《2021-2022年收藏的精品资料服装店提成办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021-2022年收藏的精品资料服装店提成办法.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、二0一三年 茶山达芙妮 业绩方案5份总销售任务：9万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119%， 500 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150
2、%以上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 18000 100二级 22000 200三级 26000 300四级 30000 400五级 34000以上 500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、
3、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年 茶山邻家 业绩方案5月份总销售任务：12万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计
4、提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119%， 500 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150%以上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 20000 100二级 24000 200三级 28000 300四级 32000 400五级 36000以上 500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺
5、(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长
6、必须如实上报。4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年 达高一店 业绩方案5月份总销售任务：15万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119%， 5
7、00 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150%以上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 24000 100二级 28000 200三级 34000 300四级 38000 400五级 42000以上 500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万
8、以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年 达高二店 业绩方案5月份总销售任务：13万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%
9、，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119%， 500 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150%以上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 22000 100二级 26000 200三级 30000 300四级 34000 400五级 40000以上 500（四）、*精英奖（
10、个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长
11、必须如实上报。3、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年 邻家高一 业绩方案5份总销售任务：8万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119%， 500
12、 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150%以上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 18000 100二级 22000 200三级 26000 300四级 30000 400五级 34000以上 500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上
13、，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年 邻家高二 业绩方案5月份总销售任务：10万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达
14、成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119%， 500 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150%以上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 20000 100二级 24000 200三级 28000 30
15、0四级 32000 400五级 36000以上 500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺
16、，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一三年 石碣店 业绩方案5月份总销售任务：6万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺
17、总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119%， 500 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150%以上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 16000 100二级 20000 200三级 24000 300四级 28000 400五级 32000以上 500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一
18、名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。二0一
19、三年 卓乐店 业绩方案5月份总销售任务：12万(以实数计算)（一）、指标及奖金比例如下： (1)达成80%以下，月销售提成按1.8%计提;(2)达成80%-99%，月销售提成按2.2%计提;(3)达成100%-119%，月销售提成按2.5%计提;(4)达成120%-149%，月销售提成按3%计提;(5)达成150%以上，月销售提成按4%计提。（二）、店长管理成效奖（按店铺总业绩计算）：管理成效奖指标（元） 店长奖金（元） 店助奖金（元）(1)达成80%-99%， 300 100 (2)达成100%-119% ， 500 200 (3)达成120%-149%， 700 300(4)达成150%以
20、上， 1000 400（三）、个人达标奖：*达标奖励级别 指标（元）奖金（元）一级 20000 100二级 24000 200三级 28000 300四级 32000 400五级 36000以上 500（四）、*精英奖（个人）第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣30元（五）、优秀店铺(每月以店铺总任务完成%率高低评比)：第一名：200元；第二名：100元；最后一名：扣100元（其中：店长扣50元，助理30元，店员共扣20元）（六）个人超越奖1、每月个人业绩达5万以上，奖励300元；2、每月个人业绩达4万以上，奖励200元；注：总任务完成率不到50%的，基本工资按80%计算。1、第三、（一）、（二）、（三）（六）每月调整一次。2、邻家4店与卓乐店混合排名，分别：邻家4家，卓乐店1间（卓多姿和乐淘淘）。3、以上排名最后的个人或店铺，从2013年开始所有扣款必须严格执行，每月在工资表上反映出来，工作由店长或店铺负责人填报，如有未报、漏报或蒙报，所有应扣款由店长或负责人承担，店长必须如实上报。4、店长或助理的管理成效奖按上班天数的%比计算所得奖励金额。