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1、创业计划范文汇编九篇创业计划范文汇编九篇时间就好像白驹过隙般的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为本人下阶段的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是我为大家整理的创业计划9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。创业计划篇1在选定行业之前，我先衡量本人的创业资金有多少，由于，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量本人所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且本人对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要
2、找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。由于，一旦与房东签约之后，就开场支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要开场回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即便将来经营出了问题我可以以转租出去。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面
3、装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因而，装潢厂商的选择特别重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢经历。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经历的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经历的厂商。由于，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢经历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚本人所想要装潢的样子容貌，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，讲清楚本人想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比拟贴
4、近本人的想法。四、选货及进货的渠道品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货经过中可以应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！五、人力规划我计划雇佣三个人，两个小姑娘最好是漂亮mm，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我本人轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的。两个小姑娘的
5、工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。六、营销策略当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈列上要突出本人服装的特点。把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整洁外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，假如只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，假如买了裙子又想配上衣，直接能够到上衣类去搭配
6、！量多的款能够用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒！创业计划篇2一、概述有人讲开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要严密配合，全方位地考虑和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点能够，因而决定先
7、租10平方左右的店铺即可。2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。只要在此街找店铺才有商业气氛。3、须是经营一家综合店，才合适当地情况，因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。确实，本人开店当老板，假设经营状况比拟理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。因而眼下关注和涉足开店的人已越来越多。要开店，就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营形式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往
8、直接决定着事业的成败。那么怎样才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握下面几个关键：把握“客流就是“钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出很多，由于川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够知足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。客流量较大的地段有城镇的商业中心(即我们通常所讲的“闹市区);车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);学校门口;人气旺盛的旅游景点;大型批发市场门口。利用“店多隆市效应我们不妨来听一听消费
