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1、市场营销营销计划范文合集八篇市场营销营销计划范文合集八篇时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，是时候开场写计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家整理的市场营销营销计划8篇，欢迎阅读与珍藏。市场营销营销计划篇120xx年已经开场，我们大区又开场了新一年的工作计划。在这一年里，作为一名营销员，为了做好新一年的工作，我现拟定一份营销计划，力取在20xx年干出漂亮的成绩。一、自我认识。做到“走在前面，面对才能。市场变化像电子更新周期那样快，一步小心就被新产品给替换。假如我们不学习，不接受新知识，不自我审视，那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着
2、时代步伐走，甚至要超越时代的步伐，只要在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做，要怎么做才能做到最好，而这些认识必须体现到工作中去，在每一个店面里，我们面对经销商，面对营业员，面对消费者，必须在自我认识清楚的条件下，去知足他们及他们的的需求，才能解决问题，才能提高业绩，提高本人。二、心态修炼。做到“四心。哲人讲:“你的心态就是你真正的主人。伟人讲：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对本人，我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心；面对经销商，我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心；面对店员，我们必须拥有一颗
3、擅长引导和培养的耐心；面对消费者，我们必须拥有一颗不厌其烦的心。三、专业营销技巧。做到“把握重点，产生销售。记得有这么一个故事讲：“一天一位女士到店里买鞋，在试穿了很多双以后还是不满意，其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大，于是就对该女士讲，你的一只脚比另外一只脚大些，因此穿起来不是很舒适，所以.没等店员讲完话，该女士就走了。同样，该女士进了另外一家鞋店，在同样的问题下，服务店员对该女士讲，你的一只脚比另外一只脚要小些，可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们，只要把话讲到点子上了，成功销售的时机才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习，去锻炼口才，把
4、握与人打交道的方法。只要在积累了的技巧的基础上，我们才能在每一次工作中面对经销商，店员，消费者圆满的实现营销价值。四、夺取市场。做到“切入实际，找到问题的解决方法。在市场中，我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排斥，失掉优势，使得公司直营后一时半会无法博得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑，多下功夫，把市场做活起来。如何做好市场，我们必须做好客观市场调查，市场分析，利用市场策略，改变现有促销手段，通过对店址，门面，装潢，图像效果，背景音乐，公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。五、店面5s。“极度推崇5s理论。销售导购的5s，就是微笑smile、迅速speed、诚
5、恳sincerity、乖巧smart、研究study。5s的详细内容1、微笑smile、微笑是指适度的笑容，微笑可体现感谢的心与心灵上的宽容，表现开朗、健康和体贴，导购员要对顾客有体贴的心，才有可能发出出自内心的真正的微笑。2、迅速speed迅速是指动作快速，在此有两层含义：指物理上的速度，工作时要做的每件事都应尽量地快些，不要让顾客久等；“演出上的速度，导购员诚意十足的动作会引起顾客的知足感，使他们相应地也不觉得等待的时间过长。不让顾客等待是服务好环的重要衡量标准。市场营销营销计划篇2一、计划概要1、下年度销售目的1500万元;2、强化产品配套的优势，全力打造以“个性、时髦、简约、安全为首要
