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1、创业计划范文汇总九篇创业计划范文汇总九篇光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，做好计划，让本人成为更有竞争力的人吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是我帮大家整理的创业计划9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。创业计划篇1一、装修行业的前景分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于寓居，更要要求美观舒适，十分是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。一般人由于受于各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼观。因而，往往求助于专门的装修公司。家装业是一个利润较大的行业。我国的住宅建设，十分是城镇住在建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。随着人们生活水平的
2、提高和住房制度改革的推荐，寓居消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注寓居环境的改善。家装业也随之应运而生。近两年各地区的家装业发展迅速，各大中小城市都开场呈现家装行业的急速成长。我们都知道，家装业的发展都是先由发达地区向较为落后地区发展的，而我们所选择发展的地区临沧是整个云南省较为落后发展中城市。根据市场发展需求，近两年，家装业将成为临沧市乃至整个临沧地区的急速发展行业。而选择在这个时间来谋求发展，也将是一个不错的机会。总而言之，今后各地无论家装和工装,还有很大的发展空间，装饰行业这个市场始终是竞争剧烈的行业。但剧烈的竞争就意味着充足的时机!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业，不
3、管目前的地产能否低迷，它的客户需求仍然有宏大的市场，关键是怎样捉住时机和创造属于本人的时机，我想只要有好的运作管理及平台，在装饰这个行业中还是能够创造出一片天地来。二、本身情况分析在创业前要对本身做一个分析和了解，确认本人在创业前能否做好了思想工作，就下面情况进行讲明：(一)创业的目的作为一名对将来发展有所规划的大学毕业生而言，我们经历和学习一些专业能力的同时，把握和了解了一些的市场动向信息。在现如今迅速发展的社会背景下，当机会和条件成熟时，就要找准目的，把握时机，为本人创立一份属于本人的产业。(二)创业的决心在创业经过中，不断向着本人的目的实现和发展。做好知识和能力的培养工作，树立自信心，随
4、时做好承当风险的准备，碰到困难，解决困难，不畏失败，只求成功。(三)本身情况分析我们在此之前，已做好了对于将来发展方案的大体规划，具备了一定的能力、素质和承受挫折的心理准备，把握了相关的专项技术和特长。创业成功的优势：对于整个将来市场发展的有一定的信息了解和大体趋势发展的把握，具备了优势于其他竞争者的特色服务。我们所面向的市场，并非只是单纯的装饰装修市场，更多的是对于装饰和广告的结合应用和普及推广，这是以后市场发展的的必然走向。而我坚信，我们的发展道路必然是值得我们去努力和奋斗的。(四)创业成功前所具备的条件1、资金上已经足够使用规划和预算筹备;2、人员的构成和分配已经做好安排，个人的素质和能
5、力已经到达成熟;3、客户资源的获取，已经有了一定的方案制定;4、经营营销具有一定的技术创新特色，区别与其他同行竞争者;5、管理及运行形式已经准备完成;6、企业的推广及施行方案已经确立;7、具备足够的耐心和基金创业期的消耗;8、市场发展的机会已经成熟。(五)创业风险预估最大的风险存在于前期的管理及运作，我们一定要坚持和克制困难，让企业发展走向良好道路;最坏的结果就是企业发展走向终结。我们都相信，困难是能够被克制的，年轻的我们，已经做好了面对暴风雨侵袭的准备，哪怕跌倒，也要英勇的站起来，且站的更高;我们并非是一群头脑发热，被迫急于创始某项事业而的毛头小伙，在前期都已认真做好准备，相信本人，梦想总会
6、实现的。三、策划目的及战略思想(一)前期战略：首先注册善诚装饰材料经营部，代理一种墙贴(装饰材料)品牌，作为主要经营材料。一定时间后，注册发展成为一家正规且具有经营装潢装修资质的装饰公司。通过户外广告媒体、宣传折页(手册)、口碑相传、企业形象设计、小区推广等方式迅速树立并提高本公司在临沧市装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，加强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。目的：让善诚装饰公司在临沧具有一定影响力及市场占有率。提高本公司的知名度和美誉度，初步树立善诚装饰公司在临沧市民心中的品牌形象。规划：1-2年时间，主要发展装饰装修业，赚取投资成本，分配利益。(二)中期战略
7、：在经历前期发展之后，公司由私营合伙公司发展成为善诚装饰有限责任公司，公司正式转型为一家具有专业化管理和具有一定资金实力的正规企业。目的：利用前期发展筹备和累积的资源信息，拓展公司经营范围，发展广告装饰业务，尝试接触制作各种长廊文化和精神文明建设项目方案策划设计，在发展一段时间之后，成为一家正规经营广告和装饰业务相结合的企业。规划：1-2年时间，主要发展转向广告与装饰相结合，赚取利益，大力拓展经营规模。(三)中后期战略：待到机会发展成熟，改变经营战略思想，由主营装饰业发展到主营广告策划业，企业更名为善诚企划有限责任公司，承接各种大型项目的方案筹备和策划设计。目的：制定和发展企业品牌战略，为企业