9、者的讲法：某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户，经常要送花篮花束给客户和朋友。她讲，除了十分着急时有可能会就近找一家花店买花，绝大多数时候都是赶到体育场路上去买，由于那里花店多，花色品种齐全，选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装，也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购，她以为店多除了款式也多之外，能够货比三家，还起价来也比拟容易。因而别担忧同业竞争，一旦同业商店越开越多，就会产生聚集效应，容易扩大影响，凝聚人气，构成“专业街，生意必定反而比单枪匹马更容易做。注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，
10、有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏远一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择适宜的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。第二步：作进一步的考察在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定能否最后定点于此。主要考察下面几方面的情况：店面本身的情况：开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来，这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段，天天的人流量也特别的可观，可是租金却非常便宜，每月
11、只要800元，小罗以为捡到了便宜，偷偷直乐。没想到，花了一万多元装修停当，隆重开张还不到一个月，一纸（拆违通知书）把他打了满头晕。原来，上家通过内部关系得知店面早晚要拆，便来了个金蝉脱壳，捞了一票便溜之大吉，剩了个箍儿让小罗来套。所以，在租店面之前，一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。房东的背景：有的人急于寻找店面，就满大街搜索，有时还真能被他找到几家正挂着“转让字样的店面，便迫不及待地与之会谈、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的，很容易带来一系列的后遗症。假设你真的看中了店面，最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者)，对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。一般最好直接与
12、真正的房东谈，假设房东表示已将承包权出租，不愿再插手时，你再与如今的店主会谈也不迟。另外，一旦谈成功，也要注意必须正式前协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩，能够初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平，是为了据此确定本人今后的商品价位。这些都是特别必要的客流状况“客流就是“钱流，考察客流状况，不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹，而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的根据。客流状况主要考察这些内容：附近的单位和住家情况，包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有
13、可能会成为你的常客);过往人群的构造特性，包括他们的年龄、性别、职业等的构造特性和消费习惯;客流的淡旺季状况。比方学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须把握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律，这些都是你设定营业时间的重要根据。第三步：尽快拿下看中的店面一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。会谈自然是至关重要的。创业计划篇320xx2011学年第一学期期末作业创业计划书广告设计公司创业计划书一、前言随着国内广告行业也在不断完善和扩大，针对我的考研方向新闻传播学之
14、广告方向,特此设计创办一家广告设计公司。首先，广告公司向市场推出广告类服务，同时提供的对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利形式。二、公司描绘1.公司名称：雅亮广告设计公司2.公司性质：广告耗材的销售，后期广告的设计，喷绘，创意为一体的媒介性合资广告公司。3.广告宗旨：主要面向与武汉以及周边地区的广告同行的耗材销售，后期以帮助客户获取经济效益为己任，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，到达最佳的传播效果。4.公司目的：成功建成一座广告设计的商业大厦，以及实现大学生的创业梦想。5.创业理念：在起步之初积极发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销
15、售道路。从吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作关系，逐步扩大本人的经历和名气。6.公司服务：6.1专业化的广告耗材销售服务-为客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供货物。-成立每部的研究机构，逐步创始本人的理论架构和知识体系，建立本身的文化内涵。-逐步与大型的广告公司成为长期的战略合作伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。6.2个性化的业务服务-成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。-为客户提供高质、低价的广告耗材。以及制作公司的销售广告，楼盘设计，公司标志等高水平的广告。-用专业的眼力鉴别材料，做到真正的优质价廉。三、市场调查1.市