6、主题的客厅文化;品牌三年阶梯式成长的将来规划，加速客厅系列事业的健康成长，借势强大软体市场，奠定坚实的品牌基础。二、营销状况地柜产品属于上游客厅配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比拟可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，进而带动了整体市场容量的扩张。地柜产品需求量比拟大。从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用集中市场代理批发或办事处加经销商以及店中店的形式，国内企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的稳固，对于进入时间相对较晚的产品企业来讲，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因而基本上都采用了
7、办事处加经销制的渠道形式。为了快速对市场进行反响。产品市场容量比拟大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因而对还未进入市场的品牌存在很大的市场时机，只要采用比拟得当的市场策略，就能够挤进市场。目前公司产品在市场上基础比拟薄弱，团队还比拟年轻，品牌影响力还需要稳固与拓展。在销售经过中必需要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致;并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克制实现最大的价值;提高服务水安然平静质量，将服务意识浸透到与客户沟通的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。三、营销目的1.客厅产品应以长远发展为目的，力求扎根扩大。20xx年以建立完善的销售网络和样板代理为主，销售目的
8、为万元;2.挤身一流的客厅产品供给商;成为快速成长的成功品牌;3.以客厅产品带动整个公司产品线的销售和发展;4.市场销售最近目的：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底取代省内同水平产品的一部分市场;5.致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;6.无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展。四、营销策略假如客厅产品要快速增长，且还要获得竞争优势，最佳的选择必然是“目的集中的总体竞争战略。随着经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，客厅产品市场的消费潜力很大，目的集中战略对我们来讲是明智的竞争策略选择。围绕“目的集中总体竞争战略我们能够采取的详
9、细战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目的集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将国内市场划分为下面：战略核心型市场-广东顺德，江苏鑫口，陕西西安,北京香河重点发展型市场-国内一级城市以及成熟的二级市场培育型市场-国内二、三级市场总的营销策略：采用地区市场总代或区域性代理和渠道专卖营销相给合的营销策略1、目的市场：遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展地区市场总代,大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。2、产品策略：用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完好的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互
10、动：以地柜自控产品的销售带动其他产品的销售。3、价格策略：以合理的价格、高品质、高利润空间为原则;制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，专卖店商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。4、渠道策略：(1)合作伙伴分为二类：一是地区性总代客户，是我们的重点合作伙伴。二是专卖商客户，是我们的基础客户。(2)渠道的建立形式：a.采取逐步深化的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;b.采取
