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1、市场营销计划模板8篇市场营销计划模板8篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候开场写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢？下面是我收集整理的市场营销计划8篇，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。市场营销计划篇1一、计划书要有明确目的。市场的开发需要“师出有明，所谓的这个“明就是要明确你此行市场开发的目的，只要这个目的明确了，你才能告诉你的你的团队和决策者你想做什么，你的目的是什么，意义何在，在这个前提下你才能获得决策者的支持，博得团队的理解和配合，因此对于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。二、计划书要能明晰反映市场的特性。一
2、个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者讲特点，才能对市场的开发工作具有指导意义，这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识，也是你获取资源前提条件，由于不管对于一个新市场还是一个老市场来讲，每一个市场都有各自的特点和区别，对于新市场来讲，由于过去没有了解，需要对市场进行重新的认识，而对于一个老市场而言，随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化，过去的经历可能成为后期的障碍，这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解，因此通过市场的调查把握第一手的资料，对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做的首要工作，一般情况下对与市场的对与市场特
3、性的正确地认识，在进行市场调查时要从下面几个方面调查，首先是整体市场环境的调查，了解市场人口容量、文化程度、年龄构造、当地经济特色等大的指标，来确定我们的购买者。第二、是经济环境的调查，了解整体市场的消费能力和水平，为后期市场目的确定提供根据。第三、对人文环境的调查，了解消费者的消费动机、特点等相关指标，找到我们的消费者。最后、对零售渠道和零售业态的调查，了解主流市场在哪，确定我们市场后期进攻的方向。当然至于其它的市场情况的调查我们能够根据本身情况和产品特点去做调查内容的增减。通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识，通过分析找到所要开发市场的特性，找到后期工作的突破点和捷径。三、计划书要
4、客观反映市场情况找到市场的进入时机。市场竞争无处不在，在每一个市场不可能只要一个单品牌的孤立存在，我们会碰到不同的竞品，正是这个个不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争的格局，同时也造就一个市场的气氛，作为对一个市场的开发而言，我们首先要正视这种格局和气氛的存在，从中了解和找到内在和本质的东西，解剖和找到出市场的空隙，其次，对于一个产品品类来讲由于其实用功能的不同，对于处于市场中的消费者而言就会存在购买习惯和场所的选择，再次，由于时间或者销售机会的存在，市场开发所采取的方式和方法就会不同，最后，由于各种复合因素的互相作用，市场开发存在不同的变数，但是通过找到这些不同就会找到市场的突破点、
5、切入点和机会，成功的时机就会越大，因此对于一个市场开发计划书来讲真实反映了这些问题找到了这些点，也就向决策者指出了了市场开发的时机所在，让决策者看到了开发的希望，获取支持和施行的可能性就会加大。四、计划书要明确竞争对手和找到竞争对手的优势与劣势分析。不是所有的竞品都是我们市场竞争的对手，只要和我们旗鼓相当、品类接近的竞品才是我们真正的对手，因此对于竞争对手的选择或者讲找到竞争对手，就需要对市场的竞品进行推敲和挑选，可能最终我们会找到一个或者两到三个对手，对于出现两个或三个竞争对手时这就需要再次聚焦对手从中找到一个对我们抗衡力竞品成为我们的对手，只要找到了竞争对手才能找到去要超越的目的，使市场的
