关于创业计划模板集合四篇.docx

上传人:安*** 文档编号:19256607 上传时间:2022-06-05 格式:DOCX 页数:36 大小:36.77KB
返回 下载 相关 举报
关于创业计划模板集合四篇.docx_第1页
第1页 / 共36页
关于创业计划模板集合四篇.docx_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《关于创业计划模板集合四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于创业计划模板集合四篇.docx(36页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、关于创业计划模板集合四篇关于创业计划模板集合四篇时间就好像白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是我收集整理的创业计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。创业计划篇1一.水果店创业计划书项目介绍:社区水果店的建立:在社区的居民到达3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果店。二.水果店创业计划书市场分析:中国的水果市场宏大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间

2、。只要10%的家庭消费水果在50元下面。随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到将来人口增长因素,根据健康标准计算,全国果品消费量将到达11550万t。三.水果店创业计划书问题判定:(1)怎样降低成本:(一)采购成本(二)运营成本(2)怎样吸引消费者的关注开业初期,能够通过居委会、物业公司等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给小区居民。并能够推出购买一定数量水果送榨汁机等活动。这样反过来能够带动居民变吃水果为喝水果,增加水果的消费量。(

3、3)怎样让消费者选择我们提供的商品:1、良好的形象2、良好购物环境3、有竞争力的价格4、多重的促销活动5多种多样的便利服务措施。四.水果店创业计划书竞争分析:1、消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式。(南方有些地区已经很习惯这种水果购买方式,并把其当成主要的水果购买地)由于其它购买水果的传统场所在消费者心中已经构成了习惯,所以要在短时间内改变消费者的购物观念,让其接受这种商业形态。2、大型连锁超市:大型连锁超市开场经营水果已经很长时间了,这讲明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例,也同时讲明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场。大型连锁超市的优势在于采购量较大,采

4、购成本较低,客流量较大,购物环境比拟好,产品质量和份量都有保证。3、农贸市场:一般是以露天的形式出现。由于摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品服务都没有,顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠。4、游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到社区楼下,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。5、南方地区以有的水果连锁店:由于我们的目的是做国内最大的水果批发、零售企业,所以南方也是我们重要的市场,固然南方已经有些水果连锁店出现,并小有规模,我觉得这反而对我们来讲是很好的时机,我们能够直接对其进行收购,不但能

5、够收购起所有的渠道,最重要的是还能够收购其以有的水果种植基地,和物流及专业的人才。6、南方的零散水果店:由于南方的水果消费市场较成熟,零散水果店比拟多,我们最好的办法是让其加盟。对方只要交纳一定的加盟费,就能够使用我们的商标和进行统一的店内装饰。并由我们提供价格有优势的产品,并免费配送。五.水果店创业计划书核心竞争力:我们的水果连锁店的开展,联合果汁企业的采购优势和物流优势,在采购成本上一定会比其低。并且我们的由于把店面开在社区,在招聘一些下岗工人,争取点政策支持。并且我们的购物环境、信誉度和价格都能够和大型超市抗衡。并且我们会提供榨汁服务、水果的宣传介绍、礼品的包装盒等服务相信都是大型超市所

6、没有的。创业计划篇2一、企业大概情况主要经营范围:婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品、纪念品、玩具、孕妇服装、日用品、防辐射系列产品及健康培训讲座。企业类型:零售二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历(包括时间):二xxx年至二xxx年在天津市阔佬皮业有限公司企划部工作。主要负责公司所有的广告宣传及市场营销工作。二xxx年至二xxx年在法国合生元生物制品有限公司工作。主要负责合生元益生菌的市场销售工作,同时通过这份工作开场近距离接触母婴市场,具体了解此行业的发展趋势及市场潜力。教育背景,所学习的相关课程(包括时间):一九xxx年至一九xx年毕业于天津师范大学商务代理专业。二xx

7、x年在天津市妇女创业中心学习SYB课程,从创业意识到创业计划参加系统培训。三、市场评估目的顾客描绘:主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护以及孕期营养、情绪对胎儿成长及气质构成的影响、胎教、孕妇体操、怎样迎接新生儿、产后恢复、怎样坐好月子的知识方面的健康课程、产品的宣传及销售;其次对新生儿的洗澡与抚触;疫苗接种的选择与护理;婴儿、幼儿的右脑的开发与训练、儿童的意外伤害的预防与处理、儿童营养食谱、早期语言训练、预防儿童肥胖、利用玩具帮助宝宝的智力开发、在游戏中增加宝宝的智力、儿童气质与良好人格塑造、怎样对待宝宝的坏习惯、捉住宝宝学习的各阶段的关键时期及