8、后期规划发展做好前期筹备工作。规划：2-3年时间，企业发展战略调整，壮大发展规模，提升企业品牌形象。(四)后期发展战略：待到企业发展呈现一定规模，根据企业发展现状，制定方案，让企业由善诚企划有限责任公司发展成为善诚企划股份有限公司，由最开场的合作制转换为股份制，公司合伙人各自占有本身股份和享有本身权利。企业各股东开场就企业之后的发展之路做一个整体规划。个人愿景：成为股份制企业之后，发展成为善诚传媒集团，开场承接制作各种大型户外广告牌及相关广告媒体，力求到达临沧乃至整个云南省西南地区广告传媒代理行业第一品牌。目的：企业最终发展成为股份制集团公司，打造云南省西南地区广告传媒代理第一品牌。规划：5-
9、10年时间，进入企业发展的最终目的实现。让我们用本人的青春付出，换取对将来事业发展的成功。我们都坚信，努力加上我们的耐力，一定能够获得收获。这将是一个漫长而恒久的经过，那么就让我们用时间来证实这一切。四、市场规划及调研分析(重点)整个方案的施行是一个复杂多变的经过，我们需要不断调整和变换战略思想和规划道路。首先对于整个临沧市装修行业的社会背景及市场规模，做好下面所述的前期筹备工作：(1)确定消费群的目的定位：年龄、性别、学历、收入和家庭构架等;(2)确定公司办公地址;(3)先是到临沧市，在方案筹备执行之前，对于整个临沧市装修业市场的规模进行调查和了解，分析市场动态和前景预估;(4)制作一份调查
10、研究表，调查分析整个市场的装饰公司数量、建成规模、发展战略等;(5)对于市场中较知名装饰公司的业务情况和相关信息调查分析;(6)在确定本公司建成地点之后，对于周边的各装饰公司的优缺点进行比拟分析;消费定位进行比拟分析;广告费用及形式进行比拟分析;促销活动进行比拟分析;(7)制作调查表统计分析，了解本地消费者较为容易接纳的室内装修风格种类和材料价格;(8)对于各种装饰装修材料的价格质量比照;(9)调查和了解本地施工工种的价格和施工素质;五、经营范围前期：室内外装饰装修设计、室内外装饰装修施工;中期：长廊文化和精神文明创立项目策划、设计、施工;后期：广告代理、发布。六、地址选择选择临沧市新建成的居
11、民住宅区、建材市场或大型寓居去的聚集地。七、公司设计设想装饰公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面，它不仅仅从一个侧面展示了企业形象，也在悄然的输出一中理念。对于正在选择装饰公司的人来讲，装饰公司的“门面就成为了一中很好的“参照物。“门面设计采用艺术与商业的完美结合：这种设计容易给人一种年轻、严谨、当代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包涵性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与安然平静感受，已到达艺术与商业的完美结合，这是诸多年轻人的追求。墙面采用彩色线条元素装饰，配合精巧的企业文化宣传画面，丰富内部空间构造;开敞式的、便于各部门之间文件的沟通布局，又兼顾了商业空间的共性。这
12、是艺术与商业完美结合的当代化特征。设计的精华却始终不能丢，越是做得“少了，越需要精细地琢磨(设计强调精巧、实用、简介、大气)。八、人员构成和职能职责简介(一)人员构成职务：总经理、项目总监、平面设计总监主要职能职责：1、企业形象策划、设计、推广、执行;2、广告营销方案策划、执行、监制;3、企业发展战略策划、制定、施行;4、市场调研、分析、规划、信息整理。职务：办公室经理、执行总监、财务总监、业务经理主要职能职责：1、企业管理章程策划、建成、执行;2、业务推广、销售服务执行;3、财务管理、规划;4、人员培训、教育、管理;职务：市场经理、室内设计总监、工程总监、家装参谋1、装饰装修方案策划、设计、
13、预算、监制、管理;2、市场材料买购、输送、统计、管理;3、工程质量的监制、施工流程的管理;4、家装业务洽商、合同签订;根据前期发展需求，招纳3名业务员，在经过公司内部培训和学习之后，主要配合执行总监负责公司的市场调查、业务推广和宣传执行等工作。施工人员主要由项目总监和市场经理负责联络接触，建立一个适应企业发展，具有完善技术能力支持的施工团队，构成节点管理和质量监制共进的质量和进度保障体系。九、机构设置根据本身情况，前期不需要过多的人力资源，所以前期的部门设置也就相比照较简洁，但最主要的几个部门还是需要设置建成的。主要包括：(一)设计部、预算部、市场部、工程部主要负责人：某某、某某主要职能：1、
14、设计部：室内外装饰装修效果图和施工图的设计监制;2、预算部：工程总造价预算;3、市场部：材料采购、运输、管理;4、工程部：项目施工、工程管理、监制、质量验收;(二)财务部、营销部主要负责人：某某主要职能：1、财务部：财务出纳管理;2、营销部：业务联络、宣传执行;(三)材料供给部主要负责人：某某主要职能：内部材料管理、陈列、销售。十、服务流程(一)客户服务与客户进行意向洽商，对其房屋进行实体测量，设计理念，达成共鸣，并设计制作做一份预算表和房屋装修方案效果图。(二)签订一份公平的合同在客户确定和认可公司设计施工方案及工程预算之后，签订一份装修工程合同书。一份公平又具体的合同，是特别有必要的。有的
15、客户不认真审核合同内容，轻率签字，到后来碰到纠纷往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不严谨、不具体，将出现事与愿违的不良后果。(三)制作一份具体的预算这是装修中主要程序之一。预算表要求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位、金额以及相关讲明，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些材料是客户本人选购。大至灯具、洁具、空调电器;小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的材料预算表，就会减少很多不必要的费事。(四)施工图纸最终审核再次确认装饰效果图和施工详图方案册。设计师、工程监理与客户三方现场交底。(五)制作一份详尽的工程进度表和工程监理手册工程进度的记录登记和各工种依次完成的施工项目，由工程监