6、开发工作根据备针对性。在选定好竞争对手后，我们还需要做的工作就是对对手有一个明晰的认识，去对对手进行全面的分析，了解对手的优势、劣势和我方可利用的时机和对手手给我们带来威胁，只要做到这两点才能让对手完全暴露在我们面前，市场计划书才能有的放矢，市场后期开发工作才能避实击虚。五、计划书要正视本身的优劣势。正确认识本身往往是最难的，要么高看本身目空一切致使市场开发计划无法施行付诸东流，要么低估本身妄自菲薄造成不必要的资源浪费，因此在作市场计划书时每一个营销经理必须对企业的情况了如指掌，正视本身的优劣势，才能在市场开发工作中或者在市场开发计划书中制定符合本身的施行方案，扬长避短发挥优势、克敌制胜。六、
7、计划书要说明市场开发的原则。一个市场的开发需要一个明细的思路贯穿于市场开发的全经过，指导市场开发工作在既定的轨道上的进行，一个市场开发计划书的开发原则能够讲就是后期市场开发工作的指导思想，这个原则提出不仅要符合市场的现状同时又要对后期的工作具有前瞻性的指导意义，因此对于市场开发计划书来讲市场开发的原则不仅是解决一个市场开发的思路的问题同时也是保持一个团队在市场开发中方向一致的重要因素，也只要在原则确定的大前提下认识才能一致，手段才能更有效的发挥作用。七、计划书要写出市场开发的步骤。市场开发不可能是一蹴而就，需要一个渐进的经过有阶段有目的的去进行，才能夯实市场基础，获得到圆满的成功，同时市场计划
8、书假如一次性定下过高的目的必然会造成两个弊端：一是、业务人员业务人员急功近利的思想，二是、一次性任务过重完不成会损害业务人员的积极性，不利于市场的开发，因此对于市场开发计划工作而言，市场的开发计划书应该分阶段写出市场市场开发的步骤，明确每个阶段市场开发工作的重点任务和目的，时时调动经销商的热情和业务人员的激情，冲刺下一个新的目的。八、计划书要明确所需的支持。一个市场的开发必然会碰到种种的困难，同时一个市场的开发单靠一个业务人员的个人能力是无法完成的，需要企业、经销商和一个团队协同作战，才能实现，这就要求企业不仅需要提供人力的支持，同时需要费用的投入和政策支持，才能实现开发目的，因此对于一个市场
9、开发计划书来讲必须明确作为市场开发所需要公司给与人员、费用、政策等关键东西才能是市场开发不是无源之水、无木之本，当然作为企业进行的人员、费用、政策的投入市场经理在市场开发计划书中必需要明确人员怎样分工、费用怎样投入、政策怎样运用等等相关问题，获得决策者认同明白投入的去向，才能获取更好的支持与信任。九、计划书要有可预见效果、目的或对后期市场的影响意义。对于销售工作来讲，通过销售额、销售量、铺货率、投入产出比等详细数字和指标讲话是对其工作成果的的证实，同时运用这样能够量化的数字也更具讲服力，然而对于一个市场开发计划书来讲，有详细可量化化的数字能够让决策者能更直观了解所开发市场的容量，不仅如此通过对
10、后期市场可预见的效果和对市场影响意义的描绘更能影响决策者的自信心最后，一个好的开发计划书，还需要营销经理深化市场，结合本身的行业实际情况去完善其中的内容，同时也需要营销经理在制定市场开发计划书时多思多想。市场营销计划篇2一、实习目的：毕业实习是大学学历教育的必要环节，通过毕业实习为学生走向社会、走向工作岗位奠定基础。通过毕业实习检验学生们的理论联络实际的能力。这次实习，是在学生经过系统的企业营销专业理论知识的学习之后，为了加强对专业的理解，更好地把握企业营销活动的基本方法和基本技能；进一步提高学生运用学到的理论知识分析、研究解决实际工作中问题的能力，培养动手能力和社会工作能力，以便毕业后能较快
11、地适应企业营销管理工作。二、实习内容：(一)了解企业大概情况1、了解市场经济改革与发展状况，认识和了解市场经济建设的进程，了解党的方针，政策对社会主义市场经济建设的指导意义。2、了解企业经营思想和战略，分析其合理性与存在的问题。3、了解企业制度形式，组织机构设置，以及对市场经济体制的适应情况。(二)了解和分析企业营销环境1、了解企业的经营项目和内容，分析企业营销环境(宏观，微观)，分析市场环境对企业营销活动的影响以及带来的机遇与挑战。2、了解企业能否重视市场调查工作，能否需要开展市场调查，能否建立起了信息收集和信息管理系统，企业市场信息的主要;渠道是什么？(三)了解和分析企业市场时机与企业营销
12、策略1、了解企业开拓市场的综合情况及效果。了解和分析企业的市场细分，目的市场情况:包括目的市场是怎样确定的，目的市场的构成，企业产品(或服务)的市场需求情况和发展趋势，企业的产品(或服务)组合，产品组合对目的市场适应性怎样，市场竞争状况怎样。2、了解和分析企业的定价方法和策略，其合理性怎样。3、了解和分析企业的供给渠道和分销渠道构成，对营销活动有何影响。4、了解和分析企业的促销(广告，人员推销，营业推广，公共关系等)策略，效果怎样？你有何改良意见。(四)了解企业营销管理状况1、了解企业销售管理业务经过和手续，包括交易方式，付款与结算方式，运输方式，运输经过责任和风险承当范围及划分等;2、了解企
