关于创业计划模板锦集10篇.docx

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1、关于创业计划模板锦集10篇关于创业计划模板锦集10篇时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份具体的计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是我收集整理的创业计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。创业计划篇11、选对产品钓大鱼要在网上开店,首先就要有适宜通过网络销售的商品,并非所有适宜网上销售的商品都合适个人开店销售。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。物以稀为贵,选择商品一定不能选择那些四处都能买到的商品,那些商品既然四处都能买到,买家为什么还要来买你的,你再加上邮寄费,肯定比别处的贵了。即便能卖出去,也赚不了钱。你要找些少见的商品,那样自然有人花大价钱来买你的商品了。这里

2、也就应用了差异化的竞争策略。其次就是利用地区价格差异来赚钱。很多商品在不同的地区,价格相差很多,例如电器类,广东等沿海城市要比内陆便宜很多,而珍藏品在古都城市(北京,西安,洛阳)又比沿海便宜的多,所以各位要从本人的身边着眼,找找本人身边盛产而其他地方没有的商品,这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本领先策略。做熟不做生,尽量不要涉足你不熟悉,假如你:热爱手工,热爱十字绣,热爱手绘,热爱创造性的事情,不妨开个相关的DIY店铺。特色店铺到哪里都是受欢迎的。由于特色的东西少,所以容易吸引人。假如你:对摄影非常在行,喜欢数码类产品,不管本人有没有实体店铺,都能够在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个

3、领域的专家。主动回答会员的问题,提供会员你售卖商品的相关知识。时间长了,口碑效应好了,大家一想到这方面的购物,就会首先想到你。总之每个人都有本人的特长的。任何时候,学会淋漓尽致地发挥本人的特长很重要,不要拿本人的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。2、根据业内人士的建议,通过对网上出售产品的细分发现,适宜网上开店销售的商品一般具备下面的特点:1)体积较小:主要是方便运输,降低运输的成本。2)附加值较高:价值低过运费的单件商品是不合适网上销售的。3)具备独特性或时髦性:网店销售不错的商品往往都是独具特色或者特别时髦的。4)价格较合理:假如网下能够用一样的价格买到,就不会有人在

4、网上购买了。5)通过网站了解就能够激起阅读者的购买欲:假如这件商品必需要亲身见到才能够到达购买所需要的信任,那么就不合适在网上开店销售。6)网下没有,只要网上才能买到,比方外贸定单产品或者直接从国外带回来的产品。当你选择了一类或是数类产品以后,就要开场进行了解客户和对手的市场调查再来确定你的选择能否正确,由于大多数时候你的选择是基于你本人的经历或是不对称的信息进行判定地,判定经常是错误的,最终可有会导致你的创业失败。创业计划篇2项目编号:“科大讯飞创新创业基金申报书项目名称:项目负责人:所在学院:安徽农业大学“科大讯飞大学生创新创业基金会二一三年三月讲明1参赛者应在认真阅读此表各项内容后,具体

5、填写。2表格内项目一律用黑色字迹笔填写,字迹要端正、清楚,此表可复制。序号、编码由安徽农业大学“科大讯飞大学生创新创业基金会委办公室填写。3申报书与商业计划大纲各封面、正文采用A4纸打印一式六份,在3月29日前以学院为单位送校团委,并将电子版同时发送到指定电子邮箱。地址:一教132室团委二室230036联络0551-65786461传真:0551-65781884联系人:张志平E-mail:emailprotected4本申报书请双面打印。A、申报者情况讲明:1、必须由申报者本人按要求如实填写;B、申报项目情况讲明:本表必须由申报者本人填写。C、指导老师意见D、学院意见E、评审意见创业计划篇3

6、随着人们的生活水平不断的提高,消费概念的不断转变,越来越多的单位和个人对烟酒的需求很大。加之如今大多农村生活水平的提高,都向城镇搬迁安家。由于人口的集中,这样就使得烟酒有相对稳定的需求市场。一、烟酒店大概情况:本店属烟酒服务行业,由、夫妇共同经营指定联络,主要提供烟酒及各式饮品,承接各式宴会、酒席的烟酒提供。位于门面,创始期是一家相对小型的烟酒店。但随着城镇人口的增加,人们对烟酒品质的提升促进了市场需求的增加。本行业正在以蓬勃的趋势大步向前,而且本行业的投资风险相对其他行业来讲较小,且具有稳定性,利润相对高一些回收率也就高。二、经营情况:由于地理位置便利,加上我们在服务质量和产品质量上下了大功

