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1、【精品】供电工作计划三篇【精品】供电工作计划三篇时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，来为以后的工作做一份计划吧。好的计划是什么样的呢？下面是我为大家整理的供电工作计划3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。供电工作计划篇1根据（*供电所管理问题排查工作施行计划）要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：一、2月份工作小结1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。2、2月份，本班组在综合管理、
2、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。二、3月份工作计划1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作：1)、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。4)、“员工考勤签到表上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签
3、到表格应予删除。5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。6)、完成所领导交办的其他工作。供电工作计划篇2为进一步加强安全管理工作，稳固我所稳定的安全局面。落实“安全第一，预防为主的方针，我所根据全局以“创一流工作为中心，以争“创无违章企业为重点的要求。结合我所实际情况，特制定我所的安全生产计划如下：1、加大“查评工作整改力度。按轻重缓急完成供电线路、配电台区、设备隐患查处问题的整改。协调好各电工组在3月10日前认真检查各自供电管辖区域内的供电设施的设备隐患，在检查统计后按轻重缓急逐步进行设备检修和更新。力求从设备上消除安全隐患。2、开好安全例会，做好安全工器具的试验、保管、
4、存放、借用登记工作。根据局安全方面的计划和要求结合我所实际工作情况开好每周一次的安全例会，学习并传达有关安全简报，事故通报和各级安全文件。经常深化班组、生产施工现场、监督检查安全生产有关规章制度和上级指示的贯彻执行。推动各电工组长在会后3日内组织全班学习有关安全会议内容，使有关文件和要求真正落实到每位职工的思想中，牢固树立“安全是企业生存主题这一思想观念。3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。协助各级领导搞好各类安全检查工作，对检查中发现的违章及时制止，发现的隐患及缺陷提出改正意见，并及上报有关部门解决。做好本所安全用品的领用、发放、调
5、换的定期检查试验工作。4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章性行为其中俱体条款由安科发，人守一册建立个人安全档案，安全监察档案，同时与局所制定并要的“安全生产赏罚规定进行考核赏罚兑现。5、组织全所职工学习（防止电力生产重大事故的二十五项重点要施行细则）（安规）（安全生产法），编制可行的两措计划，实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常，施行安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实，杜绝违章指挥，违章作业违背生产现场劳动纪律，使安全生产纳入法制化轨道上来。6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。7、做
6、好全所技术培训工作，各电工组针对组内人员的实际技术水安然平静工作时间安排组内人员到外线班进行技术培训。立求使我所每一个电工组都具备良好的技术气力。8、结合今年安全整顿工作，加强外线班施工现场的安全管理，加快农网整改良度，今年由所集中配齐外线人员所需的安全工器具，此后按价扣压施工人员工资，在农网结束后，根据其退还的安全工器具退还工资，保证力施工人员在工作中能够做到“两穿一戴，认真组织施工人员学习“安全生产督查办法。今年我所将根据全局的安全工作目的，加强安全管理工作力度积极组织全所各类生产人员进行安全及技术规程的学习力求先从思想上消除麻木意识。在各类工作和施工中认真组织施工人员做好事前的安全事项，
7、并不定时的进行安全检查凡发现问题将毫不客气的给于相应的处罚。把安全责任量化到每个人，努力消除日常工作中的未遂和异常，进而确保我所全年无重大人身及设备事故。供电工作计划篇3一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长*人组成的安全生产组织机构。*人中年龄构造、专业知识构造、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾责任制，并制定了目的考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目的的组织保障、措施保障。二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。
8、要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主的安全生产基本方针，XX年为实现安全生产无事故这一目的，要继续深化地学习（中华人民共和国安全生产法）、（电力法）、（安全操作技术规程）、（低压电气技术规程）、（安全生产工作规定）等法律法规，要通过学习领会其精神本质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目的量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目的的顺利实现。三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益
9、风险互挂的原则，供电局安全生产防备工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾，奖罚实行合同管理，为保证XX年安全生产目的的如期完成提供了可靠保障。四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学。为防止和杜绝恶行事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行，XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思
10、想要以认真贯彻执行（中华人民共和国安全生产法）、为中心，以贯彻落实（电力法）、（安全操作技术规程）（安全生产工作规定）（国家电网运行安全生产规程规定）为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系，组织机构，职责，责任追查及要求到位到人，目的任务细化、量化到达国家和上级要求的标准。五、坚持安全例会、安全教育制度，加大安全监察力度。要继续领导小组例会制度，每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等，每月至少对员工进行一次安全教育，对特殊工种重点岗位的员工要重点教育，反复教育，要有针对行，实效行，安全教育要有主要领导主抓，要实现“安全第一，预防为主，提高安全防备自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的，保证供电局安全运行，可靠供电，促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度，依法管电。一是对供电局内部实行经常行的安全检查制度，指定专人建立事故隐患库，事故隐患早发现早排除，责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组，落实考核目的奖罚措施，工资与风险严密挂勾，加强责任感、紧迫感、责任感。实现辖区供电设备、线路安全运行，可靠供电，到达国家、企业、用户三满意。【精品】供电工作计划三篇】