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1、有关中医工作计划3篇有关中医工作计划3篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经历，此时此刻我们需要开场制定一个计划。计划到底怎么拟定才适宜呢？下面是我精心整理的中医工作计划3篇，欢迎大家共享。中医工作计划篇1为进一步落实好中医治末病，根据国家新增的基本公共卫生服务项目规范中（中医药健康管理服务规范）内容，制定20xx年度辖区内重点人群、65岁以上老年人、儿童中医药健康服务工作计划:一、完善制度，细化管理:完善中医药健康管理制度建设，规范我院各项中医药健康管理的技术操作规范，加强对中医药健康管理的组织领导，由马正林同志任中医药健康管理领导小组组长，冯廷兵同
2、志任中医药健康管理工作责任人，各包村医生以及村卫生所负责人为详细工作执行人，负责中医药健康服务日常工作的落实。二、落实好中医药健康管理管理工作:今年4月份开场开展中医药健康管理工作，重点做好辖区人群中65岁以上老年人档案中增加中医辨识内容，同时逐步开展高血压、糖尿病、儿童中医药保健服务内容，详细完成发下工作指标:1.把握辖区内65以上老年人口现状，根据规范要求，每年为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务，内容包括中医体质辨识和中医药养生保健指导，管理率暂定80%以上。2.中医体质辨识。根据老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息，根据体质断定标准进行体质辨识，并将辨识结果告知服
3、务对象。到年底完成中医药体质辨识占辖区65岁以上老年人80%的计划，并将结果录入电子档案系统。3.中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导，健康干涉。4.对辖区0-6岁儿童进行健康状态辨识与评估、健康干涉(包括健康咨询与指导)等中医药健康指导，详细内容包括:(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;(2)在儿童6、12月龄给家长教授摩腹和捏脊方法;在18、24月龄教授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月龄教授按揉四神聪穴的方法。5.对辖区人群中高血压、糖尿病患者进行中医药健康服务不少于一次，每年进行一次中医药健康管
4、理随访，进行证候辨识，教授简单的中医药保健技术，对不同证型的高血压、糖尿病针对性的提供中医干涉方案或给予健康指导。6.所有中医药服务，均做好资料收集与录入告知服务人等工作，对查出的疾病进行分析与治疗指导。三、加强对中医药健康管理工作的考核：我院将根据绩效考核方案，不定期对包村人员以及辖区村卫生所中医药健康管理服务工作进行督导检查，对发现的问题及时整改，并要求及时时完成全年任务，年度进行2次考核，结果与年度经费挂钩。中医工作计划篇2新的一个学期开场了，北京中医药大学第二十一届学生会外联部上学期工作计划。在经过紧张的筹备工作和招新工作后，学生会成功换届，第二十一届学生会各部门的负责人皆已确定。我们
5、作为新一届外联部的负责人，为了外联部的正常运转，使外联工作有组织、有计划、有效率的进行，特制订下面工作计划：1.挑选适宜的人才组建外联部。在第八周进行部门招新，初步计划在填报外联志愿的同学中招收六到八人，暂定时间为10月22日晚上8：40在校学生会409办公室进行。由部长黄定武和副部长李硕主持进行。在第九周或者第十周随校学生会再次进行部门招新，再次招新时将为部门补充六到八名优秀的热爱外联工作的同学，详细时间根据校学生会的统一计划确定。2.整理上一届外联资料。在10月26日前整理出上一届外联部的资料，包括上一届外联部的财务帐务情况，上一届外联部所获得的成果，以及上一届外联部留下来的各大高校联络方
6、式和商家资料。3.出台部门制度在11月2日前制定较为完善的部门制度，规范外联部成员的行为。4.联络学校其他学生组织在校学生会新一届领导人的联络方式出来后，立即联络校内的其他学生组织，并且交换新一届领导班子的联络方式，工作计划（北京中医药大学第二十一届学生会外联部上学期工作计划）。同时进行初步的沟通和沟通，为以后的校内合作打好基础。5.联络兄弟院校，进行校际沟通从10月26日开场联络北京的其他高校，交换新一届校学生会主要领导人的联络方式，初步完成校际沟通，建立初步的合作关系，采用电话沟通、邮寄、电子邮件、登门拜访等方式获得联络，重点沟通和沟通院校为邻近的外经贸、北服、北化、女院、联大等学校以及以
7、往合作比拟多的首体、北体、北外、北师、电子科技大学等院校。校际沟通的工作要求贯穿于整个外联工作全经过中。6.联络新东方，筹备讲座事宜继上一届外联部成功组织举办了新东方讲座并在校内教师同学中获得极大的良好的反响后，二十一届外联部将延续上一届外联部的成功经历，积极与新东方的教师获得联络，力求再次在学校举办关于英语四六级考试或者大学生职业规划的讲座，为同学谋取实实在在的福利，同时扩大外联部在学校和校学生会的影响力。在10月22日开场与新东方的教师获得联络，尽可能的争取在我校举行讲座，讲座时间预定为十一月中下旬。7.联络商家，挖掘新的外联资源从上一届外联部留下的商家资料中检索出能够继续合作的商家信息，