16、场描绘广告行业是我国的新兴行业，几年以来公司的数量、营业额和从业人员的增长速度可观。根据专家的预测，中国广告市场在将来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与外国大型广告集团的年营业额数据相比，差距极为宏大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大并在短时间内不会有大的变化。武汉是湖北的一线城市，商品交易活跃，商业网点密集。在广告有很大的前景的同时，更需要做个详细的市场调查。2.目的市场主要针对武汉的各大广告公司进行耗材销售，如今大多数乡镇的广告公司都是从武汉的市中心拿货，还有很大的发展前景。3.建设进度雅亮广告设计公司从筹建到资金到位需要3个月的时间，前两个月主要针对潜在的客户的挖
17、掘，以及与各大广告公司的联络和商谈，建立初步的合作关系。第二个月在前一个月的基础上，根据客户需求进行进货。第三个月，我们将联络在武汉的客户，并尝试建立长期的合作伙伴关系。四、公司经营1.公司业务初期的业务内容大体分为：1.1主要针对各广告公司的耗材销售。1.2进行简单的文字复印。成熟期后的业务还包括：1.3开场设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。1.4公司转型，逐步构成广告设计公司，不单单只是销售广告耗材，同时为广大客户进行广告宣传设计。2.经营策略2.1对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩
18、效以改善经营效率。2.2加强公司形象，提高知名度，让消费者对公司产生认同感，提高消费者的满意度。2.3创造区域优势。以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内获得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。2.4初步建立一个稳定的客户群。在主流广告公司做广告宣传。2.5把雅亮广告公司向武汉各地推广，公司利润将趋向稳定化。3.成本核算俗话讲得好，“不打无准备之仗。在投资前充分做好各项前期准备工作，减少后期运作中出现的意外状况。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。4.经营障碍1.资金缺乏导致公司基础建设落后。2.处于资金投入期和市场开
19、拓起步期，是获得利润特别困难的主要原因。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。4.知名度不高。第五章公司管理1.人力资源如今初步确定3个人愿意共同合作进行创立这个公司，有广告设计人才，有销售精英，这样我们还是很有实力的。创业计划篇4一、企业大概情况主要经营范围：我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：飞马、pu萨、飞天三个系列，共18个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改良设计和生产
20、。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历(包括时间)三、市场评估目的顾客描绘：最终客户是占游客大多数的中等收入者。目的客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色的工艺品。今后，能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量为30万件，当地供给量仅为1
21、9万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。假如，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改良设计、生产、销售，完全有可能侵占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。市场容量的变化趋势：随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大;但竞争者也会增加，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因而，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代。竞争对手的主要优势：1.起步早2.有雇工，产量大3.在景点摆摊，了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经历
22、竞争对手的主要劣势：1.产品简单2.品种少3.产品均为仿制4.没包装5.没计划6.不打广告7.不贴商标本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品精致2.品种多3.自行设计4.有便于携带的包装5.有一定的计划6.准备搞宣传7.贴商标，创品牌相对于竞争对手的主要劣势：1.起步晚2.产量小3.不了解市场4.价格比他们高1元5.没有渠道6.没有经历四、市场营销计划1、产品：产品或服务主要特征贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、pu萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽突出“古朴和乡土特色。尺寸小，有包装，便于携带。2、价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2