7、夫,所以客源相对丰富。另外有几家稳定的团购单位,这样来每月的销量就目前来看已经是直线上升的趋势,概况如下:高端酒主要以单位和企业团购以及酒店的各式宴会接待之类,在4000060000元不等,低端酒主要用于婚宴、酒席之类和一些乡镇小型的超市、小商店之类,每月售出在1500025000元不等。再加上店里天天在零售这块也有5001500元不等。三、现有规模:酒店现有面积多平方米,总投资金额万元整,初期投资主要用于完成租赁店面及店面形象装修,购买设备,烟酒类商品的订购,资金明细如下:1、店面租赁:元,购买设备及烟酒产品的订购元,流动资金投入元。2、因客源的相对稳定,销量的逐步增大,流动资金占用的累积,

8、特需贷款万元整,用于流动资金的投入。四、资金使用计划:我将通过扩大销量,争取利润,在年之内归还贷款投资。创业计划篇4一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:本人家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广西省南宁市大沙田广场面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:由于中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。5、创业者个人情况:姓名:张洪源性别:男年龄:19文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点如何经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。二、立项概

9、述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。如今将要大学毕业了,凭着本人对经营的喜好和向往,一直希望在本人的乡镇开一间超市,用此来发展本人乡镇的经济,是广州市的很多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经历,资金情况及对当今社会的了解,决定要慎重从事,三思而行,由于这有非常大的风险的,加上本人的经历缺乏。随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时髦,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。三、市场调查见表商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈200500米半径范围内居民

10、区消费能力高附近只要一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念加强,消费构造合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉5001000米半径范围内邻近有几个村子消费观念加强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比拟少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供给等情况进行调查分

11、析。4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。需求与供应的关系有下面几种类型:需求旺盛,供应偏低型;需求旺盛,供应旺盛型;需求不旺,供应也不旺型;需求不旺,供应旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供应关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供应的调查,要注意对潜在需求和供给的调查,要十分留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。6、仓储式超市的调查:在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,详细地点选址还必须对下面几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。

12、可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因而仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型能否相符,假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比拟高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的最近、远期规划。交通便利性。主要了解两方面的情况:a、是该地能否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码

13、头运至商店能否方便,白天能否通过大型货车,由于大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区很多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。b、是该地能否有较密集的公交汽车道路经过,各条公交道路的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。由于这直接关系到顾客购物的便利程度。五、开业前的市场调查:在开超市之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比方:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我以为精明的商家在经营经过中要不断的揣测各种消费群的心理变化和需求变化。一高收入消费群的消费行为及心理特征:1、品牌偏好

14、明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高档次、高消费需求的“三高消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因此他们在生活上表现出极大的不规律性。除周末以外,逛街购物对他们来讲只能是一种“奢侈。但是若进商场购物,他们购买的数量很多,从吃的、喝的到用的,一消费就是数百元。据了解,这种“集中购物的消费者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能给予其特殊的照顾,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过很多消费者,他们一致以为,购物

15、时他们最重视的是商家的服务态度。二低收入消费群的消费行为及心理特征:1、注重价格。很多人都有过手头拮据的经历,没钱的日子,他们总不得已掐算着一分一厘的支出。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出知足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈的美妙愿望。在调查中,我发现商场的特价处,大多数是低收入群。由于对他们来讲,低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了诸多的市民。2、注重质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费经过中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即便他们为了节省而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他

16、们仍然担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜的到来。由于质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,天天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视他们的单次购物数额很小,但是购物频次很多,有时一天就会发生数次购买行为。六、超市市场调查目的及内容:做好市调,提升竞争力一次好的市调,能够提升本身的竞争力,把握本人的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。怎样在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,怎样驾驭商品的成功之帆?这就要学会怎样做到

17、商品正确市场调查。七、商品分类:1、主妇商品,这种商品的价格如有稍微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要非常注意价格的幅度。2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最