11、寻找重要客户的办法，通过会谈将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上;c.在代理之间挑取竞争心态，在会谈中因有当地的一个潜在客户而使我们把握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;d.草签协议后，在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场;e.在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。(3)市场上有推，拉的气力。要快速的增长，就要采用推动气力。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精神放在开拓总代理，然后渠道分销上，另外，本人负责大客户的主攻行业市场，力争在三个月内完成35项样板代理商，
12、给内部人员和分销商树立自信心。到年底为止，完成本人的营销定额。为严格施行xx年xx县保健食品化装品市场准入，切实加强日常监管，深化开展专项整治，积极探索长效监管，不断提升保障水平，确保产品质量安全，特制定xx年保健品食品化装品监督管理工作计划:一、摸清监管底数，建立工作档案力争在四月底前摸清保健食品、化装品企业生产经营情况及行业发展现状，着手建立辖区内的保健食品、化装品生产经营企业监管工作档案，适时上报各级部门。二、积极推进专项整治，重点开展监督检查为做好保健食品化装品生产经营日常监督管理工作，规范保健食品化装品生产经营行为，加大对保健食品中可能被违法添加药物的检查力度，整治制售假劣保健食品、
13、夸张宣传保健食品功能、普通食品声称具有特定保健功能及制售假劣化装品等行为，五至十月份积极保健食品化装品专项整治，重点开展监督检查三、做好法规宣贯准备，提高监管法制水平待（保健食品监督管理条例）出台后，将及时组织行政执法人员进行学习、宣传和培训，做好（条例）宣传工作。四、抓好业务培训，提升安全意识积极派人参加省、州组织的监管人员业务知识与执法技能强化培训，为依法、科学、规范、有效履行监管职责，为监管事业可持续发展提供坚强的队伍保障。同时加强各保健食品化装品经营单位从业人员保健食品化装品卫生知识及法律法规培训，提高食品化装品安全意识。五、加大宣传力度，突出正面宣传充分发挥当地主流媒体的宣传作用，主
14、动宣传监管工作措施和成效。在“3.15、食品安全宣传月等加强保健食品、化装品卫生知识、法律法规宣传，进一步提高企业的保健食品及化装品安全责任意识。市场营销营销计划篇3一、检讨与愿景20xx年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理形式的重大变革。在经过快一年之后，与目的的差距还是很大的，屡次投标失利，集团客户没有获得突破，人员招聘，培训没到位，人员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合经过中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌
15、做大，做强。二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。2大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的。3汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推
16、广不是很多，人手足够的时候能够跟进，也合作客户有兰天集团。4大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有必须的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有必须条件的状况下能够做跟进。5金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。三、同行业分析长沙信息市场的竞争是特别剧烈的，开展信息业务的公司超过100家，比拟活跃的有三十多家的样貌，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、应对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人，这边最早做信息的，关系比拟多，每个月都有本人的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。遇上很屡次了，价格