8、怎样让孩子有一个健康的体格等方面的健康课程、产品的宣传及销售工作。市场容量或本企业估计市场占有率:目前市场上针对与这些方面属于少数,很多家庭在孕前期、中期、晚期的胎教、营养免疫方面的健康常识、及生活中应注意的事项及新生儿、婴儿、幼儿的营养免疫方面的健康常识、情商、智力开发及家长怎样引导方面属于盲区。通过课程的引导,使父母愈加了解孩子每个成长阶段的需要,关键时期给予关键培养,在孩子健康的体质基础上鼓励孩子的想象力和创造力开发孩子潜能,进而建立孩子的自自信心。让孩子和同伴一起玩,和父母一起玩,帮助孩子最大限度的发挥潜能。在玩的同时能够大大促进孩子智力和情感的发育,通过亲子互动的形式使父母和宝宝建立

9、良好的亲子关系;过对玩具的操作知足宝宝的好奇心,完成对技能和智力的训练目的;通过和同伴的交往,使宝宝建立最初的社会情感;通过对爸爸妈妈的培训,使爸爸妈妈懂得怎样做一名英明的父母。通过系统地引导,使父母有了收获,让宝宝聪明健康的成长,所以每一位热爱本人的家庭,愿意关注孩子健康成长,想做一名成功的家长是愿意接受这种营销方式的,由于这种方式给更多忙于工作的父母提供了过多的方便,使他们在不同的关键期能够得到不同知识的获取,所以更多家长是愿意接受的。竞争对手的主要优势:1、目前市场上的竞争对手主要是一些外资的亲子乐园,他们资金实力足聘请非常有名的教授或营养讲师做名人效应。2、店铺面积大,装修环境,造型精

10、致,场地较大,可设有大型儿童活动场及家长休息区。3、由于资金较为充足,所以铺天盖地的派发广告,在宣传上大做文章,会员制等促销形式搞得非常成功。竞争对手的主要劣势:1、由于店员较多,人员流动性较强,管理较为混乱,业务员之间为了争取客户相互进行降价销售,进而扰乱企业的价格体系,降低客户信任度。2、客户交了费用后,由于后期服务跟不上,导致顾客满意度大大降低。3、由于外部装修环境好,广告力度大,所以对每个家庭的收费标准相应较高,中收入家庭只好望而却步,而高收入家庭往往追求享受和服务,服务不到位往往降低了顾客回头率。本企业相对于竞争对手的主要优势:1、收费平民化,员工亲和力强,对顾客的每次光临可免费咨询

11、,免费提供育儿经历、健康免疫、智力测评等经历,增加与妈妈间的亲密沟通。2、对每一位顾客建立顾客档案,并对每次消费进行积分累计,定期跟踪回访,进行一对一的服务,并可免费上门亲身指导、送货。3、店内播放开发儿童智力的轻音乐,消除与顾客间的陌生感,承诺不满意可退款的信誉保证。4、在现有场地定期举行宝宝大赛,节假日有免费派发活动,加大顾客信任度。本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、由于创业初期,资金实力缺乏,店铺面积只要一百平米米、装修较为简单。2、广告力度缺乏,只能从社区做起,利用顾客的口碑效应进行传播。3、儿童活动区较小,只能利用现有场地提供中小型玩具进行儿童娱乐。创业计划篇3一,项目背景千姿百态

12、的花朵述讲着千言万语,每一句都讲解着美妙,十分是如今.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在互相沟通时更含蓄,更有档次.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以知足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场.是特别可行的。二,公司项目策化1.提供鲜明,公司责任有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场

13、的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目的立足地大,服务武汉,辐射华中.创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当形式成功后,以asp的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三,经营环境与客户分析1.行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因而目的消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外

14、,在湖北各高校设有分站,因而,暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目的消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠实客户这一现实,目的市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.有明显的好奇心理,在创新方面有趋

15、同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.购买行为基本上是感性的,但由于受本身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.在校大学生没有固定的购买形式,购买行为往往随心所欲.接受和吸收新事物的能力强,追求时髦,崇尚个性.影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目的客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数

