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1、精选优质文档-倾情为你奉上项目管理月报（加速）一、进度管理1. 进度概况设计： 感谢给出定量描述，非常清晰分期专业所处阶段完成成果计划执行状态一期建筑施工配合、部品二次设计各种部品二次设计图基本按计划执行景观施工图设计开盘展示区施工图延迟18天装饰施工图设计销售中心、样板房施工图分别延迟24天和4天二期建筑施工图设计洋房、多层施工图推迟27天景观未开始装饰未开始三期建筑前期方案初步确定产品类型、概念性设计思路按计划执行景观未开始装饰未开始工程： 1.1. 一期：1) 一期首批14、12、12共8栋楼预售查丈报告完成；取得规划局批准及1地块宗地合并，并已取得宗地合并后的红线图；2) 6月4日展示
2、区商业及周边的T1、T2、T9、T10正在进行铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工、屋面瓦施工，人工湖防水工程已基本完成；3) 与6月18日开盘相关的楼栋已全部结构封顶，正在进行砌筑、抹灰、屋面瓦结构施工，T3、T5、T7、G3、G4、M1样板房已通知万创进行样板房装修工程施工；4) 老房子木结构施工已基本完成；1.2. 二期:1) 桩基工程施工已完成90%。2）、标段总包单位已确定并进场。2. 进度形象图片一期商业街屋面瓦施工T1、T2铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工T3、T4、T5砌筑完成T6、T7室内砌筑正在施工T9、T10铝合金窗安装、玻璃栏板预埋件施工T12主体封顶、屋面瓦结构部分正在施
3、工G1、G2室内砌筑、屋面瓦结构正在施工G3、G4砌体完成，外墙抹灰正在施工M1砌体完成，外墙抹灰正在施工；M2、M3结构封顶商业展示区域园建施工人工湖防水工程已基本完成雅园路北侧停车位绿化已基本完成老房子木结构施工已基本完成二期桩基工程施工完成90%3. 本月进度完成情况专业状态项目进度计划任务项完成情况原因简述偏差影响纠正措施计划完成时间调整时间偏差天数设计正常部品二次设计05-04-1705-04-17人工湖及水景设计05-04-0405-03-29异常二期施工图出图完成05-03-3005-04-2627详细蓝图报批，总平方案调整。影响桩基施工和总包招标。先出急需施工的部分楼栋基础施工
4、图；用一期的图招标（产品一样）。一期展示区园建绿化图纸05-04-0405-04-2218方案调整。影响招标。先出招标图。信报箱、垃圾箱、桌椅、太阳伞等设计05-04-1405-04-2612方案调整影响招标先招标再修改方案，部分用照片儿童、成人休闲娱乐设施设计05-04-1405-06-3075展示区没有用，在非展示区运用没有没有销售中心装饰设计05-04-0105-04-2524方案调整。影响施工进度。设计与施工是同一单位，自行解决进度问题。样板房装饰设计05-04-2105-04-254方案调整。影响施工进度。设计与施工是同一单位，自行解决进度问题。工程（一期）正常T3、T4、T5墙体砌
5、筑及后浇砼零星构件完成05-4-26正常多层M1墙体砌筑及后浇砼零星构件完成05-4-25正常第一次展示区域地下管网施工05-4-13正常、楼梯踏步砖及入户门门槛采购05-4-13正常老房子钢结构幕墙工程采购05-4-27正常老房子、村口区域园建工程采购05-4-23正常T1、T2、T9、T10外墙抹灰工程05-4-17正常商街一、二、三、五段外架拆除05-4-10正常商街四段（过街桥）人工挖孔桩施工05-4-5正常、砌体工程05-4-20正常GA样板房提交给装修05-4-16正常、（东侧一个单元）结构封顶05-4-25正常结构封顶05-4-22正常、结构封顶05-4-15正常、砌体工程05-
6、4-20正常结构封顶05-4-17正常商街前管网施工05-4-7正常商街三段内院管网施工05-4-12正常T7与M1之间管网工程05-4-11正常T3与T5之间管网05-4-5正常T1、T2与T3、T4之间管网工程05-4-27正常T5、T7与G2、G3之间管网工程05-4-27正常污水处理站结构施工05-4-15正常人工湖下沉平桥结构05-4-10正常人工湖曲桥结构05-4-10正常人工湖驳岸砼挡土墙05-4-12正常MB样板房提交给装修05-4-16正常商街入口及与雅园路之间拱桥结构施工05-4-12正常商街入口及与雅园路之间水池结构施工05-4-18正常标志塔桩基础施工05-4-15正常