18、低。3、市调完商品后要做商品的整理,要将营业额商品。毛利商品。敏感性商品。季节性商品。形象商品区别,做一次整理。包括排面和价格。一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,能够让你在最短的时间里调整你的商品。市场调查表明:客户特别重视产品的质量,重视产品的价格,我个人以为市场潜力还有的,假如加大宣传,使人们的消费观念改变消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进社会经济的发展,使社会进步;所以通太多种手段和广告宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。超市的销售产品要丰富多彩。八、产品与服务:产品方面:一产品分类:1、大分类的分类原则:在超级市场里,大分

19、类的划分最好不要超过十个,比拟容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比拟多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产;、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品集合起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品;皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因而能够归成一大类。2、中分类的分类原则:A、依商品的功能、用处划分:依商品在消费者使用时的功能或用处来分类,比方讲在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连的中分类。早餐关连是一种功能及用处的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐

20、,因而在分类里就能够集合土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。B、依商品的制造方法划分:有时某些商品的用处并非完全一样,若硬要以用处、功能来划分略显困难,此时我们能够就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“加工肉的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰肉、腊肉等商品,它们的功能和用处不尽一样,但在制造上却近似,因而“经过加工再制的肉品就成了一个中分类。C、依商品的产地来划分:在经营策略中,有时候会希望将某些商品的特性加以突出,又必须十分加以管理,因此发展出以商品的产地;做为分类的根据。例如:有的商店很重视商圈内的外国顾客,因此十分注

21、重进口商品的经营,而列了“进口饼干这个中分类,把属于国外来的饼干皆收集在这一个中分类中,便于进货或销售的统计,也有利于卖场的演出。二、小分类的分类原则:1、依功能用处分类:此种分类与中分类原理一样,也是以功能用处来作更细分的分类。2、依规格包装型态来分类:分类时,规格、包装型态可做为分类的原则。例如:铝箔包饮料、碗装速食面,都是这种分类原则下的产物。三、以商品的成分为分类的原则:有些商品可以以商品的成分来归类,例如100%的果汁,“凡成分100%的果汁就归类在这一个分类。四以商品的口味做为分类的原则:以口味来做商品的分类,例如“牛肉面可以以做为一个小分类,凡牛肉口味的面,就归到这一分类来。分类

22、的原则在于提供做分类的根据,它源自于商品概念。而怎样活用分类原则,编订出一套好的分类系统,都是此原则的真正重点所在。超市服务方面:超市服务在市场经济条件下,显示出强大的生命力:1、服务对现有商品销售起到强有力的促进作用。超市在销售商品时,需要提供应消费者各种各样的服务,比方解答消费者的疑问,为消费者讲述有关商品制作,使用方法或保养知识等,这些服务会在一定程度上帮助实现销售。2、服务能将消费潜在需求转化成现实需求。据国内一家权威机构对于深圳地区的消费者购买行为调研报告显示,到超市购物的消费者中,只要40%的顾客是预先有购买计划的,而另外60%的顾客没有预先计划。由此可见,充分刺激消费者的潜在购买

23、欲望,能够大幅度增加超级市场的销售额,服务所起到的作用绝不可小视。做销售这种经营服务是一种长期性的服务,关键是不能欺骗消费者,不能短斤缺两的,欺骗了消费者的生意是不会做得长久的;关键是要得到消费者的依靠。九、员工及岗位设置:设立两名收银员熟悉电脑相关的操作,服务员多名,搬运工几名等等。十、经济可行性分析:1、投资估算:租店铺投资10万元,室内装修4万元,货架及其他设施6万元,入货20万元,雇佣员大约5万元,周转资金10万。总投资55万。2、成本控制每月:租金20xx元,人员工资大约7000元,按不同的级别不同的工资,不可预见费1000元。小计每月成本约:10000元。3、营业额预测本人短时期的

24、计划营业额见下表第一季度第二季度第三季度第四季度月均营业额元15000170001800018000季度营业额元45000510005400054000小计:年营业额为2040000元。月均营业额:17000元。4、盈利能力月营业额成本=营业利润1700010000=7000元年利润:700012=84000元5、投资回收期:投资回收期:550000/7000=78。57个月6。5年十一、怎样切入市场:由于本地超市很少,依靠知名度进入市场并无多大的壁垒。相反,尽量接近顾客,引导顾客享受绿色产品,享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要采取下面措施做好宣传广告:1、开业前期,通过邮政