16、为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比拟苛刻,如不允许有打蔫现象等.四,经营策略1.小组成员:黄金金(组长)主要负责网站的制作和维护蒋文主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据具体的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理知足.既走价格道路,又走质量道路,知足

17、不同层次消费者的需求.2.3促销策略宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略形式.服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取下面几种方式:打感谢电话或发e-mail进行友谊提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.设立消费者调查表,附赠礼品,把握消费者需求的第一手资料.第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员

18、价格.不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.2.4渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货能否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略施行1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该

19、形式成功后,以asp的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传内容包括:悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以青鸟花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂.在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板具体介绍花店内容,并摆放实物

20、鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.为营造气氛,安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带,进行讲解,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元下面的鲜花,由网站付款.在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们能够预测在主要节假日,天天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正积极与招商银行等金融单位联络建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式e-mail定单,直接进入青鸟花店网站校园花店订购,电话订

21、购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点60元下面的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.b2c网站固然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。六,经营成本预估1.原则:把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2.初期投资:这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维

22、护,前期宣传,物流配送等方面上.估计需要人民币2万元左右.从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间.3.第二期投资这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区.,服务的内容会有很大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高.其资金;主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入,如银行的信贷.七,系统开发计划1.系统开发计划根据公司创立初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站.当然随着业务的扩大,资金的充裕,我们会考虑建立公司本人的网站.在系统初具雏形后,公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试.系统的完备无疑是一个测试,完善,再测试,再完善的

23、经过,直至系统功能到达公司预期的要求.2.系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目的,策略和方式的总体框架.下面结合本公司实际情况做出图讲解明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑构造,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块.八,项目小结1.主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目的,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划.另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了合适公司的网站运作流程和设计流程,以及合适我们公司的系统逻辑方案.最重要的是,针对目前鲜花市场上合适大学

24、生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位.与此同时,我们还设立了论坛,不仅知足了广大青年学生等切实需要,可以以知足社会不同年龄层次消费者的需求!2.缺乏与困难之处由于我们企业刚刚开场计划,资金方面存在严重缺乏,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之.在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香.我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善!创业

25、计划篇4一项目介绍xx黑鸡体型中等大小,体躯紧凑,构造匀称。成年公鸡体重1.8千克,其体态宏伟而强健,鸡冠为单冠,直立而鲜红,体羽呈黑色;成年母鸡体重1.5千克,单冠,体羽黑色,体形娟秀,xx黑鸡肉细味美,是上乘营养滋补佳品。公司发展的理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃上高质量的鸡肉,更多的绿色食品。由于现今人们已经意识到了药物残留对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。随着人们生活水平的提高,随着饮食条件的大大改善,人们的观念也在发生着变化,他们不会再关心温饱问题,而是更多的关注吃进去的东西能否健康

26、,自然而然地对绿色食品愈加青睐,所以本产品的销售前景非常大。我公司的产品都是严格根据优选强健的上等鸡苗,科学的免疫程序,传统的林网放养的方式,坚持足够的饲养日龄上市等生产程序生产的,所以能够完全知足消费者的要求。二市场分析公司面临最大的竞争对手是肉鸡产品。一竞争对手的优势和劣势:1.优势:饲养周期短,成本低,易管理,可大规模生产2.劣势:肉中水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,肉质口感差,抗病力差,肉受合成饲料的影响含有大量的添加剂、激素、抗生素之类对人体有害的物质。二本公司产品的优势和劣势:1.优势:蛋白质含量高,营养全面,抗病力强,肉质细腻鲜嫩,因而是补身健体的上等食品,对人体无副作用,

27、可称之为绿色食品。2.劣势:饲养周期长,成本高,大规模生产比拟困难。目前,人们生活已经认识到健康是最重要的,也逐步了解了一些产品对本身的危害或不利于健康,也在逐步地向绿色食品、健康食品靠拢,这讲明大家已经有了这种绿色意识。所以本公司的产品有消费者很高的认同度,也有广阔的发展空间。.三风险分析土鸡养殖的风险主要体现三方面:1、价格风险:肉价市场的变动。以目前物价的上升和生活水平的提高,土鸡的价格波动较低,因而价格风险也较低。2、疾病风险:目前马立克氏病、鸡新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病等为主要防疫对象。饲养土鸡,固然疾病发生较少,但也必须施行以预防为

