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1、精选优质文档-倾情为你奉上中国民营企业对外贸易发展存在的问题及对策 摘 要：随着全球经济的发展，尤其是中国入世之后，各个国家之间的交流和贸易机会越来越多，竞争力也随之增大。中国民营企业在国内的占有比例在逐步扩增，并且也逐步走向了国际市场，而国家也支持民营企业的发展，鼓励其走向世界，目前民营企业已经成为我国对外贸易当中的主力军，下文就对中国民营企业对外贸易发展中存在的问题及对策进行简单的阐述和分析。 关键词：民营企业；对外贸易；问题；对策 对于中国民营企业对外贸易发展进程中，出现了一些问题，但是只有在不断摸索和探索中不断进行改进，才能保障民营企业的越来越趋于完美的姿态屹于世界贸易之林。只有在对外
2、贸易过程中认清发展中的不足并、发现优劣势、加强管理充分的发挥民营企业的相关功能，才能够不断完善民营企业。 一、对民营企业的客观分析 1.民营企业的现状 随着目前的时代的不断发展，国家之间的贸易交流越来越密切，随之而来的竞争压力也越来越大，如何在贸易大军中一枝独秀，就需要我国的民营企业不断的进行着自身的改革顺应时代发展的潮流，目前我国的民营企业为国家以及世界的经济做出了巨大的贡献，但是总结出民营企业发展中的不足之处进行不断的改善，民营企业得到迅猛发展，在迅速壮大的同时问题也不断出现，其中民营企业大量人才外流，较高的离职率成为民营企业进一步发展壮大的桎梏，吸引和保留人才成为民营企业发展中首要关注的
3、问题。还有管理方面员工和管理层的素质提升等。 2.研究方向 伴随着民营企业的不断发展，其优势与潜力大家也有目共睹，但是对于其发展中涌现出的问题也随之而见。从而发现其研究方向：可以从国外中的优秀管理方法进行学习并引用到国内民营企业当中，并发扬民营企业的优势，把相关的弊端进行改善。目前有很多学者以及相关学术专家对于民营企业的研究非常青睐，而且研究方向也越来越深入，所以相关企业领导和国家政府也可以对这些学者以及学术人员的思想进行归纳总结，参考适用于相关企业的改进方法。 3.民营企业中的普遍问题 民营企业由于其局限性导致其素质方面相对很低，在创业初期凭借创始人的拼搏和努力进行事业的起步，但是在逐步发展
4、中就会发觉，素质的不足会导致企业发展进入僵局，由于创始人的管理能力非常有限所以在企业应该壮大之时就会出现尴尬两难的境地，而这种民营企业一般又是员工多数为创始人的亲人，这就导致管理内部人员产生了很多繁琐的问题。所以对于改善这一问题就需要招聘专业的管理人才和正式员工，家族式企业不适用当前的社会发展，只能将创始人自己闭上死胡同而无可奈何。 二、民营企业发展中相应问题的对策 1.招聘能力较强的管理层人员 劳动关系制度是一个系统，劳动关系参与人关于劳动关系的共有信念影响着他们的策略选择，遵循一定规则所实施的策略行为，又影响着他们的利益均衡程度，而这种利益的均衡程度又巩固强化或削弱瓦解着他们的劳动关系信念
5、。一个优秀的企业首先要有一个优秀的管理层，管理层相当于企业的大脑，只有大脑正常运转，企业才会稳步进行。作为民营企业，趋于薄弱的环节就是企业的员工的素质的提升，应聘专业的管理人员对于企业的稳步进行，与时俱进的发展有着至关重要的作用。而员工内部的学习也是必须的，上至企业的创始人下至每一位员工都要对自己的本职工作进行时刻学习，只有这样才能够做到与时俱进，不被时代所遗忘。 2.摒弃家族式企业 企业要向正常的运转，只能是与时俱进不断的吸收当前最先进的管理方式和最优质的产品，这样才能够不断壮大。而民营企业由于创业时候就是由家族人员一起进行的，民营企业的管理模式是家族是企业和非现代化的企业管理制度，管理模式
6、必定落后而局限，所以对于当前的社会而言，要想让民营企业趋于正常模式，只能摒弃过去的家族式企业经营模式。聘请最优秀的管理者和正式员工，并且定期举行员工素质考察，对于素质过于低下的员工进行淘汰。 3.开展内部审计工作 内部审计是对于民营企业进行内部控制和监督的部门，其业务涵盖了业务流程管理、质量监督、制度规定等。企业内部审核的开展有利于企业的积极顺利的进行，客观的对企业内部进行不断的改进，发现企业中出现的问题并且可以不断进行完善，从而得到组织的管理水平的不断提升。 三、结语 改革开放以来，我国经济持续高速发展，对于我国的民营企业对外贸易发展的历史，进行分析其不足之处并进行相应的改善，来满足当前世界
7、的发展。从分析中看出家族企业一直是民营企业中发展的一大弊端，所以就应该摒弃这一错误的做法积极的招聘时代精英为企业带来更大的效益，并且企业内部员工的素质也要不断的进行改善，如今的时代，只有不断学习才能够满足世界的发展。而根据当前的相关学术人员的分析进行改进应用于民营企业，相信在不断的改进之后，我国的民营企业一定会在世界舞台中舞出美丽的姿态。 参考文献： 1曾小丽.民营企业员工心理契约结构的探索性研究D.西南政法大学，2010年 2张秋惠、于桂兰.东北民营企业家劳动关系信念研究J.东北亚论坛，2010年05期 3郝迎成.民营企业旅游景区投资与经营决策研究D.中国海洋大学，2010年专心-专注-专业