17、给他们压得很低，喜欢搞免费试发，赠送平台，给楼盘安装电话来访自动回复信息的设备，配合楼盘做活动，组团看房什么的，还有个旭为，办公室很大，有本人机房，喜欢带别人去他们公司看，门面工夫做得比拟到位。再有就是东信也有些名气了。四、业务人员开拓市场的计划公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目的。根据市场状况和客户特征，公司在现有市场基础上确定了将来的市场拓展计划：1重视大客户开发与培育。大客户是公司的核心客户，公司透过带给高效、优质的服务保证核心客户群稳定，确保基础市场并推动公司扩大市场规模。另一方面，加大开发新客户及潜在客户，充分挖掘市场潜力。2区域营销策略
18、。区域营销的重点还是市区，包括雨花，芙蓉，开福，岳麓，星沙。3深化服务营销战略公司将以最大限度知足客户需求为目的，在产品销售中不断强化服务营销理念，将技术支持和配套服务工作贯穿于整个销售经过，进而提升公司市场竞争力。4加强营销队伍建设。扩大营销队伍，这个现阶段最重要的，需要公司的大力支持，此刻开拓市场人手严重缺乏，需要透过不断的培训和人才引进，提高销售人员的专业素质和营销技巧，建立一支精通业务、勤勉尽责、忠实度高、战斗力强的营销队伍。健全和完善销售鼓励机制，对销售人员和代理商施行业绩考核赏罚政策，充分调动销售队伍的用心性和创造性。5施行品牌战略，树立良好品牌形象。公司产品在市场上已有了良好的信
19、誉，将来几年将重点施行品牌战略，借助本次发行上市，进一步树立产品的品牌形象，提高公司品牌知名度，加强产品的市场竞争潜力。五、业务人员此刻面临的问题1硬件方便公司办公室太少，不利于人员扩张，人才的引进，电脑配备缺乏，需要引进新的业务，但是电脑已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务员来算也最少还要配置电脑一台。2软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。3在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比拟远，长沙交通比拟堵，上下班不是很方便。六
20、、业务人员管理方案1新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需透过基本培训后方可正式上岗。培训资料包括企业文化培训、职业道德培训、基本的业务知识培训、客户的沟通，沟通，公关培训等。2业务前期由老业务或我先带段时间，陪同外出拜访，相互沟通，相互学习进步。3为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取无定额制，差旅补贴及提成的工资发放制度，鼓励新业务员大胆拓展业务范围。4新业务员试用期一般为3个月，如连续三个月未出单作自动离任，表现用心者视状况可再录用观察。5为到达职责目的及确定职责体制，公司能够贯彻重奖重罚政策。七、提高业务人员的销售业绩1肯定业务员，认可业务员，鼓励业务员，
21、给业务树立自信，销售活动最重要的组成要素是业务员。业务员要理解本人，肯定本人、喜欢本人。假如我们本人都看不起本人，却指望顾客会喜欢我们，那实在太难为顾客了。2养成良好的习惯。无特殊务必按时上下班，坚持每一天至少打50个业务电话，安排至少12家客户拜访。每一个人都是习惯的奴隶，一个良好的习惯会使他们一辈子受益。3有计划地工作。谁是你的顾客他住在哪里做什么工作有什么喜好你怎样去接触他针对每一个客户深化了解其动向或此区域的特性，使本人和目的顾客拥有一样的话题或特点。4多培训专业知识。销售员要具有商品、业务、行业、区域及其有关的知识。5帮助业务建立顾客群。透过网络，拜访，同行媒体，老客户寻找新客户和潜
22、在客户，多沟通，要把握20xx万人，是天方夜谭，但要把握200人却不是不可能的。透过广结善缘的努力认识1000人永远比只认识10个人时机多。从认识进一步成为顾客，顾客还能衍生顾客，逐步建立本人的客户群，业绩就会自然而然地增长。6培养业务不怕苦，不怕拒绝，坚持不懈的精神。被顾客拒绝一次，10个销售员有5个会从此打住；被拒绝第二次，5个人中又少掉2个；再被拒绝第三次，就只剩下一个人会做第四次努力了，这时他已经没有了竞争对手。成功的销售员是屡败屡战的，他们不相信失败，只以为成功是一个阶段，失败只是到达成功经过中出现的不正确方式。短暂的失败，他们学会了更改的方法，促成本人进步。不断的进步，不断的改善，
23、一次又一次的再从头开场，便有了最后的完美结果。一位生意场上的高手讲的好：“一份心血一份财，心血不到财不来。7做正确的事。跟对人，做对事，是每个业务员首先要应对的，既然有缘在一齐了我们就有职责引导他们找准本人的方向的，朝着本人的目的去奋斗，并帮助他们成功。8营造好的工作环境。首先是洋扫大家都有一个正面，用心的考虑形式，每个人的优点都不尽一样，大家要多沟通沟通，一齐勉励，帮助，学习，努力，进步，让大业务有归属感。抱成一团，一齐使力，把长沙市场做大，做强。八、如何提高老业务的用心性的问题1制定有效的鼓励机制。注重企业的战略规划，要让老业务员看到企业的远大志向、目的与完美的前景，造就出一种合适进取型老