16、理全权负责管理监制，并进行质量验收工作。(六)工程质量验收先是内部管理人员的工程质量分项验收，然后联络业主，由业主进行工程的总体验收。(七)售后服务在全部工程结束之后，给予业主一份书面的维保协议。十一、营销的设想(一)媒体推广媒体推广主要在广告的投放上，通过我们的特色，针对消费群体进行广告诉求。能够通过宣传折页或小册子的形式来进行广告散发，通过墙体广告和海报招贴等传媒载体来进行广告的发布和宣传。广告的目的主要是突出我们的优势：我们有着更好的服务理念和设计创新意识，我们所要体现的是一只专业化管理、高素质人员构成的技术服务团队。让消费者在消费前，对公司有一个大体的了解。(二)联合推广到临沧市本地，
17、联合知名品牌的家具、电器、建材销售商建立促销关系，致力于双赢。比方，能够将家装与家具城进行捆绑销售，给那些买家具的消费者在购买家具的同时，认识我们公司的装饰服务，给予一定优惠;消费者在家装服务的同时，我们给予家具城购物优惠券或相关打折服务。(三)活动展销装饰一定要转变消费者观念，向消费者展现装饰设计超前、施工过硬、数字环保的装饰特色，可选择于人民活动广场举办大型的展销活动。详细活动内容有：A、资深设计师免费提供咨询，量身定做;B、装饰风格的图片展览，最直观的效果;C、现场问答、竞猜及一些互动游戏;D、已签约客户抽奖赠送贵宾卡;(四)业务员销售推广1、前期销售工作，招三到五名业务员，不划分区域，
18、设计调查问卷，(问卷在最后面文档中)针对临沧市现阶段有能力买房，或建房或装修房的人员进行调查。2、调查目的，了解客户心目中装饰房子要什么样子。问卷内容及设计：这种调查最好一月一次，或是一季一次，每月根据调查问卷带回来的消息，设计两到三个新样，由于人的品味很会变，你一断时间没有新的装修方案的话，人家会以为你公司没能力，你设计的东西乱七八糟只要求好看，也没用，所以要根据调查问卷设计最新形式装修方案。3、一般这个工作在十五天左右完成，在这十五天里，他们半天做调查，半天要回公司培训，培训内容包括业务知识和装修行业必要的专业知识。4、十五天之后，每个人分区去跑，把行程和跑过的地方，客户记录在案，天天一查
19、，这就要求业务员做天天行程拜访表。5、天天早上开例会，内容主针对前一天的碰到的情况及困难的汇报，对能及时解决给与及时解答，半个小时左右，再出去跑，每一周总结，开一个周会，谈谈一周下来工作情况，分析工作当中碰到困难，大家一起提出意见，共同来把困难解决。6、业务员跑业务的时候必备工具，是公司以前装修过的图册或新设计的图样，还有公司的宣传手册也要带的，在没有谈成业务的前提下，能够宣传公司，让公司在装饰行业中有一定知名度。7、业务员在考核上刚开场，低底薪，高提成，前期业务不太稳定，等发展大后，能够采取高底薪，低提成，稳定公司人才。业务员主要针对的市场：1、看到有建房的地方都去问问;2、居民小区，搬家公
20、司，他们老搬家，总有要装修的，跟他们利益分成，让他们介绍你;3、店面：很多店面老板是一年一换的;4、房产中价：出售房子给客户，有相对很多资源，能够花钱买，可以以通过关系。十二、家装调查问卷随着家装市场的不断规范，客户对住宅装饰装修的要求也越来越高。从重视装修材料的质量、施工的质量，又增加了对装修后的新居室内空气质量的热切关注。我们从公司角度出发，为了能更好的能与客户沟通，特此做一分问卷调查表来了解消费者关心的问题，同时又能够帮助公司业务员更好的做好业绩!创业计划篇2企业名称：燕龙副食店创业者姓名：刘双俊一、商店大概情况主要经营酒水、饮料、糖果、面包、饼干等副食品及日用百货的批发和零售。二、商店
21、地址金花乡街道。毗邻新农村聚集点旁，这里人流量大，是人员来往的必经之路，消费群体集中。三、创业者的个人情况本人待人真诚友善，人缘好。口齿伶俐，擅长和陌生人沟通。前几年在成都、重庆等超市做过销售，近两年一直在当地超市做销售。四、市场评估目的顾客描绘：金花乡小学师生、聚居点寓居人员、乡村民众。一、市场容量的变化趋势：1、随着新农村聚居点的扩大，本地街道人员逐年增加。2、本街区现已开发，店铺增加，到这里消费的人也会逐年增加。因而市场容量会逐年增加。二、本商户相对于竞争对手的主要优势：1、价格实惠、品种多、店面有特色。2、占领市场设想第一为熟悉业务期，和供货商搞好关系，和消费者建立互信关系。第二优化服
22、务期，用最好的商品，最实惠的价格，最优良的服务占领市场，立稳脚跟。第三为扩大经营期，增加商品种类，加大宣传，扩大消费人群，提高市场占有率。五、利润分析目的为200户的场镇常住人口和2650户的农村人口消费，按平均每户家庭月消费200元占80%来算，金花乡的副食品消费每月可达45万左右，以街道目前的10户左右经营副食品店的商家来平均测算，每户的营业额大约为4500元。以我目前商店的地理位置来讲，处在金花街道的正中间，毗邻新农村聚居点，相对其他店铺来讲更具有天时地利，所以我初步测算我每月的销售额可达6000元左右，除去人工及成本，月纯利可达4000元左右，年利润48000元。以上是我的创业计划书，
23、希望我的创业计划能够得到上级部门的大力支持和帮助！谢谢。创业计划篇3发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，本身来讲，本人对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。发展形式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期本身发展，渐渐地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化