25、广告公司发入大量宣传彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。3、在节假日开展优惠活动,及投奖活动。十二、企业定位:假如超市业的产业定位不明确或未能找到真正的利基点,很容易就会被其他新兴业态取代;同样的,经营超市的业者,若没有清楚的定位,也很容易被同业淘汰出局。超市企业的定位必需要让其能在诸多竞争者之中脱颖而出,且在消赞者心中占有一席之地。一般而言,定位可从“产业特性、“目的市场特性、“竞争者特性、及“本身条件四方面来衡量,以决定最适于企业本身发展的利基点。一、产业特性:1、超市注重品项齐全,能够提供消费者日常所需的食品、日用品

26、,以知足其一次购足的需求。2、超市强调合理的价格,以提供群众化、丰富性商品为主。3、超市强调距离方便,是提供应邻近居民的良好购物场所。4、超市强调服务,除提供轻松、舒适的购物环境外,超市亦会提供商品资讯、料理方法等,以便不太会料理或料理时间缺乏的家庭主妇应用。二、目的市场特性:1、对商品知识或料理方法不太了解的消费者。2、追求新鲜、卫生、品质良好且对价格较不敏感的消费者。3、所得水准或教育水准较高,较喜欢尝试新事物或追求时髦者。4、较注重购物环境舒适感的消费者。5、女性多于男性,且年龄大多在18岁55岁之间。6、单身在外者。7、喜欢闲逛比拟的消费者。三、竞争者特性:1、强调价格导向,低价销售。

27、2、强调本身具有生鲜处理技术及鲜度管理技术,可维持生鲜商品的品质。3、所有产品都品项齐全,或在某些类别品项上十分齐全。4、强调某些类别商品的特色,例如:新鲜、产地直销、直接由国外进口、新奇、稀有、特殊口味、十分用处等。5、可提供额外的服务,如送货服务、免费停车、代客送礼等。6、可提供十分的金融服务,如现金预付卡、会员卡、贵宾卡、礼券、提货券等。7、强调卖场气氛及促销活动的活性化。8、强调高格调的整体形象。9、强调能提供新的商品知识及新的料理方法。10、强调连锁经营,距离住家很近。11、提供购物时间的方便,如提早上班或延长营业时间。12、强调可提供选购多样礼品。13、积极介入公益活动。四、本身条

28、件:1、经营理念。2、财务资金能力及运用状况。3、专业管理技术。4、企业知名度与形象。5、后勤补给能力。十三、经营目的:1、根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利400元左右,月盈利12000,年盈利达13万元左右。开场一两年先稳定市场,打知名誉和信誉度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。2、四五年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争到达18000元,年盈利达20万以上。再过不到3年后可回收投资的55万元,即可回收获本。十四、开业行动计划:1、大学毕业后先出来工作挣钱,至少5年。2、在工作的经过中,要不断地学习关于经营超市方面的知识,以便

29、更深化了解市场的趋势。3、尽量找合作伙伴,由于这个项目是比拟宏大的,而且是有风险的。4、筹借资金,主要是向银行货款和向朋友借无利息。5、走访社区联络客户,了解客户的需要。6、租赁店铺,室内装修。7、进货准备开业,加强开业前的有效宣传。8、正式开业,开业那天搞一个现场优惠活动。创业计划篇5创业目的发展维吾尔特色的快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。市场分析社会生活节拍加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。固然中国内地的快餐业发展特别迅速,但是坐落在西部的新疆快餐业发展比拟缓慢。怎样去占领这部分市场,是我们需要解决的问题。随着西部大开发新疆某些城市人均收入开场增加

30、,像乌鲁木齐,克拉玛依等城市还能跟内地的城市媲美。调查表明当人均收入到一定程度,传统的家务劳动将转向社会。由此在新疆的快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻,所以特色的快餐市场将随着新疆经济发展而进入高速发展的阶段。目前,市面上浒的西式快餐其实并不合适国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来讲,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是群众日常消费的对象。但在中国的市场上,尤其在新疆,西式快餐的价格,还远非群众化所能接受的程度,这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇“快餐。考察现行的维吾尔餐厅小、脏、乱、慢的状况仍然很