24、业务员生存、成长的人文气氛。帮助他们施行职业生涯规划，不断为老业务员设置更高的奋斗目的，帮助员工进步，不要让老业务员感到在本企业已干到了头。2加强培训工作。知足营老业务员的求知欲与上进心，企业本人培养、逐步提升上来的人员一般对企业都具有较高的认同感、归属感与良好适应性，我这边会每两周做一次培训。3带给空间。可为老业务员业务潜力的拓展带给更大的空间，保障足够的资源和支持。能够考虑透过对物质上进行补偿或给予必须的帮助。4配备人员。将新业务人员分配给老业务员带领，并给予必须的奖励报酬。5赋予权利。把合适的老业务员提携到管理岗位上，能够鼓励其他员工，构成良性循环。老业务员的经历丰富，让其业务潜力透过团
25、队传承下去，实现效能最大化。九、长沙市场准备做多少业绩16，7，8的销售日标是突破月平均销售6万。2金九银十，9，10月是我们的旺季，在人员齐备的状况下争取突破月销售过10万。311，12重点是稳定和稳固市场，整合整理，争取把来年招标的客户关系搞清楚，打好关系。4把握好每次时机，争取2年内突破月销售额20万。十、面临的问题和推荐解决方案1营销队伍：业务员严重缺乏，急需招聘，全年合格的营销人员不少于7人，今需招聘46人，统一培训上岗，打好金九银十的攻坚战。2硬件方便公司办公室太少：不利于公司扩张，人才的引进。、3电脑配备缺乏，需要引进新的业务，但是已无电脑可用。按计划2人一台，最少还扩招4名业务
26、员来算也最少还要配置电脑一台。4软件方面主要是培训力度不够，业务员很多基本礼仪不懂，沟通应变潜力不强，这块我会在网上搜索和下载业务培训资料进行统一的培训，针对每个人的性格做单独的沟通和鼓励。5在剧烈的竞争环境中大家的压力教大，业绩不理想，收入不高。住的地方和工作地方都比拟远，长沙交通比拟堵，上下班不是很方便。能够考虑公司出一部分，员工本人出一部分在附近租房。市场营销营销计划篇4一、实习目的通过毕业实习，进一步把握本专业的基本理论与技能，在实践中印证本人所学的知识。作为一个实践型专业的毕业生，更要在实习中擅长发现问题，并培养分析问题、解决问题的能力，为撰写实践报告和走上工作岗位打下基础。本次实习
27、，学生要自主选择一个详细领域，深化到其内部进行实践，将所把握的旅游管理专业的综合知识运用到该行业中，提高在相关领域的实际技术水平，并初步培养动手能力，为毕业时顺利走向工作岗位打下良好基础。其基本目的是了解所在地区、所在行业部门的一般大概情况，所在单位的.性质、职能，经营、管理水平，特点与创新，发现存在的问题，运用相关知识进行原因分析，提出相应的办法与策略等。通过毕业实习，到达如下目的：1、较全面、深化地了解相关工作的关系及重要作用，熟悉现行管理体制及实务操作技能，使学生对所学专业有更为全面的认识。2、帮助学生进一步消化、补充和稳固已学到的专业理论知识。通过实践环节，检查学生对所学知识的理解程度
28、、把握程度和实际应用能力。3、有针对性地锻炼学生观察问题、分析问题和解决问题的能力，促进学生将所学理论与实践相结合，培养他们兢兢业业、扎扎实实的工作作风，为今后较顺利地走上工作岗位打下一定的基础。4、培养社会交往和公关能力。二、实习地点、单位和时间20xx年x月x日至20xx年x月x日20xx年x月x日至20xx年x月x日毕业实习地点：学院实习基地及由学生自行联络确定的其他单位。实习岗位：由实习单位详细安排，主要是市场营销相关工作岗位。三、实习的基本内容经济管理教研室关于实习内容的建议如下：学生通过一段时间在相关岗位上的详细操作练习，应了解实际工作中详细作业流程及不同形式，进而使已学过的专业知
29、识与实践相结合。本实习原则上应选择与市场营销专业知识相关的部门进行，内容包括商品销售、市场调查研究、生产与供给、开拓市场等。毕业实习的基本内容：1、收集实习岗位相关资料，了解实习单位的组织机构，尤其是旅游企业管理组织机构的设立及其职责权限的划分情况。2、介入实习单位的工作经过。3、观摹实习单位的工作活动。包括：商品销售、市场调查研究、生产与供给、开拓市场等。4、在实习报告中分析评价实习单位管理制度的制定和执行情况与缺乏，并提出合理化改良意见。Eg1：旅游饭店实习当代饭店是一种综合复杂的商业部门，包括前厅部、客房部、人力资源部、财务部、营销公关部等服务部门。因而要实习的内容是特别丰富的。但总的要