13、业市场营销管理统计指标和营销业绩考核指标体系。了解企业的市场营销组织机构和控制措施，企业各个营销部门的职能能否得到了充分的发挥，企业的市场营销组织机构能否合理，能否适应市场竞争和企业发展的需要。3、了解和分析企业在营销管理活动中所存在的问题，并提出本人的见解以及解决问题的措施或方案。五介入企业的某些职能性工作，如市场调研、广告、推广和销售、促销策划等，具有某些专门的营销才干；六典型随机事件的处理；七结合实习内容撰写实习报告。三、实习时间安排第六学期，共16周。返校实习沟通时间另行通知。四、实习地点与方式1、实习地点由学生根据就近指原籍、相关指专业和安全的原则，自行选择实习单位。2、实习方式主要
14、为顶岗实习，学生尽可能在实习单位和各部门轮流上岗，以便接触到更多的业务，学到更多的知识与技能。五、实习考核办法实习成绩评定主要考核下面两个方面内容：1、提交的实习报告实习报告包括两大部分。第一部分为实习专题报告。要求学生在实习期间就单位某一实际问题作深化调查研究后，撰写有一定理论深度的调查报告，字数不少于3000字。专题报告包括实习单位简介、实习单位在某一专题方面现状，存在问题和值得借鉴之处，对策和建议等。实习报告第二部分为实习小结，对本人在整个实习期间的工作表现、体会与感受作如实反映。2、和辅导员以及实习指导教师的联络情况。实习学生在实习期间每两周内向辅导员及指导教师汇报实习单位和联络方式及
15、实习情况一到两次。经考核，成绩不合格者按学籍管理的有关规定处理。考核成绩记入学生成绩档案。六、实习注意事项1、遵纪守法，讲文明、讲礼貌，充分体现大学学生的良好精神风貌。要自尊、自爱、自强，关心集体，爱护公物，不要做有损与学校荣誉的事。2、严格遵守实习单位的规章制度，严守国家与企业机密，保护公共财产。借阅的文件和资料不得丢失和损坏，未经实习单位同意，不得公开引用数字资料。3、端正实习态度，学生实习上班不得迟到、早退，不得无故缺勤，有事需向实习单位有关领导请假。4、认真完成实习内容，在实习中要积极主动地做好承当的任务，加强实际操作能力的锻炼。5、要充分认识毕业实习的重要性。实习是一个人由学习阶段走
16、向社会实践的一个过度阶段，要有目的地应用这过渡阶段的有利因素，多向相关人员请教。6、初到社会，初到企业，要慎重行事，注意人身安全、公共财务的安全。市场营销计划篇3房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是近期几年，我国房地产事业获得了宏大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了宏大的危机。为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要
17、想提高市场营销效能，必须学会怎样制订和执行正确的市场营销计划。1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划特别重要。一般来讲，市场营销计划包括：1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速阅读2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。3.时机与问题分析：综合主要的时机与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。4.目的：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目的。5.市场营销策略：提供用于完成计划目的的主要市场营销方法。6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.估计盈亏报表
18、：综述计划估计的开支本文;：8.控制：讲述计划将怎样监控。一、计划概要计划书一开始便应对本计划的主要目的和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快把握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目的、市场占有率、产
19、品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。4.宏观环境情势应说明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。三、时机与问题分析应以描绘市场营销现状资料为基础，找出主要的时机与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。经理应找出公司所面临的主要时机与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把时机和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能遭到十分的关注。只要根据上面的销售计划来工作，即便不能够回到前几年销售高峰的时候，也会回到一个不错的境界，由于我们是根据我们最
