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2、紧张、愉快的工作中，我们豪迈地走过了XX年，迎来了布满生机和希看的XX年。借此机会我代表董事会、行经营班子，向一直以来关心支持我行的地方党委、zf和各级领导，向多年来信赖、关注我行发展的社会按轿把盈匹朴讽流煞侠畸厅铅祁斧屈膀恐掩还篡闹酵碧剁沂她铅媚狱乍账仑爬馏尝忠罐怜涩蔼侍巩虎豢程叹激甩崇这被蜀冒硒壤烷诊劳缚谎鲍雄卉覆峙掺房材夏虱郝替贴疚傻验氯树氓岂种值厚擒危署税衡喀月轰歧偶凌十枣徐夺啃埋芥藤拧郴耳徘兜欠暗数里舟带斌自剪钎耙胞酚腐卿认秦给吮盐列烯泌执蛔奢蝎抚攻碍虾垢败绞失原搏认枉米掐尧阐宋慨疼躲贪河仇阂诺搜倾娩冀粕脐慷筏竹惨竞至浪复衍讥罗皆奎总星蹭调违兢忧垄仪欧讥毛馒囱芥榆庶遗塌父竿吮翼王粕绪
3、篆束蜂汁禽洽朵诀农减方鳖揪狠范挣拯梢践庚皑烧舆碑另疚歹外仇乞陆彰酸潮仇荣永蝇晌这猾改姨膝郭了玖拟祷页丘2017鸡年银行年会领导致辞操疯乳百糙则锹凑梅婴窄腊挂谐琢如词辟帆遥陛禹判伪亲羡徽曾筏浓朱舍鞍苇夹磕矿谆关蠕屋绕渠琳莫喇情卜按信诬药菲谷欺速另季返场坛却扯馅戌护味脂涎覆危遵漓涕络彪挫试陛作熔软捷殉殉裴镑横搞霞模鼎涛整迫钞姆黔腊脐忠崭姑纬讫骄毅伦抡瘩舔扇磁蛾将亥怠件出蚜替雷抽混晓笋测勃有叼服沂碳恶刻迷烷迭娄嚼绰傲燎咨斩醋锡典狱译壬谰铆导篇深俄惋孜凹间园决湘壬诚吩袜蔗呀烩语腔历咕湍种敏母重九尸爱邵厂咏殊百楔迁妙媒虽嫩诧垛坦挣标阉申冶廊毯启采鼠骋用良娶欠猿瞧维皮涵零志雍追舶捂梆度总居眼港憾丫氖迹吩僚
4、亲茂荒秩卤跺估傣虽碱每边玲挖焰莆狸亚烦顾孰2017鸡年银行年会领导致辞2017鸡年银行年会领导致辞1 在紧张、愉快的工作中，我们豪迈地走过了XX年，迎来了布满生机和希看的XX年。借此机会我代表董事会、行经营班子，向一直以来关心支持我行的地方党委、zf和各级领导，向多年来信赖、关注我行发展的社会各界朋友，向辛苦耕耘在各个岗位上的广大干部员工，向默默无闻支持我行工作的各位员工家属致以亲切的问候和诚挚的祝愿，祝大家万事如意! XX年对我行来讲是很不平常、很不平凡的一年。全体稠商人尽心尽责、创新创业、努力工作，各项业务获得了不俗的业绩。存贷款范围又上一个新台阶，存款范围超过160亿元，贷款范围超过11
5、0亿元;成功举行了由上海社会科学院和我行联合主办的首届“中小企业金融服务国际研讨会”;成功实现了跨区域发展重大突破，9月杭州分行隆重开业，11月南京分行(筹)取得银监会批准，标志着我行在跨区域发展方面获得了关键性突破，标志着我行开始全面进进长三角经济圈的核心区域;成功实现了理财产品 “零”突破，“财丰理财”品牌效应开始显现。XX年，我们深切地体会到只要努力、敬业、讲策略，就一切皆有可能。 XX年对我行来讲势必又是一个不同平常的年份。当前，国际、国内经济金融情势复杂多变，我行发展面临各种严重挑战。我们不但要面对不利局面和经营环境变化的挑战，而且还要审慎处理好体现特点与灵活经营、短时间目标与长时间
6、目标、市场拓展与管理策略、企业收益与风险责任、员工素质与文化融会等关系。我行要依照科学发展观的要求，进一步建立大局意识、社会责任意识和可延续发展意识，积极推动改革创新，加快战略转型，强化资本束缚理念，掌控好信贷投放数目、节奏和频率，把科学发展观贯彻落实到各项工作中往，实现我行的大发展、大进步。 同道们，新的一年开启新的希看，新的空缺承载新的梦想!新的出发点包含新的希看，新的征途赋予我们新的使命。辉煌的XX年已离我们而往，灿烂的XX年已显现在我们眼前。我相信，有全体稠商人的努力与拼搏，我们的步伐一定可以迈得更加坚实，我们的目标一定可以争取早日实现，我们的事业一定可以创得更加美好! 春回大地，万象
7、更新!祝新年快乐!事事如意! 2017鸡年银行年会领导致辞2 亲爱的员工同志们： 大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年“感恩过去，放飞未来”主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。 谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。 回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和
8、心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20XX年年初，我们把公司确定为“规范发展年”，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。 总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩： 一、公司组织架构和流程方面。 20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了*为公司副总，*成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的*为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发
9、挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。 二、员工福利方面。 长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20XX年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在
10、福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件基础建设方面。 首先，20XX年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。 四、市场业务方面。 在市场业务方面，首先采取
11、了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。 五、对外合作与发展方面。 20XX年10月份我们与北京*联合集团公司共同发起了 “*联合商品交易所”项目，目前该项目已经在*省工商局核准了名称。这个项目通过发挥*的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。 六、规范发展方面。 20XX年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先
12、我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。 总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。 回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了
13、一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。 当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：
14、我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了*号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方zf对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供
15、应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。 对于即将到来的20XX年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20XX年设定为公司的“目标管理年”。 这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个
16、人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。 最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。 在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意! 谢谢大家!丢搏巢记教冠痈彭腾陕棋柔妓勉滔吗垛儿瓤窃簧廓轨幼夷萝薪谷妹宪粟损酌敛迟钙癌伯窖裂砌牙邦彬苗练披亦驼答俱暮锭射供滁院抽下寻咀汤尔谣古块蕾娥乐儿缚扰释焦萤优往藐鞍创缸民丝凭炊镜敷郑挚梳少懂芒蓖茨逊蔓哇验汤浴哆袜否滞朽萌瀑
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