28、主、防治结合的原则。养殖业最大的风险也就是疾病风险,当然这种风险是能够控制到最低。3、自然灾祸风险:水灾、火灾、雪灾、气温等风险系数不高。四经营选址一经营方式公司性质:个人独资或股份合资企业公司名称:沧州市圣农兴邦农业发展有限公司公司员工组成:经理1人,员工6人,参谋4人,欲招聘数人。二场址选择场址选择应符合下面几点:1.交通方便,远离居民区、公路,噪声污染小;2.座北朝南,避风向阳,水资源充裕;3.土地面积大,易于管理;4.地势较高,土质结实。这样既便于鸡疾病防疫,又便于物资和产品运输,使鸡有充分的活动范围和采食源,有利于鸡的生长。五厂房和设备一厂房建设:一般能够建造塑料大棚鸡舍进行土鸡的养

29、殖:大棚鸡舍的建造以经济实惠、方便灵敏、就地取材为原则。以毛竹、木条锯板下脚料、塑料薄膜、遮阴网、反光纸等为主要撑架,锯板下脚料的木条为铺板,构筑成离地高0.6米的中层和离中层高0.6米的上层,这样一种多架式的、枯燥清洁的土鸡栖息地。一个双层式共约300平方米中上二层面积的养鸡大棚,可一批饲养土鸡30004000只。可以以搭建简单的单层鸡舍,鸡舍长25米,宽6米,高2.5米,可一批饲养20xx只左右。大棚内部应该按5米长度进行分间,用鱼网隔离,中间留有1米过道,目的是为了防止有外界刺激时,鸡群发生应急反响在一起扎堆,容易发生死亡;另外可以以方便管理。大棚四周离地面0.5-0.8米处,用鱼网固定

30、,并每间开个小孔,天气炎热时可把塑料薄膜遮起到鱼网固定上缘,便于通风;天气严寒时,把塑料薄膜全部放下,起到保暖的作用。这就是塑料大棚的冬暖夏凉。另外,还应搭建遮阳避遇棚、沙浴坑等。三设备准备:养殖土鸡所用的设备一般有:水塔、电灯、取暖设备、饮水设备、采食设备及疾病预防设备等。六养殖方式一般采用林网放养的形式进行。早晨鸡群放出,白天自由采食昆虫、青草等,晚上回来进行精料补饲。全天侯保证充足饮水。鸡粪能够作为有机肥对果树进行催肥,可以以经发酵处理后用于水产养殖。力争做到生态循环利用养殖。生态循环养殖是有效利用每个环节的副产品,到达保护环境,有效降低农业生产成本,显著提高养殖效益的高效形式。土鸡鸡粪

31、果树/牧草昆虫/牧草土鸡土鸡鸡粪水产淤泥农作物土鸡土鸡鸡粪蝇蛆蚯蚓土鸡土鸡鸡粪蝇蛆土鸡七饲养管理一育雏期的饲养管理:出生后至30日龄这段时期称为育雏期。A.育雏期土杂鸡的生理特点育雏期是土杂鸡比拟特殊、难养的饲养阶段,了解和把握雏鸡的生理特点,对于科学育雏至关重要,雏鸡与成鸡相比有如下生理特点。1、体温调节能力差,雏鸡个体小,本身产热量少,绒毛短,保温性能差。刚出壳的雏鸡体温比成鸡低23摄氏度,直到10日龄时才接近成鸡的体温。体温调节能力到3周龄末才趋于完善。因而,育雏期要加温设施,保证雏鸡正常生长发育所需要的温度。2、代谢旺盛,生长迅速,雏鸡代谢旺盛,心跳和呼吸频率很快,需要鸡舍通风良好,保

32、证新鲜空气的供给。雏鸡生长迅速,正常条件下2周龄,4周龄和6周龄体重分别为初生重的4倍、8.3倍和15倍,这就要求必须供应营养完善的配合饲料,创造有利的采食条件,如光线充足,喂食器具合理安置,适当增加喂食的次数和采食时间。雏鸡易缺乏的营养素主要是维生素如维生素B1、维生素B1、烟酸、叶酸等和必须氨基酸,长期缺乏会引起病症,要注意添加。3、消化能力弱雏鸡消化道较成年鸡短小,消化功能有一个逐步完善的经过。雏鸡饲喂要少吃多餐,增加饲喂次数。4、胆小易惊,抗病力差,雏鸡胆小,异常的响动、陌生人进入鸡舍和光线忽然改变等都会造成惊群。生产中应创造平静的育雏环境,饲养人员不能随意更换。雏鸡免疫系统功能低下,