20、实际的情况来工作的，这样我们的销售工作才会做到最好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来，而我们的房地产市场一定会恢复繁荣。市场营销计划篇420xx年已经开场，我们大区又开场了新一年的工作计划。在这一年里，作为一名营销员，为了做好新一年的工作，我现拟定一份营销计划，力取在20xx年干出漂亮的成绩。一、自我认识。做到“走在前面，面对才能。市场变化像电子更新周期那样快，一步小心就被新产品给替换。假如我们不学习，不接受新知识，不自我审视，那么就会被新环境下的市场所替换。所以我们在自我认识上要跟着时代步伐走，甚至要超越时代的步伐，只要在自我认识的基础上明白我做什么。为什么而做，要怎么做才能做到最好，
21、而这些认识必须体现到工作中去，在每一个店面里，我们面对经销商，面对营业员，面对消费者，必须在自我认识清楚的条件下，去知足他们及他们的的需求，才能解决问题，才能提高业绩，提高本人。二、心态修炼。做到“四心。哲人讲:“你的心态就是你真正的主人。伟人讲：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。所以心态的层次高度决定了命运发展的方向。在工作中面对本人，我们必须拥有一颗乐于工作和解决问题的心；面对经销商，我们必须拥有一颗乐于协助开展市场工作的心；面对店员，我们必须拥有一颗擅长引导和培养的耐心；面对消费者，我们必须拥有一颗不厌其烦的心。三、专业营销技巧。做到“把握重点，产生销
22、售。记得有这么一个故事讲：“一天一位女士到店里买鞋，在试穿了很多双以后还是不满意，其服务店员发现该女士的一只脚比另一只脚大，于是就对该女士讲，你的一只脚比另外一只脚大些，因此穿起来不是很舒适，所以.没等店员讲完话，该女士就走了。同样，该女士进了另外一家鞋店，在同样的问题下，服务店员对该女士讲，你的一只脚比另外一只脚要小些，可能穿起来会有感不适。随后该女士在这家店买走了两双鞋子。这个故事告诉我们，只要把话讲到点子上了，成功销售的时机才会更大。这就要求我们必须不停的在工作中去学习，去锻炼口才，把握与人打交道的方法。只要在积累了的技巧的基础上，我们才能在每一次工作中面对经销商，店员，消费者圆满的实现
23、营销价值。四、夺取市场。做到“切入实际，找到问题的解决方法。在市场中，我们的品牌在某些地方由于跟经销商合作原因致使被排斥，失掉优势，使得公司直营后一时半会无法博得市场。所以这就得要求我们在该地区多考虑，多下功夫，把市场做活起来。如何做好市场，我们必须做好客观市场调查，市场分析，利用市场策略，改变现有促销手段，通过对店址，门面，装潢，图像效果，背景音乐，公关广告手段带活市场。例如需要这些方法的市场有福泉等。五、店面5s。“极度推崇5s理论。销售导购的5s，就是微笑smile、迅速speed、诚恳sincerity、乖巧smart、研究study。5s的详细内容1、微笑smile、微笑是指适度的笑
24、容，微笑可体现感谢的心与心灵上的宽容，表现开朗、健康和体贴，导购员要对顾客有体贴的心，才有可能发出出自内心的真正的微笑。2、迅速speed迅速是指动作快速，在此有两层含义：指物理上的速度，工作时要做的每件事都应尽量地快些，不要让顾客久等；“演出上的速度，导购员诚意十足的动作会引起顾客的知足感，使他们相应地也不觉得等待的时间过长。不让顾客等待是服务好环的重要衡量标准。市场营销计划篇5针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部年工作思路，如今向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记
25、录客户的所在单位，联络人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联络，为了稳固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。二、开拓创新，建立灵敏的鼓励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善年市场营销部销售任务计划及业绩考核治理施行细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实