24、，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗(干净水，计划井水)，包装发展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。第二阶段:机会成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，
25、打造下滩及周边蔬菜基地。第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。(已完成)其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小
26、型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：20xx元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。创业计划篇4一、项目介绍由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业道路服装行业。尤其我们是合作一起开场创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长经过打下基础。我决定进
27、军服装行业了，其理由如下:1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人能够吃好吃坏，有的还能够本人家的，但人不能不穿衣服，更不能本人生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的能否如意;所以穿，有着很大的市
28、场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;如同一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟如何，本人能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏本人的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。2、服装业便于倔起，利于把握生存原则;我之所以以为选择服装业便于倔起，是由于市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。由于是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道本人该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行
29、业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很合适我们这些刚涉足商业的创业界层，而且本人对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。“没有失败的行业，只要失败的企业这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目的等。我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目的国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频
30、率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时髦、追求流行、个性、敢于尝试新事物。2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因而对风格、对时髦都有本人的爱好，其中相当部分人已有本人爱好的品牌，对新品牌的接受程度较低。3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知，18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目
31、的对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目的群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。商品定品由于本店的目的对象是20-35岁年龄段的女性群体，因而款式应相应斯文、时髦、新颖，不能过于前卫、夸大。价位将定在中、低档次上，群众化且让顾客有“物超所值的感觉。二、店面的选址一起考虑NO.1固然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。2
32、、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比拟容易。3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。4、交通便利。一般来讲，交通便利的话，客流量自然增大。5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，由于客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比拟和选择的时机就越多，因而若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比拟。竞争地点消费对象商