30、求，经过有关服务实践，了解把握当代饭店的管理理论的组织构造、组织制度、经营战略与决策、市场营销管理、服务质量管理、督导管理、人力资源管理、财务管理、饭店设备管理和安全管理等。实习的详细内容如下：1、了解和把握当代饭店服务的标准。服务的态度标准；服务的行为语言标准；服务怎样知足宾客个性化需要的标准；服务工作的指导方针。2、前厅部前厅部的工作特点及其基本职能；前厅部的组织管理；前厅部的工作流程及岗位职责；了解前厅部的区域环境设计与设备设施；了解前厅工作中的人际沟通；前厅预定工作管理；前厅接待工作管理；前厅问讯工作管理；前厅收银和收入审计工作管理；前厅商务工作管理。3、客房部组织构造及主要岗位职责；
31、客房部区域环境艺术和布局装潢设计；客房的清洁保养工作和管理；客房服务工作及管理；客房部物资设备的管理；客房部的劳动管理。4、人力资源部饭店员工的配备与储备方法；饭店员工的培训管理方法；饭店员工的考核评估方法；饭店工资制度设计的原理和方法；饭店的动力管理方法。5、营销公关部饭店的需求分析；饭店市场细分与营销战略的选择；饭店的产品设计；饭店的价格决策方法；饭店营销的沟通技术；饭店的主要推销方法。Eg2：旅行社实习1、导游接待部接受旅行社分配的导游任务，根据接待计划安排和组织旅游者参观、阅读；负责向旅游者导游、讲解、传播中国文化；配合和催促有关部门安排旅游者的交通、住宿，保护旅游者的人身和财产安全等
32、事项；反映旅游者的意见和要求，协助安排会见、座谈等活动；解答旅游者的问询，协助处理旅途中碰到的问题。2、计调部排好线路，安排好行程。联络酒店、旅游车、以及用餐的地方。出好票据，并事先核实所出票据的准确性数量、时间等。如是组团社需联络地接社，用传真或电话协商好接待标准及价格。做同行业的游客输送简称同业。多以电话和传真来完成。3、接待部热情周到的接待所来办理、咨询相关旅游业务的人员员。向游客介绍特色的旅游线路。4、外联部利用相关的旅游信息到有旅游需求的地方介绍本人的旅游产品。联团、调查市场同业价格、组团等相关工作。注意：学生可根据本身情况以及企业的需求，选择其中的若干内容进行深化了解和实习。七、实
33、习的有关要求1、自行联络实习单位。2、联络好实习单位后开场实习两周内，将实习单位名称、地址、联络方式等信息反应给导师。3、实习结束后，需提交实习单位加盖公章的鉴定意见和个人实习总结。4、遵守国家法律、法规与社会公德；严格遵守实习单位各项规章制度；5、尊重单位领导和职工，虚心请教，深化细致地开展实习活动；6、爱护公共财物、注意环境卫生和个人卫生，积极参加实习单位的公益活动；7、加强自我修养，树立良好的大学生形象；8、加强安全意识，保证明习顺利进行；9、服从实习领导小组及实习单位的协调和指导；10、重大问题和困难及时与实习领导小组获得联络并作汇报；11、按时返校进行实习总结；12、违背上述要求者，
34、视情节轻重给予纪律处分及扣除实习成绩的处理。八、毕业调查报告的书写一选择与联络实习调查单位建议选择所在实习单位。如确认有更适宜的调查单位，能够另选，但必须附有调查单位的通讯联络资料。二拟订实习调查计划1、调查目的根据本专业特点，通过调查侧重把握旅游景区或旅游企业的经营特点、企业发展现状、前景，整个旅游行业的发展状况、存在的问题及对于解决对策的考虑、旅游文化形式、旅游对社会、文化的影响等内容。2、调查计划从上述内容中，选择调查的核心主题，并做适当延展，拟订调查计划调查什么、怎样调查、从何处入手。要调查部门、人员，详细布置和时间安排等。三整理资料及撰写调查报告阶段前一阶段所获的均为原始资料，本阶段
35、应注意围绕调查目的。对原始资料进行挑选，确保真实性、准确性和实用性。然后对之进行分析与研究，充分运用所学理论知识与之印证，要能通过调查发现问题更能解决问题。将分析研究的结论撰写出来。调查报告注意要理论联络实际，语言流畅，逻辑性强，不少于1500字，并连同调查提纲、调查记录按时提交被调查单位和实习指导老师。四毕业实习报告的内容要求1、报告标题2、实习地点3、实习单位4、详细部门5、实习时间6、实习内容7、实习收获：了解所在地区、所在行业部门的一般大概情况，所在单位的性质、职能，经营、管理水平，特点与创新，发现存在的问题，运用相关知识进行原因分析，提出相应的办法与策略等。8、对改良毕业实习的意见和
36、建议市场营销营销计划篇5认真贯彻落实旅游业发展规划，做好旅游产业开发工作。全面抓好旅游景区的开发建设工作，以整合营销为重点，为品牌战略树立良好形象。1、重塑形象，挖掘产品核心点。随着一江山岛等旅游资源的开发，我区的旅游形象将发生很大改变，需要在新的形势下树立新的形象。今年将在充分分析我区旅游特点的基础上，重新制作我区的旅游宣传画册和宣传光碟，重新修编我区的地接导游词，并充分利用服务业中的地接奖励政策，积极培育地接市场。2、注重细分，争取市场突破点。根据形势的发展，对我区的客源市场进行重新定位，重点加强长三角客源市场的分析，争取在一些重点城市获得突破。3、调查研究，打造信息支撑点。一方面要加强信