26、行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反应给有关部门及总经理室。强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调相互合作，相互帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯服务，注重服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行非凡和有针对性服务，最大限度知足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向
27、客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵敏的推销方案。五、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联络，相互配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务
28、，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。市场营销计划篇6第一章市场环境分析一、市场分析一企业的目的和任务随着人们物质生活水安然平静审美能力的提高，服装市场的竞争也越来越剧烈。爱漂亮之心人皆有之，体形偏胖的人在选购衣服的时候，伤透了脑筋；可选择的衣服面料和款式少之又少；而那些能够体现其气质、自自信心的服饰更是凤毛麟角。尽管体形偏胖的消费者碰到了种种消费尴尬，但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。据统计，20xx年，我国的肥胖人数已经到达3.25亿人，中国成人超重率为22.8，肥胖率为7.1，估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.
29、0和12.3，儿童肥胖率达8.1。数据与1992年全国营养调查资料相比，成人超重率上升39，肥胖率上升97。而且还有增加的空间，其中女性肥胖者占五分之二。与这种现象构成比照的是，市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。胖人也需要合适本人的服饰来展现本人的自信，他们构成了市场消费的主体；而从审美角度上来讲，“环肥燕瘦自古有之，具有“以肥为美审美的群体也不在少数，结合他们的审美意识，进而设计创造出胖人本人的服装，将会创始胖人服装市场。目前，在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多，而且没有品牌商店。关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。针对体胖女性这一特殊的群体，必须有独特的经
30、营理念，由于这部分顾客和“固定，一旦成为顾客，很有可能是长期的顾客。“很多胖体女性很难购买到适宜的服装，所以我们会为我们的顾客建立档案，一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的爱好通过电话联络订购。这样一来，不仅仅解决了顾客的难题，也打开了销路。这是承德某服饰公司的张老板的经营理念，很值得有兴趣从事这一类型服装生产的企业借鉴。另外，对于胖体女性来讲，能够弥补或者讲遮掩胖体的服装是会遭到额外青睐的，因而设计合理，使顾客穿上以后别具风韵，不会体现出体形的缺乏，当然会博得更多的回头客。二战略分析由于本人本身属于肥胖者，平常接触最多的也是一些胖人服饰的专卖店，但很多店面都是规模不大，没有本人品牌，主要做服
31、装加工的中小型企业。在国际金融危机尚未平息且有愈演愈烈趋势的今天，很多依靠外贸订单的企业日子并不好过，那么，这些企业有没有其他出路呢？国家给出的4万亿拉内需已经明确表明了方向，除了搞基建，总有那么一点“馅饼会落到我们纺织服装头上吧？关键是谁能接住呢？所以创新已经成为中小企业生存和发展的主要出路。因而胖太太就要从创新出发，设计、经营出最好最漂亮的合适胖人本人的服饰，让他们穿出本人的特色，增加自自信心。三主要竞争者分析目前市面上存在多个胖人服饰品牌，如胖人坊等。它们都对“胖人坊市场形成宏大威胁。现对胖人坊品牌服饰进行分析。1、“胖人坊是专业的胖人服饰品牌优势：a.市场拉力较大b.标识新颖，陈列夺目