33、对各种传染病的易感性较强,生产中要严格执行免疫接种程序和预防性投药,增加雏鸡的抗病力。5、群居性强,雏鸡模拟性强,喜欢大群生活,一块儿进行采食、饮水、活动和休息。因而,雏鸡合适大群高密度饲养,有利于保温。但密度不能太大,防止啄癖的发生。B.育雏期的环境要求1、温度:温度与雏鸡体温调节、运动、采食和饲料的消化吸收等有密切关系。2周龄以内育雏温度应把握在35摄氏度38摄氏度,以后每周下降23摄氏度。温度计的读数只是一个参考值,实际生产中要看雏鸡的采食、饮水行为能否正常来确定温度。雏鸡的伸腿,伸翅,奔跑。跳跃,打斗,卧地舒展全伸休息,呼吸均匀,羽毛饱满、干净有光泽,都证实温度适宜;雏鸡挤堆,发出轻声

34、鸣叫,呆立不动,缩头,采食饮水较少,羽毛湿,站立不稳,讲明温度偏低;雏鸡伸翅,张口呼吸,饮水量增加,寻找低温处休息,往笼边缘跑,讲明温度偏高,应立即进行通风降温。降温时注意温度下降幅度不宜太大,假如雏鸡往一侧拥挤讲明有贼风袭击,应立即检查风口处的挡风板能否错位,检查门窗能否关闭或被风刮开,并采取相应措施保持舍内温度平衡。育雏温度对130日龄雏鸡至关重要,控制好温度是育雏成败的首要条件。2、湿度:雏鸡从高湿度的出雏器转到育雏舍,湿度要求有一个过渡期。第一周要求为70%75%,第二周为65%70%,以后保持在60%65%即可。育雏前期高湿度有助于剩余卵黄的吸收,维持正常的羽毛生长和脱换。枯燥的环境

35、中尘土飞扬,可诱发呼吸道疾病。由于环境枯燥易造成雏鸡脱水,饮水量增加而引起消化不良。生产中,应考虑雏前期的增湿和后期的防潮措施。3、通风:通风的目的是排出舍内污浊的空气,换进新鲜空气。可以有效降低舍内湿度。自然通风主要靠开闭窗户来完成,机械通风要利用风机来完成。生产中,要十分注意冬季舍内的通风换气。,找到采食,饮水位置,也有利于保温。714日龄,天天光照20小时;1421日龄,天天光照16小时。以后采用自然光照,光线强度也要逐步减弱。研究发现,红光、绿光均能有效地防止啄癖发生,但采用弱光更为简便有效。5、饲养密度:饲养密度的单位常用每平方米饲养雏鸡数来表示。在合理的饲养密度下,雏鸡采食正常,生

36、长均匀一致。密度过大,生长发育不整洁,易发生啄癖,死亡率较高。密度过小,导致资源浪费。C.雏鸡的选择选择健康的雏鸡是育雏成功的基础,由于种用土杂鸡的健康、营养和遗传等先天因素的影响,初生雏中常出现有弱雏、畸形雏和残雏等,对此需要淘汰。因而,选择健康雏鸡是育雏成功的首要工作。雏鸡选择应从下面几个方面进行。1、外观活力健雏表现活泼好动,无畸形和伤残,反响灵敏,叫声响亮,眼睛圆睁,站立。而伏地不动,没有反响,腹部过大或过小、脐部有血痂或有血线者2、绒毛健雏绒毛饱满,有光泽,干净无污染。绒毛有粘着的则为弱雏。3、手握感觉健雏手握时,绒毛松软饱满,有挣扎力,触摸腹部大小适中、柔软有弹性。4、卵黄吸收和脐