8、积极与他们获得联络，寻求进一步的合作；同时积极探索新的资源，扩大外联赞助的;，为诸如元旦晚会等大型校学生会活动提供资金和礼品等方面的支持。这部分工作从10月26日外联工作开展时就要求开场着手，并且贯穿于整个外联工作全经过中。8.部门例会、团队建设举行部门例会，计划在第八周、第十周、第十二周、第十四周、第十六周举行五次部门例会，时间暂定为周末晚8：30至10：00。在例会中总结上一阶段的工作，安排分派下一阶段的工作，同时促进部门内部成员的沟通和沟通，例会期间安排适宜的活动促进团队的合作建设。举行一到两次的团队建设，加强部门内部的沟通沟通，活跃部门内部的气氛。同时也调动大家外联工作的积极性。9.配
9、合校学生会其他部门的工作配合校会其他部门个工作，诸如送海报、送请柬、挂横幅、晚会现场支持等。外联部将围绕以上主要工作内容开展工作，力求完成工作计划，以团结，高效，发展为工作理念，带领大家登上一个外联的新平台！中医工作计划篇3一、背景近两年医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备包括网络与信息设施、设备、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋剧烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，发展面临着史无前例的宏大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工
10、作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势，及时制定了新两年整体发展规划，描绘了医院将来两年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略，明确将来两年医院信息化建设发展的方向、目的和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。二、医院信息化发展现状一发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；医院固然普遍面临资金、
11、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的众多困难而彷徨在管理信息系统应用水平，但也在积极探索合适医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。二存在问题1、网络基础设施需要扩大改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，分享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及
12、容量、互联网连接环境不能知足将来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。2、其它制约医院信息化建设发展的因素1信息化建设需要投入大量资金，但医院由于搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经特别严重，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。2信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真切看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术普通不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。3在医院信息化
13、建设、数字化医院工程施行经过中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机，但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。三、医院信息化建设指导思想、基本原则及目的一指导思想严密配合医院发展战略，以医院新两年发展规划为根据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目的，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，提高医院当代化管理水安然平静竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。二基本原则根据医院信息化建设的指导思想，医
14、院信息化建设应遵循下面基本原则。1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和详细施行必须充分考虑其整体适应性和能否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采用要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线一定要充分考虑将来的发展，为将来的发展留足空间、留足