32、.c.市场操作灵敏，促销活动多样d.具有完善的分销网络和开拓网络的优秀的业务人员。e.品牌知名度基础较深f.品牌诉求与时代俱进g.市场基础较扎实h.认知度普遍较高劣势：a.比同类小包装其他品牌价位要高，消费者的购买往往会受终端影响b.不太注重路演活动c.媒体传播缺乏整合d.终端推广基础薄弱，十分陈列管理不太重视e.市场反响慢，决策缓慢四外部环境分析1.经济据统计，20xx年，我国的肥胖人数已经到达3.25亿人，中国成人超重率为22.8，肥胖率为7.1，估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0和12.3，儿童肥胖率达8.1。数据与1992年全国营养
33、调查资料相比，成人超重率上升39，肥胖率上升97。而且还有增加的空间，其中女性肥胖者占五分之二。与这种现象构成比照的是，市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。2.成本最近受金融危机和人民币汇率影响，面料价格上升，导致采购成本和生产成本的上升，在服饰的零售价格构成中，生产成本占主要地位，其次，销售成本在日益剧烈的市场竞争中，正逐年递增的趋势，尤其，针对新生品牌而言，广告宣传费用的比已有品牌的投入多45%左右，占总成本的10%。3.竞争面对市场上日益增加的胖人服饰品牌，如胖人坊、丹丹、天威等，而且品牌较硬，服装样式新颖，有较多的老顾客，所以，胖太太面对的竞争形势还是比拟严峻的。4.社会环
34、境爱漂亮之心人皆有之，体形偏胖的人在选购衣服的时候，伤透了脑筋；可选择的衣服面料和款式少之又少；而那些能够体现其气质、自自信心的服饰更是凤毛麟角。尽管体形偏胖的消费者碰到了种种消费尴尬，但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。对于胖体女性来讲，能够弥补或者讲遮掩胖体的服装是会遭到额外青睐的，因而设计合理，使顾客穿上以后别具风韵，不会体现出体形的缺乏，当然会博得更多的回头客。五内部环境分析1优势胖太太人明白，在剧烈的市场竞争中，有好的产品就有发言权的基本道理。为此，在创业之初就明确了以“靠实干兴企，精心制作每一款产品，打造本人的品牌，努力为广大胖体女性提供满意的、价位适中的产品为奋斗目的
35、。公司首先确定了产品开发的龙头地位，高薪聘请专业的高水平的设计师，通过经常深化市场，调查研究，更多地了解了胖体女性购买服饰的困难与尴尬，加深了对她们消费欲望和特点的理解，加强了设计师的责任感和创造性，他们愈加积极、主动地开拓设计思路。在实践中不断改良和完善设计，努力跟上流行趋势和时代的发展。通过几年的实践与创造，胖太太公司造就了一支高水平的设计队伍，创造出了丰富的设计成果。公司的制版师根据本人丰富的实践经历和不同胖体女性的体型特点，结合电脑辅助设计手段，经过不懈的努力，探索出一套既能遮蔽缺陷，又穿着舒适、大方，并能充分展现女性的魅力的具有本人独特风格的制版方法，为把设计方案变成产品打下了坚实基
36、础。为了保证每个产品的成功，公司建立了产品设计审核制度，严格按程序对设计方案反复琢磨，优中选优。为了保证明际穿着效果，每款产品都要经过样衣小试，大生产线试制的验证经过，经过反复实验论证，才能确定批量生产投放市场。公司依靠扎实的工作，严格、有效、一丝不苟地抓好从设计到生产的每个环节的控制，从基础做起，一步一个台阶地发展壮大，在胖体女装市场上占据了重要的位置，为成千上万胖体女性奉献了典雅、靓丽、完美的应时服饰，“胖太太的品牌知名度也随之迅速提升，遭到了广大消费者的青睐和业内人士的广泛的赞誉和关注。劣势1、加盟商少，宣传力度不够2、服装样式少，适用年龄段人群少3、忽略儿童青年肥胖者的服装需求六消费者
37、分析对于这个胖人群体，我深有体会，每次出去买衣服总是败兴而归，可选择的衣服面料和款式少之又少；而那些能够体现其气质、自自信心的服饰更是凤毛麟角。尽管体形偏胖的消费者碰到了种种消费尴尬，但这也讲明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。20xx年，我国的肥胖人数已经到达3.25亿人，中国成人超重率为22.8，肥胖率为7.1，估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0和12.3，儿童肥胖率达8.1。数据与1992年全国营养调查资料相比，成人超重率上升39，肥胖率上升97。而且还有增加的空间，其中女性肥胖者占五分之二。因而，胖人服装市场的可发展空间是很大
38、的。胖女人总要找到能够体现本人美，让本人有自信的衣服，爱漂亮之心人皆有之，胖人并不例外，尤其是胖人女性。第二章营销策略一营销目的/预期收益沿用低价策略，配合系列促销策略和手段，“胖太太今年销售规模争取突破50万类别目的利润率8%城郊销售网点上架率60%品牌市场占有率9.8%促销场次20二SWOT分析和STP战略分析一、分析1、S优势1、深化市场，调查研究，更多地了解了胖体女性购买服饰的困难与尴尬，加深了对她们消费欲望和特点的理解。2、加强了设计师的责任感和创造性，他们愈加积极、主动地开拓设计思路。在实践中不断改良和完善设计，努力跟上流行趋势和时代的发展。4、拥有充足、廉价的劳动力资源，服装生产