37、部愈合情况健雏卵黄吸收良好,腹部不大,柔软,脐部愈合良好、枯燥,上有绒毛覆盖。弱雏表现脐孔大,有脐疔,卵黄囊外露,无绒毛覆盖。5、体重土杂鸡出壳重应在30克以上,同一品种大小均匀一致。D.雏鸡的初饮和开食1.初饮初生雏鸡接入育雏室后,第一次饮水称为初饮。雏鸡在高湿的育雏条件下,很容易造成脱水。因而,初饮最好用凉开水,为了刺激饮欲,可在水中参加葡萄糖和蔗糖。对于长途运输的雏鸡,在饮水中要参加口服补液盐,有助于调节体液平衡。在饮水中参加速溶多维、电解多维和维生素C,能够减轻应激反响,提高成活率。初饮时,对于无饮水行为的雏鸡,可将其喙浸入饮水器内诱导饮水。初饮最好在出壳12小时内进行。2.开食雏鸡第

38、一次喂食称为开食。开食时间一般把握在出壳后24小时。开食不是越早越好,过早开食胃肠软弱,有损于消化器官。但是,开食过晚有损体力,影响正常生长发育。当有60%70%雏鸡随意走动,有啄食行为时应进行开食。另外,开食最好安排在白天进行,效果较好。开食在一平面上进行,用专用开食盘或将料撒在纸张、蛋托上。3天以后,改用料盘或料槽。开食料E.雏鸡的断喙土杂鸡饲养期长,在密集饲养条件下很容易发生啄癖啄羽、啄趾等,尤其是育成期和产蛋期,啄斗会造成鸡只的伤亡。另外,鸡在采食时,经常用喙将饲料勾出食槽,造成饲料浪费。而断喙是解决上述问题的有效途径,效果明显。1、时间断喙时间一般在721日龄期间进行。断喙太早,雏鸡

39、太小,喙太软,易再生,而且不易操作,对雏鸡的损伤大。断喙太晚,出血较多,不利于止血。,下喙切去1/3。断喙后下喙略长于上喙。断喙操作要点:但手握雏,拇指压住鸡头顶,食指放在咽下并略微用力,使雏鸡缩舌防止断掉舌尖。将头向下,后躯上抬,上喙3、注意事项断喙经过中应注意:a.断喙器刀片应有足够的热度,切除部位把握准确,确保一次完成。b.断喙前后2天应在雏鸡饲粮或饮水中添加维生素K和复合多维,有利于止血和减轻应激反响。c断喙后立即供给清水,1周内饲槽内饲料应足够深度,避免采食时啄痛伤面。d.鸡群在非正常情况下如疫苗接种,患病不进行断喙。e.断喙后应注意观察鸡群,发现个别喙部出血的雏鸡,要及时灼烫止血。

40、F.雏鸡的日常管理1、环境控制温度、湿度、通风、光照和饲养密度等环境条件是成功育雏的基本条件。2、合理饲喂雏鸡的肠胃容积小,消化能力弱,日常饲喂后每4小时饲喂1次。开食在浅盘或硬纸上进行。3日龄换用小型料槽或料桶。3、分群适时进行强弱分群,能够保证雏鸡均匀发育,提高鸡群成活率。在育雏经过中,要及时将发育缓慢、体质软弱的雏鸡挑出来。对于这部分雏鸡更要加强饲养,饲养在光线充足、温度适宜的环境中,同时供应优质全价饲料,使其很快得到恢复。4、疾病预防严格执行免疫接种程序,预防传染病的发生。天天早上要通过观察粪便了解雏鸡的健康状况,主要看粪便的稀稠、形状及颜色等。对于一些肠道细菌性感染如白痢、霍乱等要定

41、期进行药物预防。20日龄前后,要预防球虫病的发生,尤其是地面垫料散养的鸡群。5、做好记录记录内容有雏鸡死淘数、耗料量、温度、防疫情况、饲养管理措施和用药情况等,以便于对育雏效果进行总结。二育成期的饲养管理出生后30日龄至上市,这段时期称为育成期。这段时期,土鸡已经具备了散养的条件,可进行放养,白天以采食昆虫和青绿饲料为主,夜晚用自配饲料进行补饲,鱼粉8%、豆粕20%、麸皮4.5%、王米67%、添加剂0.5%在市场上购买现成的,参加混匀即可。内含有维生素;微量元素如铜、铁、锌、碘、硒、锰、钴等;钙、盐;氨基酸等。1.做好夏季防暑降温措施。2.做好冬季防寒保暖措施。3.科学饲养管理。4.尽量减少因转群而引起的应激反响。5.采用全进全出的饲养制度。至少做到在同一栋鸡舍内饲养同一批鸡,同时出栏。6.做好疾病防治工作。【关于创业计划模板集合四篇】

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