23、.0pu萨同上同上同上飞天同上同上同上折扣销售订量到达200件，可折价5%赊帐销售订量的30%可赊销订量连续三次到达200件3、地点(1)选址细节地址面积(M2)租金或建筑成本自家小院(2)选择该地址的主要原因：交通便利基础设施健全价格低廉无环境保护限制短期不会发生地址或居民变动有较大的消费市场其它生产设施占地少;无条件找地方(3)销售方式(选择一项并打)：将把产品或服务销售提供应：最终消费者零售商批发商(4)选择该销售方式的原因：没有充裕人手销售a)促销人员推广成本预测广告成本预测公共关系报纸宣传成本预测营业推广免费样品成本成本预测20*1.5=30五、企业组织构造企业将登记注册成：个体工商
24、户口有限责任公司个人独资企业合伙企业其他拟议的公司名称：法莱特运动休闲服饰企业的员工(请附企业组织构造图和员工工作描绘书)：职务月薪业主/经理：黄亮600员工：李燕600企业将获得的经营执照、许可证和特许：类型预测费用个体工商户50元企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)：类型预测费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议：内姓容名协议条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1、具和设备根据预测的销售量，假设到达100%的生产能力，企业需要购买下面设备：名称数量单价总费用(元)桌椅板凳50电灯、电线30平整地100搭建工
25、棚700灭火器100其他20工作台400晾晒架300工具100供给商名称地址电话或传真2、交通工具名称数量单价总费用(元)供给商名称地址电话或传真3、办公家具和设备名称数量单价总费用(元)办公用品供给商名称地址电话或传真b)固定资产和折旧概要资产价值(元)年折旧(元)工具和设备600交通工具办公家具和设备店铺厂房1200土地另：创办费350合计2150780每月65元七、流动资金(月)a)原材料和包装项目数量单价总费用(元)朱砂泥400羊毛等60彩绘原料120供给商名称地址电话或传真b)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资600业主的工资600前三个月不领工资雇员
26、工资租金营销费用50公用事业费维修费30保险费20登记注册费35其他30合计765八、销售收预测(12个月)销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售数量平均单价月销售收入销售总量销售总收入创业计划篇5如今的创业，有时候快人一步，比别人多想一点，可能就是成功和失败的原因。因而，做好妥善的计划，永远都不赚多。下面是烘焙店的创业计划书范文，为大家提供参考。考虑1我为什么要开烘焙店？先找出本人真正开店的动机？2我准备什么时候开店？决定开店的机会之前，全部资金能否已经到位？3我的店想要
27、开在哪里？租金能否符合本人的资金预算标准？4我的店想卖什么？本人能否了解门店将来卖什幺烘焙品类及当地销售特性？5我的店打算卖给谁？将来面包制作技术是本人把握还是外聘师傅？6开店后，谁来经营这家面包店？是由本人直接经营，还是聘请外人来管理？7我准备多少资金开这一家面包店？本人能把握的资金有多少钱？8我打算如何经营这家店？这关系门店装修与营业风格，能否符合主流顾客癖好？最后，时机永远是留给准备最好的人。原则1)第一次开店不必贪大求全，合适本身实力即可，但必要的装修不可少。2)投资额控制在5万。面积不可太小政策与设备问题。3)能否可市场定位为健康烘焙店差异化经营。可行性分析劣势与威胁1)本地已有数家
28、烘焙店，且显品牌化、连锁化趋势，具有很强的竞争力。2)某某产品制作工艺不够精湛。3)店长营销管理能力主要表如今：销售口才，结合实际情况促销方案制作，挖掘潜在市场。了解客户喜欢的面包糕点种类，客流量，客户一次性购买力，主要客户分类妇女/学生，年龄段，了解在尤溪的不同地段，客户各因素的影响因子。注意事项1)烘焙店是一个顾客忠实度很高的行业.所以,你从一开业开场，就要保证出品的质量。二：如今国家对食操行业的监管越来越紧，有消息称面包店装人实行QS制，到时你的开的店假如达不到QS对面积等方面的要求，就会被强迫关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的暂略。2)味道和卫生状况也是消费者作出购买行为
29、时重要的考虑因素，卫生状况是前提，而味道对吸引“回头客至关重要；3)影响购买的因素：新鲜保质期、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。4)评估日产量能力：一天能够产多少量，能够做几种产品。财务状况分析资金预算1)一般在不计房租的情况下，一问3050平米的店面均需5万元左右的资金其中包括设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约1万元左右；工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需2千元左右：货架、展示柜5千元左右；其余原料、办营业执照流动资金等约1万元。2)设备以二手货为主。3)周转金至少是总投资的304)店租建议预测月营业额的817、店型根据营业性质而定、租期一般最好为
30、3年10年、装修空间动线设计根据预算、产品类别及店铺风格而定。设备烤箱醒发箱冰箱大小搅拌器操作台收银台可自用电脑加扫描仪来做各种模具、刀具产品定位与差异化营销1)精品化道路：少量产品可参考甜甜圈。2)保健(营养)面包为特色：特色类别材料及成分目的对象早餐面包学生早餐胚芽面包小麦胚芽为主要合适胃肠功能弱的人糙米面包60%的糙米、40%的黑麦粉肥胖、糖尿病、动脉粥样硬化和心脏病患者食用藻类面包能够促进血液循环减肥面包麦麸制品为原料含有大量纤维素无糖面包概念诱导儿童面包概念诱导主要做噱头用3)个性化经营：客户能够DIY生日蛋糕，引导消费者手工制作生日蛋糕。4)现烤现卖策略。牛角包做好后，不急着马上烤