7、商街入口及与雅园路之间区域乔木、灌木植物栽植05-4-19正常老房子木结构施工05-4-10正常TB样板房提交给装修05-4-16正常TA样板房提交给装修05-4-16正常TC样板房提交给装修05-4-21正常TD样板房提交给装修05-4-21异常、铝合金门窗窗框安装05-4-2505-5-1521天窗框尺寸设计延迟影响外架拆除加强现场组织协调，加快铝合金门窗窗框安装进度。异常人工湖观景台结构05-4-2705-5-2528天上部钢结构设计方案未确定加强跟踪，确保在05-5-11拿到钢结构施工图。工程（二期）异常标段总包施工单位采购05-3-3005-4-1516天设计图纸滞后1个月影响主体开
8、工时间。加强现场组织协调，加快主体施工进度。标段总包施工单位采购05-3-3005-4-1516天设计图纸滞后1个月影响主体开工时间。加强现场组织协调，加快主体施工进度。其他正常第一批预售查丈报告（首批规划证的栋楼）05-4-15异常详细蓝图及规划要点合并05-4-20受规划要点合并工作影响，未能完成。详细蓝图审批05-4-254. 下月计划专业计划工作任务项计划完成时间风险/问题对策设计一期非展示区景观施工图设计05-05-19古旧物品的应用先采购，根据样品设计。二期施工图审查05-05-31一期变更反应在二期中；生态节能标准的落实逐项认真落实，寻求咨询单位的支援三期概念方案设计05-06-
9、15容积率与限高若规划要点无法调整则只做多层工程（一期）6月4日展示区园建、绿化施工05-5-25无6月18日展示区园建、绿化施工05-6-17无6月18日展示区管网及道路施工05-5-15无6月18日展示区落外架05-5-18无老房子屋面瓦、钢结构、幕墙施工05-5-27无雅园路沥青路面施工05-5-31无其他一期剩余规划证、施工许可证办理05-5-31无受规划要点合并及国投股份回购影响，时间无法确定二、质量管理1. 设计变更综述第五园项目一期建筑41结构23景观6装饰0水电0变更发出累计202本月发出合计70累计设计院未签字0超过1月设计院未签字0原因无注：按变更的单项计算，不按张数计算。
10、有多个分期时请自行复制表格完成。2. 质量综述本月主要工作是主体结构施工、小区道路及管网工程施工，砌体抹灰施工、铝合金窗安装、屋面瓦施工，施工总体质量一般，未出现质量事故；各分部分项工程基本上能满足设计和规范的要求，工序质量得到有效的控制。施工单位能够按照设计和规范要求控制施工质量，监理单位监督有力、项目部工程师对重点部位进行重点检查监督。在屋面和厨卫间防渗漏和商街钢桥施工过程中，发现施工单位仍然存在部份未按照施工统一技术标准和招标要求执行的情况。3. 质量情况及对策工程标段质量问题对策备注一期xx公司在屋面和厨卫间防渗、砼反坎和构造柱施工、外墙柱螺杆洞口处理存在质量问题。2005年4月13日
11、，针对xx公司在土建工程的现场管理工作不到位，以致现场出现质量问题，为确保工程施工质量，加快施工进度，监理召集甲方、三穗等相关人员召开施工质量专题会议，并形成以下共识：4月21日前屋面和厨卫间的渗漏等问题整改完成，并在4月15日前报审防渗漏专项处理方案；4月21日前砼反坎和构造柱等问题整改完成；屋面渗漏、厨卫间渗漏、砼反坎和构造柱等整改问题，应安排4组施工人员分别对其进行专项处理；外墙柱螺杆洞口应按合同要求进行处理。一期一期Xx公司商街钢桥施工方法不符合施工招标文件的要求。2005年4月19日，针对商街钢桥施工现状，监理、甲方召集xx公司相关人员召开施工质量专题会议，形成会议纪要如下：当前施工
12、方法不符合施工招标文件的要求，该文件要求所有钢构件须整体镀锌；对于不能整体镀锌的大型钢梁须书面上报处理方案，报甲方、监理确认；钢桥组合钢梁必须工厂焊接，现场仅进行拼装作业；现场目前进行的未按上述要求实施的，立即退回处理。一期一期铝合金、玻璃栏杆材料质量及施工质量为了保障铝合金、玻璃栏杆材料质量及施工质量,针对其前期质量问题，甲方、监理召集幕墙公司相关管理人员召开专项学习会议，对材料质量要求及施工技术要求进行交底,形成纪要如下：1）xx公司须加强施工技术交底，严格执行施工技术要求，确保工程质量；2）固定件钢片厚度50窗可用1.2，宽度仍为2.0，其他型材按施工技术要求执行；3）XX公司须重点关注
