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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年定陶妇幼保健院护理工作计划一、全院护理工作目标在主管院长的指导下，紧紧围绕医院管理工作目标，健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。二、全院护理工作指标1、护理人员三基水平平均分达到85分以上2、护理技术操作考试合格率达到90分以上3、基础护理合格率达到90%4、特护、一级护理合格率达到90%5、护理表格书写合格率达到90%6、急救物品完好率保持在100%7、常规器械
2、消毒灭菌合格率保持在100%8、护理人员培训率达到100%，护理人员继续教育学分达到规定要求9、护理严重差错发生次数010、年护理事故发生次数011、病人对护理服务的满意率96%三、全院护理工作管理措施（一）人员管理1、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1：0.4，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。2、努力完成“优质护理服务”在全院铺开的工作，逐步做到分层次使用护士力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作。主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课等工作。充分调动护理人员工作学习
3、的积极性、主动性。3、对各级人员进行培训、考评。重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化他们的学习意识。4、实行人性化管理，关心、尊重和激励护理人员，经常与护理人员进行个别交流，特别是有思想包袱的护士，更要关心体贴，要了解护士，帮助其调整心理，减轻压力，充分调动护士的工作积极性。（二）质量管理（1）不断完善制度。 根据形势发展的需要，结合临床实践，不断完善质控制度，修订护理人员考核细则，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如，病房管理、基础护理、分级护理、消毒隔离工作、护理文件的书写。（2）加大落实、督促、检查力度。 注意对护士操作流程质量的督查，抓好环节质控管理工作，明确分工
4、，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价及改进措施。（3）要求护理措施完成率达90%以上，以保证护理质量持续改进工作的有效性。（三）安全管理（1）医疗护理法律法规培训，组织学习、讨论和专题讲座，以提高护理人员的法律意识，依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。（2）护理缺陷管理，坚持严格督查各工作质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部统一规范护理缺陷差错事故记录本，发现问题及时记录。（3）严格质控各项规章制度及护理操作规程，严格“查对”制度，急救药品、物品管理制度，损伤性治疗或检查的告知义务的实施，由护理部定期组织检查，
5、各层管理人员定期和不定期督查，查隐患、定措施、促改进。（4）感染控制管理（四）业务管理1、进一步深化“优质护理服务”工作，以病人需求为服务导向，注重个性化服务，进一步规范各项护理常规和护理操作的流程，确保措施的有效性。2、在职培训。（1）护理业务学习要求护理部不定期组织护理业务学习，各科室每月组织1次业务学习，有记录、有讲稿。（2）护理理论培训内容：护理质量标准、各项护理工作制度、护理工作服务流程、“三基”护理知识，应急预案、同时注意开展目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。（3）护理技能培训重点a.十五项护理操作的规范化培训，特别做好新员工及年
6、轻护士的培训b.常用急救技能c.健康教育中涉及的康复技巧和技术。（4）选派护士长、护理骨干外出参加培训学习，以不断增进新知识、新业务，以带动护理质量的提高。（5）鼓励护理人员在职继续学习，通过自学考试等方法提高学历，提高知识层次，改善护理队伍智能结构。各季度工作重点第一季度工作重点1、2011年护理工作总结汇报。布置2012年护理工作计划。2、春节前各项工作准备、督查，春节期间查房工作的落实，确保节日期间护理工作安全。3、继续坚持护理人员操作考核，理论考试。4、护理质控活动。第二季度工作重点1、“护士节“庆祝活动安排。2、护理人员“三基”理论考试、考核。3、护理质控活动。4、护理满意度调查。第三季度工作重点1、护理质控活动2、护理满意度调查。第四季度工作重点1、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。2、护理满意度调查。3、护理人员个人总结。专心-专注-专业