31、制，而是冷藏起来，等到客人需要的时候才拿出来现烤。5)部分低价专营方式以提高人气为主：牛角包，三坊七巷的黄米糕，蜂蜜小面包。6)比方一家店，多是0.5元的产品，这样即可薄利多销。店面选址与装修1)找到一个好地点开店，已经具备50的成功要素。2)已大量玻璃与镜子为主，奶黄与咖啡色为主。3)应尽量显得亮堂、整洁。光线要柔和(重点)色彩要合适。假如店面够大应该设置一些休闲座位提供少量饮品，既增加情调，营造温馨浪漫的气氛，又可方便客人休息，用便餐点心。4)理想的烘焙店应开在大型住宅区的出入口、菜市场附近、公共汽车站旁等地，总之要在生活气息浓厚的地方。客户消费行为与目的客户结合本地目的消费群为有一定消费
32、能力的群体，主要为女性、学生和小孩；她他们的习惯是：将西点作为早点或夜宵、平常零食、生日蛋糕等。销售渠道1)主要方式之一：拥有学校，网吧，KTV等等之类的一些销售批发代销关系渠道。销售主要靠店面卖成品，并按顾客要求订做、送货上门。2)有些小烘焙店，与周边工厂、企事业单位工会联络，当这些单位员工过生日时，用低价制作生日蛋糕。建立起周遍的销售网络，电话预定等。总之，做什么都有竞争，关健要有本人的特色。营销与促销策略1)会员制度。2)在面包架上或是面包上，以卡片cute标示制造面包的十分优点美工设计，并取个吸引人的名称，会让你精心烘培的面包，变成超级业务员，向顾客推销。3)平价牛奶，在各面包栏摆放并
33、明码标价，贴标签。创业计划篇6一、企业大概情况主要经营范围：我创办的项目是“风筝手工艺品加工厂。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。主要产品是：硬翅、软翅和自由类三个系列，共18个品种。本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城设立摊位，主要是了解市场需求，改良设计和生产。产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅潍坊市火车站广场美尚美风筝批发商城一处，一年就卖“风筝手工艺品约15万件，附近其他景点同时销售近30万件，共45万
34、余件的市场容量，而本地生产的仅37万件，其余8万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。企业类型：生产制造传统产业零售其他批发服务农业新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经历包括时间：李金昊：原潍坊天浩风筝厂技术工人，手艺高，从事风筝加工销售有近25年的经历。有很好的生产组织能力。孙文采：在潍坊百货大厦当过售货员，有一定的和市场打交道的经历。教育背景，所学习的相关课程包括时间李金昊初中学历、孙文采为高中毕业。参加SYB课程的学习，把握了创业基本知识技能，懂得基本财务管理原理，有一定市场营销知识及经历。三、市场评估目的顾客描绘：最终客户是途径火车站的外地游客。目的客户是各旅游景点的商店，
35、为他们提供“选材讲究、造型优美、扎糊精巧、形象生动、绘画艳丽、品种繁多、起飞灵敏、具有浓郁的乡土气息和独特神韵地方特色的工艺品。今后，能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业估计市场占有率：市场容量为45万件，当地供给量仅为37万件，有8万件的市场可供初期与外地企业竞争。假如，我厂能占有这8万件的20%，约16000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改良设计、生产、销售，完全有可能侵占本地的供货市场约10%，两项合计为61000件。但仅占整个市场的13.6%，发展的余地很大。市场容量的变化趋势：随者潍坊旅游业的兴隆，游客会增加，市场容量会扩大;
36、但竞争者也会增加，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因而，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代。竞争对手的主要优势：1.起步早2.有雇工，产量大3.在景点摆摊，了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经历竞争对手的主要劣势：创业计划篇720世纪90年代以来，我国水果超市发展迅速，这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深入的影响，而收入水平的提高，物流技术的发展，消费需求与消费方式的变化，剧烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。根据我国的现状，水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式，而农贸市场仍然是农村农产
37、品零售的主要形式，;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就，必须循序渐进。一项目背景21世纪是信息的时代，然而信息最最广、最快的传播媒介就是internet。对于商业而言快速及时的信息更是不可或缺的，因而商业与internet的结合也成为了一种必然的趋势。internet这匹千里马将落载着商业进入一个新的商业时代电子商务时代。我们里主要是在学校外摆摊卖水果，为了能够进一步的发展，我决定在发展摆摊经营的同时走网络的销售途径。详细是建立本人网站，再有就是以目前最大的电子商务平台淘宝网为依托，开设本人的网店。下面是开设淘宝网店的策划：二店铺简介店铺名称“水果店铺于20xx年9月20日成立。我们汲取了摆摊
38、卖水果经历，调整传统卖水果的经营思路，我们本着“顾客第一的原则，遵循“以人为本，服务到家，追求完美，永远领先的企业精神，结合我校的实际情况，建立独具特色的管理服务体系！a)经营范围：主营苹果，香蕉，梨，橘子等水果b)经营形式：电子商务网络营销以淘宝平台为主，电话短信qq微信等方式订购三市场分析行业分析：根据初步的一些市场调查我们发现我校水果行业前景还是相当不错的。我们主要就学生教师这一块对其做分析。他们追求快速、方便的生活消费方式、网络已成为他们生活的一部分。学校有网上订购盒饭的网店，但还没有水果网店，水果网店市场潜力大。详细消费人群：学生，教师等四、风险分析由于网络销售投资相对较小风险也就不