13、铝合金窗框内应塞软木条，低中樘也应增加木条防护，门下框必须用木方盒进行保护；材料进场应及时申报，监理、甲方适时对每批次进场门窗随机抽取进行门窗拆除，检验壁厚、打胶情况；安装时严禁用射钉枪直接在砖上和砖缝上固定；塞缝密实度、养护、防水控制等；4）现场使用的玻璃栏板U型槽未镀锌，须书面上报处理方案，确认后实施。一期4. 供方评价汇总表评估日期编号Xx项目-006工程名称供方名称评估结论评述施工质量施工进度安全文明施工总体评价总包单位XX83.3预埋件厚度不足，部分植筋存在无结构胶现象；商街二段防水施工完成后，成品保护不到位，存在部分损伤的现象；T9、T10栋存在防水未验收就隐蔽的现象；T2栋斜屋面
14、反坎高度不足；砌体存在未放压顶砖的现象；砼的浇捣控制不利，支模的质量有待提高；个别柱存在偏位的现象；屋面砌体存在漏浇构造柱的现象。T2栋室内装饰工程、T3栋除样板房外其余砌体工程、T7栋样板房抹灰工程、T5栋所有砌体工程、T12栋一层砼结构、G1栋结构封顶、T11栋一层板结构、T7车库顶板找坡滞后，现场施工人员投入不足。部分脚手架挑板未放到位；G2在拆模的过程的中无安全防护，乱扔；商街三段东面楼梯安全防护不到位；G1、T5、G2、T7栋临边防护不到位。工作比较主动，配合甲方和监理的工作，管理的力度需要加强；质量意识需要进一步加强，必须严格按招施工统一技术标准执行；施工进度滞后，需要加大材料、人
15、员的投入，全面安排加班抢工。总包单位XX80.4G3栋的外墙分割缝存在采用切割粘贴的现象；G3栋的外墙局部出现一次成活的现象；M1栋的屋面女儿墙抹灰质量较差，存在平整度差、砂眼多的现象；M1栋的屋面女儿墙抹灰成活面出现返砂的现象；卫生间防水层厚度不足，找平高度过厚，影响排水管道安装；M2栋二段六层柱部分偏位严重；G3栋斜屋面存在漏焊预埋件的现象；存在用干水泥洒抹灰面的现象；水电施工完成后未及时对开凿的槽洞修复。G3、G4栋样板房、外墙抹灰工程、M1栋砌体工程、外墙抹灰工程、M2、M3结构工程滞后，水电的管理较混乱，施工进度迟缓；现场水电施工人员不足，尤其是水工。现场建筑垃圾未及时清理；现场存在
16、不使用砂浆槽拌砂浆的现象，砂浆存在超时使用现象，未做到活完场清；需加强脚手架的牢固度，存在临边防护不到位的现象；M3栋脚手架的剪刀撑跟进不及时。工作比较主动，配合甲方和监理的工作；需要加强施工规范和技术标准的执行力度，在抢工的情况下保证施工质量；施工进度滞后，需要加大材料、人员的投入。分包单位XX74商街北面的排水管井未尽快落实清理工作；G1、G2之间和G3、G4之间的排水井砌筑高度不足；G1栋西边的排水管沟的回填土的夯实质量较差。道路及小区管网施工节奏安排不太合理，施工人员不足。商街存在部分已回填完的排水管井未及时封盖；T2、T4栋之间的小区管网开挖的管沟安全围护不到位；二期的小区管网开挖的
17、管沟安全围护不到位。配合甲方和监理的工作；需要加强施工规范和技术标准的执行力度，在抢工的情况下保证施工质量；需要进一步组织协调好人力、机械安排，保障现场及时安排加班和抢工。XX68.3静压桩用半截桩接桩，存在送桩破损导致该桩报废的现象。生活区生活垃圾堆放较乱。XX68.2焊缝不饱满，停留时间较短，又存在使用薄桩尖的现象。出现管桩供应不足现象，现场因管桩供应不足而停工，导致工期明显滞后；而且桩机时常损坏，修理过程影响进度；桩机作业不连续；配桩经验不足浪费时间；加班加点现象少。监理单位XX监理81本月工作较主动，意愿较强，与业主保持紧密沟通，为实现确定目标做出大量工作；能主动协调好总分包单位之间关
18、系，文档管理较为理想，但在质量管理上仍需严格按照统一技术标准加强监督，施工进度管理上须及时跟进，监督施工单位按计划完成各项工作。月度最佳合作伙伴XX建筑筑工程有限公司三、现场管理1. 现状1) 现场建筑垃圾未及时清理，砂浆随地堆放。2) 临边防护存在不到位现象，地下室施工照明不到位。3) 部分已回填完的排水管井未及时封盖，开挖的管沟安全围护不到位。2. 措施1) 要求监理工程师将每天在现场巡查时发现的安全文明问题即刻督促施工单位整改。2) 每月组织一次全面的安全文明施工大检查，将现场发现的问题全部记录下来并拍下照片，检查后立即组织施工单位召开专题会议，对着照片将存在的问题给施工单位一一指出，并限时整改。3) 限时整改日期结束后，再对整改结果进行复查，力争将存在的安全文明问题降到最低。四、项目动态1. 项目大事记1) 老房子木结构工程基本完成，钢结构工程开始施工；2) 二期总包单位确定并进场施工。2. 资源变化1) 项目工作群人力资源变化情况：4月增加了段计先、张国志两名土建工程师。2) 项目合作（设计、总包、监理等）资源变化情况：4月监理单位离开了一名土建工程师，新增加了一名土建工程师。专心-专注-专业