31、严重,现行的餐厅的弱点,给我们建维吾尔特色快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能捉住这些市场时机,改善维吾尔特色餐厅经营上的众多缺陷,并发展成快餐,那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能的。施行方案1.快餐服务业的模型。以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。2.目的市场的定位。主要开发的市场:新疆的一些较发达的城市乌鲁木齐,克拉玛依,库尔勒,石河子等等。新疆各族群众能接受的快餐业。顾客群:穆斯林群体+上班族+儿童+休闲族+其他。3.主要菜单,饮料,甜点4.市场策略。(1)产生工业化改良各种设备,加快各种食品的制作速度,和制做方法

32、,来适应当前顾客越来越快的生活节拍。比方:把传统的烤羊肉串的设备改成如图的设备(2)产品标准化产品的标准必须符合样本质量要求。而产品样本是由公司食品监督人员负责定期检查。产品包装用的材料和饭具用一次性材料。尽量保证饭菜的质量和口味天天都一样。然后要保证上饭速度;这是最重要的;由于我们要开的餐厅不是一般的餐厅而是快餐,快餐最大的特点就是快。我们采取原材料外包的方式保证上饭速度。也就是讲把原材料第二次加工成顾客需要的美食。定期派公司食品监督人员去原材料厂进行卫生、质量方面的监督。(3)管理科学化时间管理每个公司都有本人的规章制度,就是餐厅也不例外。我们会排出一个工作时间表来安排所有员工的作息时间,

33、每个员工都有固定的时间上班,每个员工平均每月休息五天,假如员工有无法抗拒的事情,能够和其他员工商量好,在值班经理同意的情况下,进行调整。如有旷班的情况,会扣除一部分的工资。根据规定的时间准时上班。其别人员根据另外规定的时间上班。餐厅保吃住的人员工作时间以外的活动要在适当的时间告知餐厅负责人。餐厅要对其成长成才全面负责。考勤管理由前厅负责人管理和记载,要不定其公布。有事必须事先请假经经理审批。任务管理餐厅设置,一个经理,一个副经理,一个财务干部,一个仓储干部,员工排班表,一个月做一次,让每个员工知道本人每个月的工作计划,另外每个员每月都有大概5天的休息时间。有关人员工作时间原则上无条件服从管理,

34、有意见事后通过适当的渠道反响。负责值班人员要在正式上班前做好本部门的基本准备工作。检查落实没有到位的工作环节。服务员要准备好冷热水器里需要的水并提早将水烧开。保管负责加好冷饮机里的饮料。前厅负责人负责备好当日的各种饮料。服务员要在正式上班前准备好室内的一切接待准备工作,正式上班后领班检查室内准备工作无误后组织清理室外卫生(天天至少两遍)。服务员实行作分工制。餐桌承包到人并实行轮换制。卫生方面要做到“一干二净餐桌椅从上到下清洁无污迹;用品要用心清洁做到完好清洁干净如新。物品的摆放要无遗漏按规定的位置和次序摆放。服务员要做好餐厅分配的其他工作任务包括天天上下午接待前串好分配的肉串)。没有工作任务时

35、不得聚众打闹闲聊。不得私自动用餐厅内的娱乐设备。工作时间娱乐设备由领班负责管理和调试,其别人员不得随意使用和更改。店面的布置快餐店选址餐厅财务所缴税款:7%左右水电费:1万/月薪金:共11200元/月(大厨两人每月各两千,共计4000;服务生8人每人每月各900共计7200)租金:100平米8万/年装修费用15万元装修折旧+设备折旧:3.5万/年财务预测:平均每人的消费40元;毛利润占总销售额的50%。总投资:33万元投资收益预测表根据100平米,30个餐位,上座率60%*3来算消费水平预测项目人均消费20元人均消费40元人均消费60元日营销额1080216032400月营销额32400648

36、0097200毛利率50%50%50%毛利率额162003240048600月净利-97681761418096回本19个月18个月经营连锁化1.确立群众化的餐饮经营思想连锁店的分布的分布选址应该在应该在商业区、居民区、学校、商场附近。为了到达这个目的我们店选址在乌鲁木齐延安路伊合拉2.积极推行标准化管理各个店之间经营理念要保持一致。也就是讲识别系统要一致、商品服务、管理制度都一致。3.注重连锁经营的质和量的统一统一原材料、统一配送、统一决策、统一管理。根据店所需的量,原材料统一加工,然后分到各个店进行第二次加工。统一配送点所需要的餐具和其他东西。各个店的决策要保持一致、进行统一管理。4.战略