37、息调研工作，十分是假期制度调整对我区旅游业的影响，另一方面要加强信息发布工作，上传下达，通过信息流的整合，发挥全系统的气力。4、三区联动，寻求区域共赢点。加强区域合作，首先加强和路桥，黄岩的合作，共同打造市区旅游板块。同时，积极融入“活力浙东南、“新天仙配等旅游线路，充分发挥椒江的旅游集散作用。5、积极参展，把握营销基本点。主动积极的参加各类旅游交易会，争取在原有基础上有所创新突破。市场营销营销计划篇6一、实习目的：毕业实习是大学学历教育的必要环节，通过毕业实习为学生走向社会、走向工作岗位奠定基础。通过毕业实习检验学生们的理论联络实际的能力。这次实习，是在学生经过系统的企业营销专业理论知识的学
38、习之后，为了加强对专业的理解，更好地把握企业营销活动的基本方法和基本技能；进一步提高学生运用学到的理论知识分析、研究解决实际工作中问题的能力，培养动手能力和社会工作能力，以便毕业后能较快地适应企业营销管理工作。二、实习内容：(一)了解企业大概情况1、了解市场经济改革与发展状况，认识和了解市场经济建设的进程，了解党的方针，政策对社会主义市场经济建设的指导意义。2、了解企业经营思想和战略，分析其合理性与存在的问题。3、了解企业制度形式，组织机构设置，以及对市场经济体制的适应情况。(二)了解和分析企业营销环境1、了解企业的经营项目和内容，分析企业营销环境(宏观，微观)，分析市场环境对企业营销活动的影
39、响以及带来的机遇与挑战。2、了解企业能否重视市场调查工作，能否需要开展市场调查，能否建立起了信息收集和信息管理系统，企业市场信息的主要;渠道是什么？(三)了解和分析企业市场时机与企业营销策略1、了解企业开拓市场的综合情况及效果。了解和分析企业的市场细分，目的市场情况:包括目的市场是怎样确定的，目的市场的构成，企业产品(或服务)的市场需求情况和发展趋势，企业的产品(或服务)组合，产品组合对目的市场适应性怎样，市场竞争状况怎样。2、了解和分析企业的定价方法和策略，其合理性怎样。3、了解和分析企业的供给渠道和分销渠道构成，对营销活动有何影响。4、了解和分析企业的促销(广告，人员推销，营业推广，公共关
40、系等)策略，效果怎样？你有何改良意见。(四)了解企业营销管理状况1、了解企业销售管理业务经过和手续，包括交易方式，付款与结算方式，运输方式，运输经过责任和风险承当范围及划分等;2、了解企业市场营销管理统计指标和营销业绩考核指标体系。了解企业的市场营销组织机构和控制措施，企业各个营销部门的职能能否得到了充分的发挥，企业的市场营销组织机构能否合理，能否适应市场竞争和企业发展的需要。3、了解和分析企业在营销管理活动中所存在的问题，并提出本人的见解以及解决问题的措施或方案。五介入企业的某些职能性工作，如市场调研、广告、推广和销售、促销策划等，具有某些专门的营销才干；六典型随机事件的处理；七结合实习内容
41、撰写实习报告。三、实习时间安排第六学期，共16周。返校实习沟通时间另行通知。四、实习地点与方式1、实习地点由学生根据就近指原籍、相关指专业和安全的原则，自行选择实习单位。2、实习方式主要为顶岗实习，学生尽可能在实习单位和各部门轮流上岗，以便接触到更多的业务，学到更多的知识与技能。五、实习考核办法实习成绩评定主要考核下面两个方面内容：1、提交的实习报告实习报告包括两大部分。第一部分为实习专题报告。要求学生在实习期间就单位某一实际问题作深化调查研究后，撰写有一定理论深度的调查报告，字数不少于3000字。专题报告包括实习单位简介、实习单位在某一专题方面现状，存在问题和值得借鉴之处，对策和建议等。实习
42、报告第二部分为实习小结，对本人在整个实习期间的工作表现、体会与感受作如实反映。2、和辅导员以及实习指导教师的联络情况。实习学生在实习期间每两周内向辅导员及指导教师汇报实习单位和联络方式及实习情况一到两次。经考核，成绩不合格者按学籍管理的有关规定处理。考核成绩记入学生成绩档案。六、实习注意事项1、遵纪守法，讲文明、讲礼貌，充分体现大学学生的良好精神风貌。要自尊、自爱、自强，关心集体，爱护公物，不要做有损与学校荣誉的事。2、严格遵守实习单位的规章制度，严守国家与企业机密，保护公共财产。借阅的文件和资料不得丢失和损坏，未经实习单位同意，不得公开引用数字资料。3、端正实习态度，学生实习上班不得迟到、早