33、品定位客流量交通设施周遭环境黄兴路商业街追求前卫、另类、时髦的年轻男女中、高挡杂牌服装，多以品牌店和连锁店为主为主客流量很大交通便利东塘商业圈五一商圈中山路商圈经比拟分析店面地址：地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现，步行街、金满地、东塘一带相比拟而言具有发展潜力，这需要我们大家一点一滴去寻找，去探索，然后再定论目的地。店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题三、店面的装潢一起考虑NO.2租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因而，装潢厂商的选择特别重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面
34、的装潢经历。装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，讲清楚本人想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴近本人的想法。我要求的装潢效果如下：1、门口夺目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，一样的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因本人店内整体的形象影响到本人的衣服的档次，影响到顾客
35、的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也非常重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最合适的，假如全部是冷光也就是平常所看见的白色灯光店铺固然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯平常看见的射灯之类的黄色光能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找
36、一个好的平衡点。四、选货及进货的渠道共同考虑NO.1(重点,先了解再下手)一、选货及进货1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要把握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势怎样?社会存量多少?价格涨势怎样?购买力状况怎样?大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货经过中可以应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！
37、假如进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八“五一“国庆等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提早半个月就能够先开场准备了！要给本人有足够的安排时间才行！2、进货渠道：株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批发市场五、人力规划(小本生意最好是自家人)计划雇佣一到两个小姑娘，最好是漂亮MM爱漂亮之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客，主要负责接待顾客，假如两人轮班倒。两个小姑娘的工资，500/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性六、投资金额分析，每月费用分析初期费用粗算1，房租：5000/月，2，装修费30003，第一次衣服货款8000元4，其他费用1000元5，员工工资
38、能够在第一月底结，不用算在初期费用里面6，不可估计费用15000元7，门面转让费15000元共计：47000元七、营销策略一、开店促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出本人服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，假如只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，假如买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类
39、去搭配！量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！三，长期发展营销策略(在广州进价的中档就能够做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅高档点缀低档适量2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即形式复制3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客能否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的知足。4、方法：1初次来店的惊喜与老魏联络小商品作为免费赠送客人的小饰物，小
40、挂件，让其填一份长期顾客表做客户数据库2增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息(比拟难承诺了就要兑现,你注意常换就能够了)利用顾客数据库，以某种借口施以小恩泽，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服要定量或送生日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满*元送一只女士手袋女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉或者累积消费*元及以上。获得奖励之后再重新累积3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购