39、量大。5、虚拟经营已在部分服装企业盛行。采取“虚拟经营形式,走品牌连锁经营的发展道路。虚拟经营是企业把一条价值链上的各个环节进行分割，企业集中资源于其中的高附加值环节，将其余的环节外包，企业突破有形的界线，通过各种方式将设计、生产、营销、财务等环节在企业内外进行整合弥补，进而构成一个完好的企业运作体系。W劣势1产品档次不高，对外依靠性强。2缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱。市场营销计划篇7对于整个家装市场营销形式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业，怎样在本人的领域进行有效的、针对的营销特别重要，现就怎样将以上所讲的
40、营销形式应用于家装行业进行分析。概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助当代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的档次和社会定位，进而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。做为家装行业，怎样从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，就应顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助群众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终理解这种消费概念，产生购买欲望。1、设计提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原就应那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进
41、行提练。2、施工业主对施工的经过特别关注，怎样实现业主对全经过的监控，实现放心家装。这特别值得企业考虑，对经过的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。怎样记录这个消费的经过，能够采取照片的形式，也能够采取短片录制的方法。对经过的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。怎样对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个本人的问题，做为装饰公司，就应对本人的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。3、材料大的装饰公司，必须具有较强的资源整合实力，怎样对诸多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质
42、量。企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合潜力。企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标经过进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。4、环保就目前的市场而言，环保是消费者特别关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，假如想在这方面进行挖掘，务必向纵深考虑，挖掘出环保资料里的核心部分，进行包装。要具有必须的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期盼，有利于消费者认可甚至理解，并进一步采取购买行为。还要有必须的经济性，经济性就是要有相当大的目的顾客群和适当的产品成
43、本，这为企业的利润带给保障。最后，进行概念营销，要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。二、服务营销一个已经发展多年的装饰公司，必定有很多的老客户，同时也应对更多的新客户。怎样做好客户服务，关系企业的站将来。服务包括三个阶段，主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。第一个阶段的服务主要是营销的资料，促成签单。第二个阶段是售中服务，也就是在施工状态，服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。保证施工质量，同时还要对经过中出现的问题进行及时有效的处理，以提高客户的满意度。第三个阶段是售后服务，这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好，但其重要性确是特别值得重视的。不仅仅是对老客户的关心，更是开
