只有依靠企业自身不断学习，进而自行创新和市场竞争中反复磨练，才能逐步建立和强化独特而持久的核心竞争力。核心竞争力很难被模仿一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大。难于复制的资源往往限制竞争，从而使得这些资源所带来的利润具有持久性。核心竞
22、争力具有延展性延展性是指企业能够从核心竞争力中衍生出一系列新产品或服务。核心竞争力具有“核心竞争力核心技术核心产品最终产品”的延展过程，即企业的核心竞争力能够形成某项或几项核心技术，而这些技术或几项技术相互交叉进而形成一个或多个核心产品，再由核心产品衍生出某个或多个最终产品，最后转化为社会经济价值或社会服务性收益。核心竞争力具有不可替代性尽管核心能力很难仿制，但由于其特殊的自然属性，常常受到替代品的威胁。但是与组织其他竞争能力相比，核心竞争能力是组织成功所不可替代的竞争能力。一种能力越难被替代，它的战略价值就越大。五、论述题（共计12分）1论合同自由原则合同自由原则的基本内容主要体现在以下几个
23、方而：（1）.缔约自由。（2）选择相对人自由。（3）合同内容由当事人约定。（4）订立合同的形式选择权。（5）解约自由。（6）解决争议的选择权。另外，民诉法、仲裁法也赋予了合同当事人广泛的自由和权利，这些统一构成了合同法合同自由原则的内容。合同自由原则的必要限制：强制订立某些种类的合同，限制和剥夺当事人决定是否订立合同和选择合同对象的自由；设置某些弹性条款对合同自由原则加以限制，如合同法中公平原则、诚实信用原则、公序良俗原则等。当合同自由原则与这些原则严重违背时，当事人可依这些原则之规定要求变更或撤销合同或合同中的某些条款，或主张其无效。在审判实践中，人民法院可适用这些原则并依职权确认合同或合同
24、条款之效 力，从而对合同自由原则起到一定的限制作用。1、论述公司理财总目标的几种观点及其各自的优缺点。第一，利润最大化传统西方经济学认为，企业在追求利润最大化的过程中，必然按照社会经济的需要，有效地组合多种资源，以最小的成本取得一定的收入，或者以一定的成本获得最大的收入。因此西方经济学认为，利润最大化目标，有利于资源的合理配置和社会福利的改善。利润最大化目标存在以下缺陷：（1）没有考虑利润取得的时间，即没有考虑货币的时间价值原则。因为货币的时间价值的作用，当年的利润最大化和未来更长期间内的利润最大化所创造的价值不会相同。由于没有指出利润产生的阶段，容易造成经营者为追求短期效益而牺牲长远利益的短
25、期行为，使得企业经营者不愿为追求长期战略目标而进行可能会降低当前利润目标的资本投资。（2）没有反映创造的利润与投入资本额之间的关系，即没有考虑收益与成本之间的关系。如果不把企业的财务决策与投入的资本额相联系，就有可能淘汰高效率的项目，而优先选择高投入的项目。获得同样的利润额，一个企业或某一项目投入的资本总额远远地高于另一个企业或另一个项目，显然，后者为企业创造了更大的经济效益。（3）没有考虑不确定性和风险因素，即没有考虑风险价值。由于没有考虑不确定性和风险，可能会出现两种倾向：一是会使财务决策优先选择高风险的项目，给企业带来财务风险；二是会使企业财务管理工作为回避风险而放弃风险大、收益也大的项
26、目，从而丧失获利机会。（4）没有考虑权益资本或自有资本成本。在计算会计利润时，只考虑了债务资本的成本，并没有计算权益资本或自有资本成本。因为仅仅考虑了债务资本的成本，忽略了对权益资本成本的补偿，有可能使财务决策选择有损于股东利益的项目。第二，权益资本利润率或每股利润最大化资本利润率是税后净利润与资本额的比率。每股利润是税后净利润与普通股股数的比值。以这个目标作为公司理财目标的优点是将企业实现的利润额同股东投入的资本额相联系，可以对不同资本规模的企业或同一企业不同期间的经营成果进行比较，揭示其赢利水平的差异。但使用这一指标作为财务管理目标的缺点是：（）仍然没有考虑权益资本利润率或每股利润取得的时