37、规划经营连锁化就是把店一步步的做大,这是一个创立本人品牌的经过,我们从小入手,首先在生意逐步变好的情况下,先在距离原来的店面1020公里的一个地点再开设一个店,假如这个店的生意也逐步好转的话再开一家店,与前两家店构成一个三角形的区域,首先在这个100平方公里的地方做到最好。积累资金,以这个三角形作为中心逐步扩大经营,当开到10家店后,在加盟连锁方式上展开“以特许加盟为主、以合作加盟为辅。特许加盟是为愿意全额投资并全心经营的加盟者提供的合作形式;而合作加盟是针对投资型加盟者,由加盟者与我们共同投资,我们以设备资本作为投资,加盟者以场地、装修等资本作为投资,我们负责餐厅经营并承当经营风险,加盟者提

38、取固定利润。总结创业的关键在于确定我们的创业方向,然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和施行方案,有了这些的话我们才能够让我们创业梦的实现有了一个初步的可能。所以我们选择的创业方向是快餐行业,利用合理有效的管理和投资,建立一定大型快餐连锁公司。前期我们着重要考虑的一个问题是市场分析。由于没有一个具体的市场分析,就无法了解到市场,没有市场的了解创业计划根本无法施行。所以我们对市场的分析就是随着西部大开发新疆某些城市人均收入开场增加,像乌鲁木齐,克拉玛依等城市还能跟内地的城市媲美。调查表明当人均收入到一定程度,传统的家务劳动将转向社会。由此在新疆的快餐业务的发展将进入急剧

39、扩张的时刻,所以特色的快餐市场将随着新疆经济发展而进入高速发展的阶段。这是我们主要的市场分析。市场分析完了以后就是施行方案。假如没有一套施行方案就想创业的话那么最终面临我们的结果必然是失败。所以施行方案也很重要。我们的施行方案主要分三个部分;第一个就是我们要开的快餐的服务模型。也就是以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广。第二个是目的市场的分析。主要开发的市场:新疆的一些较发达的城市乌鲁木齐,克拉玛依,库尔勒,石河子等等。顾客群:穆斯林群体+上班族+儿童+休闲族+其他。第三个就是详细要营业的菜单。施行方案有了以后我们必须得考虑的就是市场策略。我们的市场策略主

40、要分生产工业化、产品标准化、科学管理化等三个部分。施行方案考虑完了以后考虑的就是财务问题。假使没有财务分析的话我们的创业计划根本无从施行。我们主要以日营销额、月营销额、毛利率、毛利率额、月净利、回本等方做了一个投资收益预测表。以便于以后的财务分析。在所缴税款、水电费、薪金、总投资、租金、装修费、用装修折旧、设备折旧、财务预测等方面写了大概的分析。财经问题假如解决了我们还需要考虑经营连锁化。把经营连锁化主要分为4个点。主要确立群众化的餐饮经营思想、积极推行标准化管理、注重连锁经营的质和量的统一、战略规划等等。对经营连锁化进行了具体的总结。最后得出了此创业计划书。就算我们把前面所考虑的问题都得到了

41、解决,也不能确定我们的创业计划书一定会成功。由于在创业的途中还有很多困难等着我们去克制,去跨越。对于这些困难,我们不能有一丝一毫的恐惧,由于你弱它就强,你强它就弱。没有人会在创业道路上一帆风顺得的。创业计划篇6爱尔兰创业企业家移民计划。创业企业家移民计划是针对非欧洲经济区EEA居民提供创新的经营理念的高潜力项目,启动资金为7.5万欧元,即可获得爱尔兰居留许可,以便开拓他们的生意。对创造就业时机不设定最初的目的要求,企业能够通过一段时间启动起来。该计划将有助于创业者与爱尔兰建立永久关系。要求:1、引进一个创新的产品或针对国际市场的服务。2、有能力为爱尔兰创立10个工作时机,并且能在三到四个年实现