39、会很大。主要的还是网上交易的存在一些风险，不过随着淘宝平台的完善风险也逐步降低。五、店铺运营流程及人员安排开设淘宝店铺流程1准备工作：个人网银店铺名店标2进行注册另附注册流程3装修：修改店铺二级域名、上传店招、根据经营范围进行分类设置。需熟练装修人员一名定期根据发展情况对店铺进行装修调整。数据上传即商品的上传。需熟练编辑数据熟知相关软件如淘宝助理、甩手掌柜等，有一定的文采，会PS之类的图片处理技能的人员两名。保证店铺有一定的数据量，数据要定期的更新。需要若干名业务人员保证打字快、使用基本的沟通工具QQ、阿里旺旺，短信，有一定的沟通技巧及销售能力。人员要根据时间安排在线工作。人员还要主动的到各个
40、论坛网站发布信息做宣传。六店铺运营期间所遇问题及处理方法技术问题：此类问题主要还是对店铺的打理及维护上、数据处理上，由先关技术人员做处理。发货问题：1除特殊情况发货速度一般较快3小时。若是送货人员的原因要其做相关处理。同时抚慰顾客。2若是顾客问题常见为写错地址，因而网销人员在确定地址之前要反复向客户确定信息避免出错。七管理、人员管理：我们的人员必须保证经常在线，尤其是在一天中的重要时段12:3014:00、16:3020：00当然全天在线更好。、店铺管理：既然是淘宝店就必须利用淘宝的一些专用软件。例如阿里旺旺买卖、店铺装修、宣传、学习等、淘宝助理数据上传、导入、导出、甩手掌柜数据上传、数据复制
41、、窃取数据。根据不同的季节、活动对店铺进行适当的修饰。、送货管理：包括送货速度、送货人员服务态度。同时，店面的发货人员也要做到及时有效。、服务管理：1保证客服人员阿里旺旺的全天在线，及时接收买家询问信息。2客服人员要做到态度和蔼，有耐心，细心解答问题，只要好的态度才会使买家对该店铺存好感。要及时去解决，帮助买家减少不创业计划篇8本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的躲避风险。在这个“人才至上的年代，为了迎接将来的挑战，我们作为现代社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必须提早做好准备，给本人充电。当然，锻炼自我的方法有很多，我们能够出去实习，可以以在
42、上课之余做些兼职以填补本人的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不讲是做第一个吃螃蟹的人，也要有本人的一套风格，踩出本人的一条可行之路。只要这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作奉献和为建设和谐社会奉献出本人的一份气力。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经历的一种趋势，这种行为不但能够锻炼自我，磨练意志，积累经历，同时还能够通过本人的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断探索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经历去迎接将来的挑战！当今的服装市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往大海里投入一颗石头，如何才能使一个小的
43、店铺在商海中激起层层浪花，进而到达本店在消费者中的知名度，是我们在策划中希望到达的效果。为此，我们打算建立一个童装店，既方便别人，也知足本人，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！这是个知识的时代，但是这个时代愈加需要人才，只要你愿意，没有什么不能够，相信本人-路是本人走出来的！创业计划篇9一、市场分析火爆江城的美食一绝奇香牛骨肉和其系列的牛肉火锅、牛肉粉面，在武汉已构成多条美食街和无数个小吃摊点。在湖北迅速发展，大大冲击了汉味传统小吃热干面，在有取代之势。南北东西对这一风味小吃，由接遭到欢迎，势将构成气候，更有蔓延全国之势。大受欢迎的奇香牛骨肉系列，在其烹制经过中参加了近30种草药、调
44、料，将骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹调至最佳状态，使其味道鲜美，营养丰富。让人吃了还想吃，真是回味深长，留恋往返，专家评讲，其丰富的微量元素、钙及高营养万分，是美容美体的保健佳品。保证早餐营养，提高生活质量，也正是现代人们的追求。在本地传统小吃中增加这一独具风味的品种，定会格外受宠。国人的一日三餐，吃客少不了。所以每一家都会赚钱。这是其迅速发展的重要原因之一。另一个重要原因是投资少，技术好把握，易保密。下岗职工、离退休职工和农民均能够开此店。几千元投资不是问题。技术的关键在汤料，近三十种配料可缝制在一个纱布袋里，用完后能够回收，便于老板控制，便于保密。二、投资概算1、技术投资300元函授298
45、元2、设备投资：A：桌椅10套即20个椅子，10个小桌，计1000元；B：豪华火锅5个计250元；C：炊具300元；D：餐具300元；广告牌150元。合计为20xx元。3、租房子：20平方米门面房，月租金1000元县城为500元按季度付租金需3000元。4、周转金：700元。以上投资概算总共为6000元。三、成本利润分析：以县城小规模计1、牛骨肉：以天天销售80斤计，含买回家的，在店里吃的和超市销的，其综合成本含水煤电房租300元左右，其收入600元，利润为300元。2、牛肉火锅：以天天20个火锅含水量牛肉、羊肉、驴肉火锅每锅20元40元，其最低收入为400元，成本为280元，利润为120元。
46、3、牛肉粉面：按天天卖200碗荤素各办每碗2。5元和1元计，收入为350元，成本为150元，利润为150元。4、员工的工资：按4人1000元+400*3=2200元/月，75元/天5、各种税费25元/日。以上三项的利润为570元，减去100元支出，日净利润为470元。年利在10万元以上。四、营销建议1、三个项目一起做，早餐用牛骨头汤做肉粉面，中晚餐在做牛骨肉的同时，可增加牛肉、羊肉、驴肉火锅。2、保证质量、药料、调料不能少，肉要好。3、给足份量，粉面不能少，配料辣椒油、香菜等等不能少，牛肉牛杂更不能少，确保长久不衰。成本是按足料计算的。4、优质服务，对待你的吃客，要礼貌、客气、宽容。5、延长服务时间，城市里能够24小时营业。6、对于老客户、大客户能够赠送小纪念品。【创业计划范文汇编九篇】