41、满200元及以上送推荐人50元购物卷等。4不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，可以以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主，过季货为辅这些招牌通常能捉住女人的心。5一年中做几次短期促销，售价定为1030元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间八，总结到了穷途末路的时候，别讲人，猪也会跳墙，我们不能坐以待毙，虽讲老虎都有打盹的时候，但是肯定不是这个时候，道路是曲折的，“钱途无限光明；同志们，我们不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！创业计划篇5饰品的利润是坚持在百分之五十到百分之二百之间。也就是讲进货价钱在4元的东西定
42、价大约在6-12块之间。如此庞大的利润当然是决大少数小本投资者的首选。如今卖饰品很有市场，美丽心爱的小饰品总能吸引女孩子们的留意，而饰品本身又是个本小利大的行业，很受小本投资者喜欢。一般讲来，饰品的利润是坚持在百分之五十到百分之二百之间。也就是讲进货价钱在4元的东西定价大约在6-12块之间。如此庞大的利润当然是决大少数小本投资者的首选。但是终究如何做好一个饰品店，如今让我们来看看其具体操作：做专业：近年来市场需求越来越大，做饰品生意的人就越来越多了，市场竞争也就更剧烈了。不过，饰品的市场空间还很大，由于潮流不时在变，只是要求从业人员做得更专业罢了。选址：思考到饰品店的顾客中有一大局部是学生，所
43、以一般来讲选择大学城外面或许大学高中学校左近等年轻人多十分是时兴潮流人士多的中央，当然繁华的商业街可以以，但一般讲来本人不举荐。装修：装修不用像酒店一样豪华但必需把握住一点尽量显得时兴潮流，本身而言饰品就是一种盛行潮流，在装修时一定要留意作风，规范、显眼，强化品牌的情理性、时代性，让店面设计和招牌也成为本人的收费广告。专修费用一般而言坚持在3万之内。3万针对精品店而言。12万大约在2040平米左右。当然也不可混为一谈，具体装修费用根据各地消费水平。需求的东西为：货架售价在480元为全钢架构，分四层高为2米，宽为1。6米，当然这个价钱是最高的。柜台，射灯等必需品。进货：进货一定要根据外地的人文、
44、风俗习气来选择；价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段，城市的消费水平，支出状况；效劳一定要到位，这是当代经商的基本。货类要全：第一次进货一般预算五万比较好，当然进货3万才干把货物铺齐。包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、高层次都要有，以知足不同消费者的需求。货物想要有特征最好去少数民族地域进货，藏饰、傣饰都是很盛行的。如今的人注重的是特性。创业计划篇6一、市场分析随着物质生活水平的不断提高，城市居民对家居环境的要求也越来越高，盆景也越来越遭到人们的青睐。这里所提到的盆景，并不是一般家庭所养殖的花草，而是将山水、花草、树木、房屋、桥梁等一些模拟的自然
45、景物巧妙地组合起来，就好像真的风景那样。然而，目前市场上优质并且价格适中的园林盆景并不多，能够适用于家庭的盆景就更少了。所以，这种盆景创意设计就拥有一个比拟广阔的市场新思路：盆景店创业计划书新思路：盆景店创业计划书。二、企业综述l企业大概情况：成立一家专门从事于盆景创意设计的企业。企业性质属于非正规劳动组织，以自筹资金10万元作为注册资金新思路：初步拟定招收员工2人，要求是园林景观专业本科毕业生。l企业特色：专门为城市居民提供家庭绿色装饰服务，为顾客提供优秀的富有创意的盆景产品，给顾客家中带来一种身临其境般的动态视觉效果。l企业目的：企业短期内的目的是确保收支平衡，在市场上立住脚跟，打响知名度
46、，扩大门面。长期的目的是要提升利润，维持良好的企业信誉，扩大员工数量新思路：盆景店创业计划书工作计划。三、市场研究l目的客户：中、高层收入家庭l市场调研：竞争者产品价格(元)花鸟市场大、中、小型盆景100-1000个体商贩中、小型盆景50-500流动商贩小型盆景50-200四、市场营销委托市场策划公司进行产品推广。产品：盆景平均价格：300元/盆推广方案及其预算：推广形式或手段年度投入资金(元)宣传海报10000网络宣传3000传单5000总计18000五、财务计划l单位产品经济价值(元/盆)单位售价300单位销售成本100单位毛利200l各年度销售预测第一年第二年第三年第四年第五年销售量(盆
47、)500550600700700销售额(元)150000165000180000210000210000l创业成本：项目支付对象金额(元)注册登记费工商局500办公设备、工具商场15000办公装修施工队15000市场推广创业计划篇7团队介绍只由于我们都有一个共同的目的。团队简介本团队是来历自商学院13市场营销专业、13物流管理专业、人文学院13汉语言文学专业的5名同学组成，本项目的管理团队的核心成员有过操作和建设该项目的经历。团队内部协助能力超群、朝气蓬勃、对本次创业项目拥有无限激情，另外经过无数挫折磨砺和团结一致是我们最大的价值所在。另外本团队的队员富有冲劲，爱挑战，同时又不乏耐心、细心。总之，这是一个富有潜力的创业团队。在创业的经过中，津津乐道创业团队的全体成员，积极介入项目各个环节的讨论与创作。从计划书的构思到完成再到修改，每一位队员都介入其中，对项目中各个环节的内容都有深入了解与感悟。我们团队以“服务同学，锻炼自我