42、销售收入1百万欧元潜力。3、由经历丰富的管理团队领导。4、核心总部设立于爱尔兰。5、少于六年历史。该计划不适用于零售、个人服务业、餐饮业其他类似行业性质的企业。此类提案仍然可通过爱尔兰移民局现有的“商业许可计划申请。成功申请居留许获得者:成功的申请人能够获得5年居留许可。第一次将被授予为期两年,之后将审核申请者能否持续知足该申请计划的条件,申请人将被再延长授予3年居留许可。5年之后,申请人将自由获得申请5年寓居的权利。创业计划篇7一.市场分析随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出愈加高品质的绿色食品。能够想到不久的将来

43、生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。以笔者所在的广西来宾市兴宾区20xx年猪的养殖为例,当年出栏量就到达60.65万头。而07上半年由于遭到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年,当时不少养殖户都增加了养殖数量,但下半年猪价还是到达了历史高峰。08年初的南方雪灾和四川地震,更是将猪价锁定在了高价位。1。固然从远来来看,以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题,人口不断增长,生活水平不断提高,人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。2。全球性的能源短缺、国际高油

44、价,使得替代能源(已醇汽油)开发,而消耗大量玉米,造成国际粮食价格大涨,以玉米为主要饲料;的养殖业必然会遭到极大的冲击。3。饲料蛋白资源存在长期的短缺,末来缺口将在五千万吨以上,所以寻求更为经济有效,;更为广泛的蛋白资源潜代品,是当务之急。这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。但农业产品作为人类生存的必须品,有它存在的必要性,而寻求农业发展的可持续发展性,将是将来农业发展的大势所趋。利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的,对糟渣的综合利用,费渣水再循环利用,对如今正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改良和提高利用率,对宠大的秸秆资源进行深度开发,并部分用于单胃动物

45、,对有毒蛋白资源菜粕-棉粕-薨麻饼粕等进行脱毒加工,对动物粪便进行深度技术处理,都利用到微生物与酶技术,它们是最佳首选。我们瞻望将来养猪业的发展将遭到发展惯性的影响,会略有回落,但对整个市场的影响不大,像东莞这样的先进城市将在09年起为环保而会全面禁止养猪业,但同时也将留出大片的空白市场。二.我们的创业规划1.养猪。我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题的养殖场,采用自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。以一间投资成本为10万元的小型养殖场为例。场地建设费、猪苗、饲料、兽药等成本约为7.5万元,周转资金为2.5万元,一次可养60头,年出栏三次共180头,每头猪的毛利在120-

46、150元之间,那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在2.16-2.70万元之间。假如是自行繁育母猪,那么初期的投资高些,但长期算下来养殖成本将大为下降。目前猪的生长周期为6个月。可长到200斤,如今市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。但由于我们所建设的是小型生态养殖场,目前农村中有很多可利用的植物秸秆(玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、甚至锯末),糟渣(木薯渣、蔗渣、谷类酒糟等)通过微生物与酶技术发酵、降解其粗纤维、提高蛋白率、改善适口性、变废为宝转化为低成本的动物饲料,再结合成配合饲即可饲养家畜家禽。2、生物链养殖。而全生态生物链养殖与传统养殖最大的不同就在于猪粪便的利用上,同样的以10

47、万元投资养殖场为例。此养殖场月产粪便可达数吨,每吨作为农家肥使用仅为几十元,但通过生态发酵后,每吨养殖蝇蛆可产100到200公斤,二次利用养殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生产蝇蛆,蚯蚓50公斤的养殖房只需一次性投入约3000元,蝇蛆蚯蚓是鸡、鸭、鱼、蛙、鳝等经济动物的重要饲料、再配合一定量的商品饲料和谷物。一吨价值几十元的粪便,可产生数千元的产值,其生产成本将大大降低。3、肉制品专卖连锁店。现如今,在国外及国内的一些大中型城市,部分鲜肉及肉制品已从农贸市场中走出来,进超市、开专卖店,走中高端之路。在那里,鲜肉摆脱了农贸市场里的阴暗、蚊蝇,卖肉人的万能抹布,买肉人千姿百态的手。享受着小包装,空调房的待遇。我们的肉制品综合店将将提供猪肉、牛羊肉、熟食、包装食品、活体水产禽类、烹调用品果蔬等一站式的服务。由于自产自销将比超市有价格上的优势,由于环境卫生将比农贸市场有品质保证。4、深度发

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