43、退，不得无故缺勤，有事需向实习单位有关领导请假。4、认真完成实习内容，在实习中要积极主动地做好承当的任务，加强实际操作能力的锻炼。5、要充分认识毕业实习的重要性。实习是一个人由学习阶段走向社会实践的一个过度阶段，要有目的地应用这过渡阶段的有利因素，多向相关人员请教。6、初到社会，初到企业，要慎重行事，注意人身安全、公共财务的安全。市场营销营销计划篇7一、对销售工作的认识1、市场分析，根据目前西北市场的需求量和和国务院出台的对本产业的扶持政策，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额500万元。2、适时作出工作计划，制定出月计划和周计划，及每日的工作量。并定期与业务相关人员进行沟通，确保对
44、目的客户的及时跟进。3、注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4、目的市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用一样的时间赢取的市场份额。5、不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务，同时积极接触其他业界精英，搜集更多有用的信息，并能够和他们共享行业人脉和项目信息，到达多赢。6、先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成本人的好朋友，到达思想和情感上的交融。7、对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8、努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保同事之间在项
45、目施行中各项职能的顺利执行。二、量化销售1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。天天至少打18个电话，每周至少拜访10位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。2、见客户之前要多了解客户的具体状况和潜在需求，先了解决策人的个人喜好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供公司投标参考，并为公司出谋划策，配合公司其他工作人员顺利进行项目运作。4、做好天天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。5、填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、并完成各阶段工作。
46、6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时进行预约拜访，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取介入项目绘图和方案设计，以便熟悉和了解客户的具体需求。8、投标经过中，提早两天整理好相应的投标文件，根据客户要求递交给客户，以防止有任何遗漏和错误。9、投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动与客户进行深化沟通，以便及时准备施工所需图纸(设备安装图等)和其他的协调工作。10、争取早日与客户签订供货合同，并收取预付款，提早安排备货，以最快的供给时间响应客户的需求，争取早日回款。11、货到现场，等工程安装完设备
47、，申请技术部安排调试人员到现场调试。12、提早准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。三、营销目的1、体育工程应以长远发展为目的，力求扎根甘肃，辐射西北。20xx-20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目的为500万元;2、挤身一流的体育产业供给商;成为快速成长的成功品牌;3、以公司本人的主打产品带动整个体育产业的销售和发展。4、市场销售最近目的：在很短的时间内使营销业绩快速成长，争取短期内使本身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。5、致力于发展分销市场，考虑发展有广泛人脉的朋友一起开拓西北市场6、无论精神,体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展;四、营销策略假如我公司体育工程项目要快速增长，且还要获得竞争优势，的选择必然是“目的集中的总体竞争战略。随着西北经济的不断发展、城市化规模的不断扩大，体育工程市场的消费潜力很大，目的集中战略对我们来讲是明智的竞争策略选择。围绕“目的集中总体竞争战略我们能够采取的详细战术策略包括：市场集中策略、器材和工程项目分开策略、发展分销精英销售策略。为此，我们需要将西北市场做如下划分：战略核心型市场-兰州，酒泉，白银培育型市场-嘉峪关，张掖，金昌