44、发新客户的最好途径。宣传公司服务理念的，提升公司在客户心中的形象。三、体验营销体验营销在装饰公司的应用，主要体此刻下面几个方面：1、样板房样板房是最普遍的一种体验营销方法，但是准备不充分就会适得其反。怎样才能起到好的做用，又不至于由于设计风格的原因影响了销售。推荐在设计施工经过中要求高标准，在颜色搭配和风格上要有新思想，现场要有对设计思路的讲解。对风格的描绘，参加知识营销的资料。2、工地参观工地是装饰企业的车间，做好对车间的包装宣传，有利于群众对企业的现场管理，加强群众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理，定期向群众公布企业的优秀施工现场，以群众媒体的形式邀请客户参观工地，做
45、好工地营销。3、材料展示很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有必须的怀疑，怎样打消这些疑虑，企业只要向消费者带给全经过的材料配送和验收，以及施工现场使用状况。再配套老客户的评论，特别有利于企业形象的提升，扩大企业的影响力。要到达材料体验营销的目的，不只是在材料展厅的宣传，更就应深化到施工现场，加强可信度。四、情感营销中国是一个情感浓厚的国家，人们特别注重情感，怎样将情感营销引入装饰公司，其实是需要公司投入相当的感情，这就要求公司的每一位员工都把顾客当成朋友，把每一个单子都当成本人的家。那么怎样进行营销、包装，这需要我们的策划人员深化市场，了解市场。最终能够找到亮点，要实现情感营销的目的，企
46、业务必负起本人的社会职责，“用心去做好每一个工程，服务好每一位客户。要给客户实实在在的优惠，让顾客体会到企业的情感和优质服务。企业能够做一些情感活动，将企业的情感营销表达出来，实现情感营销的目的，为创造幸福的家而努力。我们装修的是一种幸福感，是一种温馨感和节拍感。倡导的是一种人与房子的和谐相处。五、知识营销企业在这方面的功能是务必的，而且是容易实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子，而且要教授给顾客必须的装修知识与理念，定期举办装修课堂，把装修大学向社会推广，而且不能太商业化，无形中去提高企业的形象。不管是户形解析也好，还是装修明白讲座，都就应一心一意的为客房着想，如此以来，客户才会相信企业
47、，让企业赚取合理的利润。六、差异化营销差异化营销是特别重要，而且操作也难度比拟大的营销形式，要想找到本人与别人的不同是很难的，但这种差异化事实是存在的，这要求我们的市场营销人员用心去挖掘，深化市场去体会，否则是无法寻找到本人的优势，寻找到与别人不同的地方。做为一个家装企业，无论你是打设计还是打施工，这都体现不出你的差异化，只能讲明你在这个环节上比拟有优势，但别人很快就能够去模拟，去超越你，无法持续长久的竞争优势，体现不出企业的差异化。怎样才能在设计，施工或是材料上寻找差异化，这是有必须难度的工作。大家都在搞设计，大家都有很强的设计团队，都有优秀的设计师，唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的
48、，这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。就1234公司目前的状况而言，为生活而设计没有错，但还不够接近生活，比方我们一个设计师以前讲的，我们所设计的、创造的是一种幸福感，为追求营造幸福、和谐的生活而设计，这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深化的解析。就是分析这其中的细节。对于施工的差异化，我们追求的也是细节的完美，对施工的每一个细节进行分析，寻找我们的强项，进行包装宣传。无论是进驻小区活动还是广场活动，仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够，无法适应客户的需求，对施工现场的展示更能引起客户的注意，更能给客户带来收益，了解到核心资料。由于设计师只是产品研发人员，施工现场是车间，是出产品的地方，这决定了产品的核心品质。除了对施工工艺本身的展示以外，对工人宣传以及对施工管理经过的每一个细节的包装宣传都特别重要，只要这样才能解除客户