27、间；（）也没有将权益资本利润率或每股利润与不确定性和风险问题相联系；（）同样没有考虑权益资本或自有资本成本。第三，股东财富最大化（股票价格最大化）股东是企业的法定所有者，企业所有者将资金投入企业，目的是使企业的财产保值、增值，希望从企业的长期稳定经营中获得最大的投资收益。因此公司理财目标应该是股东财富最大化。股东财富最大化的主要优点有：（）考虑了风险因素。因为股票价格的高低受企业风险大小的影响，股票价格可以反映企业风险。（）在一定程度上能够克服企业的短期行为。因为不仅目前的利润会影响股票价格，未来的预期利润也会对企业股票价格产生重要影响。（）比较容易量化，便于考核和奖惩。因为股东财富最大化可用
28、企业的股票价格来计量，而股票价格可以直接从股票市场上得到。其主要缺点是：（）只适合上市企业，很难将其应用于非上市企业。对于非上市企业，只有对企业进行专门的评估才能真正确定其价值，而这种评估不易做到客观和准确。（）为了控股或稳定购销关系，现代企业不少采用环形持股的方式，相互持股，因此，法人股东对股票市场很不敏感，对股价最大化的目标没有足够的兴趣；（）只强调了股东的利益，可能会损害其他相关利益方的利益。（）对于股票上市企业，虽可通过股票价格的变动揭示企业价值，但是股价是多种因素综合作用的结果，在这些影响因素中，有些是不能够通过有效的企业财务管理活动而由企业控制的，把这些不可控因素引入理财目标既不合
29、理，也不科学。第四，企业价值最大化早期，股东是风险的主要承担者，也是企业财富的创造者，因此也就理所当然的拥有企业的剩余索取权。但是，随着专业化程度的不断提高，人力资本的专用性不断增强，经营风险不断增大，企业风险的承担者和财富的创造者由过去单一的股东变成了包括股东在内的所有相关利益方。因此企业不仅要为股东创造财富，也要照顾到相关利益方的利益。显然，股东财富最大化无法满足这一要求，而企业价值最大化有利于企业的长期稳定发展并促使企业的总价值不断增长，符合包括股东在内的所有相关利益方的利益。 以企业价值最大化作为财务管理的目标有以下五个方面的优点：（）考虑了货币的时间价值。因为企业价值是未来的预期净收
30、益的现值，它反映了收益取得的时间；（）考虑了投资的风险价值。通过贴现率反映了收益与风险的关系；（）反映了企业资本保值、增值的要求。从某种意义上说，企业获得的净收益越多，企业市场价值就越大，企业市场价值最大化的结果可促使资本保值、增值；（）克服了管理上的片面性和短期行为。因为企业的价值不仅与目前的利润有关，而且主要取决于企业未来的获利能力。因此企业在进行财务决策时，不得不着眼于长远；（）有利于资源的合理配置。社会资金通常流向企业价值最大的企业或行业，从而实现资源的有效配置，提高社会福利水平。第五，社会责任企业的目标与社会目标在许多方面具有一致性，但也存在背离的可能性。企业追求自身利益时必然导致整个社会财富的增加，同时社会也相应地承担了企业所造成的有害后果；企业可以从一些公共设施中获利，同时社会也会给企业的生产经营带来不利影响。因此，企业不仅要为其所有者提供收益，而且要承担相应的社会责任，如保护生态平衡，防治环境污染，支持社区文化教育和福利事业等，这既是社会对企业的约束（法律法规、商业道德、社会舆论等方面的约束），也是提高企业价值的需要因此，企业管理当局应当在各种法规约束下，适当地履行所应负的社会责任，以企业价值最大化作为财务管理的总目标。专心-专注-专业