15、余地。不然，到达一定时期，两者将成为阻碍信息系统继续发展的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的损失。3、突出重点，分步施行。医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步施行的原则，同时必须跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的顺序，捉住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统施行前，必须先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件
16、的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想能否先进合理。因而，一定要高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察挑选，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6、切实保证系统安全与稳定。由于医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因而医院信息化系统的建设必须切实保证和落实系统的各项安全保护措施，确保系统运行中的安全与稳定。三建设目的今后两年医院信息建设发展的目的是：选好一个软件商，选好一个医院管理信息系统His，为临床信息系统建设的起步、数字化医院工程的施行打好数据
17、库建设及His应用基础；扩大完善管理信息系统His功能，通过拓展深化信息技术在医院管理中的应用，较大幅度地提升医院管理水平；为今后临床信息系统、数字化医院的建设，为二甲达标验收、三甲创立打造好先进的计算机网络平台；职工计算机应用能力得到较大程度的普及和提高。四、医院信息化建设详细任务1、更换管理信息系统软件His。新His在以前His功能基础上，要加强院长查询系统的综合统计与查询功能，新增农合接口、His软件的选择要注意其开发销售商必须具有一定的规模，有雄厚的技术实力、较长的经营时间，服务质量好，在His市场占有一定份额，拥有一个成功施行的客户群，有电子病历、PACS系统、LIS系统、医生工作
18、站、护士工作站等产品，以避免随后医院建设临床信息系统时重新考察选择软件商和His产品，给医院带有不必要的经济损失和再次更换系统的费事。2、改善互联网接入条件，今后还将继续增加ADSL用户。为彻底改善这一情况，并知足今后政府电子政务施行工程、医疗保险、区域医疗信息网络建设、医院网站电子阅览室及远程会诊中心建设等对医院互联网连接条件的要求，医院新增光纤接入方式，原则上不再增加ADSL连接。4、建立医院网站。作为医院对外宣传重要途径和窗口之一，同时配合医院今后的专科建设，建立医院网站，积极加大对外宣传，扩大医院社会影响。网站同时作为医院内部管理及职工内部沟通的辅助平台。20xx年6月份完成。5、完成
19、临床信息系统建设规划工作。临床信息系统是以电子病历为核心，包括医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统等应用，涉及面非常广，投资宏大，部分技术目前还不成熟，发展速度尚难预测。医院根据发展情况结合医院实际适时完成规划和启动建设。6、完成门诊楼、住院楼网络改造。临床信息系统建设规划完成后进行。7、普及和提高职工计算机应用能力。五、保障措施1、加强组织领导医院信息化建设素有“一把手工程之称，只要院领导高度重视，亲身决策、亲身推动，才能在人力、物力、财力上得到保障，处理好重点项目、难点项目的协调，保证建设的顺利进行。为切实加强医院信息化建设工作的组织领导，医院成立以院长为组长，分管院长为副组长
20、，各相关部门负责人为成员的信息化建设工作领导小组。领导小组结合医院的办院思想和发展战略，制定医院信息化建设发展规划，指导和催促医院信息化建设项目的施行。2、规范、完善并严格落实信息化建设的各项管理规章制度建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度是确保医院信息系统建设顺利发展和安全运行的一项重要保障措施，因而，医院将逐步和尽快完善落实相关的一些规章制度，如信息网络系统各工作岗位职责、操作规程，信息网络系统出入管理制度，信息网络系统升级、维护制度，信息网络系统安全检查制度，信息网络系统应急制度等等。3、认真借鉴其他医院信息化建设发展的经历全面深化了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其
21、他医院信息化建设发展的经历，促使医院信息化建设少走弯路，力争不走弯路，加快建设发展步伐，提高建设效率和效益。4、厉行节约、努力保证信息资金的投入医院克制一切困难，尽量保证信息化建设的资金投入。同时，在信息化建设经过始终坚持节约的原则，减少浪费。5、切实加强计算机网络及数据安全保护措施为加强医院信息系统网络和数据的安全性，中心机房易址建造时增加对安全保护方面的资金投入，用于设备安全系统、防火墙系统、防病毒系统、数据备份和恢复系统的建设。同时严格控制各类操作人员的访问权限，完善落实各项安全管理制度。6、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平。全员信息化意识和信息技术的运用能力是目前医院信息化建设发展的一个瓶颈。因而医院将对各级各类人员的信息技术应用能力做出明确详细的要求，通过建立计算机网络教室改善培训条件，采取多种渠道和方式加强对各类人员信息化知识技术的培训。努力使全体职工信息化意识和信息技术应用水平适应医院信息化建设发展的要求。【有关中医工作计划3篇】